项目可研估算成本及目标成本评审要点

1、PAGE PAGE 5项目可研估算成本评审要点成本计算内容一致性1）与可研研报告之之内容：文字说说明、关关键数据据；2）与建设设标准、营营销档次次定位3）与规划划设计的的的内容容与指标标4）与项目目建设需需要、场场地条件件：如大大市政配配套费、代代征绿地地5）与经济济测算表表的内容容，用于于计算利利润的数数据是否否与成本本一致完整性1）对照所所有建设设内容，是是否全包包括2）对照目目标成本本标准科科目表3）是否包包括所有有费用：本项目目特殊的的、当地地政府特特有的等等；正确性计算公式的的使用：汇总、合合计等规划指标之之间的逻逻辑关系系及引用用单价指标的的采用，技术指指标的采采用？例例如含钢钢量

2、成本水平与我司其他他项目比比与当地其他他项目比比，结合合成本调调研情况况与售价水平平比水平不同的的原因分分析其他如非第一次次，则应应对比与与前次的的修改与与变化，原原因分析析说明分析说明各各部分造造价的比比重，重重点花钱钱的物业业类型或或其他因因素（地地下室、景景观、市市政等）应发表的意意见总体成本数数据花费重点成本水平的的合理性性，与售售价水平平的匹配配性；总体意见，是是否同意意值得进一步步关注的的事项从成本内容容看规划划设计及及定位的的合理性性目标成本评评审要点点成本本身与规划/建建设内容容对应保证规划指指标的可可靠性（来来源、版版次、与与设计部部门提供供的一致致）检查规划指指标的计计算、

3、逻逻辑关系系是否正正确检查成本计计算引用用的规划划指标是是否正确确与建设标准准和项目目特征对对应测算包含的的内容反反映建设设的内容容（可能能在规划划指标中中完全反反映，也也可能与与规划内内容不完完全一致致，则应应符合分分期建设设的计划划内容）测算所取用用的数量量指标反反映建设设项目的的特征测算所取用用单价指指标反映映档次定定位、营营销要求求（包括括单价指指标的高高低和单单价指标标的构成成）有关政府取取费符合合政府对对本类项项目的规规定成本水平合合理与当地分公公司以往往开发项项目比，包包括总指指标和各各类物业业、各专专业工程程、分部部工程、分分项工程程，不同同之处给给与说明明如果有，与与项目拓拓

4、展时地地区成本本水平调调研报告告对比如能收集到到资料，与与其他公公司同类类项目对对比成本本指标，不不同之处处给与说说明计算汇总无无误从数量指标标到单价价指标（建建面或销销面指标标）从单价指标标（各项项成本测测算指标标）到各各项建造造成本和和总价总造价分摊摊（分期期、分物物业类型型）是否否正确符合集团深深度和格格式要求求采用标准科科目明细细表科目内容齐齐全科目包含内内容符合合集团的的科目设设置意图图投资效率分分析投资效益与其他同类类项目对对比成本本水平与与售价的的关系，反反映总体体投资效效益的大大小，同同时也反反映售价价和成本本水平的的合理性性各部分价值值体现本项目中，各各类物业业或建设设内容贡

5、贡献的收收益对比比，反映映各部分分建设内内容的投投资效益益，同时时也反映映规划设设计内容容的合理理性与预控目标标关系总体及指标标数据对比出集体体数值的的高低、幅幅度不同之内容容及原因因分析高或低的内内在原因因：数量量、档次次、价格格的变动动此种变化与与售价变变化之关关系反映成本变变化的结结果对投投资效益益的影响响，从反反映变动动的合理理性细节控制目标细分总目标按分分判计划划划分、落落实到各各专业工工程、专专项工程程、分包包甲供项项目上，如如可能尽尽量落实实到合同同上明确重要指指标1）钢筋、砼砼含量等等重要技技术指标标，作为为今后成成本与目目标对比比的参考考基础2）成本指指标或数数量指标标落实到到各单体体上、各各主要建建造内容容(实物量)或工程程量上，如如土方、打打桩，以以对应日日后的标标段划分分3）材料设设备的控控制明细细，体现现各主要要材料的的数量和和单价，便便于日后后分包和和甲供的的目标细细分；控制指导意意见对成本控制制中需注注意的问问题提出出指导意意见，如如，如何何进行动动态监控控（在评评标时应应注意什什么），容容易出现现不易分分解的合合同等；成本控控制的技技术手段段等；五、评审意意见总体成本数数据的概概括（总总价、指指标）成本水平的的合理性性，与其其他项目目相比的的情况投资效益的的高低，与与售价水水平的匹匹配性