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文档简介

1、职工食堂实施方案为了给员工创造更好的生活、工作环境，提高工作积极性，秉承集团公司工会职工之家的管理理念，经公司领导及工会研究决定，成立职工食堂，具体实施如下：附一职工食堂预算1、前期购置物品清单类别单价共计备注小板凳5 个40 元200 元员工餐具 25 套20元 /套500元每套大小碗各一个餐具柜1 套300元300 元电饭煲1 个300元 /个300元锅类一套600元600 元刀具、案板一套500元500 元包括做饭常用器具洁具一套100元100 元拖把、抹布等桌柜一个200元200 元灶头300元300 元合计3000 元2、日常费用厨师工资： 1200 元/月以下是对食堂费用的预算，具

2、体将以市场实际采购价及实际用量为准。类别单价数量（每月按 22天）水3.3元 /吨20吨电0.65 元/度100 度天然气2 元/方30方大米3.7元 /斤70斤面粉1.8元 /斤80斤食用油7.5元 /斤30斤调料交通合计综上计算总费用包干：3960 元（ 12 元 /共计备注元元元元元元元元1069 元人 *15 人*22 天） , 减去 1200 元厨师工资，减去日常例行开支1069 元，余 1691 元为每月肉菜等开支。1691/22=77元/顿附二职工食堂管理制度一、管理部门及职责1、综合办公室为职工食堂的管理部门，负责食堂的日常管理。2、管理内容包括：食材市场价格的评估、饭菜质量、

3、日常开支、监督厨师、反馈意见等。、负责食堂安全、卫生管理。、负责对食堂的费用结算管理。二 食堂管理及要求（一）卫生、食堂工作人员必须取得健康证持证上岗。2、工作人员上班时应穿戴整洁的工作衣帽，并保持个人卫生。3、做好食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗。4、食用工具每天用后应洗净，保持洁净，食（用）具做到“一刮、二洗、三过清、四消毒、五保洁。5、每周应有一天对厨房、餐厅的地面、桌椅、灶台等进行彻底清洁，每月要有一天对食堂的门窗、墙面、天花板、换气扇等进行彻底清洁。（二）米面油菜采购流程及餐标要求1、伙食标准不低于两荤一素一汤，或者面食饺子等。准 12 元/人）饭菜质量上要品种多样化、口味大众化且营养搭配均衡。2、厨师负责买菜、肉等，菜品可以在市场购买，肉类等均去超市购买，留存购物小票和发票，办公室当日监督、核算签字，费用每周一结，由厨师凭购物小票及发票报销。采购品名、数量、单价、总价记录到位）米、面、油、调料等用品统一由办公室一次性购买。必备常3、货比三家，做到质优价廉，根据用量适当采购，保持新蔬菜应选择新鲜安全的，不准购买病、死的肉类及制品。办鲜。公室不定期对食材进行检验，保证其新鲜度。、每周采购的食品做好详细记录，做到周清周结。（三）员工就餐1、午餐时间：12:00-13:00、用餐要求1）按时就餐，打饭时自觉排队。2）讲究卫生，不随地吐

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