质量、品质、质量提升工作总结

1、 质量管理情况一是成立澄川高速公路“质量领导小组”，建立健全质量管理体系，结合项目实际，编制管理办法包含承包人质量管理办法、监理单位质量管理办法、试验检测实施细则等12项重要管理办法及94条违约处理实施细则；制定了质量管理工作规划和年度质量工作规划；质量责任人备案登记表；实行常见病、通病专人挂钩负责制；全面推行首件制，三检制，隐蔽工程验收制。二是严格按照公路工程质量检验评定标准对分部分项进行检验验收评定。三是认真开展年度“质量月”活动,组织小型预制构件专项检查，组织开展“七比一创”劳动竞赛评选活动，不断营造“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。四是组织开展2019年度上半年质量综合检查考评及隧

2、道防排水、小于预制构件、路用原材料、拌合站加工厂、试验室等专项检查；五是成立澄川高速公路“交工验收工作领导小组”，审核施工单位上报的交工验收申请，重点审查建设项目是否具备交工验收条件，目前已完成中间交工路基工程161个自然段；桥梁单位工程19个，隧道单位工程12个；交工验收存在质量缺陷75处并已完成整改（其中路基工程15处、桥梁工程25、隧道工程35处）。六是各参建单位按单位、分部、分项工程建立质量管理台帐及问题消号清单台帐，严控工程质量。（六）标准化建设情况 一是成立“标准化领导小组”，建立健全标准化管理制度及保障体系，制定并印发了澄川项目建设标准化建设管理办法。二是抓实现场标准化建设。项目

3、公司结合工程建设实际情况，在一工区打造标准化钢筋加工厂，二工区打造标准化拌合站，三工区打造标准化预制梁厂，实现澄川高速公路所有的钢筋预制件、混凝土均由标准化场站统一配送，不仅创造性的实现了集约化生产、流水化作业，而且还节约了大量的土地资源，降低施工成本，确保质量安全受控。三是选树典型，以点带面推进质量标准化。钢筋加工厂及拌合站荣获中国交通企业管理协会“2017年度全国交通行业四星现场”荣誉称号。四是组织监理单位主要负责人、施工单位主要管理人员开展专题培训10次。（七）品质工程创建情况一是成立了“品质工程委员会”，编制澄江至江川高速公路建设项目品质工程创建实施方案及细则印发各参建单位。二是组织学

4、习并转发创建“品质工程”工程相关文件27份，邀请云南大学教授、集团公司总工程师李国锋到项目公司就“品质工程”创建召开专题、部署研讨会4次，先后组织到大永项目、武倘寻项目、玉楚项目交流学习。三是与各参建单位签订创建品质工程评价标准责任人分解表，明确目标责任，明确各项创建指标，形成可操作、可量化、可考核、可推广的评价办法。四是制作澄川高速品质工程部分图解、“路床加强层”、“三背回填”、“二衬钢筋保护层控制”分项工程施工工序视频，组织各参建单位学习。五是通过澄川高速公路微信群、质量管理QQ群对质量控制较好的、施工过程呈现亮点的分部分项工程图片进行宣传及分享；在内在质量及外在质量控制好的分部分项工程实

5、体、项目经理部及工区驻地悬挂“品质工程”宣传标语，不断营造创建品质工程良好氛围。 （八）质量提升年活动情况一是制定了云南澄大高速公路有限公司的质量提升年活动方案，并成立了“工程质量提升年”活动领导小组，切实提高项目质量管理水平，提升工程质量，夯实品质工程创建的基础。二是进一步加强桥梁上部施工质量管控的力度，确保实体工程质量，澄大公司下发云南澄大高速公路有限公司关于进一步加强桥梁施工质量控制的通知重点是支座垫石及支座安装的质量管控力度，确保桥梁施工质量。三是针对2019下半年主要的桥梁上部结构工程、路面工程、交通工程等视觉感工程很抓外观质量；路面路缘石、高边坡防撞墙等边顺梭角度较差的要求反工；组织召开了桥梁工程伸缩装置质量技术交底会四是为实时掌握澄川高速公路路用材料的质量状况，加强路用材料、半成品的监管，2019年8月对全线路用材料进行抽查检测共抽检27个品种74个批次的原材料，本次抽检的水泥、钢材、沥青等共25个种类41个批次，其合格率为100%；抽检的碎石及砂共2个种类33个批次，合格率批次为30个、合格为90.9%，不