东风日产专营店申请计划书

1、 东 风 日 产 专 营 店申 请 计 划 书 申请单位： （盖章） 申请地区： （省） （市） （区/县）联系人联系人联系地址电 话移动电话传 真E-mail 邮 编申请日期 内容索引：一、申请公司简介： 1、沿革；2、行业经验、财务状况、股权结构；3、经营业绩；4、组织架构；5、主要经营团队；6、企业法人营业执照影本；7、银行资信及财务实力说明；8、财务报表。二、选址土地状况介绍 1、选址介绍；2、土地文件；3、申设地区商圈图；4、申设地区平面地图 ；5、专营店现场周围照片；6、本地区竞争品牌4S店正面照片。三、市场分析： 1、辖区轿车市场规模分析 ；2、辖区维修保养市场规模分析； 3、竞

2、争优势分析（SWOT） ；4、当地特殊政策说明。四、专营店组织编制： 1、业务体系； 2、维修体系五、专营店建设进度计划六、事业拓展计划业务计划及财务计划申请地区市场信息 一、申请公司简介： 1、公司历史沿革： 申请公司简介： 2、行业经验、财务状况、股权结构申请商公司名称行业经验申请公司公司成立时间，主要经营范围。关联主要投资人、控股公司（母公司）在汽车行业主要经营情况介绍：品牌、业绩、获得荣誉等财务状况财务指标（申请公司）注册资金总资产负债率流动比率净利率资金计划（新公司）注册资金硬体建设流动资金自有资金比例融资能力股权结构申请公司xx有限公司60%，xxx35%.；拟组建公司xx有限公司

3、60%，xxx35%.；（如果其它公司股东股份超过35，需要加以说明：公司xx年xx月成立，注册资金xx万元，总资产xx万元，负债率xx。业绩及所获荣誉情况。）附加信息政府关系备注：财务状况以经过审计的上年度财务报表为准申请公司简介： 2、行业经验、财务状况、股权结构申请商华北物贸立地条件（32%）地址选址位于石家庄市裕华区东二环南路东侧交通条件选址西临石家庄东二环，东临京珠高速,以北是东二环与槐安路立交桥，东二环双向八车道，车流量大。商圈条件选址所在地交通发达，紧邻石家庄第二车管所，地理位置优越。位于石家庄战略向东发展的中心，周围2KM范围内已有一汽丰田、一汽大众、北京现代、宝马等品牌4S店

4、，具有较好的发展潜力。一汽丰田一汽大众北京现代宝马别克2KM2KM2KM2KM2KM土地状况临街面宽进深面积满足级别土地性质66m120m7920M2C商业土地落实已租赁工期风险需要重新规划报批，工期存在一定不确定性。网络分布店名直线距离行车距离评价石家庄恒辰5.7KM7KM符合网络发展规划申请商华北物贸加分项（5%）东风日产店名09年综合排名提车达成率09年10年1-4月邢台圣士龙1368148.70%74邯郸华腾858126.20%294 集团综合排名/其他品牌品牌名称09年其它信息/其他产业加分信息综合排名加分2.26分一、申请公司简介： 3、经营业绩东风日产经营状况店名09年其它信息提

5、车达成率（东风日产专营店填写）获厂家荣誉获厂家荣誉获厂家荣誉其他品牌经营状况品牌名称09年其它信息广汽本田销售xxx台、净利润xxx万元获厂家荣誉北京现代销售xxx台、净利润xxx万元获厂家荣誉xxxx销售xxx台、净利润xxx万元获厂家荣誉其他产业汽车以外其它产业的经营情况：最近3年营业收入、净利润备注：填写上一年度实绩（申请公司或控股股东经营的所有品牌业绩，以及其它产业业绩不局限于表中所示品牌）一、申请公司简介：4、申请公司组织架构一、申请公司简介： 5、主要经营团队介绍姓名性别年龄职务学历学习经历工作经历主要业绩董事长总经理拟任董事长拟任总经理拟任销售部经理拟任市场部经理拟任服务部经理拟

6、任备件部经理备注：以上经营团队除申请公司经营团队以外，还应包括拟任东风日产专营店之董事长、总经理、销售部经理、市场部经理、服务部经理、备件部经理。 一、申请公司简介： 5、主要经营团队介绍职务姓名年龄学历工作经历董事长xxx42硕士1990年-2003年xxx集团有限公司 副总经理2004年至今xxx汽车有限公司 董事长兼总经理总经理xxx28本科2005年-2008年xxxx汽车销售服务有限公司2008年-2009年xxxx汽车有限公司 市场部经理2009.1至今xxxx汽车有限公司总经理助理兼销售经理一、申请公司简介： 6、申请公司营业执照扫描公司营业执照一、申请公司简介： 7、银行资信及

7、财务实力证明扫描申请公司银行资信证明、或投资人（主要股东）存款证明一、申请公司简介： 8、申请公司财务报表扫描资产负债表（08年上两年度）审计报告首页一、申请公司简介： 8、申请公司财务报表扫描资产负债表（09年上一年度）审计报告首页一、申请公司简介： 8、申请公司财务报表扫描损益表（08年上两年度） 一、申请公司简介： 8、申请公司财务报表扫描损益表（09年上一年度）二、选址土地状况介绍1、选址介绍选址详细地址选址位于xx区xx路40号选址交通情况紧邻xx国道，东临xx路西.，双向4/6/8车道。商圈情况周围主要竞争品牌汽车4S店情况：距离xx汽车城xxkm、一汽丰田xx专营店xxKM、.，

8、距最近的东风日产4S店xx/xxKM（直线距离/行车距离）。一汽丰田福特别克雪佛兰xxxxxxxx0m50m100mxxm土地状况临街面宽进深面积土地性质65m108m7000工业/商业/三产用地土地落实实际落实情况已购买/已租赁（xx年）/拟购买/拟租赁承诺开工条件能够在签约后xx个月内开工建设网络分布店名直线距离行车距离东风日产xx专营店4.5KM7KM东风日产xx专营店7.3KM11KM备注：商圈及网络分布填写最近店的距离（不局限于表中所示品牌）二、选址土地状况介绍2、土地文件扫描土地证或土地协议扫描土地证或土地协议（如属租赁，需扫描出租方的有效土地证明文件）二、选址土地状况介绍3、申设

9、单位商圈示意图（示例） 备注：本张图需要标出选址详细地址及该市所有东风日产专营店的直线/行车距离二、选址土地状况介绍4、申设地理位置图（示例） 备注：需要标示出周围的汽车商圈、主要道路、标志性建筑物等距离、方位二、选址土地状况介绍5、土地情况照片（示例）选址正面 选址左侧 选址右侧 选址近景 所邻道路 对面 备注：请将照片批处理压缩后再粘贴，否则文件很大无法邮件发送二、选址土地状况介绍6、本地区主要竞争对手4S店照片备注：请将照片批处理压缩后再粘贴，否则文件很大无法邮件发送三、市场分析 竞争车型保有量及上牌量数据表级别车型2008年上牌量2009年上牌量D天籁凯美瑞雅阁帕萨特君威锐志蒙迪欧迈腾

10、C轩逸速腾思域卡罗拉明锐凯旋B颐达/骐达凯越伊兰特福美来福克斯花冠标致307塞拉图A骊威polofit 1、辖区轿车市场分析 注：1、需做出竞车对比分析2、需做出辖区内轿车总销量及各主要品牌的上排量 （如右表所示）3、需注明数据来源、截止日期4、竞车的销售网点状况（形态和数量）08年PV上牌总量：09年PV上牌总量：备注：不限于本表所列车型三、市场分析2、辖区维修保养市场分析注：1、辖区内各品牌车总保有量状况 2、辖区内东风日产车保有量状况 3、辖区内各服务网点状况（数量、形态） 4、注明数据来源、截止日期三、市场分析3、竞争优势分析注：（SWOT分析法）三、市场分析4、当地特殊政策说明 注：

11、当地影响汽车行业的相关特殊政策说明四、专营店组织编制：1、销售体系 四、专营店组织编制：2、维修体系五、专营店建设进度计划项目工程施工名称工程进度预估投资金额万元月月月月月备注：以签定协议时为N月，排定建设进度计划表六、事业拓展计划七、业务计划及财务计划1、5年销售计划数量第一年第二年第三年第四年第五年轿车总需求量10万以下轿车总需求量10-20万轿车总需求量20-30万轿车总需求量30万以上轿车总需求量东风日产汽车销量（台）七、业务计划及财务计划2、5年维修服务计划数量第一年第二年第三年第四年第五年（1）小轿车总保有量（2）中高档轿车总保有量（3）东风日产汽车总保有量（4）日产汽车总保有量（

12、5）经销商维修客户群群保有量（6）经销商的维修客户群占保有量的市场份额（%）=(5)/(3+4)（7）经销商的维修收入（8）经销商的零备件收入七、业务计划及财务计划3、两年财务计划序号项目名称第一年第二年1轿车销售收入2服务+零件收入3其他收入4营业总额（1+2+3）5轿车销售毛利6服务+零件毛利7其他毛利8毛利总额（5+6+7）9固定资产折旧10硬体投资改善金额11营业费用12管理费用13财务费用14期间费用总额（9+10+11+12+13）15利润（8-14）备注：以东风日产车现市场统一售价为依据，毛利以车价的4.5%计算八、申请地区市场信息区经济指标 竞争对手网络信息地区行政区划人口GD

13、P人均消费支出xxxx区x市xxx万xxx亿xxx元竞争对手品牌4S店数量东风日产上海通用广州本田一汽丰田广州丰田北京现代长安福特东风悦达起亚一汽大众上海大众备注：填写上一年度实绩下面是赠送的团队管理名言学习，不需要的朋友可以编辑删除！谢谢！1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。

14、界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。8、管理者的最基本能力：有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都

15、拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起，经理人更要带头遵守企业规定，让技术及素质较高的指导较差的，以

16、团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智，互利共生，互惠成长，不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。22、已所不欲，勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之长。24、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。25、大成功靠团队，小成功靠个人。26、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。关于教师节的名人名言

17、|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩，以及较高的名次，都是靠不住的，唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢，是否真有浓厚的兴趣-邹韬奋2、教师是蜡烛，燃烧了自己，照亮了别人。-佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。-爱因斯坦4、三人行必有我师焉；择其善者而从之，其不善者而改之。-孔子5、在我们的教育中，往往只是为着实用和实际的目的，过分强调单纯智育的态度，已经直接导致对伦理教育的损害。-爱因斯坦6、举世不师，故道益离。-柳宗元7、古之学者必严其师，师严然后道尊。-欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。-昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对

18、于能利用它的人才是动力。-西蒙10、一日为师，终身为父。-关汉卿11、要尊重儿童，不要急于对他作出或好或坏的评判。-卢梭12、捧着一颗心来，不带半根草去。-陶行知13、君子藏器于身，待时而动。-佚名14、教师不仅是知识的传播者，而且是模范。-布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。-斯大林16、学者必求师，从师不可不谨也。-程颐17、假定美德既知识，那么无可怀疑美德是由教育而来的。-苏格拉底18、好花盛开，就该尽先摘，慎莫待美景难再，否则一瞬间，它就要凋零萎谢，落在尘埃。-莎士比亚19、养体开智以外，又以德育为重。-康有为20、无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。-韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯，也许就放走了幸运在这一刹那间对他伸出来的香饵。-大仲马22、学贵得师，亦贵得友。-唐甄23、故欲改革国家，必先改革个人；如何改革个人？唯一方法，厥为教育。-张伯苓24、为学莫重于尊师。-谭嗣同25、愚蠢的行动，能使人陷于贫困；投合时机的行动，却能令人致富。-克拉克26、凡是教师缺乏爱的地方，无论品格还是智慧都不能充分地或自由地发展。-罗素27、不愿向小孩学习的人，不配做小孩的先生。-陶行知28、少年进步则国进步。-梁启超29、弱者坐失良机，强者制造时机，没有时机，这是弱者最好的供词。-佚名有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚，喋喋利口者未必智。2、勤奋不是嘴上