供应链系统立项报告

科技开发项目申请立项报告项目名称：供应链系统V1.0申请部门：研发中心项目负责人：刘工申请时间：2015/6/5二〇一五年六月五日项目研究的主要内容及技术方案立项目的随着社会信息化的飞速发展,传统的工作模式已远不能满足现代企业在市场竞争中的要求。企业必须在信息化思想和信息技术的支持下，实现企业脱胎换骨的发展目标。用先进的管理思想改造传统的管理模式，对企业进行管理重组和管理革命，实现面向客户的集成化管理目标。运用先进的信息技术，对企业物资流、资金流、信息流进行有效的控制和制约，实现生产成本最低、管理费用最低、销售价格最高的经营目标。企业之间日益激烈的竞争逐步转化为供应链之间的竞争，供应链管理逐步变为增强企业竞争力的重要途径。本次立项目的在于建立高效的信息化供应链管理系统，提高客户服务水平，提高客户的忠诚度，并不断吸引潜在客户。使企业的制造、采购、物流等更为流畅，提高运作效率，提升企业竞争力。组织实施方式配合下开展项目。项目由研发中心主要负责人统筹，并由项目负责人及负责各模块的研发并达成目标指标。主要研究内容V1.04）V1.0SAPC#B/S，支持目前主流浏览器。项目的先进性、实用性、可行性评估先进性评估V1.0C#语言开发，便于开发人员、使用人员维护。系B/S，效的解决工厂在仓储、物流及客户分析等方面的综合应用。实用性评估V1.0提高供应链系统运作效率，提升企业竞争力。可行性评估V1.0SAP拓展，能达成企业高效的信息化供应链管理系统。项目核心技术及创新点核心技术：V1.0C#B/S，支持目前主流浏览器。创新点：V1.0C#短开发周期，便于日后系统的升级维护。系统架构为B/S，支持目前主流浏览器，系统操作便捷高效。成果的具体体现项目开发完成后，最终科技成果将应用在供应链系统，并体现在供应链系统销售收入上。55．项目负责人及本单位和协作单位主要研究人员序号姓名年龄单位职称项目任务分工1工程师项目顾问2工程师项目负责人3工程师软件设计4助理工程师软件设计计划工作进度（（一个阶段）阶段起止时间阶段起止时间第一阶段2017.6.6-2017.9.30第二阶段2017.10.1-2017.12.31第三阶段2018.1.1-2018.6.30第四阶段2018.7.1-2018.12.31立项阶段。主要通过调研，从市场需求、企业发展战略、可利用的技术资源、人才、技术方案、法律法规等方面全面分析、落实项目实施的可行性，形成可研报告。资金投入预算为：7万元研发准备阶段。主要安排资金购置研发项目所需研发设备以及完成总体方案设计与评审。资金投入预算为：20万元研发阶段主要：1块展开各模块的详细设计，最终形成详细设计方案。2开发工作和硬件开发工作，最终在实验室进行联调测试。3、资金投入预算为：50万元现场试用及产业化前期主要：1、对项目进行现场试用，收集用户意见，讨论后进行修改。2、产品定型，确定产品型号，功能以及性能。3定工作。4、资金投入预算为：13万元项目经费情况项目自筹本单位拨自筹本单位拨经费协作单位拨经费中港拨局拨经费 其它经费155（万元）155经费支出明细

155其 中序号年序号年度(内容、规格、型号)（万元）1薪金562福利费83办公费54差旅费115邮电费3.56汽车费67保险费4.58材料费389水电管理费410折旧及摊销费1211检测外协费78.申请立项审批意见8.申请立项审批意见(1)随着社会信息化的飞速发展,传