公司仓库管理制度

仓库管理制度第一章总则第一条为了使本公司的仓库管理规范化,促进本公司仓库的各项第二条仓库管理工作的任务:(一）根据本制度做好物资入库、保管和出库工作。（二）做好物资的保管工作，如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到账、卡、物相符。(三)积极开展废旧物资、生产余料的回收和利用工作,协助做好积压和报废物资的处理工作。(四）做好仓库安全保卫工作,确保仓库和物资的安全。第三条本制定适用于本公司及所属的生产单位。第四条仓库管理人员纳入其所在公司的物资管理部门统一管理，仓库保管员由公司物资管理部统一安排和调配。业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和AＢC分类法，不断提高仓库管理水平。第二章管理规定第五条物资入库（一)公司所购一切物资，严格实行先入库、后使用的仓库管理制度。（二）物资到库后,保管员要认真、细致检查其名称、规格、数量、质量,未经正式入库物资应单独妥善保管，并做好到货记录。（（一般字作正式入库。财务联交采购员办理付款或冲账手续,不得凭发货票直接办理付款或报销。（证到达后由采购员办理付款。(五)货物未到,发货凭证先到,由采购员保管发货凭证,做好收料准备.(六）未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知采购人员负责处理。(七)保管员应按发货凭证、装箱单为依据,按不同物资分别采取点数、检尺、量方、过称、换算等方法,正确计算数量，认真验收质资两天内办妥入库手续,一般物资在一天内办妥入库手续，同时完成账卡登记和码放工作。（八)整套设备、精密仪器、仪器仪表等验收应通知使用部门派（九)保管员在入库物资验收中发现数量短缺、腐蚀、损坏、质量等与凭证不符时,必须及时通知采购员查明原因，并做好记录，便于交涉索赔，在此情况下，手续未办妥前不得动用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任.专人协同验收，并详细填写检验证明单。随机装箱的产品说明书、合格证等资料一并仓库存档.需用时,到仓库办理借阅手续。（九)保管员在入库物资验收中发现数量短缺、腐蚀、损坏、质量等与凭证不符时,必须及时通知采购员查明原因，并做好记录，便于交涉索赔，在此情况下，手续未办妥前不得动用。如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任.(十）直接运送到使用单位的物资，保管员和采购员应与使用单位在卸货现场共同验收数量和质量,并及时办理领发料手续。(十一）准确无误，符合计量器具管理标准。第六条物资保管借仓库的物资。(二)严格执行安全保卫制度，非仓库人员,一律不准随便入库，库区严禁烟火,要加强消防设备和电源的管理,定期检查,全面做好防火、防水、防爆、防事故、防破坏、防盗窃工作.(三)保管人员要坚持巡回检查制度,对露天货台要建立巡回检查记录,发现问题及时处理,消除事故隐患。(四)易碎的玻璃制品要轻放,摆放稳固,不挤压、不撞击。（五)轻纺、劳保物资要防止虫蛀、鼠咬、防潮、防霉，必须定期检查、倒垛翻晒。(六)金属材料、设备配件要有锈必除,清洗上油,必须先保养后存放。（七)怕冻、怕潮、怕晒、易挥发的物资必须进库房存放或垫高盖严。有的应注意保温密封;有的应注意冷却降温。(八）坚持先到先发,对即将超过有效期的物资,应报请领导及时处理,以免造成损失。(十一）各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进先出,防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物资不得抛掷.以节约使用资金,仓管员要坚持“永续盘点”,做到“五查一及时”，即:(十三并进行相应处理。如属盈、亏和需报废处理的,必须按审批程序经领(十四)仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器主，事事有人管.仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，第七条物资出库（一)仓管员对任何部门(单位）均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货.严禁先出货后补手续的做法。严禁白条发货。（二（三再领新的，否则仓库不予发货。（四）发放物资要坚持一查库存、二动标签、三发物资、四复(五续。（七资进出及结存数据的正确无误。（充分发挥物资的作用．第八条废旧物资的管理(一）各部门领用的物资，凡其包装有回收利用价值的,一律入废旧物资仓库。（二）生产过程中产生的有价值的废料，也要办理入库手续,以便综合利用，变废为宝。(三)凡外购物资带来的有较高回收价值的包装器材、块木、容违反,按公司有关规定执行。第三章罚则第九条未按本制度办理物资入、出库手续而造成物资短缺