BIM应用实施方案

XXBIMXXBIMPAGE3深圳市建工集团股份有限公司PAGE3深圳市建工集团股份有限公司目录1编制依据 21.1工程施工合同文件、图纸和技术资料 21.2相关标准、规矩和参考文献 32工程概况 32.1建筑概况 32.2组织架构 42.3软、硬件配置 63实施计划 73.1人员配置计划 73.2应用点实施计划 74应用点实施方案 84.1模型建立及维持 84.2扶助图纸会审 104.3施工场地部署 124.4扶助深化设计 145质量保证措施 165.1组织保证措施 165.2管理保证措施 186附件 186.1合同相关条款说明文件 186.2应用点实施计划附表 186.3其它附件名称 181编制依据工程施工合同文件、图纸和技术资料项目招标文件及工程承包合同文件《施工总承包工程招标文件》《施工总承包工程总承包施工合同》项目工程施工图纸序号专业子项日期1建筑地下，地上2016.0323结构电气人防地下、说明、地下、1#楼地上、2#楼地上、3#、4#楼地上强电、弱电2016.032016.034给排水人防给排水、给排水总图、地下、地上2016.035暖通地下、地上、人防暖施2016.03项目工程施工组织设计文件，专项施工方案序号方案名称方案类型1施工组织设计A类2现场临时用电施工组织设计A类3安全文明施工组织设计A类4塔吊基础施工方案A类5塔式起重机安装施工方案A类6临时施工电梯基础方案A类7临时施工电梯安装施工方案A类8工程创优方案A类9落地式卸料平台A类10悬挑式卸料平台A类11落地脚手架工程施工方案A类12悬挑脚手架工程施工方案A类13绿色施工方案B类14现场临时用水、排水、排污施工组织设计B类17上部主体结构混凝土结构工程（模板、钢筋、混凝土）施工方案17上部主体结构混凝土结构工程（模板、钢筋、混凝土）施工方案B装饰协会栋号4/层三层半地下裙房数部分框支剪力墙、剪力墙结构、框架结构/13、15、24、24（地13）建设单位深圳市东方尊峪房地产开发有限公司设计顾问有限公司深圳市建控地盘监理有限公司民用建筑建筑地点深圳市罗湖区莲塘国威路以北设计单位合同工期548监理单位施工单位深圳市建工集团股份有限公司工程类型合同质量要求合格15 样板引路施工方案B类16 地下室混凝土结构工程（模板、钢筋、混凝土）施工方案B类18屋面工程施工方案B类19门窗工程施工方案B类20饰面砖工程施工方案B类21细部工程施工方案B类22基坑降水施工方案B类1.2和参考文献序号 标准名称 发布部门标准编号备注1 《建筑装饰装修工程BIM实施标准》 中国建筑T/CBA-3-20162 《安全与文明施工标准图集》 深圳建工集团173 《三维场地部署实施标准》 深圳建工集团4 《深圳建工BIM建模标准》 深圳建工集团165 《深圳建工施工现场CI176 《BIM技术扶助图纸会审实施标准》 深圳建工集团162工程概况2.1建筑概况2.1.1建设概况工程名称 建筑面积49132XXBIMXXBIM分公司（副）总工：杨鸿操分公司（副）总工：杨鸿操深圳市建工集团股份有限公司4项目经理：卓建财使用功能高层住宅楼使用功能高层住宅楼建设目的商业、住宅楼按由深圳华新国际建筑工程设计顾问有限公司设计的施工图及有关设计文件，设计说装饰、安装及配套零星工程，具体施工内容为：地下室工程、主体工程、普通装饰工程、建筑屋面工程、建筑给水、排水及采暖工程、建筑电气工程（含高低压变配电、金属门窗工程、玻璃幕墙工程、栏杆及护栏、入户门防火门工程、消防工程、人防工程、钢结构工程、管网工程、智能化工程、发电机、室内精装修工程等。工程特点本工程位于莲塘国威路以北的ft坡上，地势形成北高南低，施工时将诀别出现3主要标高（，项目部将关于各阶段标高进行严格控制，保证拥有足够平整空间供大型车辆进出。材料车辆主要停放吊运处，并且将此处标高调整至于地下室顶板车辆正常通行标高。场地，使有限的生活区、办公区场地得以适当的扩大。施工现场场地狭窄，周边建筑物离场地较近，项目部采用塔吊截臂的方式满足塔吊360°旋转。项目BIM建模及维持、扶助图纸会审、施工场地部署、扶助屋面、装修工程深化设计组织架构项目BIM为全面提高项目部整体BIM应用能力，圆满完成集团下达的各项BIM应用指标，项目部拟组建一只由分公司总工牵头，项目经理统筹实施，能打硬仗的技术工作团队。XXBIMXXBIMPAGE18深圳市建工集团股份有限公司PAGE18深圳市建工集团股份有限公司项目BIM人员配置与任务分工表序号 姓

职务 工作任务1杨鸿操1杨鸿操分公司副总工2卓建财项目经理3涂环宇技术负责4王方政生产经理5吴浪BIM6曾立冬BIM7马铭泽BIM8向高尚安全部部长认真熟悉项目BIM应用实施方案及BIM各BIMBIMBIMBIM根据BIM检查、复核，使BIM根据现场施工情况，即时下达限期BIM应用任务、指导BIMBIMBIM情况、协助项目BIMBIM问题扶助图纸会审，建BIM根据技术负责提供的深化设计图进行深化设计建模，扶助屋面、装修工程深化设计，为技术负责提供可视化参考，并且形成闭合文件编制项目CIBIM行合理设计、调整，严格依照BIMCI策划，并且形成相应记录文件9王永明工程部部长109王永明工程部部长10蒋裕福技术负责助理根据生产经理指示，与施工员一起切实实BIM用点，并且反馈问题优化BIM扶助深化设计协助技术负责落实BIM实施方案执行情况，整理并且形成各项成果性文件软件配置项目施工合同中无明确BIM相关软件要求，本项目拟采用以下软件进行BIM设计：软件名称项目软件配置一览表软件版本文件格式AutoCARevit20142015.wg.rvtLumion6.0.ls6会声会影X9.VSPMicrosoftOfficeProject2007.mppMicrosoftOffice（wor、ppt、MicrosoftOffice（wor、ppt、2010Navisworks2015.nwFuzor项目硬件配置一览表（软）硬件名称项目硬件配置一览表（软）硬件名称硬件型号操作系统Winows7旗舰版64位SP1（irectX11）处理器英特尔第四代酷睿i7-4790K@4.00Hz四核主板技嘉H97-H3（英特尔Haswell-H97-8CC6）内存16GB（威刚R31600MHz）主硬盘金士顿SV300S37A240G（240GB/固态硬盘）显卡NviiaGeForceGTX970（4GB/Nviia）主硬盘金士顿SV300S37A240G（240GB/固态硬盘）显卡NviiaGeForceGTX970（4GB/Nviia）显示器冠捷AOC24762476W（23.4）声卡瑞昱ALC887@HighefinitionAuioController网卡瑞昱RTL8168/8111/8112GigabitEthernetController/技嘉人员配置计划本项目前期平面策划阶段由曾立冬、吴浪进行建模、图纸会审问题记录、BIM施工场地部署。平面策划文件经分公司、集团相关领导汇报经过后，项目地下室及主体结构施工阶段主要由曾立冬负责关于本项目的建模及维持、BIM扶助图纸会审、施工场地部署全进程更新目整个实施进程至竣工验收，由吴浪主要负责进行敦促，开展各项BIM应用点实施计划本项目各应用点实施进度计划如下：建模及维持本工程建模及维持贯穿整个项目实施进程。动土施工之前，由BIM上报、闭合，整个项目实施进程涉及甲方、设计变更，需随时关于变更地方进行更新。扶助图纸会审扶助图纸会审工作主要是在前期建模阶段发现问题、提出记录问题、解决问题、问题闭合。后期施工中可能会在扶助深化设计进程中发现一些小问题，记录后依照集团公布的图纸会审标准进行闭合。扶助图纸会审贯彻整个工程实施阶段。施工场地部署BIMCA整个场地部署建模进程中为项目技术负责（项目总工）IM模型必需在项目进场搭设临设前完成，并且经分公司、集团审核后进行存档。项目开始施工后，即时关于场地部署进行更新，并且上传集团相关领导。扶助屋面、装修工程深化设计扶助屋面工程深化设计本项目BIM扶助屋面工程深化设计计划于屋面花架结构开始施工时开始，在屋面装修工程开始前提供BIM深化设计参考图及现场施工图。扶助装修工程深化设计本项目BIM扶助装修工程深化设计计划于砌体结构开始施工前一个月开始实施，并且在施工前做好施工图及二维码，便于现场管理人员落实。BIMBIM应用落地实施进度计划详附件；4应用点实施方案模型建立及维持实施流程及方法模型建立及维持实施流程扶助图纸会审准备工作扶助图纸会审准备工作模型建立模型维持扶助深化设计场地部署准备工作文件目录建立项目部BIMBIM级文档结构逻辑清晰、分类明确，便于查阅、管理和交流。在每个储存模型文件夹下建立“说明文件”文档，文档中记录模型使用的软件名称和版本、建模人员姓名、修改记录等信息。——详《深圳建工BIM建模标准》附录文件命名关于模型文件按集团建模标准进行命名（）在每个栋号文件夹下建立该栋的整合模型。施工图准备1）环境等。将施工图复制至BIM将图纸中与所需专业不相关的内容清理干净，并且保留所需专业/系统的完整性。3）图纸清理完成后，将轴网远点定义为坐标原点，保存备用。模型建立建模依据本项目甲方提供的经过审核的有效图纸BIM项目信息设置毫米m，同时完备项目属性中其余相关内容。文件链接将清理干净的图纸链接进入Revit2015建工BIM建立标高依照先建标高后建轴网的原则，建立各楼栋的标高和轴网，此模型标高及轴网统一应用于各楼栋整个实施阶段。标高建立时，应关于应建立建筑标高和结构标高。（5)结构模型建立依据先墙柱，后梁板的原则，在链接好的底图上分层建立结构模型。结构模型的命名方式依照（结构-楼层-构件编号-尺寸）照集团公布的《深圳建工BIM结构模型建立时，如遇后浇带，应断开单独建立后浇带模型，并且添加关于应信息。由于本项目不执行扶助进度管理BIM应用，模型参数的添加可不完备。（6）建筑模型建立绘制门、窗等构件前，关于构件类型进行统一整理设置，避免不同样式的门窗构件。在“设计选项”选项一栏中，将“结构”与“建筑”区分，便于后期察看和导出。建筑模型的命名方式依照（建筑-楼层-构件编号-尺寸）的形式进行，具体命名可参照集团公布的《深圳建工BIM4模型修改如遇到各别构件不契合建模标准或各别构件发现差错，直接在原文件上进行修改保存；如有较大设计变更或涉及到较大范围的模型修改，则另存新的文件进行修改保存。模型修改变动后，立即补充关于应的“说明文件”。模型传阅将模型文件导出给项目部各技术人员传阅，将模型导出到NW中进行保存、传送，不得直接发送原始文件。模型传阅后，如发现模型问题或设计问题，可在提出问题后进行修改，并且形成文字记录文件。数据保护一切建模的原始文件和构件族库，均采取数据保护措施，不得转予他人。如需关于原始文件进行拷贝或转发，必需与项目经理、集团BIM工作站勾通后方可实施。防止单台机器出错，导致数据丢失。进程试验BIM立即提出整改意见并且关于建模人员实际指导。工程部部长等项目主要技术骨干模型建立完成后，将模型形成NW题，并且形成记录文件。每月关于存档文件进行察看，如发现遗漏或出错，即时二次储存或更新。成果交付本项目自开工至竣工验收完成，结构模型及建筑模型跟随现场实际进度进行维持、存档。预期竣工后，具备完整的一套集土建、建筑、装饰装修于一体的模型，并且形成电子版Revit文件进行存档。扶助图纸会审实施流程及方法扶助图纸会审实施流程准备工作模型建立准备工作模型建立专业自查联合检查归类存档问题汇总及审核人员分配BIM纸会审实施标准》进行图纸内部初审，并且落实相关技术责任人（BIM。设备准备本项目拟配备BIM23(1）根据集团公布的《深圳建工BIMBIM会审实施标准》——附表1中的表格进行记录。（地下室、人防、主楼）行记录，并且形成电子文档交项目部技术负责进行浏览、审核、确认。4专业自查(1）BIM工程师关于设计（图纸）的审查BIM工程师在建模进程中，会关于图纸的设计意图有一定程度的了解，并且接合国家规矩、标准以及集团发布的指引和要求，发现设计（图纸）中存在的问题。(2）BIM工程师关于模型的审查BIM工程师模型建立完成后，根据结构、建筑设计图纸，再关于模型进行一次复查，记录并且修改相关问题，并且关于模型中的问题进行注释（。IM——附表二中。5联合检查BIM合检查，分公司技术部长参与。(2）联合检查前，项目部安排专人关于各专业问题进行分类汇总，并且提交联合检查时确认。检查，重点检查复杂节点及易出现错漏碰缺的部位，检查时所确定的问题由BIM(）IM6(1）BIMBIM实施标准》——附表三上，提交至项目总共审核。(2）项目总工在收到各专业图纸会审汇总文件后，先进行初审，初审经过后依照“图纸会审问题记录表审查要求”进行终审。(3）各专业图纸会审终审完成后，项目总工即时将其下发至各专业工程师及BIM工程师处，并且交资料员归档。6归类存档为单独的Revit(2）模型调整完成后，BIM工程师将图纸会审相关文件保存至“图纸会审”文件夹后，储存至共用储存电脑保存。进程试验模型建立初期，由项目总工不定时察看BIM确认。模型建立进程中，由BIMBIM较，如发现问题，即时修正。模型建立完成后，将记录的问题由BIMBIMBIM核查，用以衡量工作站关于图纸会审应用点的执行情况。成果交付本项目BIMBIM附表二、附表三纸质版及电子版。本项目将圆满完成BIM施工场地部署实施流程及方法工程概况现场踏勘工程概况现场踏勘收集文件勾通交流方位调整导出文件建立模型任务分工材质调整素材导出汇报、修改工程概况是BIM现场踏勘由项目经理组织前往施工现场进行实地踏勘，了解项目实地情况，并且多方位不同角度进行拍照记录，便于建模后期察看，防止遗漏。收集文件根据各阶段的场地部署要求，BIM工程师应获取项目以下相关文件：各阶段平面部署图建筑、结构施工图基坑支护图纸塔吊、施工电梯安装方案5BIMBIM地部署进程中产生的交集、问题、影响，减少配合不当引起的隐患。任务分工本工程BIM场地部署由BIM小组组长进行分工，并且列举成清单明细，便于跟踪，并且建立统一轴网文件，防止模型整合时出现偏差。建立模型标准模型建立本项目的标准模型，由集团BIMBIM全与文明施工标准手册CI实施手册》进行局部调整，以集团公布的手册为标准进行建模。非标准模型建立一般非标准模型属现场场地限制或项目经理特殊要求等出现的情况，需由项目技术负责提供可参考的图片或模型后，BIM工程师根据参考进行建模，并且在建模进程中邀请项目技术负责进行确认。模型建立注意事项1）工程师应及时沟通并且进行确认。2）如场地部署建模进程中出现无法克服问题，需向BIMBIM导出文件场地部署模型文件绘制完成后，需将模型文件导出为“.ls6”格式。将RevitLumion6.0不得整体导出，以减少材质冲突及文档内存大小。方位调整一般情况不会出现方位冲突问题，如Lumion6.0BIM师应根据CA（Lumion6.0YZ）材质调整导入Lumion色彩表。材质调整完成后，由BIM工程师进行逐个检查，有无遗漏。10导出素材以上工作完成后，BIM工程师录制漫游视频并且配语音，录制的视频格式、时长、内容均依照集团《三维场地部署实施标准》执行。BIMLumion1920*1080PP11BIMBIM文件后，重新按级汇报至集团批准备案。进程试验模型建立初期，由BIMBIM有数。模型建立进程中，由BIMBIM题，即时修正。模型建立完成后，BIM意见，由BIM修改。关于于BIM成果交付本项目将严格依照集团BIM场地部署实施标准进行BIM建模，并且在汇报完成后整理归档，以备后期小变动。本项目部将严格依照BIM场地部署内容进行各阶段场地部署，项目实施进程中，如确实必需改动，则源文件不改动，只需复制源文件进行修改，并且汇报集团。扶助深化设计实施流程及方法扶助深化设计实施流程收集文件任务分工建立模型模型审核出图归档模型调整收集文件根据现场施工进度情况，BIM工程师应跟随现场进度即时获取项目以下相关文件：构造柱、反坎深化设计施工图（各楼层）建筑、结构施工图BIM（一切楼栋及地下室模型）建筑节点深化设计施工图（各楼层）外墙开线图3本工程BIMBIMBIMBIM曾立冬、吴浪从旁协助完成。4建立模型本项目扶助深化设计前，精细化模型已经建立完成BIMCA排砖、屋面排砖BIM建文件夹，分开保存，并且按集团要求补充“说明文件”。如深化设计模型进程中出现碰撞、无法建模、模型偏差等不合理情况BIM应即时向BIM建模应根据CA期修改模型，调整模型。模型建立注意事项1）工程师应及时沟通并且进行确认。2）模型审核BIMCA确认无误后。将模型导出为NW关记录文件。模型调整模型提供给技术负责及各专业工长审查后，如发现有需要调整的地方，则BIM工程师记录相关调整意见后，进行模型修改，直至项目总工确认执行。出图归档项目总工在模型建立完成并且审查后，确认现场执行时，BIM工程师应依照集团标准进行出图，提供给技术负责及专业工长技术交底、指导现场施工。出图完毕后，BIM工程师应整理好各扶助深化设计文件，归类到各分类文件夹中，以备后期查阅、修正。进程试验BIMCA前向项目总工提出，得到确认后方可进行下一步工作。模型建立初期，由BIMBIM有数。模型建立进程中，由BIMBIM题，即时修正。模型建立完成后，BIMBIM程师记录并且修改。分公司在月检时根据项目深化设计的CABIM核验BIM4.2.3成果交付本项目砌体施工拟严格依照砌体排砖图指导现场施工，并且保存BIM排砖图深化设计全套文档。本项目扶助外墙、屋面排砖，为项目部及业主提供可视化参考，节省返工费用，创造无形价值。质量保证措施组织保证措施项目经理项目总工生产经理技术部现场管理人员项目经理项目总工生产经理技术部现