企业人力资源职位结构分类工具

PAGE23企业人力资资源职位位结构分分类工具具序号经营/管理理类生产/研发发类部门名称权威职位高级职位中级职位一般经管部门名称权威职位高级职位中级职位一般生研01020304050607080910111213141516171819202122232425262728293031323334企业人力资资源年龄龄结构分分析工具具－－部部门维度度年份部门青少年青年青壮年中青年中年壮年老年部门人数合合计18～25526～35536～40041～45546～50051～60061～700年度1部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数数量总计计0000000公司人数总总计年龄分布率率0年度2部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数数量总计计0000000公司人数总总计年龄分布率率0年度3部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数数量总计计0000000公司人数总总计年龄分布率率0年度4部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数数量总计计0000000公司人数总总计年龄分布率率0企业人力资资源年龄龄结构分分析工具具－－产产品维度度年份部门青少年青年青壮年中青年中年壮年老年部门人数合合计18～25526～35536～40041～45546～50051～60061～700产品1部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数数量总计计0000000公司人数总总计年龄分布率率0产品2部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数数量总计计0000000公司人数总总计年龄分布率率0产品3部门10部门20部门30部门40部门50年龄维度数数量总计计0000000公司人数总总计年龄分布率率0企业人力资资源年龄龄结构分分析工具具－－职职位维度度年份职位青少年青年青壮年中青年中年壮年老年部门人数合合计18～25526～35536～40041～45546～50051～60061～700年度1经管－权威威经管－高级级经管－中级级经管－一般般经管合计分布率生研－权威威生研－高级级生研－中级级生研－一般般生研合计分布率年龄维度数数量总计计0000000公司人数总总计年龄分布率率0年度2经管－权威威经管－高级级经管－中级级经管－一般般经管合计分布率生研－权威威生研－高级级生研－中级级生研－一般般生研合计分布率年龄维度数数量总计计0000000公司人数总总计年龄分布率率0企业人力资资源专业业能力分分析－－－部门维维度年度部门受教育程度度本行业工作作经历大学以下大专本科研究生博士0～56～1011～15516～20021～30031～40040～500年度1部门1部门2部门3部门4部门5专业能力数数量总计计000000000000专业能力分分布率年度2部门1部门2部门3部门4部门5专业能力数数量总计计000000000000专业能力分分布率企业人力资资源数量量分析－－－产品品维度年度产品名称年初人数期间增加期间减少年末人数年平均人数数外部流入内部流入外部流出人人数内部流出主动流出被动流出××××年年度受教教育程度度与人力力资源成成本分析析年度实际生产产产值生产部人力力资源成成本总额额生产部人力力资源平平均成本本预测生产产产量投入产出比比高中及以下下大专本科研究生博士高中及以下下大专本科研究生博士高中及以下下大专本科研究生博士年度1年度2年度3年度4年度5××××年年度销售售量与知知识结构构分析部门编号销售量销售额工资福利业务提成受教育程度度学历专业本产品市场场经历年年限年龄性别生产部101020304050607080910合计生产部201020304050607080910合计××××年年度生产产量与知知识结构构分析部门编号产值核定产量合格率工资福利受教育程度度学历专业本产品生产产经历年年限年龄性别生产部101020304050607080910合计生产部201020304050607080910合计管理人员接接续计划划数据表表单序号姓名所在部门拟接岗位潜力值优3业绩值优3状态值接班速率可以提升3良2良2需要培训2中1中1观察考虑1010203040506070809101112人力资源规规划操作作流程图图示战略计划战略计划宗旨环境目标战略经营计划计划方案所需资源组织策略新项目开发并购计划年度计划目标预算项目计划与安排对结果的监督与控制问题分析环境评价问题确定问题选择问题说明需求/供给预测部门－年龄维度职位－年龄维度产品－年龄维度能力－部门维度能力－产品维度…………年度计划