初级工商管理习题精讲一

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一、单项选择题（共60题，每题1分）1．不属于工商企业的基本特点是（）A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营，自负盈亏D.经营范围不可变动答案：D。ABC为企业特点，企业经营范围可以变动，只是需要进行变更登记。2．（）在1937年提出的交易费用A.亚当斯B.科斯C.富兰克林D.休哈特答案：B

3.遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（）A.动力机制B.调节机制或产销机制C.约束机制或平衡约束机制D.发展机制或技术进步机制答案：C4.下列属于企业所不具备的优点的是（）A.节约费用B.减少机会主义行为C.监督成本减少D.解决冲突的机制更有效答案：C。C为市场的优点。

5.多元化企业的优点是（）A.资源利用率提高B.增加管理难度C.共担风险，共负盈亏D.适应市场变化能力差答案：A.B为缺点。

6.企业制度以()为基础和核心。A.生产制度B.责任制度C.人事制度D.产权制度答案：D

7.公共责任、道德行为、公益支持体现的是（）A.提升员工素质B.承担社会责任C.优化配置D.满足顾客需求答案：B

8.提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的（）职能A.计划B.指挥C.组织D.控制答案：C

9．按照分工与专业化发展的顺序，第三种是（）A.部门专业化B.产品专业化C.零部件专业化D.工艺专业化答案：C

10.适宜集权的是（）A.企业规模小B.主管人员多，经验丰富C.控制技术比较完善D.环境稳定答案：A

11.产品部门化的优点是（）A.发挥专业优势B.发挥人员专业知识技能C.改善地区内的协调D.要求更多的多面手答案：B

12．有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（）A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.分工与协作原则D.精简的原则答案：A

13.目前国内企业采用的比较少的组织形式是()。A．直线制B．事业部制C．职能制D．矩阵制答案：B

14.（）沟通形式最有效率A.单串型B.饶舌型C.集合型D.随机型答案：C

15.企业组织变革的基本原因是（）A.组织本身发展过程中的矛盾冲突B.技术C.政治、法律D.经济答案：A

16.属于企业集团结构的特点是（）A.节省固定资产投资B.成员关系不稳定C.对产品质量、服务有更多的选择性D.组织结构重叠答案：D。ABC是网络结构的特点

17.扁平结构形态的特点是（）A.管理幅度小B.管理层次较多C.呈现高精尖特征金字塔形态D.管理幅度较大答案：D

18.“顾客是上帝”体现的是（）A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念答案：D19.()是市场营销的首要任务。A.发现市场机会B.分析市场机会C.选择目标市场D.制定营销策略答案：A.

20.无需求，进行()A.转化型市场营销B.多向性市场营销C.逆向性市场营销D.刺激性市场营销答案：D

21.为满足某一客户群所需的各种产品属于（）模式A.市场集中化模式B.产品专业化模式C.市场专业化模式D.选择专业化模式答案：C

22.只能短时使用，不利于频繁或长期使用的是（）A.人员促销B.广告C.营业推广D.公共关系答案：C

23.制造商和中间商品牌是按（）进行分类A.辐射区域B.市场地位C.生命周期D.使用主题答案：D

24.解决品牌结构问题的是（）A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划E.品牌远景设立答案：B

25．社会公众属于企业营销中的（）A.社会环境B.微观环境C.大众环境D.宏观环境答案：C

26.()指消费者对产品不了解、未感到需要等原因而漠不关心，不欲购买。A.无需求B.过度需求C.无益或有害需求D.不规则需求答案：A

27.为避免与强大竞争对手正面交锋，大多数企业采用的是（）A.避强定位策略B.迎头定位策略C.重新定位策略D.平衡定位策略答案：A

28.动力供应属于（）A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程答案：C

29.生产过程的“按照要求的阶段和工序进行生产”是指（）A.连续性原则B.比例性原则C.节奏性原则D.准时性原则答案：D

30.不属于大量生产类型的特点是A.生产条件稳定，专业化程度高B.采用高效率设备或技术C.采用流水生产及生产线D.专业化度低答案：D

31.（）是最常见的生产过程空间组织形式。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置答案：C

32.按照（）把流水线分为固定和移动流水线。A.加工对象移动方式B.生产对象种类C.加工对象轮换方式D.生产连续程度答案：A

33.（）是安全生产的核心A.安全文化B.安全法制C.安全责任D.安全投入答案：C

34（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线答案：C

35.某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，t4=10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为（）分钟个人收集整理勿做商业用途A.85B.95C.135D.185答案：C。T=3×(10+5+20+10)=135分钟

36.不属于自动线组织的优点有（）A.降低工资成本B.加速流动资金周转C.缩短生产周期D.投资小，回收期短答案D

37.（）是组织质量行为的具体体现。A.质量方针B.质量目标C.质量保证D.质量改进答案：B

38.（）是中流砥柱A.执行领导、倡导者B.黑带大师C.黑带D.绿带E.白带答案：B

39.影响整体功能的是（）A.外在特性B.重要质量特性C.关键质量特性D.次要质量特性答案：C

40.美国费根鲍姆于60年代初提出()理念A.工长的质量管理B.检验员的质量管理C.统计质量控制D.全面质量管理答案：D

41.强调“信任”的是（）A.质量方针B.质量策划C.质量控制D.质量保证答案：D

42.影响工序质量因素有人、机器、原料、方法、（）A.法律B.社会形态C.工作时间D.环境答案：D

43.不适用抽样检验的是（）A.破坏性检验B.产品量大，质量要求高C.测量对象为连续体D.希望减少监测工作量，节约费用答案：B

44.()是质委会召集人A.质量管理委员会B.质量领导C.倡导者D.黑带大师答案：B

45.属于销售者的责任的是（）A.包装合规B.保持原有质量C.保证产品标识合法D.保证内在质量答案：B

46.确定设备最佳更新期的依据是设备的()。A.使用寿命B.自然寿命C.技术寿命D.经济寿命答案：D

47.设备原始价值为Ko=16000元，每年低劣化增加值λ=500元，最佳更新年限为（）A.6B.8C.9D.10答案：B。T=(2*16000/500)1/2=8年

48.竞争域在最终用途和技术方面的新产品开发战略适用于（）A.规模小，开发力不强的企业B.实力雄厚的企业C.软件开发公司D.夕阳产业的中小企业答案：B

49.()有利于发挥各自优势，取长补短，加速新产品开发的进度A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发答案：D.

50.（）一般为自行开发或委托开发A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略答案：B

51.装备更新属于（）A.核心层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.表层技术改造答案：D

52.技术可行性分析的核心，是企业技术改造()A.技术选择问题B.效益问题C.方式选择问题D.经济可行性分析问题答案：A

53.工作分析的主体是()。A.企业内部各个职位B.与各个职位有关的情况信息C.进行工作分析的管理者和有关人员D.工作分析报告答案：C

54.员工绩效考核步骤中，()主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。A.准备阶段<,/o:p>B.具体实施阶段C.信息反馈阶段D.考核结果的运用阶段答案：B

55.()是指资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列企业资金收支活动的总称，它贯穿于企业经营过程的始终。个人收集整理勿做商业用途A.筹资活动B.投资活动C.财务活动D.财务管理答案：C

56.某企业全年需要某种原料4800吨每吨原料年库存保管成本为200元，一次订货成本为300元，则该企业的经济订货批量为()吨。个人收集整理勿做商业用途A.140B.120C.110D.100答案：B。

57.当前学术界比较人口的企业理财目标是()。A.以利润最大化为目标B.以企业价值最大化为目标C.以每股收益最大化为目标D.以股东财富最大化为目标答案：B

58.()就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。个人收集整理勿做商业用途A.工作总结B.职位分析C.工作分析D.职位解析答案：C

59.()的员工非常关心自己的收入。A.职业探索期阶段B.立业与发展阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段答案：C

60.普通年金又称（）A.永续年金B.递延年金C.先付年金D.后付年金答案：D

二、多项选择题（共20题，每题2分）1.企业文化包括（）A.经营哲学B.伦理道德C.精神风范D.价值观念E.管理素质答案：ABCD

2．下列关于现代企业制度说法正确的有（）A.现代企业制度的企业组织形式是多样化的B.出资者集所有权与法人财产权一身C.自主经营，自负盈亏D.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础E.政企分开答案：ACDE

3.以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的缺点有（）A.没有考虑利润取得的时间，忽视了资金的时间价值B.没有有效考虑取得利润所承担的风险问题C.没有考虑投入产出的关系D.片面追求利润最大化，导致短期行为E.股票价格受多方因素影响，并非企业能控制答案：AB

4．下列哪些情形适合分权（）A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E.较高管理层决策数目越多答案：AC5.现代企业部门划分的主要方法有（）A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.服务对象部门化E.综合部门化答案：ABCDE

6.下列有关非正式组织说法正确的是（）A.有具体的成立日期B.成员之间是平等的C.领导者是企业管理层指定的D.领导者的权利具有较强的个性色彩E.无统一的计划和固定程序答案：BDE

7.市场营销的功能有（）A.交换功能B.物流功能C.产品分类功能D.融资功能E.承担风险功能答案：ABCDE

8.成熟期营销策略有（）A.调整市场B.维持策略C.调整产品D.集中策略E.调整营销组合答案：ACE

9.分销渠道包括（）A.供应商B.生产者C.商人中间商D.代理中间商E.辅助商答案：BCD

10.工艺专业化布置的优势有（）A.对产品品种变化有较强适应性B.便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数C.便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度D.缩短产品加工路线E.减少生产中在制品占用量和资金占用量答案：ABC

11.流水生产线组织的特点有（）A.具有较高的生产率B.封闭完成，各工序的生产能力符合比例性要求C.按顺序排列，空间紧密衔接D.单向流动E.运输距离短答案：ABCD

12.下列适用顺序移动方式的有（）A.单件小批量B.生产任务急C.企业内部生产单位工艺专业化D.大量大批E.企业内部生产单位对象专业化答案：AC

13.抽样检验适用于（）A.破坏性检验B.产品量大，质量要求高C.测量对象为连续体D.希望减少监测工作量，节约费用E.检验项目多，周期短答案：ACD

14.六西格玛管理流程有（）A.界定B.测量C.分析D.改进E.控制答案：ABCDE

15.属于生产者义务的有（）A.保证内在质量B.严格执行进货检验验收C.保证产品标识合法D.包装合规E.严禁生产、交换假冒伪劣产品答案：ACDE

16.确定设备最佳更新期的方法有（）A.低劣化数值法B.面值法C.效益成本分析法D.追加投资回收期法E.投资回收期法答案：AB

17.下列有关引进开发说法正确的是（）A.适用于科技、筹资、人力资源雄厚企业B.缩短周期，较快掌握技术，尽快投放市场，缩短与同类产品差距，减少技术风险。产品将竞争激烈C.适用于产品有广泛市场的企业D.投资少见效快，有利于技术消化E.发挥各自优势，取长补短，加速进度。答案：BC.18.当前企业对员工的绩效考核主要包括()考核项目。A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作效率E.工资水平答案：ABC

19.常用的绩效考核的方法有()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.打分法E.比较法答案：ABCE

20.财务管理的主要特点有()。A.财务管理侧重人性管理B.财务管理是一项综合性的管理工作C.财务管理能迅速反映企业生产经营状况D.财务管理尤其注意资金筹集E.财务管理侧重价值管理答案：BCE

三、案例分析题：（20题，每题2分）（一）红山实业集团的某技术改造项目有3个互斥方案，假设收益率为10%。见下表：方案1方案2方案3收益费用收益费用收益费用第0年0800003000012000第1年1180050001200600046000第2年1324040006000046000第3年0300060000460001.（）是正确的A.方案一应被淘汰B.方案二应被淘汰C.方案三应被淘汰D.方案二为最优方案答案：CD方案1投资收益率=[（11800/1.1）+(13240/1.12)]/[8000+(5000/1.1)+(4000/1.12)+(3000/1.13)]个人收集整理勿做商业用途=21669/18105=1.2方案2的投资收益率=1.25方案3的投资收益率=0.95由于方案2的投资收益率最大且大于1，故选择方案2.2.方案一的投资收益率是（）A.1.2B.1.25C.1.3D.0.95答案：A3.方案三的投资收益率是（）A.1.2B.1.25C.1.3D.0.95答案：D4.该改造项目使用的方法是（）A.低劣化数值法B.面值法C.效益成本分析法D.追加投资回收期法答案：C5.技术可行性分析的核心是（）A.企业技术改造的技术选择问题B.企业技术改造的成本C.企业技术改造的时间D.企业技术改造的规模答案：A

（二）某企业年初应收账款为300万元，年末应收账款是250万元；年初存货为50万元，年末存货为80万元；年初资产总额为,2000万元，年末资产总额为2200万元；销售收入为3000万元，销售成本为2000万元。个人收集整理勿做商业用途1.应收账款周转率为（）A.10B.10.91C.11.21D.12答案：B。3000/[(300+250/2]=10.912.存货周转率为（）A.40B.25C.30.77D.33.37答案：C。2000/[(50+80)/2]=30.773.总资产周转率为（）A.1B.1.43C.1.5D.1.34答案：B。3000/[(2000+2200)/2]=1.434.应收账款周转率越高，则（）A.收账速度快，账龄短B.短期偿债能力弱C.坏账损失小D.收账成本少答案：AC5.营运能力分析比率为（）A