8D报告标准模板_第1页
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文档简介

8D报告标准模板,,,,,,,

报告编号：,,开始日期：,,完成日期：,,,

D1-成立小组,,,D2-问题描述,,,,

姓名,部门/职务,分工/职能,写明问题现象，必须加入问题图片（具体见附图），问题描述要求有数量（如问题零件数多少，同批次零件数量多少，发货数量多少等）。,,,,

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D3-临时性措施,,,,,,实施日期,

①临时措施：

责任人：完成时间：,,,,,,,

②主机厂现场、供应商厂内翻库数量统计：责任人：完成时间：,,,,,,,

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D4-根本原因分析,,,,,,,

1、

根本原因分析（必须有图片指出问题点，图片要求已对比形式，一张是发生问题时，一张为正常操作时，具体见图示）,,,,,,,

2、

出现批量问题时，检验系统出现问题，改如何解决？1、问题列入检验标准，以后要求为必检项2、问题零件可视化，放在问题工位处警示3、操作员工培训，要求有考试培训课件、记录以及考试卷纸,,,,,,,

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D5-选择永久性纠正措施,,,,,,,

1、

根据根本原因进行永久措施分析、制定，要做到从基础的问题点入手，从根本解决问题；,,,,,,,

2、要求必须提供整改问题点的计划表（时间、问题点图片、解决的措施和解决问题点图片等）,,,,,,,

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D6-实施永久性纠正措施,,,,,,,

纠正措施,,,,,责任人,,执行日期

1、必须严格按照永久措施进行实施，验证时要求有发生问题前与验证之后的对比照片，验证的数量等，通知长安人员进行确认。,,,,,,,

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2、如果验证无效，则重新制定新的永久措施，继续验证直到合格为止。,,,,,,,

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D7-预防措施,,,,,,,

1、主要为防止在发生，要求制定详细的放错计划，并且严格验证之后方可。,,,,,,,

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"D8­-小组祝贺

此项目原因分析准确，制定的纠正预防措施可行且验证有效",,,,,,,

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小组负责人：

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