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文档简介

企业实施经营战略管理的4个步骤并且制定有效的战略，使企业达到经营目标的一系列管理决策与行动。战略实施过程进行控制和评价的动态过程。经营战略管理是企业高层管理人员最重要的职责。经营战略管理步骤一、经营战略的制定制定企业经营战略的程序是：1、分析企业的外部环境和内部条件，寻找发挥本企业优势的机会。家迈克尔·一种产品，还是化和形象等方面。2、确定企业经营的方向和目标。3、制定战略方案。企业如果这方面的战略方案尚不足于实现目标4、选择战略方案。要进行评价（（）战略。经营战略管理步骤二、经营战略的执行企业在经营战略的执行过程中，要做好以下三项工作：1、战略方案的分解。为了使每一个经营单位都明确自己在一定时期内的任务规定的总目标2、行动计划的编制。等。3、组织机构的调整。经营由单一生产经营战略管理步骤三、经营战略的控制战略控制是实施战略中重要的一环1、战略评价标准。要从战略目标中确定几个评价标准。评价标准可以是定性的，如战略与环境的一致性，或利润增长幅度、销售利润率、资金利润率、市场占有率等。2、实际工作成果。3、发现和纠正偏差。（如原定的战略目标过高等在的问题，进行战略修订或调整，纠正偏差。经营战略管理步骤四、经营战略的调整管理为以下两类：1、局部战略调整。这种调整并不影响总体战略，可由执行单位加以调整，2、总体战略调整。种调整应由综合部门提出调整方案交企业领导研

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