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旅馆财务管理制度范本旅馆财务管理制度的内容有些呢你想认识一下?以下是小编为大家整理的对于旅馆财务管理制度范本希望大家喜爱旅馆家具、器具财务管理制度、要按年分季编报家具、器具的购进计划由各使用部门依据营业所需或办公需用编报计划报财务部审察并提出建议后报总经理批准、家具、器具的购进成本包含购进价钱和所支付的运杂费家具、器具购进后作出账务办理在“营业花费低值易耗品”科目入账、领用家具、器具一定列表登记领用部门或个人应负保存责任同时一定做好平时维修工作、维修家具、器具所用的开销以“营业花费维修费”列支、家具、器具因磨损而失掉使用价值时经同意可办理报废报废的家具销售时其售出残值作“营业收入”办理、丢掉、毁损家具、器具时、由当事人或部门写明原由向部门经理报告转报财务部审察后呈总经理审批属人为丢掉、毁损由当事人负责补偿或部门补偿补偿的价款作“营业外收入”办理、家具、器具发生溢余或欠缺应先按估价价值转入“待办理利润”或“待办理损失”科目账户查明原由并分别不一样状况审批后转入“坏账损失”或“营业外收入”办理固定资本管理制度、旅馆的固定资本主要根源于流动奖金占用固定资本直接影响流动资本的运用所以一定严格控制固定资本的使用、旅馆及各部门一定节俭使用国定资本充分利用已置的固定财产每个月均需核算固定资本利用率季度检查、年关清理查核各部门使用固定资本的成效;、全面实行部门独立核算同时实行固定财产有偿占用制度即按各部门拥有的固定财产实绩摊缴占用费摊缴费率按国家规定履行促进各部门充散发挥固定财产的效能压缩固定资本的使用;、未经工程部及总经理室审批不得擅自购买设备设备未经同意进行采买财务部不予报销花费旅馆资本筹集管理制度、旅馆筹集资本应当按国家法律、法例及旅行饮食服务行业财务拟订规定可一次或分期筹集、旅馆资本的筹集可采纳向银行贷款、向其余单位暂时借钱、向内部员工筹集等方式当旅馆的经营规模扩大时经总经理室决定投资者增添投资额也是一种方式、筹集资本的审批权限及规定：旅馆依据需要可用原有的固定财产作抵押向银行或其余单位借钱借向银行贷款时应经过旅馆总经理室同意借钱余额不得超出旅馆的实收资本重要项目或借钱余额已超出实收资本的20%以上的借钱应独自作出可行性报告报经总经理批准、对各方筹集的资本应严格按借钱合同规定的用途使用不准挪作他用、资本使用应严格按审批权限及规定程序办理大额开销一般要预先列入财务计划并应附有经济效益展望资料旅馆经费支出管理制度、对于发给员工的薪资、津贴、补贴、福利补贴等一定依据实有人数和实发金额获得自己签收的凭据列为经费支出不得以编拟订额、估算计划数字列支;、购入旅馆办公用品和资料直接列为经费支出但单位较大、数目大宗的应经过库存资料核算、拨给的补贴费、周转金应按实质拨补数以同意的估算和银行支付凭据列为经费支出、拨给所属部门的经费应按同意的报销数列为经费开销、拨给的各项补贴款和无偿慈善投资应依照受补贴和受增援单位开来的收条准列为经费支出;、员工福利费依照规定标准计算提存直接列为经费支出并同时将提存从经费存款户转入其余存款户此后

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