某水泥厂施工组织设计总方案培训资料

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章编制依据第一节招标范范围1招标范围围某公司熟料料新型干干法水泥泥二期技技术改造造项目建建筑工程程—ⅠⅠ标段，主要包包括：石石膏破碎碎及输送送、原料料粉磨废废气处理理（不含含窑尾袋袋收尘安安装）、生生料均化化库及生生料入窑窑、升压压水泵房房、烧成成窑尾、烧烧成窑中中、烧成成窑头及及熟料输输送（不不含窑头头电收尘尘安装）、水水泥调配配及输送送、煤粉粉制备及及输送、AAQC锅锅炉及回回灰系统统（含沉沉降室基基础）、汽汽轮机房房、PHH锅炉及及风管基基础、化化学水车车间、冷冷却塔、余余热发电电室外汽汽水管线线基础、熟熟料线压压缩空气气站、厂厂区电缆缆沟、厂厂区水暖暖照明管管网本标标段配套套电气室室、部分分厂区场场地及道道路硬化化。本标段建筑筑工程、简简单装饰饰装修工工程及配配套的水水、暖、电电等安装装工程。不不含钢板板仓工程程、桩基基础工程程、钢网网架工程程。2招标文件件质量标标准符合国家建建设工程程质量验验收标准准。3招标文件件要求的的工期计划开工日日期：220100年1月月6日，计计划竣工工日期：：20110年77月199日，绝绝对施工工天数：：1955日历天天(指主主体工程程全部交交付安装装)。第二节施工工图纸及及相关文文件1招标文件件招标编号：：2.投标参参考资料料2.1厂区区总平面面图（电电子版）；；2.2初步步设计图图纸（电电子版，参参考）；；2.3工程程地质详详勘参考考资料（电电子版）。第三节主要要引用的的规范、规规程及相相关文件件1土建部分分本工程土建建工程施施工将遵遵照下表表所列的的有关规规范、规规程及标标准执行行。主要引用的的规范、规规程及标标准图集集----土建部部分名称标准号工程建设国家标准砌体结构设设计规范范（局部部修订）GB建筑地基基基础设计计规范GB建筑结构荷荷载规范范GB混凝土结构构设计规规范GB滑动模板工工程技术术规范GB501113－－20005工程测量规规范GB普通混凝土土拌合物物性能试试验方法法标准GBT普通混凝土土力学性性能试验验方法标标准GBT混凝土强度度检验评评定标准准GBJ1007-887混凝土外加加剂应用用技术规规范GB土工试验方方法标准准GBT粉煤灰混凝凝土应用用技术规规范GBJ1446-990混凝土结构构试验方方法标准准GB混凝土质量量控制标标准GB建筑桩基技技术规程程JGJ944—94建筑地基基基础施工工质量验验收规范范GB砌体工程施施工质量量验收规规范GB混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB屋面工程质质量验收收规范GB屋面工程技技术规范范GB地下防水工工程质量量验收规规范GB建筑地面工工程施工工质量验验收规范范GB建筑装修工工程质量量验收规规范GB组合钢模板板技术规规范GB建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB建筑与建筑筑群综合合布线工工程验收收规范GBT砌体工程现现场检测测技术标标准GBT建设工程监监理规范范GB建设工程项项目管理理规范GBT建设工程文文件归档档整理规规范GBT钢筋混凝土土用热轧轧带肋钢钢筋GB钢筋混凝土土用热轧轧光圆钢钢筋GB混凝土外加加剂中释释放氨的的限量GB混凝土强度度检验评评定标准准GBJ1007-887混凝土泵送送施工技技术规程程GB503352－－20005建筑工程行业标准建筑变形测测量规程程JGJT88-977钢筋焊接及及验收规规程JGJ回弹法检测测混凝土土抗压强强度技术术规程JGJT钢筋焊接接接头试验验方法标标准JGJT建筑机械使使用安全全技术规规程JGJ冷轧带肋钢钢筋混凝凝土结构构技术规规程JGJ钢筋机械连连接通用用技术规规程JGJ建筑施工高高处作业业安全技技术规范范JGJ800-911施工现场临临时用电电安全规规范JGJ466-888质量管理体体系GBTiidtISOO90001：20000环境管理体体系GBTiidtISOO140001职业健康安安全管理理体系GBT2水、暖、电电安装部部分本工程水、暖暖、电安安装工程程施工将将遵照下下表所列列的有关关规范、规规程及标标准执行行。主要引用的的规范、规规程及标标准图集集----水、暖暖、电安安装部分分名称标准号建筑给水排排水设计计规范GB建筑灭火器器配置设设计规范范GBJ建筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GB电气装置安安装工程程低压电电器施工工及验收收规范GB建筑电气工工程施工工质量验验收规范范GB电气装置安安装工程程电缆线线路施工工及验收收规范GB电气装置安安装工程程接地装装置施工工及验收收规范GB电气装置安安装工程程盘、柜柜及二次次回路路路线施工工及验收收规范GB建筑与建筑筑群综合合布线系系统工程程设计规规范GBT建筑设备安安装分项项工程施施工工艺艺标准采暖、卫生生、给排排水、通通风与空空调工程程91SB11——991SBB93钢结构部部分本工程钢结结构施工工将遵照照的有关关规范、规规程及标标准将遵遵照下表表中所列列的有关关规范、规程程及标准准执行。主要引用的的规范、规规程及标标准图集集----钢结构构部分名称标准号工程建设国国家标准准钢结构设计计规范GB钢结构工程程施工质质量验收收规范GB碳素结构钢钢GB热轧工字钢钢GBT7006-888热轧钢板和和钢带GBT手工电弧焊焊及气体体保护焊焊焊缝坡坡口的基基本型式式与尺寸寸GBT9885-888埋弧焊缝坡坡口的基基本型式式与尺寸寸GBT焊接用焊丝丝GBT低合金高强强度结构构钢GBT结构用无缝缝钢管GBT碳钢焊条GB低合金钢焊焊条GB碳素钢埋弧弧焊用焊剂剂GB冷弯型钢技技术条件件GBT涂装前钢材材表面锈锈蚀等级级和防锈锈等级GB钢结构焊缝缝外形尺尺寸GB焊接质量保保证GBT1224677～低合金钢埋埋弧焊用用焊剂GB建筑工程行行业标准准钢桁架JGJ744.1--74..2-991建筑钢结构构焊接技技术规程程JGJ钢结构制作作安装施施工规程程YB4.相关文文件4.1施工工现场及及周边环环境调查查记录；；4.2建筑筑业十项项新技术术；4.3我公公司综合合管理手手册；4.4我公公司标准准工作程程序；4.5我公公司施工工技术标标准、施施工工艺艺标准及及作业指指导书；；4.6ISS090000《质质量体系系程序文文件》、ISOl4000《环境管理体系程序文件》、GBT《职业健康安全管理程序文件》；4.7我公公司以往往类似工工程施工工经验。第二章工程程概况第一节建设设项目概概况项目内容工程名称某公司熟料料新型干干法水泥泥二期技技术改造造项目建建筑工程程—ⅠⅠ标段建设地点招标人某公司设计单位某设计有限限责任公公司环境概况某公司熟料料新型干干法水泥泥二期技技术改造造项目建建筑工程程—ⅠⅠ标段，拟拟建场地地位于xxxx该该场地西西侧、北北侧均紧紧邻公路路，交通通较为便便捷。场场区交通通方便，且且水电齐齐备，具具备施工工条件。整个场地地地势较为为平缓，整整个场地地西面低低，东面面高，场场地标高高4000.000～4223.000m，高高差约223.000m。东侧侧为浅丘丘，高度度20--25mm。场地地地势由由东向西西逐渐降降低。场地区域属属中亚热热带季风风性湿润润气候，四四季分明明，气候候温和，雨雨量充沛沛，冬冷冷夏热。年年平均气气温188.5℃℃，极端端最高温温度433.4℃℃（20006..8.11），极极端最低低温度--2.33℃，最热热月平均均温度228.55℃，平均均降水量量10220.44mm。日日最大降降水量1159..3mmm，平均均降水日日1544.6天天，无霜霜期3665天。年年均相对对湿度881%，最最热月平平均湿度度84%%，最冷冷月平均均湿度779%。全全年主导导风向东东北，夏夏季主导导风向西西南，年年平均风风速1..1mss。第三节建（构构）筑物建筑筑结构特特征石灰石输送送:为格格构式钢钢栈桥。基础结构形式：独立基础。独立基础混凝土强度等级为C30，上部分是钢输送廊道。原料粉磨及及废气处处理：为为钢筋混混凝土框框架结构构，建筑筑物高度度16..5m，层层数4层层。基础础结构形形式：钢钢筋混凝凝土独立立基础和和桩基础础，墙体体为红砖砖。独立立基础、桩桩基础、设设备基础础混凝土土强度等等级为CC30，框架梁板柱混凝土强度等级均为C30。屋面防水采用SBS卷材防水。生料均化库库及生料料入窑：：1座Ф18×53m钢筋混凝凝土筒仓仓。基础结构构形式为为环形桩桩承台基基础，库库顶为钢钢混组合合结构。基基础、设设备基础础、底板板、顶板板混凝土土强度等等级均为为C300，库壁壁混凝土土强度等等级为CC35。库库顶防水水采用SSBS卷卷材防水水。烧成窑头及及熟料输输送：为为钢筋混混凝土框框架结构构，建筑筑物高度度10mm。层数数一层。框框架基础础结构形形式为钢筋混凝凝土独立立基础和和桩承台台。独立立基础、桩桩承台、现现浇混凝凝土柱、梁梁、板混凝凝土强度度等级均均为C330，基基础梁混混凝土强强度为CC25，混混凝土通通廊、地地坑、地地沟、池池槽混凝凝土强度度等级为为C300，烟囱囱基础混混凝土强强度等级级为C30。墙体为为空心砖砖墙，地地面为混混凝土地地面，屋屋面防水水为SBBS防水水卷材。烧成窑尾：：现浇钢钢筋混凝凝土框架架，塔架架为钢管管混凝土土结构。基基础结构构形式：：独立桩桩承台及及独立基基础。独独立基础础、独立立桩承台台、设备备基础混混凝土强强度等级级C300，基础础梁混凝凝土强度度等级为为C255，塔架架以下混混凝土框框架柱、梁梁、板混凝凝土强度度等级均均为C330，塔塔架钢管管混凝土土强度等等级为CC40。地地面为混混凝土地地面，墙墙体为空空心砖。屋屋面防水水采用SSBS卷卷材防水水。烧成窑中基基础及三三次风管管支架：：窑中为为钢筋混混凝土墩墩体。基基础结构构形式为为大块式式筏板基基础，窑窑墩基础础、设备备基础、墙墙、顶板板混凝土土强度等等级为C30。窑中三三次风管管支架基基础结构构形式为为独立基基础，上上部为钢钢结构，独独立基础础混凝土土强度等等级为CC30。煤粉制备及及输送：：为现浇浇钢筋混混凝土多多层框架架结构。建建筑物高高度233.6mm，层数数四层。基础结构形式为混凝土独立桩承台，独立桩承台、框架柱、梁、板混凝土强度等级均为C30，基础梁混凝土强度等级为C25。墙体采用轻质砌块墙，屋面防水为SBS防水卷材，地面为混凝土地面。熟料库：为为2座钢钢筋混凝凝土筒仓仓。筒仓仓直径118m，高高度455m。筒筒仓基础础结构形形式为圆圆形仓满满堂基础础，库顶顶为钢结结构和混混凝土组组合结构构，库基础、底底板、顶顶板混凝凝土强度度等级均均为C330，库库壁混凝凝土强度度等级为为C355。地面面为混凝凝土地面面，库顶顶防水为为SBSS卷材防防水。水泥调配库库：为33座钢筋筋混凝土土筒仓。筒筒仓直径径8m，库库体高225m。筒仓基础结构形式为圆形仓满堂基础，库基础、底板、顶板混凝土强度等级均为C30，库壁混凝土强度等级为C35。地面为混凝土地面，库顶防水为SBS卷材防水。升压水泵房房：砖混混结构，基基础为砖砖基础，墙墙体为红红(青))砖墙。构造柱、圈梁混凝土强度等级为C25，梁板混凝土强度等级为C30。屋面为现浇混凝土屋面，地面为混凝土地面，屋面防水为SBS卷材防水。AQC锅炉炉及回灰灰系统：：为现浇浇钢筋混混凝土框框架结构构。基础结构构形式为为混凝土土独立基础础，独立立基础、框框架柱、梁梁、板混凝凝土强度度等级均均为C330，设设备基础础混凝土土强度等等级为CC25。地地面为混混凝土地地面。汽轮机房：：为现浇浇钢筋混混凝土框框排架结结构，基基础结构构形式为为钢筋混混凝土独独立基础础及满堂堂基础。独独立基础础及满堂堂基础混混凝土强强度等级级C300，基础础梁混凝凝土强度度等级为为C300，独立立柱、现现浇梁板板及设备备基础混混凝土强强度等级级为C330。主主跨屋面面系统为为梯形钢钢屋架结结构，墙墙体围护护结构为为加气混混凝土砌砌块墙，楼楼地面为为混凝土土楼地面面及水泥泥砂浆楼楼地面、地地砖楼面面；墙面面为涂料料及面砖砖。PH锅炉及及风管基基础：为为现浇钢钢筋混凝凝土框架架结构。基础结构构形式为为混凝土土独立基础础，独立立基础、框框架柱、梁梁、板混凝凝土强度度等级均均为C330，基基础梁混混凝土强强度等级级为C225。化学水车间间：为单单层砖混混结构。基基础结构构型式为为砖基础础。构造造柱、圈圈梁混凝凝土强度度等级为为C255，现浇浇梁板、通通廊、地地坑、池池槽、输输送廊道道混凝土土强度等等级均为为C300，水池池池壁、池池底、池池盖混凝凝土强度度等级为为C300抗渗混混凝土。楼楼地面为为混凝土土楼地面面，屋面面防水层层为SBBS卷材材防水。冷却塔：基基础结构构形式：：混凝土土独立基基础。混混凝土梁梁、板、柱柱强度等等级均为为C300。水池池池壁、池池底、池池盖混凝凝土强度度等级为为C300抗渗混混凝土，抗抗渗等级级为S88。墙体体为红砖砖，楼地地面为混混凝土楼楼地面，屋屋面防水水层为SSBS卷卷材防水水。空气压缩站站：砖混混结构，基基础为砖砖基础及及带型基基础，墙墙体为红红砖。构构造柱、圈圈梁混凝凝土强度度等级为为C25，梁板板混凝土土强度等等级为CC30。屋屋面为现现浇混凝凝土屋面面，地面面为混凝凝土地面面，屋面面防水为为SBSS卷材防防水。第四节工程特特点、重重点1.工程特特点通过对业主主提供的的初设图图纸及工工程量清清单分析析，结合合我公司司多年施施工类似似工程的的经验，总总体归纳纳如下几几点：1.1单体体工程项项目多，施施工面广广而散。本本工程属属群体工工程，单单体工程程十几个。1.2基础础结构形形式多样样。有圆圆形仓环环形桩承承台、圆圆形仓满满堂基础础、独立立基础、桩基础、设备基础。1.3主体体结构形形式多样样。有圆圆形仓构构筑物、现现浇钢筋筋混凝土土框架结结构、砖砖混结构构、钢结结构；1.4石灰灰石输送送长廊结结构为格格构式钢钢栈桥，分分布较为为分散，钢钢结构安安装难度度大。1.5大体体积混凝凝土多。如如圆形仓仓基础、原料粉磨磨、窑中设设备基础础、窑尾框框架大截截面梁、柱，均属大体体积混凝凝土施工工。1.6混凝凝土外观观质量要要求高。圆圆形筒仓仓壁需采采用滑模模施工。在在框架结结构施工工中，所所有外露露结构部部分混凝凝土柱、梁梁、板不不需要外外装修。1.7大型型设备基基础较多多。窑中中基础、原料粉磨磨机基础及煤粉制备磨机等大型设备基础混凝土浇筑量大、数量多，其中原料粉磨设备基础混凝土量约1298m3。1.8大型型设备基基础表面面预留孔孔、预埋埋螺栓数数量多，预留留洞截面面尺寸较较小，埋埋深大，并且对预预埋、预预留精度度要求高高；2施工重重点控制制方面针对本工程程特点，并并结合我我公司施施工管理理和技术术实力，重重点从以以下几个个方面进进行控制制：2.1筒仓仓滑模施施工把筒仓滑模模施工作作为结构构施工重重点，编编制专项项施工方方案，从从滑模施施工组织织管理到到混凝土土配合比比设计、混混凝土搅搅拌、混混凝土浇浇筑、初初滑、正正常滑升升垂直度度控制和和纠偏等等几个方方面重点点控制，以以保证筒筒仓滑模模施工质质量。2.2大体体积混凝凝土施工工大体积混凝凝土施工工的重点点是控制制混凝土土内外温温差，避避免裂缝缝产生。保保证混凝凝土结构构的整体体性。2.3大型型设备基基础施工工原料粉磨磨磨机基础础及窑中中设备基基础是水水泥厂建建筑工程程的重点点部位，施施工时除除重点控控制混凝凝土施工工质量外外，还要要重点控控制预留留孔洞的的精度。2.4烧成成窑尾框框架施工工烧成窑尾是是水泥厂厂标志性性建筑之之一，窑窑尾框架架现浇钢钢筋混凝凝土柱、梁梁截面尺尺寸大，施施工时重重点控制制模板位位置和支支撑体系系，使施施工时不不跑模、不不漏浆、模模板和支支撑稳定定不变形形，另外外还要保保证柱顶顶预埋螺螺栓的精精度。2.5输送送钢栈桥施施工本工程输送送钢栈桥桥安装高高度高且且重量大大，输送送栈架吊吊装在高高空作业业，应消消除施工工安全隐隐患，加加强安全全防护措措施，确确保安全全施工。第三章现场场组织管管理机构构第一节项目目组织机机构设置置1项目组织织机构设设置根据项目经经理部的的职责以以及本工工程工期期、质量量要求，为了实现各项管理目标，我公司拟派一名有类似工程丰富施工经验的国家一级项目经理担任项目经理,全面负责项目的各项管理工作；拟派一名有类似工程丰富施工经验的工程师担任项目总工；一名经济师担任项目商务经理，并配置技术部、质量安全部、商务部、物资部、工程部、综合办公室负责分工管理，各职能部门之间既分工明确，又相互协作，综合实力强。项目部是一支具有创新智慧、充满工作热情的团队，具有很强的总承包管理协调能力。项目经理部部组织机机构框图图2项目经理理部职责责项目经理部部肩负实实施项目目施工管理理、履行行承包合同同的重任任，是为为实现本本工程各各项管理理目标而而设置的的施工现现场管理理组织，其其具体职职责为：：2.1负责责整个工工程的经经济合约约、结算算、施工工组织策策划、企企业形象象策划、创创优计划划、工程程总控计计划编制制，根据据工程总总计划编编制各项项目的月月、周计计划。2.2负责责根据总总计划、月月计划以以及设计计、规范范要求，编编制物资资、设备备、供货货计划和和技术要要求。协协助公司司完成整整个工程程的物资资、劳动动力招投投标工作作。2.3代表表公司进进行项目目管理，对对工程质质量、进进度、安安全、文文明施工工、企业业形象进进行目标标管理。2.4根据据施组策策划编制制工程的的施工组组织设计计，编制制、审核核施工方方案。3项目人员员及部门门职责3.1.项项目经理理受法人代表表委托，代代表其履履行工程程承包合合同，完完成其下下达的各各项任务务和指标标，全面面负责项项目的各各项管理理工作。――贯彻实实施质量量方针和和质量目目标，对对所负责责的工程程项目施施工过程程中的工工程质量量负全面面领导责责任。履履行工程程承包合合同，根根据有关关规定组组织进行行有关经经济合同同和协议议的签定定及招投投标工作作。――负责主主持对工工程进行行质量策策划，制制定工程程项目质质量目标标责任制制，对工工程进度度、工程程质量状状况及质质量体系系文件执执行情况况进行监监督检查查，组织织做好纠纠正和预预防措施施实施工工作。――负责分分供方、劳劳务分包包商选择择工作，代代表单位位签定物物资采购购合同和和劳务分分包合同同。――负责加加强内外外协调，保保证工程程施工中中的资源源供给，合合理组织织施工力力量，保保证工程程质量和和工期，满满足合同同要求，处处理好合合同变更更。――制定战战略性实实施计划划，确保保项目关关键目标标，对完完成单位位下达的的生产任任务、利利润指标标和安全全指标负负责。――完善内内部基础础管理，指指导下级级工作，分分配合理理，奖优优罚劣。――主持项项目工作作会议，审审定签发发对内、外外各类文文件。3.2.项项目总工工程师――在项目目经理的的领导下下，对项项目质量量目标负负主要责责任。主主管项目目质量管管理工作作，认真真贯彻执执行国家家有关规规范、标标准，监监督施工工现场各各级人员员履行质质量职责责，对工工程施工工质量进进行技术术指导和和监督。――对项目目工程质质量管理理进行策策划、控控制、管管理及监监督，主主持对工工程质量量的定期期检查、评评议、整整改及工工程质量量验评，召召开质量量专题会会；负责责从施工工前的质质量预控控，到施施工中的的质量过过程控制制，以及及施工完完的质量量检查验验评等全全过程质质量管理理工作；；负责对对工程中中出现的的不合格格品进行行控制，并并制定和和组织实实施纠正正预防措措施。――加强质质量管理理，把施施工质量量与劳务务队工费费紧密挂挂钩，调调动参加加施工的的全体人人员搞好好质量的的积极性性，保证证分部分分项工程程都达到到预定的的质量目目标；参参加经营营管理决决策，参参与分供供方和劳劳务分包包商的选选择和考考评工作作，对物物资采购购合同、劳劳务分包包合同的的签订以以及付款款，行使使“质量""一票否否决权。――负责主主持编制制项目工工程施工工组织设设计、质质量计划划、环境境管理计计划及重重要分项项施工方方案、措措施和作作业指导导书；负负责主持持编制施施工总进进度计划划、月施施工进度度计划和和施工总总备料计计划，负负责月材材料计划划的审核核，协助助物资供供应部做做好材料料、设备备的选型型、定货货工作；；主持基基底验槽槽和结构构验收以以及工程程竣工验验收等工工作。――制定措措施以确确保工程程中测量量标识的的准确性性，对工工程建筑筑物定位位线、水水准点等等重要的的测量标标识亲自自复检。指指导、监监督项目目经理部部文件和和资料的的控制工工作、质质量记录录控制工工作。――负责编编制项目目经理部部的日常常培训计计划；领领导开展展QC小小组活动动和技术术、质量量攻关工工作，推推行全面面质量管管理活动动，保证证工程质质量合格格率1000％；；负责组组织项目目新技术术、新材材料、新新工艺的的推广和和应用，及及时做出出科技总总结。――采用新新技术、新新工艺，分分析经济济、技术术指标，优优化施工工方案，努努力降低低施工成成本，实实施好成成本节约约计划；；――结合IIS0990000《质量量体系程程序文件件》、IISOll40000《环环境管理理体系程程序文件件》、GGBT《职职业健康康安全管管理程序序文件》要要求，完完善各项项管理制制度，目目标明确确，责任任到人。负负责对技技术人员员的工作作进行日日常管理理和考评评，认真真抓好基基础工作作。3.3商商务经理理――负责履履行合同同要求的的工程交交付后的的保修工工作。――负责项项目的合合同管理理工作，负负责向有有关人员员进行合合同交底底，明确确承包范范围及工工作内容容。――负责拟拟定由项项目签署署的合同同，并办办理有关关合同事事宜，负负责审定定材料供供应商及及劳务分分包队伍伍的报价价，处理理项目竣竣工后与与业主的的工程结结算。3.4工程程部――负责指指导施工工程序，合合理组织织施工，检检查落实实施工前前期有关关手续及及施工过过程中的的进度计计划；――编制季季、月施施工计划划和统计计报表，负负责考核核计划的的完成。――做好安安装与土土建专业业的沟通通、协调调工作。3.5技术术部――负责编编制项目目施工组组织设计计、质量量计划、环环境和职职业安全全管理计计划及特特殊过程程和关键键工序的的施工方方案、技技术措施施，对工工程中各各工序进进行书面面技术交交底；――负责工工程中测测量标识识，对合合同中明明确规定定有可追追溯性要要求的范范围负责责重点标标识；――负责编编制材料料计划，帮帮助做好好材料、设设备的选选型、定定货工作作，和材材料部门门一同做做好材料料进场验验证工作作。对业业主提供供的产品品进行技技术性能能确认，对对业主提提供的不不合格品品组织评评审，提提出处置置方案；；――负责项项目经理理部范围围内技术术性文件件和资料料的统一一管理，对对竣工图图及竣工工资料及及时移交交、归档档负全面面责任。负负责竣工工资料的的编目、组组卷移交交工作；；――负责组组织新技技术、新新材料、新新设备、新新工艺的的推广应应用和实实施。开开展QCC小组活活动，做做好技术术总结和和统计技技术的推推广应用用；――负责编编制项目目经理部部职工年年度培训训计划。――负责组组织二次次设计及及装修中中深化设设计工作作。3.6质量量安全部部――组织隐隐、预检检和分项项工程验验收，对对工程的的每一分分项分部部工程进进行质量量检查和和评定；；――负责对对工程中中出现的的不合格格品进行行控制，并并制定和和组织实实施纠正正预防措措施；――负责对对进场材材料设备备的检查查、检验验工作。――对所有有进场人人员进行行安全意意识教育育，建立立健全安安全管理理制度；；――保证各各种安全全技术资资料和基基础台帐帐齐全，并并按时上上报。――督促各各级各类类人员履履行安全全生产职职责，对对特种作作业人员员持证上上岗情况况进行检检查，定定期对防防护、外外架、临临电、机机械进行行安全检检查，对对发现的的问题下下发整改改通知单单并限期期整改。3.7商务务部――负责劳劳务合同同及租赁赁合同的的起草、洽洽谈、签签订、报报批工作作，负责责项目经经理部合合同的管管理，监监控各劳劳务分包包和材料料供应商商合同履履约情况况，定期期向项目目经理汇汇报合同同履约情情况，全全面兑现现对业主主的承诺诺；――认真熟熟悉图纸纸，编制制工程概概预算、年年度、季季度成本本计划及及分项工工程工料料分析。――根据每每月完成成工程量量、材料料耗用量量及各项项费用开开支，及及时编制制本月工工程成本本情况汇汇总表，并并提出节节约成本本建议，掌掌握本单单位过程程用工情情况，定定期向项项目经理理及有关关人员提提供成本本分析资资料：――根据工工程进度度，办理理验工计计价，负负责向业业主提交交工程进进度款请请款计划划、资金金流量计计划和月月度请款款单，审审核各劳劳务分包包和材料料供应商商月进度度款申请请计划，按按合同向向劳务分分包和材材料供应应商付款款；――根据变变更洽商商确定变变更计价价，上报报给监理理工程师师。――建立工工作台帐帐，准确确记录各各种原始始数据并并整理装装订，妥妥善保管管。3.8物资资部――协助总总部物资资部进行行材料、设设备的构构配件的的采购。――协助总总部物资资部对进进场材料料、设备备的构配配件的检检查、验验收及保保护。――负责对对项目主主要材料料进场时时间、进进场计划划的安排排。――负责进进场物资资库存情情况，制制定和物物质管理理办法，做做好各类类物资的的标识。――负责进进场物资资的报验验及在使使用过程程中的监监督工作作。3.9综合合办公室室――负责项项目部的的对外公公关协调调，解决决施工扰扰民问题题，协调调同交通通、城管管、环卫卫、环保保、派出出所及街街道的关关系，为为项目施施工创造造良好的的条件；；――负责项项目安全全保卫工工作，负负责项目目门卫、值值班制度度管理；；――负责项项目劳动动纪律、考考勤、请请销假管管理、办办公室标标准化管管理、员员工着装装管理、员员工胸牌牌管理、电电话管理理、班车车管理等等日常行行政管理理工作；；――负责施施工队食食堂、宿宿舍文明明卫生、消消防、安安全管理理，项目目食堂管管理及后后勤保障障供应工工作；――负责项项目临时时工的管管理，项项目部对对内、对对外宣传传工作；；――负责项项目对外外接待工工作。第二节项目目管理流流程项目管理体体系从纵纵向分为为策划服服务→组织实实施→实际操操作三个个层次，将涉及及到公司司总部、项项目等方方面。1.策划服服务公司总部负负责策划划服务包包括确定定项目管管理目标标，制定定方案，配配备资源源，规范范程序，过过程、结结果考核核，使本本项目的的目标清清，责任任清，运运作规范范、受控控。2.组织实实施2.1项目目上的具具体工作作，按过过程控制制，文明明施工，成成本控制制的管理理思想，按按凡事有有章可循循,凡事事有据可可查,凡凡事有人人检查,,凡事有有人监督督的项目目管理原原则，按按照程序序标准化化、工作作人性化化，管理理科学化化的要求求，组织织实施。2.2项目目以方案案领先、技技术交底底、工序序三检为为管理点点，落实实责任、严严格奖惩惩；通过过三个层层次的管管理责任任的划分分来保障障项目管管理目标标的实现现。3.实际操操作：施施工操作作必须严严格按照照规范、设设计图纸纸、施工工方案执执行，严严格自检检、交接接检、专专检和监监理验收收程序，坚坚持事前前控制、事事中控制制、事后后控制原原则。第三节公司总总部与项项目经理理部间的的管理关关系与方方式1项目管理理部运行行项目经理部部的运行行是公司司整体运运行的一一部分，必必须在公公司的制制约下运运行，同同时公司司也是项项目经理理部运行行的强有有力的后后盾。2公司与项项目部间间的关系系处理好项目目经理部部与公司司总部及及主管部部门的关关系是项项目运行行的保证证。2.1行政政管理上上是服务务与服从从、监督督与执行行的关系系。2.2经济济往来上上是根据据公司法法人与项项目经理理签订的的“项目管管理目标标责任状状”，严格格履约，以以实计算算，建立立双方平平等的经经济责任任关系。2.3业务务管理上上是项目目经理部部作为公公司内部部项目的的管理层层，接受受公司职职能部门门的业务务指导和和服务。其其主要业业务管理理如下：：1）计划统统计。项项目管理理的全过过程、目目标管理理与经济济活动，都都要纳入入计划管管理。项项目部要要根据目目标管理理编制工工程总进进度计划划、物资资计划、财财物收支支计划等等，并定定期向公公司报送送施工统统计报表表。2）财务核核算。项项目部作作为公司司内部一一个相对对独立的的核算单单位，负负责整个个项目的的财务收收支和成成本核算算工作。3）材料供供应。工工程所需需的三大大材料、大大型机电电设备等等，由公公司所属属的物资资部实行行采购。项项目经理理部对供供应到现现场的各各类物资资统一设设库、统统一保管管、统一一发料、统统一加工工、按规规定结算算。可实实行限额额领料、控控制材料料成本。4）机械及及周转料料具供应应。工程程所需机机械设备备及周转转材料，由由项目经经理部报报计划、公公司组织织供应。设设备进入入现场后后由项目目经理部部统一管管理调配配。5）预算及及经济洽洽商签证证。公司司总部编编制投标标期间的的预算，项项目经理理部负责责工程预预算编制制，包括括经济洽洽商签证证和增减减帐预算算的编制制和报批批。6）质量、安安全、等等工作，均均通过业业务系统统管理，实实行从决决策到贯贯彻实施施，从检检测控制制到信息息反馈进进行全过过程的监监控、检检查、考考核、评评比和严严格管理理。第四章施工工部署第一节项目目管理目目标1工期目标标开工日期：：20110年11月6日日，竣工工日期：：20110年77月199日，绝绝对施工工天数：：1955日历天天(指主主体工程程全部交交付安装装)。2质量目标标质量标准：：符合国国家建设设工程质质量验收收标准。3安全生产产目标杜绝重大伤伤亡及火火灾、机机械事故故，工伤伤频率控控制在33‰以下。4环境管理理目标杜绝环境污污染，美美化施工工周边环环境。第二节施工工管理现场管理规划施工生生产设备备、用水水、用电电、现场场道路、现现场排水水、消防防及临建建等临时时设施布布置。合同管理认真研究合合同，分分析合同同风险，制制定针对对性地合合同风险险控制措措施，并并在施工工过程中中认真落实。3.质量管管理建立健全质质量管理理体系，质质量控制制坚持事事前策划划、过程程控制、事事后验收收的三控控原则。把回填工程程、工程程定位测测量、预预埋预留留、大体体积混凝凝土施工工、滑模模施工、大大跨度钢钢栈桥施施工工作作，作为为重点控控制内容容。从材材料采购购、施工工队伍选选择、施施工方法法的选用用、施工工机具的的配备等等环节执执行相应应的程序序进行控控制，保保证质量量目标顺顺利实现现。4．安全管管理现场安全管管理应坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，对深深基坑施施工、特特种工程程施工、吊装作业、施施工用电电等应编编制专项项安全技技术措施施。水泥生产线线进入设设备安装装阶段以以后，现现场作业业情况复复杂，竖竖向交叉叉作业增增多，土土建施工工必须做做好与设设备安装装单位的的现场协协调工作作，交叉叉施工应应划分好好作业场场地，加加强作业业场地上上物流、人人流的管管理，物物料应按按规划整整齐堆放放，施工工机械严严格按划划定的范范围和方方式作业业，交叉叉施工应应设置可可靠防范范措施，安安排专人人巡视监监护。5.施工进进度管理理根据标书要要求工期期及工程程特点安安排施工工工序，制制定总体体施工计计划、施施工区段段施工计计划及各单位位工程工工期控制制点。总总体计划划安排时时，优先先安排安安装工程程量大的的单位工工程进行行施工，确确保提前前交付安安装，例例如，窑窑头、窑窑中、窑窑尾、原原料粉磨磨；施工工周期长长的单位位工程也也要作为为重点优优先安排排，例如如生料均均化库、熟熟料库等等。第三节施工工总体安安排1施工区域域划分本工程单体体工程多多达十几几个，工工期紧，合合理组织织施工显显得尤为为重要。围围绕安装装周期长长及工程程量大的的单位工工程安排排流水施施工，组组织穿插插施工。使使各流水水段清晰晰明确，为为安装创创造条件件，缩短短施工工工期。该标段将熟熟料烧成成系统即即窑头、窑窑中、窑窑尾，安安装量较较大且调调试时间间长的单单位工程程作为重重点施工工，优先先安排。原原料粉磨磨及废气气处理中中的立磨磨基础安安装周期期长，先先行组织织施工。生料均化库、熟料库工程土建施工工期较长，也考虑及早施工。根据以上原原则和施施工工程程量，该该标段划划分二个个施工区区。第一施工区区石灰石石输送长长廊、原原料粉磨磨废气处处理（不不含窑尾尾袋收尘尘安装）、生生料均化化库及生生料入窑窑、烧成成窑尾、烧烧成窑中中、煤粉粉制备及及输送；；第三施工区区为烧成成窑头及及熟料输输送（不不含窑头头电收尘尘安装）、水水泥调配配库、熟熟料库、总总降压站站、AQQC锅炉炉及回灰灰系统（含含沉降室室基础）、汽汽轮机房房、PHH锅炉及及风管基基础、化化学水车车间、冷冷却塔（机机力）、熟熟料线压压缩空气气站；各施工区配配置合理理、足够够的施工工机械和和作业队队伍，采采取合适适的施工工方法组组织施工工。施工区域划划分详见见附图22。2施工组织织安排2.1土方方工程2.1.11采用爆爆破开挖挖及机械械大开挖挖方法，分分层爆破破，分层层开挖，依依次循环环挖至基基础设计计底标高高。采用用机械大大开挖方方法时，并并且根据据施工现现场土质质情况放放坡。2.2钢筋筋工程本工程钢筋筋加工在在现场进进行，钢钢筋的连连接方式式为框架架结构及及筒仓结结构基础础：直径径Φ＜188采用搭搭接，直直径Φ≥≥18的的采用直直螺纹套套筒连接接；筒仓仓仓壁竖竖筋及环环筋均采采用绑扎扎连接。2.3混凝凝土工程程1）本标段段混凝土土量较大大，混凝凝土全部部采用商商品混凝凝土。工程类别施工部位浇筑方法混凝土供应应筒仓类工程程基础泵送商品混凝土土筒体泵送商品混凝土土框架类工程程基础溜槽商品混凝土土梁、板、柱柱汽车吊、塔塔吊、泵泵送大型设备基基础窑中、原料料粉磨基基础泵送商品混凝土土砼通廊、地地沟、地地坑底板、坑壁壁、顶板板溜槽、泵送送商品混凝土土2.4模板板工程工程类别施工部位使用材料筒仓类结构圆形仓满堂堂基础组合钢模筒壁混凝土圆仓仓底板以以上筒壁壁采用滑滑模施工工，底板板以下筒筒壁采用用滑模或或木模板板倒模施施工。框架类工程独立基础、条条形基础础组合钢模板板梁侧和梁底底模板材料模板龙骨支撑12mm厚厚竹胶合合板50×1000木方方Φ48钢管管板12mm厚厚竹胶合合板50×1000木方方支撑100×1100木木方Φ48钢管管柱15mm厚厚竹胶合合板背肋50×1000木方方柱箍12号槽钢钢100×1100木木方设备基础模板材料模板龙骨支撑15mm厚厚竹胶合合板100×1100木木方Φ48钢管管Φ48钢管管地沟、地坑坑及水池池模板材料模板龙骨支撑12mm厚厚竹胶合合板100×1100木木方Φ48钢管管主要施工机机械选择择1土方机械械采用2台挖挖掘机进进行土方方开挖，土土方外运运采用66台100t自卸卸汽车。自自卸汽车车全部为为有运输许可可证的车车辆，反反铲挖土土机操作作人员有有劳动局局颁发的的特种作作业操作作证。土土方施工工机械和和运输车车辆进场场前均进进行彻底底检修、保保养，确确保施工工期间车车辆的正正常运转转。2结构施工工主要垂垂直运输输机械根据本工程程平面布布置和各各主体结结构的高高度、跨跨度结合合土建安安装的施施工情况况及工期期要求，选用2台C5013塔吊分别布置在生料库、水泥调配库处，1台QTZ40塔吊位于煤粉制备处，1台16t汽车吊、1台35t汽车吊及1台QY50汽车吊承担其它工程垂直吊运作业。3混凝土土输送设设备本工程混凝凝土采用用商品混混凝土，现现场不设设混凝土土搅拌站站。为了了加快混混凝土浇浇筑速度度，在现现场布置置1台HHBT880混凝凝土输送送泵。4钢筋加工工机械为方便施工工，钢筋筋加工布布置在烧烧成窑中中东南侧侧，现场场配钢筋筋加工设设备二套套。5滑模设备备为保证筒仓仓滑模进进度，配配滑模装装置2套套。6备用机械械为保证施工工的延续续性，防防止不可可预见情情况，施施工现场场准备一一台2000kWW应急柴柴油发电机。劳动力计划划1.土建施施工主要要劳动力力计划根据本工程程的特点点及结构构施工阶阶段划分分的施工工区域，由由三个专专业施工工队分别别组织施施工。每每个施工工段按照照工序流流水施工工，确保保劳动力力不窝工工。基础础施工阶阶段便于于展开施施工作业业的特点点，每个个土建综综合施工工队单独独组织流流水施工工，基础础施工阶阶段投入入劳动力力约为3359人人。结构构施工阶阶段劳动动力投入入高峰时时期约5508人人。第五章施工工进度计计划及工工期保证证措施第一节施工工进度计计划1.施工进进度计划划：我公司承诺诺：开工工日期：：20110年11月6日日，竣工工日期：：20110年77月199日，绝绝对施工工天数：：1955日历天天(指主主体工程程全部交交付安装装)。施工进度计计划网络络图详见见附图11。第二节工期期保证措措施1人员组织织保证为了确保各各阶段目目标的实实现，若若我公司司有幸中中标，将将立即组组织人员员进场，落落实各项项施工准准备工作作，以确确保施工工的顺利利展开。1.1项目目组织机机构将本工程列列为公司司重点工工程,选选派我单单位最优优秀的一一级项目目经理担担任本工工程土建建施工项项目经理理，该项项目经理理从事过过多项规规模、结结构形式式类似工工程的施施工，具具有丰富富的项目目施工管管理经验验、专业业知识和和组织指指挥协调调管理能能力；由由具有很很高的技技术管理理水平，拥拥有丰富富的技术术质量管管理经验验的高级级工程师师担任项项目总工工程师；；各部门门负责人人择优录录取，组组建高素素质项目目管理机机构，目目前为本本工程施施工配置置的各主主要管理理人员已已基本配配置齐全全。拟派往此项项目的施施工技术术管理人人员在投投标阶段段已安排排参与投投标工作作，对施施工现状状施工平平面布置置等前期期施工准准备工作作已做到到心中有有数，进进场后能能够及时时进入工工作状态态，节约约施工准准备阶段段的时间间。此批批技术人人员参与与了投标标阶段的的施工部部署、施施工计划划、深化化设计等等工作，对对项目的的具体部部署明确确，因此此进场后后能够结结合工程程具体情情况最快快作出决决策，利利于前期期施工的的顺利展展开。1.2作业业队伍选选择我单位内部部有多支支长期合合作的施施工队伍伍，将优优选出三三支优秀秀施工队队伍进场场承担该该工程土土建任务务，该施施工队为为成建制制的建筑筑施工队队伍，是是我单位位长期的的固定劳劳务分包包队伍，作作业队施施工人员员相对固固定,不不会因为为节假日日或农忙忙季节而而导致劳劳动力缺缺乏。1.3后后勤保障障项目部将设设专用值值班车供供项目部部管理人人员、现现场有关关人员对对外工作作使用。施工现场内内设项目目生活区区，设食食堂、浴浴室、卫卫生间等等生活基基础设施施，供项项目人员员使用。2工序组织织保证为了确保工工程按期期完成，在在施工中中将合理理组织交交叉作业业，做到到作业面面不闲置置、工序序衔接紧紧密。2.1流水水段划分分按流水施工工原则，通通过协调调安排和和时间控控制等管管理手段段，确保保分段流流水均衡衡施工。每一施工段段可以再再按工种种安排各各工序组组织段内内小流水水施工，工工序进行行细致安安排和合合理组织织，确保保劳动力力均衡，避避免出现现停窝工工现象。2.2劳劳动力安安排根据周进度度计划安安排，找找出关键键工序，合合理组织织劳动力力，精心心策划优优化劳动动力组合合，确保保各工序序合理工工期，避避免在施施工中出出现因个个别工序序未完成成而影响响其它工工序造成成窝工现现象。同同时责任任落实到到人，赏赏罚分明明，对缩缩短了工工序工期期的班组组予以奖奖励，影影响工序序工期的的作业班班组和个个人予以以处罚。2.3施工工工序合合理安排排施工准备阶阶段除作作现场准准备外，在在投标文文件的基基础上根根据实际际情况进进一步细细化施工工部署、施施工计划划、材料料采购等等工作，作作到高瞻瞻远瞩，合合理安排排。每道工序完完成后，作作业队（班班）组进进行自检检，合格格后报工工长复检检，由工工长报专专职质检检员验收收，合格格后汇同同报验资资料一起起报请监监理进行行核验，合合格方可可由下一一工序施施工班组组和质检检员签字字认可，办办理交接接检手续续，进入入下一道道工序施施工。同同时加强强工序成成品保护护，落实实工序质质量责任任。即验验收下一一道工序序时，如如果上一一道工序序存在问问题，则则上一道道工序的的责任由由下一工工序施工工人承担担。加大大质检人人员的管管理力度度，充分分发挥专专职质检检员的作作用，加加强过程程控制，严严把工序序质量关关。确保保各工序序质量一一次验收收成优，杜杜绝返工工以良好好的施工工质量保保证工期期目标。加强预控，对对影响工工期的关关键线路路上可能能出现的的问题，及及时组织织协调制制定针对对性的措措施，采采取有效效手段，保保证总体体进度不不受影响响。3施工技术术保证本工程从开开标至进进场施工工时间短短，进场场前施工工准备时时间短，为为确保施施工准备备不影响响现场施施工，我我单位已已经着手手进行考考查，各各项工作作均严格格按程序序进行。3.1及时时编制合合理的方方案措施施主要施工方方案由总总部科技技部主持持，项目目总工和和技术部部门参加加共同编编制，一一般性的的技术措措施由项项目总工工主持项项目技术术部门结结合施工工现场的的实际情情况编制制。方案案、措施施编制作作到理论论结合实实际，先先进合理理，施工工方便，提提高方案案措施的的可操作作性，同同时必须须做到准准确、及及时。可可以避免免由于施施工方案案滞后影影响工期期。3.2详细细的技术术交底施工方案和和技术措措施一经经制定，现现场施工工严格按按方案和和技术措措施的规规定执行行。主要要施工方方案和措措施由项项目工程程师对工工程部、技技术部、质质检部进进行统一一交底，一一般性的的施工方方案和技技术措施施由工长长直接对对作业队队班组进进行交底底，并办办理有关关手续。由由班组长长对操作作工人进进行交底底。可以以避免由由于交底底不清、操操作工人人理解设设计图纸纸不清，造造成返工工影响工工期。3.3可靠靠的季节节性施工工措施本工程位于于xxxx，该地地区雨季季施工时时间长，做做好雨季季施工措措施是保保证该标标段工期期的关键键，为此此编制完完善的、可可靠的季季节性施施工措施施，确保保季节施施工顺利利进行而而不影响响工期。3.4各专专业施工工深化设设计项目技术部部门设立立设计部部，各专专业均设设置专人人负责施施工前仔仔细熟悉悉施工图图纸，随随时与业业主、设设计联系系，及时时处理设设计中不不便于施施工或设设计笔误误的问题题，并将将设计未未完善的的部分进进行深化化设计，保保证各项项施工图图纸均在在施工前前得以完完善。4物资保证证4.1严格格执行采采购程序序材料设备送送审、采采购、订订货是保保证施工工如期完完成的重重要条件件，及时时和提前前准备设设备、材材料资料料，严格格送审制制度，设设备和重重要材料料都要进进行对业业主、设设计和监监理的送送审；得得到书面面的批准准后方可可进行采采购。4.2加强强总承包包自行采采购材料料控制本工程主要要材料进进场计划划统一采采购统一一供应，所所有材料料进场时时均由项项目专职职质检员员、材料料员、技技术员共共同验收收，未经经验收合合格的材材料一律律不得使使用，不不合格材材料严禁禁进入施施工现场场，以确保保进场材材料质量量，确保保工程质质量。5平面组织织保证材料进场组组织有序序、堆码码场地合合理减少少二次倒倒运，机机械设备备平面布布置、选选型合理理可缩短短工期，降降低劳动动强度提提高施工工效率。具具体体现现在以下下几个方方面：5.1在基基础和结结构施工工时选用用3台自自升式塔塔吊，主主要材料料均由塔塔吊直接接吊运至至施工部部位，以以满足结结构施工工阶段钢钢筋、模模板、混混凝土及及其它周周转材料料的垂直直运输。5.2本工工程混凝凝土全部部采用商商品混凝凝土，为为加快混混凝土浇浇筑速度度，在现现场布置置1台HHBT880混凝凝土输送送泵。6资金保证证6.1资金金保障措措施资金是工程程实施的的基本保保障，如如果资金金运作不不良，工工程进度度将难以以得到保保证。为为确保工工程项目目的正常常运作，制制定如下下资金使使用保障障措施：：6.1.11使用的的三个阶阶段：前前期资金金用于施施工用材材料、机机械、工工具的准准备，并并作为购购买设备备的预付付款。中中期资金金用于每每个月的的工程进进度款、设设备到货货款、材材料款及及人工施施工费用用。后期期资金用用于设备备货款、各各系统检检验、调调试费用用。6.1.22使用必必须以工工程进度度为依据据，由项项目经理理根据工工程总体体计划提提出详细细的工程程量表，并并结合工工程进展展分月度度提出下下一阶段段调整工工作量计计划。6.1.33工程量量计划由由工程部部审核批批准，并并报供应应部门和和财务部部门核算算，拟制制人工、材材料、设设备等费费用计划划报本公公司总经经理批准准，该批批准文件件作为调调拨资金金的基本本凭证。6.1.44对于本本项目所所收工程程款，实实行专款款专用，不不得挪用用于其它它工程。6.1.55对于本本项目出出现之临临时资金金问题，本本公司将将调拨工工程备用用金或建建设单位位临时借借款，确确保工程程之正常常使用。6.2资资金使用用计划6.2.11公司总总部的资资金统筹筹运作本公司对项项目资金金实行统统筹管理理，作为为项目总总承包管管理者将将满足工工程施工工对资金金的需求求。并在在甲方遇遇到临时时困难时时，协助助业主解解决资金金上的需需求分配配。利用用多方位位的资金金管理渠渠道，保保持公司司资金优优势及良良好的运运作态势势，增强强公司的的合同履履行能力力，在公司内部部资金管管理上，树树立确保保重点工工程实施施的理念念，实行行对资金金侧重点点的管理理，按照照资金的的需求总总量，做做到收支支之间的的相对均均衡，保保证项目目资金在在本工程程的使用用，以求求施工正正常进行行。6.2.22做好分分阶段资资金使用用计划本工程项目目将按年年度、月月度实行行施工预预算管理理与资金金使用管管理的有有效结合合。对本本工程的的资金使使用管理理，我方方将按照照公司的的管理程程序进行行控制，在在保证专专款专用用原则下下，利用用公司的的资金准准备能力力和资金金管理能能力，实实现项目目资金在在工程实实施中的的良性运运行。6.2.33确保资资金使用用措施本工程执行行专款专专用制度度，以避避免因为为资金问问题而影影响施工工进度，充充分保证证劳动力力、施工工机械的的充足配配备、材材料及时时采购进进场。随随着工程程各阶段段关键节节点的完完成及时时兑现各各专业施施工队伍伍的劳务务费用。这这样既能能充分调调动作业业队伍积积极性，也也能确保保施工队队伍的稳稳定性。7良好的周周边环境境对工期期的保证证7.1施工工环保管管理建立环保体体系制定定环保方方案，加加强施工工现场的的环境管管理，采采取有效效措施做做好施工工现场的的排污、防防尘、降降噪工作作。7.2防止止扰民措措施由项目主管管领导负负责解决决好扰民民和民扰扰的工作作，取得得周边单单位的理理解和支支持，以以确保工工程顺利利施工。7.3其它它积极主动和和工程所所在地街街道办事事处、派派出所、市市政管理理部门、交交通管理理部门等等联系，取取得到他他们的信信任、支支持和帮帮助，为为施工提提供方便便。第六章施工工准备第一节技术术准备1测量、验验线根据业主提提供的控控制桩、水水准点编编制测量量方案，确确定复核核方法。2图纸会审审在施工开始始阶段组组织有关关技术人人员，熟熟悉施工工图，及及时组织织图纸预预审会审审、编制制施工组组织设计计，为工工程施工工的顺利利进行作作好准备备。3方案编制制3.1结构构施工阶阶段方案案编制计计划详见见下表。序号方案名称完成时间1施工用水、用用电方案案开工前5天天2施工临建布布置方案案开工前5天天3施工测量方方案开工前5天天4土方开挖方方案开工前5天天5塔吊安装方方案开工前5天天6钢筋施工方方案开工前5天天7模板施工方方案开工前5天天8混凝土施工工方案开工前5天天9大体积混凝凝土施工工方案开工前5天天10钢结构制作作安装施施工方案案开工前5天天11滑模施工方方案开工前5天天12脚手架搭设设方案开工一周13外脚手架施施工方案案开工一周14结构施工成成品保护护方案开工一周15砌筑工程施施工方案案开工二周16屋面施工方方案开工二周17水电安装工工程施工工方案开工二周18雨季施工方方案开工前5天天4图纸、规规范、标标准、图图集等根据施工图图及施工工现场实实际需要要配备所所需图纸纸、规范范、标准准、图集集等技术术资料。为为满足深深化设计计、设备备物资订订货以及及施工准准备。5钢结构施施工在施工图纸纸到位后后，由业业主组织织设计院院对钢结结构施工工做技术术交底，然然后由技技术部门门进行图图纸的深深化设计计。深化化后的图图纸由设设计院有有关人员员根据技技术交底底及原结结构图纸纸进行审审核、签签字，形形成可供供制作及及安装用用的施工工图。6测量、试试验设备备准备根据施工组组织设计计配备所所需计量量、测量量、检测测、试验验用器具具、仪器器、仪表表，及与与本工程程规模相相适应的的办公设设备。7试验计划划本工程所需需试验均均在当地地有资质质的试验验室完成成，特殊殊试验及及有见证证取样试试验同监监理公司司共同考考察，确确定试验验单位。本本工程现现场设标标养室，现现场派试试验员11名，试试验工一一名负责责现场取取样送检检。7.1主要要材料和和施工试试验钢筋钢材试试验、水水泥材料料试验、钢钢筋机械械连接（直直螺纹）试试验、砂砂浆、混混凝土试试块试验验、砂、石石试验、其其它试验验等。7.2见证证试验送送检要求求见证人按有有见证取取样和送送检计划划，对施施工现场场的取样样和送检检见证；；在试样样或其包包装上作作出标识识、封志志。标识识和封志志应标明明样品名名称、样样品数量量、工程程名称、取取样部位位、取样样日期，并并有见证证人、取取样人签签字；见见证人作作见证记记录，见见证记录录列入工工程技术术档案。8新技术的的应用我公司将在在本工程程中积极极推广应应用建筑筑业“十项项新技术术”，以优优质高速速的施工工质量按按工程合合同完成成所承包包的施工工内容，结结合本工工程特点点及工期期要求，本本工程结结构施工工阶段拟拟采用的的新成果果如下：：直螺纹钢筋筋连接技技术；大大体积混混凝土施施工技术术；无装装饰面混混凝土施施工技术术；施工工过程测测量技术术；建筑筑企业管管理信息息化技术术。第二节现场场准备1对业主提提供的轴轴线控制制桩点、水水准点进进行复核核，复核核合格后后办理移移交手续续，由总总承包方方、业主主、监理理以及移移交单位位共同签签字确认认，根据据测量方方案布置置结构施施工用轴轴线控制制桩、水水准点，并并作好保保护。2接收现场场，修建建、完善善临时设设施、道道路等。3与城管、环环卫、派派出所、劳劳动局等等部门取取得联系系，尽快快办理施施工必备备的有关关手续。物资、机具具准备材料、构配配件、制制品、机机具和设设备是保保证施工工顺利进进行的物物质基础础施工，施施工前期期根据各各种物质质的需要要量计划划，分别别落实货货源、安安排运输输和储备备，使其其满足连连续施工工需要。材料计划根据施工资资源计划划要求，选选定合格格的材料料供应商商，提前前落实建建筑材料料、构配配件的加加工或订订货工作作。根据本工程程施工流流水段划划分、施施工进度度计划和和模板方方案，编编制模板板、木方方、钢管管等材料使用计划划，根据据脚手架架方案编编制钢管管使用计计划，以以便组织织材料进进场。2拟投入本本工程的的施工机机械设备备详见附附表1，拟投入本工程的试验和检测仪器设备详见附表2。第四节资金金准备针对本工程程的性质质、资金金来源、总总承包范范围等因因素，项项目经理理部与公公司总部部签订相相关承包包责任书书，明确确规定承承包方式式、承包包指标、双双方的责责任和权权利等各各种关系系，制定定统收、统统购、通通付的三三统办法法。在工工程项目目实施过过程中，总总承包方方的资金金准备是是首要任任务。1通过使用用本公司司的自有有资金，形形成储备备资金。2执行专款款专用制制度，以以避免因因为资金金问题而而影响施施工进度度，充分分保证劳劳动力、施施工机械械的充足足配备、材材料及时时采购进进场。3随着工程程进展按按合同支支付专业业施工队队伍的劳劳务费用用，确保保民工按按月领到到工资。充充分调动动作业队队伍的积积极性，保保证施工工队伍稳稳定、确确保工程程顺利施施工。第五节劳动动力准备备1项目经经理部人人员准备备按照投标所所确定的的项目经经理部主主要组成成人员，组组建项目目经理部部。2劳务分包包队伍招招标选定定我公司将通通过招标标的方式式初步确确定三家专业施施工队伍伍。根据据施工阶阶段需要要，提前前做好劳劳动力数数量和工工种配备备计划，劳劳动力使使用计划划详见第第三章施施工部署署。3岗位培训训3.1管理理人员岗岗位培训训工程技术人人员由人人力资源源部负责责组织培培训，各各管理层层人员的的培训主主要体现现在相关关的法律律法规、工工程管理理、技术术、质量量、环境境和健康康安全管管理手册册、程序序文件和和企业工工作标准准的再教教育。目目前基础础阶段需需用人员员已全部部培训完完毕。3.2作业业人员岗岗位培训训根据滑模施施工所需需作业人人员，已已编制详详细的作作业指导导书和安安全总交交底，一一旦确定定施工单单位，将将立即组组织进行行培训，计计划在77天内培培训、考考核完毕毕。3.3关键键岗位、特特殊工种种培训关键岗位、特特殊工种种选择今今年已通通过公司司培训、业业务熟练练、身体体健康的的人员，并并由所在在岗位业业务负责责人编制制工种交交底，若若我公司司有幸中中标，则则立即组组织再培培训和交交底工作作，主要要是结合合本工程程实际情情况而设设置的培培训，确确保工程程施工安安全、质质量、工工期等目目标的实实现。第七章施施工总平平面布置置第一节场地地现状xxx公司司熟料新新型干法法水泥二二期技术术改造项项目建筑筑工程—Ⅰ标段段，拟建建场地位位于xxxx，该该场地西西侧、北北侧均紧紧邻公路路，交通通较为便便捷。场场区交通通方便，且且水电齐齐备，具具备施工工条件。整个场地地地势较为为平缓，整整个场地地西面低低，东面面高，场场地标高高4000.000～4223.000m，高高差约223.000m。东侧侧为浅丘丘，高度度20~~25mm。场地地地势由由东向西西逐渐降降低。第二节施工工总平面面布置依依据及内内容1业主提提供的厂厂区建筑筑总平面面图；2施工部部署和主主要施工工方案；；3总进度度计划及及各阶段段资源需需用量计计划；4业主给给定的施施工用地地范围及及场地现现状、水水源、电电源位置置，以及及现场踏踏勘情况况；5施工现现场安全全防火标标准；6招标文文件；7现场平平面布置置的内容容场地布置根根据甲方方提供的的施工总总平面布布置图，分分别将办办公临建建、施工工生活区区临建、模模板及钢钢筋堆放放和加工工场地、钢钢结构制制作等，布布置在规规划的区区域内。总总平面布布置做到到分区明明确，规划合合理，避避免和减减少各单单位、各各工序之之间相互互干扰。施施工总平平面布置置图详见见附图33。第三节施工工道路本工程施工工场地宽宽敞，为为方便施施工，进进入现场场的施工工道路尽尽量利用用厂区拟拟规划道道路，沿沿建筑物物四周布布置。在在施工区区域范围围内，拟拟修建的的现场施施工道路路采用220cmm厚碎石石，100cm厚厚砂加石石压实。我方保证施施工现场场道路畅畅通，路路面平整整，照明明配置合合理，标标志清楚楚不至于于发生堵堵塞，满满足施工工现场运运输和消消防等要要求。施施工现场场的车辆辆行车速速度不得得大于115kmm。3.3砂浆浆应随拌拌随用。水水泥砂浆浆和水泥泥混合砂砂浆必须须在拌成成后3hh和4hh内使用用完。3.4每一一层楼或或2500m3砌体中中各种砂砂浆，每每台搅拌拌机至少少应做一一组试块块（每组组6块），如如果砂浆浆强度等等级或配配合比变变更时，还还应制作作试块。4墙体砌筑筑4.1砌筑筑前，应应将砌筑筑部位清清理干净净，放出出墙身中中心线及及边线，浇浇水湿润润。在砖砖墙的转转角处及及交接处处立起皮皮数杆((皮数杆杆间距不不超过115m，过过长应在在中间加加立)，在在皮数杆杆之间拉拉准线，依依准线逐逐皮砌筑筑。在砌砌砖前，先先根据设设计图纸纸要求将将构造柱柱位置弹弹线，并并把构造造柱插筋筋处理顺顺直。砌砌砖墙时时与构造造柱联结结处砌马马牙槎，每每一马牙牙槎沿高高度方向向的尺寸寸不宜超超过五皮皮砖。4.2墙体体的组砌砌方法：：八度以以上地震震区的砌砌砖工程程采用“三一”砌法，即即“一铲灰灰、一块块砖、一一挤揉”的操作作方法。4.3一般般外墙第第一层砖砖撂底时时，两山山墙排丁丁砖，前前后纵墙墙排条砖砖。根据据弹好门门窗洞口口位置线线，认真真核对窗窗间墙、垛垛的长度度尺寸是是否符合合排砖模模数。如如不合模模数时，可可将门窗窗洞口的的位置适适当移动动。移动动门窗口口时，应应注意暖暖卫立管管及门窗窗扇开启启时是否否受影响响。另外外在排砖砖时还要要考虑在在门窗口口上方砖砖墙合拢拢时也不不得出现现破活。4.4墙体体砌筑时时，应首首先盘墙墙角，每每次盘角角高度不不应超过过五层砖砖，随盘盘随靠平平、吊直直。4.5墙体体砌筑，224墙反反手挂线线，377墙体双双面挂线线。4.6墙体体里外咬咬槎，上上下层错错缝，采采用“三一”砌筑法法，严禁禁用水冲冲砂浆灌灌缝。砌砌砖时砖砖要放平平，水平平灰缝厚厚度和竖竖向灰缝缝宽度一一般为110mmm，但不不应小于于8mmm，也不不应大于于12mmm。水水平灰缝缝的砂浆浆饱满度度不得小小于800％；竖竖缝宜采采用挤浆浆或加浆浆方法，不不得出现现透明缝缝，严禁禁用水冲冲浆灌缝缝。4.7外墙墙转角处处应同时时砌筑，每每皮砖的的外角应应加砌七七分头砖砖，当采采用一顺顺一丁砌砌筑形式式时，七七分头砖砖的顺面面方向依依次砌顺顺砖，丁丁面方向向依次砌砌丁砖。内内外墙交交接处必必须留斜斜槎，槎槎子长度度不应小小于墙体体高度的的23，槎槎子必须须平直、通通顺。分分段位置置在门窗窗口角处处。4.8砖墙墙的丁字字交接处处，横墙墙的端头头隔皮加加砌七分分头砖，纵纵墙隔皮皮砌通。当当采用一一顺一丁丁砌筑形形式时，七七分头砖砖丁面方方向依次次砌丁砖砖。4.9砖墙墙的十字字交接处处，应隔隔皮纵横横墙砌通通，交接接处内角角的竖缝缝应上下下相互错错开144砖长。4.10在在混凝土土构造柱柱根部砌砌砖墙时时，从每每层构造造柱脚开开始，砌砌马牙槎槎先退后后进，以以保证构构造柱脚脚为大断断面。当当马牙槎槎齿深为为1200mm时时，其上上口可采采用一皮皮进600mm，再再一皮进进1200mm的的方法，以以保证浇浇筑混凝凝土后，上上角密实实。马牙牙槎内的的灰缝砂砂浆必须须密实饱饱满，其其水平灰灰缝砂浆浆饱满度度不得低低于800％。4.11每每层承重重墙的最最上一皮皮砖，应应是整砖砖丁砌。在在梁或梁梁垫的下下面及挑挑檐、腰腰线、窗窗间墙等等处，应应选用整整砖砌筑筑，半砖砖和破损损的砖应应分散使使用在受受力较小小的砖墙墙，小于于14砖砖块体积积的碎砖砖不能使使用。4.12砖砖墙的转转角处和和交接处处应同时时砌起，对对不能同同时砌起起而必须须留槎时时，应砌砌成斜槎槎，斜槎槎长度不不应小于于斜槎高高度的223。4.13木木砖预埋埋时应小小头在外外，大头头在内，数数量按洞洞口高决决定。预预埋砖的的部位一一般在洞洞口上下下边四皮皮砖，中中间均匀匀分布。木木砖要提提前作好好防腐处处理。门门窗安装装的预留留孔、硬硬架支模模、水暖暖管道均均应按照照设计预预留，不不得事后后剔凿。墙墙体拉接接筋的位位置、规规格、数数量、间间距均应应符合设设计要求求，不得得错放、漏漏放。4.14隔隔墙与承承重墙不不能同时时砌筑又又留成斜斜槎时，可可于承重重墙中引引出凸槎槎，并在在承重墙墙的水平平灰缝中中预埋拉拉结筋，其其构造与与上述直直槎相同同，但每每道墙不不得少于于2根。4.15砖砖墙中留留置临时时施工洞洞口时，其其侧边离离交接处处的墙面面不应小小于5000mmm。洞口口顶部宜宜设置过过梁，也也可在洞洞口上部部采取逐逐层挑砖砖办法封封口，并并预埋水水平拉结结筋，洞洞口净宽宽不应超超过lmm。八度度以上地地震区的的临时施施工洞位位置，应应会同设设计单位位研究决决定。临临时施工工洞口补补砌时，洞洞口周围围砖块表表面应清清理干净净，并浇浇水湿润润，再用用与原墙墙相同的的材料补补砌严密密。4.16砖砖墙工作作段的分分段位置置，设在在伸缩缝缝、构造造柱或门门窗洞口口处，相相邻工作作段的砌砌筑高度度差不得得超过一一个楼层层的高度度，也不不宜大于于4m。砖砖墙临时时间断处处的高度度差，不不得超过过一步脚脚手架的的高度。4.17墙墙中的洞洞口、管管道、沟沟槽和预预埋件等等应于砌砌筑时正正确留出出或预埋埋，宽度度超过3300mmm的洞洞口应砌砌筑平拱拱或设置置过梁。4.18砖砖墙每天天砌筑高高度以不不超过11.8mm为宜。当当风压为为Nm22时，每每天砌筑筑高度不不宜大于于1.44m。4.19在在下列部部位不得得留脚手手眼：半半砖墙；；过梁上上按过梁梁净跨的的12高高度范围围内的墙墙体，以以及与过过梁成660度角角的三角角形范围围内墙体体；宽度度小于llm的窗窗间墙；；梁或梁梁垫下及及其左右右5000mm范范围内的的墙体；；门窗洞洞口两侧侧2000mm和和墙转角角处4550mmm范围内内的墙体体。第十节脚手架架工程施施工方案案1脚手架架方案的的选择本工程施工工外架采采用φ48×3.55钢管搭搭设落地地式双排排脚手架架。架体体尺寸选选用排距距Lь=10000mmm，纵纵距La＝15500mmm，横横杆步距距12000mmm。2搭设设前准备备2.1材料料要求2.1.11焊接钢钢管（ΦΦ48×3.55）：化化学成分分与机械械性能符符合国家家标准《普普通碳素素钢技术术条件》((GB7700——88))中3号号镇静钢钢的要求求。所用用扣件应应符合《可可锻铸铁铁分类及及技术条条件》（GGB9778—67）的的规定。扣扣件不能能有裂纹纹，气孔孔疏松，砂砂眼等铸铸造缺陷陷。扣件件与钢管管的贴合合面接触触良好，扣扣件夹紧紧钢管时时，开口口处的最最小距离离要小于于5mmm。2.1.22脚手板板：厚度度50mmm，宽宽2000mm，采采用杉木木或松木木制作，其其材质符符合国家家现行标标准《木木结构设设计规范范》GBBJ5--88中中对=2\*ROMANIII级木材材的规定定，脚手手板的两两端采用用直径为为4mmm的镀锌锌钢丝各各设两道道箍。腐腐朽、劈劈裂等不不符合一一等材质质的脚手手板禁止止使用。2.1.33焊接底底座：采采用Q2235AA钢，EE43焊焊条。2.2人员员素质要要求2.2.11脚手架架搭设人人员必须须是经过过国家现现行标准准《特种种作业人人员安全全技术考考核管理理规则》考考核合格格的专业业架子工工。上岗岗人员应应定期体体检，体体检合格格者方可可发上岗岗证。2.2.22凡有高高血压、心心脏病、晕晕高或视视力不够够等不适适合做高高空作业业的人员员，均不不得从事事架子作作业。2.2.33配备架架子工的的徒工，在在培训前前必须经经过医务务部门体体检合格格，操作作时必须须有技工工带领、指指导，由由低到高高，逐步步增加，不不得任意意单独上上架子操操作。2.2.44要经常常进行安安全技术术教育，凡凡从事架架子工种种的人员员，必须须每年进进行体检检。3搭设技术术要求脚手架搭设设顺序基层加固垫垫实→铺通长长脚手板板→立杆下下加底座座→弹线、立立杆定位位→摆放扫扫地杆→→竖立杆杆并与扫扫地杆扣扣紧→装扫地地小横杆杆、并与与立杆和和扫地杆杆扣紧→→装第一一步大横横杆并与与各立杆杆扣紧→→安第一一步小横横杆→安第一一道拉杆杆→安第二二步大横横杆→安第二二步小横横杆→加设临临时斜撑撑杆，上上端与第第二步横横杆扣紧紧（与结结构柱拉拉接后拆拆除）→→安第三三、第四四步大横横杆和小小横杆→→安装第第二道拉拉杆→接立杆杆→逐层安安装各步步大横杆杆和小横横杆→加设剪剪刀撑→→铺设脚脚手板→→挂安全全网3.1立杆杆搭设要要求3.1.11立杆杆上的对对接扣件件交错布布置，两两相邻立立杆接头头不应设设在同步步同跨内内，两相相邻立杆杆接头在在高度方方向错开开的距离离不应小小于