大观供电营业所施工组织设计

..DOC版.目录第一章工程概况与特点第二章施工现场组织机构第三章施工现场总平面布置图第四章施工方案第五章工期与施工进度方案与保证措施第六章工程质量保证措施第七章平安目标、平安保证体系与技术组织措施第八章工程分包管理第九章环境保护与文明施工第十章方案、统计和信息管理第十一章平安文明施工筹划实施纲要第十二章技术偏差表第一章工程概况与特点1.1、工程概况南川供电公司大观镇供电所生产效劳用房，为XX市南川区供电XX公司筹建，工程位于XX市南川区大观镇，资金来源为自有资金。工程为多层框架构造，工程楼长度为25.9m，宽度为20.3m，二层，底层高3.9m，第二层层高3.6，建筑物总高为7.5m，总建筑面积约747.98平方米。工程承包X围：南川供电公司大观镇供电所生产效劳用房施工设计图的全部内容的施工，包括室内外给排水工程〔包含卫生器具〕、电气工程、防雷接地工程、土建工程、装饰工程、屋面防水工程、绿化工程、道路工程、室外围挡工程等附属工程。二、合同工期工期总日历天数：270日历天。1.2、工程特点：1.2.1、工程建筑特点：楼地面：营业厅地面砖采用800*800玻化砖，楼梯为防滑地面砖；卫生间为全瓷防滑地砖楼地面。内装饰：卫生间、厨房贴釉面砖到顶，其他内墙为混合砂浆墙面，外表刷钢化涂料。门窗：内门采用实木装饰门；窗采用塑钢窗。油漆：所有内木门窗〔含门套〕油漆选用腊克清喷漆，金属构件为刷防锈漆两道后，再做同室内外部位一样颜色的调和漆。屋面：屋面为现浇钢筋混凝土坡屋面，水泥砂浆找平层，发泡聚胺酯保温防水层，上做水泥砂浆保护层，。1.2.2、构造特点：本工程为办公楼，地上二层，框架构造。根底采用钢筋混凝土独立根底。抗震烈度为六度。1.2.3、现场条件现场道路、电源、水源已通；现场已平整。第二章施工现场组织机构2.1工程管理机构组建说明为确保优质、高速、平安、低耗地完本钱工程建立任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置工程部，工程部设立“三部一室一站〞，即：工程部、供给部、经营财务部、综合办公室和质量平安站，其职责分别是：指挥职能、组织职能、监视职能、方案职能、控制职能、协调职能，其组织机构关系详见?工程组织机构图?。工程主要管理人员详见?工程主要管理人员一览表?。2.2工程管理组织机构图项目组织机构图工程经理工程经理工程副经理工程总工平安经理工程副经理工程总工平安经理工程技术部质安站部部供给部室工程技术部质安站部部供给部室消防保卫员质检员预算师生活后勤负责人施工员出纳员物资设备采购员物资管理员会计师平安员劳资员计量试验员测量员资料员消防保卫员质检员预算师生活后勤负责人施工员出纳员物资设备采购员物资管理员会计师平安员劳资员计量试验员测量员资料员水电安装队后勤效劳队机运队土方队瓦工队架子队钢筋加工队木工模板队砼施工队水电安装队后勤效劳队机运队土方队瓦工队架子队钢筋加工队木工模板队砼施工队2.3主要工程管理人员一览表管理人员一览表序号职务职称人数工作责任备注1工程经理工程师1全面管理一级工程经理2平安经理工程师1主管平安、环境三级工程经理3生产经理工程师1主管生产、质量、技术二级工程经理4工程总工工程师1主管技术三级工程经理5专业工程师工程师1主管土建施工技术中级施工员6专业工程师工程师1主管水电施工技术中级施工员7质检员助理工程师1现场质量管理中级质检员8材料主管工程师1材料管理中级材料员9方案部主任助理经济师1方案管理中级预算员10平安员助工1平安管理中级平安员11本钱会计会计师1本钱管理助理会计师12办公室主任助理人力资源管理师1办公室管理2.4工程部主要成员与各职责2.4.1工程经理工程经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、平安、文明施工与本钱目标进展控制。2.4.2平安经理平安经理作为履行平安生产监视检查职能的负责人，对工程平安生产工作进展监视检查，催促落实，负有监视、催促责任，协助工程经理全面负责施工现场的平安工作，保证平安目标的实现。负责工程平安管理规章制度的建立并不断完善规章制度。负责对工程部除工程经理以外的管理人员、技术人员的平安业绩评估。负责对职工与各级作业人员进入工地前平安教育，负责组织平安宣传工作。负责组织施工现场每周一次的定期平安生产检查，班组的平安活动，专项平安技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的平安隐患，组织制定措施，与时整改。对上级与安委会提出的平安生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。负责组织施工方案中平安的评估预测，平安措施的审定。主持平安防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况与时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。对重大平安隐患与时采取有效措施〔包括处分、开除、至到停工等〕，针对平安中存在的隐患问题与整改纠正指令并建综合整改行动，保证所有隐患与时得到消除。发生事故，启动救援预案，做好现场保护与抢救工作，立即上报双方工程经理与业主平安负责人，并组织主持事故的调查，于24小时内将事故书面报告交给业主负责人，认真做到“四不放过〞原那么，处理事故。与时上报平安事故，对现场人员表现回忆，事故通报、平安培训情况，平安奖惩情况，隐患整改情况进展总结。2.4.3施工经理协助工程经理管理现场的施工，主管施工现场的日常工作，对施工直接负责。根据工程的要求，负责材料设备和工具的方案、采购、供给的管理工作。2.4.4工程总工主管工程施工技术、平安技术、质量筹划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量方案、质量预控、质量检验与评定，施工技术档案等工作。组织管理进度方案的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用方案，落实平安措施，确保平安生产的管理。第三章施工现场总平面布置图3.1施工平面布置本工程位于南川区大观镇，为防止影响四周单位、居民的工作生活秩序与平安起见在施工现场砌筑围护墙，详见平面图。3.1.1施工现场安装塔吊一台，负责各种模板、钢筋等吊装与其他材料的垂直运输。在装饰施工阶段用井字架负责各种材料的垂直运输。3.1.2工程用砂浆搅拌棚设置在塔吊与和井字架附近，材料、模板、钢筋成品、半成品安放在塔吊的工作X围内。3.1.3合理布置生活设施，各种临时设施和办公室布置在建筑物附近，成为独立的生活区和办公区，有利于施工管理和平行流水、立体穿插的作业方式。第四章施工方案4.1施工准备4.1.1从规定工期之日起，用5天的时间施工机械与工程人员全部进入现场。4.1.2技术准备测量定位：根据图示坐标尺寸等与提供的控制点进展定位并设轴线控制。工程班子与有关技术人员进展会审图纸，对有特殊要求的分项工程编制详尽的技术措施。编制试验方案。接通施工用水、用电，安装水表与电表。施工围栏与临时设施施工、施工道路详见施工平面布置图。4．3、主要分项工程的施工方法4.3.1土方工程基槽开挖采用机械挖土，土方工程开工前应探明地下管线，采取有效加固措施。为保证根底与上部构造的平安，依据现行施工规X与强制性条文，对土方工程要求如下：4.3.2基坑开挖预留300mm厚土层，用人工去除多余土层，挖至基底设计标高，严禁超挖或扰动老土。4.3.3为防止挖土时地表水流入坑内，在其坑四周挖明水沟，四角挖集水井，作地表排水，保持基槽不受雨水与其他外来水浸泡。4.3.4基坑钎探须按施工规X和设计要求绘制钎探平面布置图，钎探后，请勘察、设计、建立单位共同验槽，办理书面技术签证，方可进展下道工序的施工。4.3.2模板工程该工程根底采用钢模板，局部配以木模；主体构造主要采用竹胶模板、局部配以木模。4.3.2.1现浇混凝土楼板与构造柱模板现浇混凝土楼板、构造柱模板全部采用竹胶模板、钢管加固，严禁在板与梁柱的根部使用碎木条块拼凑成型，在梁柱接头处一律配作定型木模板，防止截面变形通病的发生。4.3.2.2楼梯支模楼梯模板采用竹胶模板。施工前必须对楼梯构造图、建筑图与其相邻楼地面的建筑作法进展核对，实放大样，以确定楼梯构造的施工标高与位置。模板成型后严格按大样图核对各部位的标高、位置与尺寸，消除因标高位置不准而造成的大量剔凿的通病，必须做到：踏步与踢面；踏步与墙面；平台与墙面“三方〞的要求。4.3.2.3模板工程保证质量的措施所有模板必须光洁平整，模板使用前刷隔离剂，拆下的模板应冲刷干净，堆放整齐。模板拼缝一定要严密，可用木条或泡沫塑料堵塞防止板缝漏浆。模板与其支架必须具有足够的承载力、刚度和稳定性，确保模具加荷载后不变形、不失稳、不跑模。4.3.3钢筋工程4.3.3.1材料：工程使用的钢筋必须有出厂合格证明书与现场取样试验报告，复试合格前方可使用。4.3.3.2加工：钢筋半成品加工在现场加工成型,钢筋配料,下料必须严格按照设计要求、操作规程与质量标准执行，钢筋加工成型后的钢筋要挂好标签，分类堆放,存于钢筋棚内，并做好防锈措施。焊工须持证上岗，并做好焊接试验。4.3.3.3钢筋保护层：构造柱钢筋使用现场加工的代丝混凝土块绑扎在主筋上，其他钢筋使用混凝土垫块，按要求满足保护层厚度。4.3.3.4楼板钢筋绑扎要特别注意上部的负筋，防止踩下。特别是雨篷、挑沿等悬臂构造，要严格控制负筋位置。4.3.4混凝土工程4.3.4.1材料：严格控制材料质量，符合混凝土用料标准。工程采用混凝土配合比，均按照进料情况由公司中心实验室确定。4.3.4.2混凝土拌制：根底、主体工程所用混凝土采用现场搅拌，使用两台400L型搅拌机，并备一台400L型搅拌机。4.3.4.3混凝土的浇灌：混凝土浇灌前应检查模板的标高、位置、截面尺寸必须符合设计要求，模板的缝隙嵌严，模板的支撑、木楔、垫板(块)等均结实、稳定，钢筋的规格、数量、箍筋间距、构件同一截面钢筋接头数量、搭接长度以与钢筋保护层厚度等，均符合施工规X和设计要求；埋设的铁件、水、电、暖、煤气等管道与预留孔洞等位置与数量等均正确而无遗漏。混凝土浇筑顺序、浇筑方法、施工缝留置、现场配合比调整、试块留置、材料计量、质量要求等，工程技术负责人均应向施工操作人员进展书面交底。混凝土浇灌时，拌合料用灰斗吊运，其浇灌高度不应大于2m，当可能发生离析时，应采用串筒或斜槽下落，串筒最下两节应保持与混凝土浇灌面垂直。浇灌混凝土柱时，应先铺一层50～100mm厚与混凝土同配合比的水泥砂浆。在浇灌和混凝土振捣过程中，应严格保持钢筋平直，钢筋的位置与保护层厚度正确，经常观察模板钢筋、预埋件和插筋等有无移动、变形等现象，发现问题与时处理。4.3.4.4混凝土养护：楼板、梯混凝土外表满铺一层塑料薄膜，二层草帘子，柱外表在拆模后喷涂混凝土养护剂一道。4.3.4.5混凝土施工应考前须知：控制砂石含泥量、石子含泥量控制在小于1%，砂子含泥量控制在小于3%，以减少混凝土的收缩，提高混凝土的抗拉强度。施工时应严格计量，外加剂掺量对混凝土性能和强度有较大影响，因此外加剂采用人工称量、包装、掺加，保证将外加剂量的称量误差控制在标准规定的X围内。搅拌站要加强管理，操作与实验人员要与时掌握搅拌情况，并进展必要的调整。现场取样要求与时、准确、按标准要求测试并在规定时间内进展测试，不得提前或延误。4.3.5砌体工程4.3.5.1砌砖工程应提前一天将砖浇水湿润，同时应提前根据墙身位置弹出轴线与边线，开场砌筑时要进展摆砖撂底工作，摆砖时要注意灰缝宽度，洞口位置，同时须考虑砖墙的组砌方法，使各皮砖竖缝互相错开，且在同一墙面各部位的组砌方法应统一。砖墙的最上一皮砖应用丁砖砌筑，在拐角和丁字槎处，咬槎长度不应小于40mm。4.3.5.2砌体应严格控制标高，必须逐墙使用皮数杆，最上一层丁砖的标高应绝对正确。砖墙与柱拉结应沿墙高每500mm预埋2φ6水平拉结筋，每边伸入墙内不小于1m。在最顶层的砌体要严格按济建发〔97〕11号文规定安放加强防裂钢筋。4.3.5.3水、电、暖等安装工作要与时配合，做好各种孔、洞、槽等予埋件的予留、予埋工作，宽度超过300mm的洞口应设置过梁。4.3.5.4构造柱两侧的小断面砖垛，为保证其工程质量，将该局部改为素混凝土与混凝土构造柱同时支模一次浇灌。4.3.5.5门窗洞口使用标准顶杆,控制墙面平整与洞口尺寸。4.3.5.6砌体按清水墙的要求控制质量，但凡墙的转角处均应设皮数杆，外墙必须双面挂线，水平灰缝饱满必须到达80%以上。4.3.5.7水、电做好密切配合，作好各种孔洞、槽的预留以与管线预埋工作,杜绝乱剔槽现象，保证构造整体性和承载力。4.3.5.8严把砌体工程质量，完工一道，验收一道，不合格的马上整修或返工，保证其主体到达要求质量目标。4.3.6屋面工程4.3.6.1屋面为现浇钢筋混凝土坡屋面，施工前应将基层清理干净，做水泥砂浆找平层，做聚胺酯发泡防水层，水泥砂浆保护层挂英红瓦4.3.6.2找平层施工时设分隔缝，其纵横间距定为6m，缝宽20mm，填缝材料为沥青麻丝。出屋面的构造根部必须用水泥砂浆找平成150°钝角，做半圆弧状。4.3.6.3防水层施工队伍需具备进济许可证，具备施工上岗证。4.3.7装饰工程4.3.7.1混合砂浆内墙面与顶棚抹灰抹灰前须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出准线和墙裙、踢脚板线。内墙面抹灰首先作饼冲筋，数量和位置必须符合操作规程要求。抹灰外表要求平滑，接槎平整，线角顺直，强调刷浆之前，基层外表必须干净、平整。顶棚因采用竹胶模板不需抹灰，刮腻子找平应先将楼板底用钢丝刷刷干净，然后刮腻子做面层。材料：中砂平均粒径为0.35～0.50mm，石灰膏用块状生石灰淋制。抹灰前，检查门窗框位置是否正确，与墙体连接是否结实，用水泥砂浆分层嵌缝，去除基体外表，并洒水湿润，将过梁、圈梁与柱外表凸出局部剔平，刷素水泥一道，用1:3水泥砂浆分层补平，安放管道穿越墙洞和楼板洞套管。室内墙面、柱面的阳角和门洞口侧壁的阳角，用1:2水泥砂浆抹出不低于2.0mm高的护角，每侧宽度不小于50mm。大面积施工前先做样板间，经历收到达优良标准后再安排正式施工。贴灰屏饼：抹灰层厚度不小于7mm,灰饼采用1:3mm水泥砂浆做成5cm见方的形状。墙面冲筋：用与抹灰层一样的砂浆冲筋，筋宽约为5cm左右，1.2～1.5m做一道。抹底灰:冲完筋约2小时左右抹灰，先薄薄抹一层底子灰，接着分层装档至筋找平，再垂直刮找一遍，搓毛检查墙面垂直与平整度。抹罩面灰：按先上后下顺序进展，再压实压光。4.3.7.2外墙氟碳漆保温板墙面作业条件：脚手架已搭设完毕，并检查合格。门窗框已固定好，预留孔与排水管已处理好。基层已处理干净。大面积施工前应做样板墙，经历收达优良标准前方可组织人员施工。施工工艺：浇水湿润基层→找规矩、做灰饼、标筋→抹底层、中层灰→弹分格线、镶嵌分格条→抹面层石子灰→喷水刷石起介格条→养护。抹灰前须先找好规矩，即四角规方，横线找平，立线吊直，弹出准线。外墙面抹灰首先作饼冲筋，数量和位置必须符合操作规程要求。底层抹灰采用水泥砂浆，抹灰前应先将基层墙面浇水湿润，底层抹灰略低于标筋，用木抹子压实搓毛。待底层抹灰6～7成干时，即可抹中层灰，抹灰厚度以垫平标筋为准，用木抹子压实找平后小竹埽扫毛或用铁抹子划毛。弹分格线，嵌分格条，要求横平竖直，接头平直。水泥石灰膏石子面罩面，滚压密实，待枯燥检查无空鼓后，用抹子溜压平整，用水冲刷露出石子面。窗台、压顶、檐口等部位，应先立面，后抹顶面，再抹底面。顶面应抹出流水坡度，底面外沿边应做滴水线槽，滴水线槽一般深度和宽度均不应小于10mm。4.3.8楼地面工程4.3.8.1水泥楼地面施工准备：基层处理；为防止水泥砂浆面层空鼓、裂缝起砂等质量通病，因此要求基层必须粗糙、干净，一切浮灰、油渍、杂质必须仔细去除，否那么使用面层结合不牢，外表光滑的必须凿毛，并用清水冲洗干净。找规矩；根据室内50线确定水泥面层标在四周墙角处每隔1.5～2.0m有1:2水泥砂浆抹标志块,标志块大小为8cm见方,待标志块强硬后,再以标志块的高度做出纵横方向通长的标筋以控制面层的厚度,地面标筋用1:2水泥砂浆,宽度一般为8～10cm,做标筋时,要注意控制面层厚度,面层厚度应与门框的锯口线吻和,对于有流水坡和地漏的房间,要在地漏四周找出不小于5%的泛水并要弹好水平线,防止地面“倒流水〞或积水找平要注意各房间与走廊高度的关系。水泥砂浆配合比：面层水泥砂浆的配合比1:2，其稠度不大于3.5cm，水泥砂浆拌合均匀,颜色一致。施工工艺：铺抹前，先将基层浇水湿润，第二天先刷一道水灰比为0.4～0.5的水泥浆结合层,随即进展面层铺抹。一定要随刷随抹。地面面层铺抹方式是标筋之间铺砂浆，随铺随用木抹子拍实，用短木杠按标筋高刮平。刮时要从房间由里往外刮到门口，符合门框锯口线标高，然后再用木抹子搓平，并用铁抹子紧跟着压头遍，要压得轻一些使抹子放浅一些，以压完后外表不出现水纹为宜。如面层有多余的水分，并可根据水分的多少适当均匀地撒一层1:1干水泥砂子面，吸水后用铁抹溜平，同时把踩的脚印压平，并在每一房间门面中间位置用避缝溜子开缝，要求平直。当水泥砂浆开场初凝时，即人踩上去有脚印，但不塌陷，即可开场用铁抹子压第二遍，要压实，压光、不漏压、把死坑、砂眼和踩的脚印都压平，第二遍压光最重要，外表要去除气泡、孔隙，做到平整光滑，同时在缩缝处，埋设塑料缩缝分隔条。等到水泥砂浆终凝前，人踩上去有细微脚印，抹子抹上去不再有抹子纹时，再用铁抹子压第二遍，抹压时用劲稍大些，并把第二遍留下抹子纹毛细水、压平、压实、待面层水泥终凝前，再用铁抹子压平压光，把分隔缝理直压平。水泥地面压光要三遍成活，每遍抹压的时间要掌握适当，才能保证工程质量，压光过早过迟，都会造成地面起砂的质量事故，水泥楼梯，包角必须设φ10圆钢。养护和成品保护：水水泥砂浆面层强度达不到5Mpa前，不准在上面行走或进展其它作业。门框要加防护，适当部位包铁皮，防止推车损坏门框与墙面，施工时保护好地漏、出水口等部位，用棉纱临时堵口，以免灌入砂浆等造成堵塞。4.3.8.2瓷砖地面将地面基层清理干净，浇水湿润，并撒素水泥面，然后用扫帚扫匀，扫浆面积的大小应依据打底铺灰速度的快慢决定，应随扫随铺。冲筋：房间四周从＋50cm水平线下返至底灰上皮标高〔从地面平减去面砖厚度与粘结砂浆厚度〕。抹灰饼，房间中每隔1m左右冲筋一道。有地漏的房间应由四周向地漏方向做放射形冲筋，并找好坡度，冲筋使用干硬性砂浆，厚度不小于2cm。装档：用1:3水泥砂浆根据冲筋的标高，将砂浆摊平、拍实，与冲筋找平，检查平整度标高与泛水的正确，24h后浇水养护。找平层做完后，枯燥后上做聚胺酯涂膜防水层，做围水试验，不渗不漏后上做砂浆保护层，其上再贴地面砖。地面砖在铺贴前，应对砖的规格尺寸，外观质量、色泽等进展预选，并应浸水湿润后晾干待用。铺贴采用1:2.5干硬性砂浆，面砖应严密、坚实，砂浆应饱满，并严格控制标高。面砖的缝隙宽度应符合规X要求，当设计无规定时，严密铺贴缝隙宽度不宜大于1mm。大面积施工时应采取分段顺序铺贴，按标准拉线铺贴，并随时做好各道工序的检查和复检工作。面砖铺贴应在24h内进展擦缝、勾缝和压缝工作，缝的深度宜为砖厚的1/3，擦缝和勾缝应采用同品种、同标高、同颜色的水泥，随做随清理水泥，并做养护和保护。4.3.9门窗安装4.3.9.1木门的安装木门框进场后，要根据质量检验评定标准认真进展检查验收，并做好防潮防腐工作。门框在砌砖墙后安好，门扇在室内抹灰以后进展。木门安装前要先刷好底漆，木门易受碰撞部位，木门框钉木质护口条。4.3.9.2塑钢门窗的安装塑钢门窗安装前的准备工作：塑钢门窗框采用后塞口，故门窗框加工的尺寸应略小于洞口尺寸，门窗框与洞口之间的空隙，应视不同的饰面材料而定。窗副框抹灰前安装，塑钢门窗安装的时间，应选择主体构造根本完毕后进展，塑钢扇安装的时间，在室内外装修根本完毕后进展。以免土建施工时将其损坏。安装塑钢门窗框前，应逐个核对门窗洞口的尺寸，与塑钢门窗框的规格是否相适应。按室内地面弹出的50线和垂直线，标出门窗框安装的基准线，作为安装时的标准。要求同一立面上门窗的水平与垂直方向应做到整齐一致。如在弹线时发现预留洞口的尺寸有较大的偏差，应与时调整、处理。对于塑钢门，除以上提到确实定位置外，还要特别注意室内地面的标高。地弹簧的外表应与室内地面饰面标高一致。塑钢门窗副框安装：按照在洞口上弹出的门、窗位置线，根据设计要求，将门窗框立于墙的中心线部位或内側，使窗、门框外表与饰面层相适应。副框是塑钢、窗框与墙体固定的连接件，副框上焊镀锌铁皮，用射钉固定在密实的混凝土预埋块或混凝土梁上，副框与门窗框用螺丝固定。锚固板应固定结实，不得有松动现象，锚固板的间距不应大于450mm。如有条件时，锚固板方向宜在内、外交织布置。塑钢门窗扇安装：塑钢门窗扇安装，应在室内外装修根本完成后进展。推拉门窗扇的安装：将配好的门窗扇分内扇和外扇，先将外扇插入上滑道的外槽内，自然下落于对应的下滑道的外滑道内，然后再用同样的方法安装内扇。对于可调导向轮，应在门窗扇安装之后调整导向轮，调节门窗扇在滑道上的高度，并使门窗扇与边框间平行。为满足本工程施工要求，本工程防护施工采用双排钢管脚手架。4.3.10技术要求执行?建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规X?使用φ48钢管和玛钢扣件搭设,接地处用5cm厚木架板或底座以防脚手架下沉，内脚手架采用满堂脚手架,外脚手架连墙件设置采用二部三跨,立杆横距为1.20m,横杆步距取1.50m，沿脚手架纵横向两端和拐角处起,每隔10m设一组剪刀撑,斜杆与地面夹角不大于60度。4.3.10.2施工方法采用两种不同长度的立杆相互交织，参差布置，是立杆接头相互错开，安装立杆时，与时设置扫地横杆，将手搭设的立杆相互连接成一个整体。搭设两步横杆后，应先检查并调整水平框架的直角度和纵向垂直度，检查横杆的水平度，当底层框架符合要求后，检查所有扣件接头拧紧，在搭设过程中，应注意检查上述内容，并调整。立杆连接采用直角扣件，连墙件布置应靠近主节点设置偏离柱节点的距离不得大于300mm，连墙件采用钢性连墙件，菱形布置，其垂直间距不大于建筑物的层高，并不大于4m〔2步〕。底层框架调整后，铺设底层脚手架与平安网。随着构造层的施工，逐层设置连接拉杆，并按要求搭设斜杆和剪刀撑。穿插作业时，每步架满铺竹笆，脚手架撤除时，应设戒备线，并由专人负责，制止其他人员通过，防止器物坠落伤人。4.3.11安装工程施工方案接到图纸在工程开工前要组织各专业人员熟悉图纸，正确理解设计意图，组织好会审。同时要画出各种设备管道穿墙与楼板孔洞预留图，提供给甲方和土建技术人员，安装技术人员应在现场密切配合土建人员做好预留工作，为安装工程的全面展开打好根底；在施工过程中，各专业之间要互相配合，合理安排，本着电管让水管，小管让大管，大管让干管的原那么进展处理，科学管理现场与各期工程，严格按施工规X规程进展施工操作,确保质量和工期。4.3.11.1给排水安装工程镀锌钢管安装工艺标准：根据现场进度情况在适当的时候进入安装。预先支架载好，根据实际尺寸，绘好草图，进展预制管道，尽可能减少在管道上上管件，焊死口。管子预先调直，安装中断时应封闭敞口，设计要求加套管的在安装过程中加好套管，管道安装完毕后，裁好立管支架，进展支管安装，根据设计和设备的要求，预留好接口，上好堵，准备下一步工序的试压工作。管道的螺纹连接：制管件采用国际S311。螺纹的规格应符合规X要求，管螺纹的加工采用套丝机套成。1/2″--3/4″的管子可采用人工套丝，丝扣套完后，应清理管口，将管口保持光滑，螺纹断丝缺丝不得超过螺纹总数的10%。连接应结实，根部无外露油麻现象，根部外露螺纹不宜多于2～3扣，螺纹外露局部防腐良好。管道的法兰连接：管道与阀门等连接处均要求采用法兰连接。法兰盘可分为平焊法兰，对焊法兰等，法兰选用成品。法兰和管子中心线垂直，管口不得突出法兰密封面。紧固法兰的螺栓使用前应刷润滑油，要对称穿插进展，分2～3次拧紧，螺杆露出长度不超过螺杆直径的1/2，螺母应在同一侧，法兰衬垫不得突进管内，法兰中间不得有斜垫和两个以上的衬垫。给水引入管应有不小于0.003的坡度坡向室内外给水管网或阀门井；管道穿根底侧墙处设柔性防水套管，具体做法详见国际S312。防腐：明设镀锌管外刷银粉两道，暗设镀锌管刷沥青两道。保温：设于地下室，楼梯间、水箱间等非采暖房间内的给水管按设计要求做好保温，埋地热水管按土建专业图示做好保温。管道敷设安装前应将内污物清理干净，严防焊渣等垃圾落入管内，对已安装好的管道，须包扎封口。在与室外给水管道连接前，必须将室外管道冲洗，方可连接。施工完毕,整个系统应进展静水压力试验。生活给水局部压力为：0.6Mpa,以五分钟内压降不大于20Kpa，为合格。给水管道系统：塑料管连接〔热熔〕：把与被焊接收材尺寸相配的加热头装配到焊接机器上，连接电源，等待加热头到达最正确温度260度时，使用专用剪刀垂直切割管材，切口应平滑，无毛刺。清洁在管材上标记焊接深度，同时将管材与管件插入熔接器内，按规定时间进展加热，加热完毕，取出管材与管件，立即连接，在管材与管件连接配合时，如果两者位置不对，可以在一定时间内做少量调整，但扭转角度不宜超过5度。连接完毕必须双手紧握管子与管件，保持足够的冷却时间，冷却到一定程度前方可松开，继续安装下一段管子。管道试压：管道安装完毕后，在隐蔽前必须进展严格的水压试验和通水能力检验；水压试验和通水能力检验在冬季进展时，还应采取可靠的防冻措施。管道在隐蔽之后，竣工验收时还应进展二次水压试验。管道水压试验的步骤如下：由管道最低处缓慢向管道充水，随着管道逐渐充水由低向高将各个溢水端封堵，使管道内空气得以充分排除；管道充满水后在静压状态下进展水密性检查；然后对管道缓慢升压，一般采用手摇泵，升压时间不得小于10min；管道的试验压力最小不得小于0.6Mpa，最大试验压力通用型管材不超过1.2Mpa，耐温型管材不超过1.4Mpa；管道升至规定的试验压力后，稳压一小时观察各接头是否渗漏，稳压一小时后补压至规定试压压力值，10min内压力上降不超过0.05Mpa即为合格。通水能力检验是在管道安装好配水器件并接通水源后进展，一般是对配水点作逐点防水试验；目测其水流是否稳定正常；再按设计要求开放最大数量的配水点，观察能否到达定额配水量。管道消毒和清洗：不用于饮水的管道，在水压试验合格后，对管道进展消毒和清洗。消毒可采用每升含20-30mg游离氯的清水灌满管道，并在管道中静置24小时以上。管道消毒后，再用引用水冲洗干净，经有关部门检验合格后，方可投入使用。排水管安装工艺标准：本工程室内排水管采用PVC排水管；室内地坪以下采用铸铁管。工艺流程：安装准备→管道预制→〔污水、雨水〕干管安装→〔污水、雨水〕立管安装→〔污水、雨水〕支管安装→闭水试验→通水〔通球〕试验。铸铁排水管安装：铸铁排水管材料为普通承插水泥接口。用水泥接口的管道，使用的水泥和石棉线绒要符合要求，更不得用失效水泥，接口强度未到达之前应进展温保养，强度到后可根据现场的实际情况分期分批地进展闭水试验，试验合格做好记录。然后进展二次防腐和下一道工序。坡度应符合规X要求见下表：项次管径〔mm〕标准坡度最小坡度1500.0350.0252750.0250.01531000.0200.01241250.0150.01051500.0100.007防腐：明设铸铁管外刷银粉两遍，暗设铸铁管除锈后刷沥青两遍，刷漆前应把材料的锈垢清楚干净而露出金属光泽后，喷涂油漆，油漆做到不流淌，不漏涂，涂刷油漆时防止尘土飞扬。排水UPVC塑料管的施工方法：安装排水塑料管必须每层设一个伸缩器。塑料管切口一定要垂直，管件接口用粘接剂要均匀，管与管件粘接要结实，管口不得有缝，以免漏水。塑料排水横管固定件的间距不得大于规X要求。塑料管与钢支架间管垫软垫片。卫生器具：器具连接收：按图纸要求找出预留口坐标、标高，然后按准确尺寸修整预留洞口，分部位实测尺寸做记录，并预制加工、编号。安装时，必须将预留洞口清理干净，再进展粘接。粘牢后找正、找直，封闭管口并堵洞。翻开下一层立管扫除口，用充气橡胶堵封闭上部，进展闭水试验。合格后撤去橡胶堵，封好扫除口。管道根底，楼板与墙基留洞，检查口与管卡装设位置等详见安装图集。排水管道安装完毕均进展灌水试验，施工完毕再进展通水，通球试验。卫生器具安装：各墙面、地面已经施工完毕，即可进展卫生器具的安装。〔根据所抛口的上下水口〕首先复查预留的上下水口是否正确，按照标准稳固各种卫生设备，再相接各种洁具和给水管道。要求做到：平稳、牢、准、不渗、不漏美观整洁，待满足调试条件后再由上往下逐层进展调试。电气安装工程：施工顺序：本工程接到图纸后认真研究，将各个系统联系起来，发现问题与时解决，认真做好开工前的准备，土建进展根底施工时，电气施工人员就要做好防雷接地网络的焊接，随土建工程的进展,现场施工人员要与土建人员密切配合,做好各种预留、预埋工作,暗配的箱盒，在土建打混凝土前先用木材制成同等尺寸的木盒后填充其他材料〔如锯末、废旧纸屑等〕，配管尽量做在现浇楼板内，配管工作每完成一层，应请甲方或质检部门与时验收，并做好隐蔽验收资料，土建拆模后应与时安装防雷网与避雷针，配电箱盒的安装要正确，随装饰工程的开场，灯具安装与时跟上，保证土建工程竣工，电气安装亦竣工。电器安装施工措施：配管：塑料管必须有阻燃处理的材料制成，塑料管外壁应有间距不大于1m的连续阻燃标记和制造厂标，确保进入施工现场的管材到达质量要求。管子连续采用套管连续，管口应平整，光滑连接处涂专用胶合剂粘接，接口应结实密封。地下有防水层的配管需要直接埋在混凝土垫层内，在浇捣混凝土时，应采取防止发生机械损坏的措施。配管煨弯时要用金属煨弯器，弯曲半径要符合规X规定。土建工程砌墙体时，要密切配合土建，搞好箱、盒等的予留工作。管子进入箱、盒要排列整齐，并用锁母进展固定，焊好跨接线。管内穿线：管内穿线要分色，且额定电压不低于500V。导线在管内不应有接头和把结，接头应设在接线盒〔箱〕内。导线接头要结实，锡焊连接的焊缝应饱满，外表光滑。剖开导线绝缘层时，不得损坏线芯，芯线连接后，应用绝缘带严密层包缠，其绝缘强度不应低于原导线原绝缘层的绝缘强度。灯具：在灯具安装前，先检查灯具与其配件是否齐全，有无机械损伤、变形，油漆剥落和灯罩破裂等缺陷。螺口灯头的接线相线接在中心触芯的端子上，零线应接在螺栓的端子上，灯头绝缘外壳不应有破损和漏电现象。灯具固定应结实可靠，每个灯具固定用螺钉或螺栓不应小于2个，当绝缘台直径为75mm以下时，可采用1个螺钉或螺栓固定。插座、开关：同一场所安装的插座、开关高度应一致，单相三孔插座，面对插座的右孔与相接，左孔与零线均应接在上孔。当交流、直流或不同电压等级的插座安装时，应有明显区别，在潮湿场所，要用防水防溅插座。高质量的开关、插座美观、大方、平安、耐用。安装时开关通断位置一致，且操作灵活，接触可靠。所有开关的控制线要控制相线。安装完毕检查开关，插座到达不松动、盖板端正，紧贴墙面。照明配电箱〔板〕：照明配电箱〔板〕安装结实，垂直偏差不大于3mm，四周无空隙，面板四周边缘应紧贴墙面，箱体与建筑物，构筑物接触局部应涂以防腐漆。照明箱内，分别设置零线和保护线〔PE线〕汇流排，零线和保护线在汇流排上连接，不得铰接，并有编号。照明配电箱〔板〕上要标明用电回路名称。漏电保护器：所有插座回路装设30MA漏电保护器，防止设备漏电，保证人身平安。安装漏电保护器要检查接线无误外，还应通过试验按钮检查其动作性能。单元或干线装设300MA漏电保护器用于防止火灾。各种配电柜的根底槽钢和支架的予埋，施工人员安装要与土建配合好，技术人员的质量把关，共同使安装水到达设计要求。电气设备与灯具的专用接地线或接零保护线，单独与接地干线〔网〕相连，电气线路中的工作零线不得作保护接地线用，铠装电缆引人电气设备时，其接地或接零芯线应与设备内接地螺栓连接，钢带与金属外壳应与设备外接地螺栓连接。防雷工程施工时，要密切配合土建，将根底钢筋引下线结实焊接，并做好防腐处理，防雷网要平直，支架均匀。弱电局部：电缆电视系统工程：仔细阅读系统图，首先确定系统的分配方式：一种是适用于共用天线电视系统的串接单元分配方式；一种是共付费收看的有线电视适用的分户分配方式。无论用户盒明装还是暗装，盒内均应留有100-150mm的电缆余量，以便维修使用。金属管干线与支线和建筑物防雷接地应有良好的整体接地。为了使系统能够得到更好的接收效果，必须在安装完毕后对系统进展认真的调试。其调试内容应包括：调整天线系统前端设备调试，调试干线系统，调试分配系统。通信工程系统：施工前对运到施工现场器材，应进展清点与外观检查，检查各种器材的规格、型号与质量是否符合设计要求。线暗管管内径,应在15～20mm间选用，穿放平行用户线RVB2×0.3mm2的管子截面利用率为25%-30%。穿用户线RVS2×16/0.15mm2的管子截面利用率为20%～25%,暗管长度超过30mm时，电缆暗管中间应加过路箱或过路盒。暗配管线不宜穿越建筑物的伸缩逢或抗震缝，应该由其它位置〔或由根底内通过〕上升楼层电缆供配线，当必须穿越沉降缝时，电缆管，用户管必须做补偿装置。分线箱至用户的暗配管不宜穿越非本户的其它房间，如必须穿越时，暗管不得在其房间内开口。交接验收时应对以下工程进展检查：通信线路与其它设施的间距；接地测试；规定的近端串音衰减测试；线路绝缘电阻测试；线路的电气性能，通话质量。安装工程质量保证与消除质量通病的措施：为保证质量，本工程选用素质高，技术能力强的施工队伍,按合理的施工前先做好样板开路，不颠倒工序,每道工序在大面积施工前先做好样板，报请甲方、监理和质检部门的验收，合格后进展大面积施工，上道工序完毕前方可进展下道工序的施工。各主要分项在施工前，除由施工工长对施工班组进展书面技术交底外，还要组织施工班组学习操作规程，掌握施工验收规X与质量标准。严格按图纸施工，在保证质量的前提下，加快进度确保工期，进度一定要服从质量。所有的材料和设备安装前必须进展严格的检查，不合格的严禁使用压力管道要进展水压试验，隐蔽工程必须经检查合格前方能进展隐蔽。质量检查，自检与专业检查相结合，发现问题与时解决，每次检查均要有记录。、开展争创无质量通病工程的活动，消除影响作用功能的质量通病。a.水卫：地漏安装要符合设计要求排水管道不得出现倒坡，要做围水试验；管道反面的银粉不得漏刷；卫生器具安装要结实，位置要正确，决不出现渗漏现象；b.电气：灯具安装要平整顺直，软线吊灯安装时，软线两端要做保险扣，白炽灯接线相序要正确，控制火线，插座的相序不能混乱，三孔插座要设接地线；避雷网应顺直，支架间距应一致，引下线断接卡制作、安装焊接都应按规X要求。与土建装饰工程配合措施：安装工作与土建配合工作是保证整个工程的进度和质量的重要环节，因此采用如下措施：认真搞好图纸会审工作，施工专业人员必须充分熟悉掌握设计要求与各种规定规X标准。做好施工技术书面交底工作，对施工班组从施工方法技术要求，方案安排方面均做详细说明。积极配合施工预留预埋，按照土建的施工进度提前做好预留预埋，在土建施工的同时或土建提出的期限内完成预留预埋工作。在土建拆模时，与时检查预埋件的位置是否正确，并清理干净，发现问题与时补救，严禁乱剔乱凿和切断钢筋制止切断主筋。各种管道、卫生器具必须在粉刷前做好试水工作，防止一旦渗漏造成污染。灯具在土建油漆、粉刷后进展，如抢工期时应采用防止污染措施。第五章工期与施工进度方案与保证措施5.1施工方案部署本工程招标文件中要求工期为120天。方案开工日期：2021年2月日，竣工日期：2021年12月1日。具体部署如下：第一控制点：根底完2021.3.1第二控制点：主体完2021.5.10第三控制点：外装饰完2021.7.25第四控制点：内抹灰完2021.6.5第五控制点：楼地面完2021.8.10第六控制点：油粉刷完2021.11.15第七控制点：竣工2021.12.15.2实现工程进度方案的保证措施5.2.1施工方案管理方案的编制，根据对发包方的承诺我们编制工程总进度控制方案，该方案作为我方与发包方签订合同的条款之一。根据总进度方案由工程工程部编制月进度方案，施工专业队编制周进度方案报工程工程部审批，现场施工工长编制日进度方案，于每天生产例会提出经各专业队平衡认可后作为第二天方案，发给有关执行人。方案的执行与控制。建立每日生产例会制度，定期检查方案落实情况，解决实际存在的问题，协调各专业工作。如有延误找出原因制定追赶方案，如仍不能完成方案并延误关键日期者处以罚款，直到解除该局部任务承当者的施工资格，为保证方案的实施，编制施工进度方案的同时也编制相应的人力、资源需用量方案如劳动力方案、现金流量方案、材料、购配件、加工、装运等到场方案并派人追踪检查，确保人力资源满足方案执行的需要，为方案的执行提供可靠的物质保证。采取网络方案跟踪技术和动态管理，一切跟着实现控制目标的大方案走，与时协调和调整。确保方案每一步的实施，我们的指导思想是保质量、保平安，确保本工程2021年12月1日竣工。按照施工预算提前15天提出外购材料方案和厂家半成品的加工方案，并逐一落实订购，作为确保工程进度质量的先行工作来落实。5.2.2施工组织管理针对工程特点组建强有力的工程经理部，将工程列为重点工程来抓。成立工程抢建领导小组，由公司分管经理担任总指挥，统一调度指挥。为保证方案完成，我公司将选派曾经担任类似于该工程的工程经理任该工程的工程经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经历。为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证平安质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土建、安装之间穿插作业。对各专业队伍实施严格的管理控制。各专业队伍进场前必须根据工程部进度方案，编制专业施工进度方案报工程经理部，并参加工程部每日召开的生产例会，把每天存在的问题，需协调的问题当天解决。如因其延误工期，影响总进度关键日期，工程经理部要求其编制追赶方案并实施，否那么对其处以罚款直至解除合同。建筑施工综合性强，牵涉面广，社会经济联系复杂，有可能由于难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修阶段，为保证工期，在构造施工阶段我方就必须开场进展装修的做法认定、材料选定，当然这些工作也需要发包方的严密配合。充分发挥群众积极性，开展劳动竞赛，对完成方案好的予以表扬和奖励，对完成差的给予批评和处分。为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩，构造施工阶段水电埋管、预留洞配合土建插入不占用工序时间，装修阶段各工种之间建立联合签认制，确保空间，时间充分利用，同时保证各专业良好配合防止互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。5.2.3资金对工期的保证本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力，机械的充足配备，材料的与时进场。随着工程各阶段关键日期的完成与时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动职工的积极性，也使各劳务作业队为本工程安排作业人员，尤其为冬、雨季期间的作业人员充足配备提供了保证。同时专款专用制度也为工程部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。5.2.4材料机械对工期的保证本工程主要材料由公司统一采购，零星材料与急用材料由现场采购，在资金保证的前提下，材料供给能够保证。进场后需复试检测的材料如：钢材、水泥等必须提前到场。装修材料品种规格等多种多样需发包方认定、选定。为此工程部必须认真做好材料供给方案随工程进度提前进场，提前定货确保现场连续施工。本工程施工准备期间，一局部根底所需钢筋、水泥、砂子、石子等陆续进入现场，主体施工期间各种材料具体数量由工程经理部和材料部门根据施工进度方案和预算工程量清单经建立单位同意后提前购进，主体构造候验期间各种装修材料以与门窗框、墙地砖、水暖配件陆续进入现场。根据工程需要配置机械设备，保证机械设备正常运转，满足工程施工需要，以确保工程的顺利实施。在施工准备期间，插入式振捣器、平板振动器、蛙式打夯机等小型机具进驻现场，混凝土搅拌机、砂浆机、钢筋切断机等进入现场，根底回填土完工后，安装一台TQZ-25塔吊，待主体完工后撤除塔吊，安装一座井字架，负责各种材料的垂直运输，主体完工后撤除塔吊，安装两部井字架用于装饰阶段施工，混凝土搅拌采用1台400L型搅拌机。砂浆搅拌采用1台250升砂浆搅拌机。对水源、电源的考虑：接通施工用水、用电，安装水表与电表。5.2.5劳动力对工期的保证公司选用技术素质高，稳定性好的精良队伍，确保工期。5.2.6施工技术对工期的保证现场技术负责人配合总工与时解决施工中出现的各种技术问题，编制施工方案。与XX、发包方联系把影响施工的技术因素提前解决。做好季节施工的工作，只要开工绝对不能停顿，以确保混凝土连续供给，确保工程连续性。模板采用竹胶板，保证混凝土顶板梁柱断面尺寸规那么，提高混凝土外观质量，可直接在混凝土面刮腻子找平刷浆，进一步加快工程施工进度。5.2.7良好外围环境对工期的保证：积极主动和工程所在地街道办事处、派出所、交管部门等政府主管部门联系，与他们交朋友，得到他们的支持、帮助为施工提供方便。做好防扰民工作，取得周围居民的理解和支持。5.2.8农忙季节、节假日施工措施5.2.8.1农忙季节施工措施选用不受季节影响施工的劳力。与劳力组织负责人签订责任状，保证人员充足，不许停工，否那么给予处分。到达上述要求，制定经济鼓励机制，农忙期间每人每日补助35元，以确保按方案正常施工，现场组织与协调，保证农忙季节充足的劳动力。各种地材在麦季前提前准备齐全，后勤各专业班组与个专业处室以工程为主，时刻准备着调配，调剂资金到位，对资金实行专款专用。5.2.8.2节假日施工在国家法定假日期间，工程指挥部在现场蹲点，对施工物资进展科学管理和调配，对各工种人员制定切实可行的经济政策，对工人实行“三薪制〞进展补偿，以调开工人的工作积极性，确保工程按期完成。第六章工程质量保证措施质量等级：合格工程6.1质量保证措施本工程质量保证措施严格按我公司ISO9000质量体系进展操作，加强工程质量管理，规X管理工作程序，提高工程质量，从而到达交付满意工程的目的。为确保工程质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标方案,以保证总的施工质量目标方案的实现。质量控制目标分部工程名称主要分项名称质量目标合格项根底工程土方.混凝土.钢筋.砌砖合格土方.混凝土.钢筋.砌砖主体工程钢筋.混凝土.砌体合格混凝土.砌体.钢筋屋面工程找平层.防水层合格防水.装饰工程抹灰、油漆合格抹灰.油漆楼地面门窗工程整体楼地面、板块楼地面合格整体楼地面.板块楼地面电气安装工程合格建立质量责任制，明确奖罚制度。配备一名同志为专职质检员，实行质量否决制。按照“质量管理手册〞与“质量保证手册〞要求，推动全工地“全面质量管理〞活动的开展，成立各个分项工程的质量管理小组。质量管理：树立“质量第一，为用户效劳〞的思想。生产管理制定旬、月、季度方案，确保施工按期完成，组织阶段性施工战役，积小胜为全胜。技术管理：严密结合工程特点和施工现状，做到技术先行。技术负责人负责编制施工组织设计，并对施工人员进展施工组织设计技术交底，召集有关人员处理技术问题。树立全员质量意识，使质量方针“科学、优质、高效、信誉〞成为全体施工人员的自觉行为。制定详细的成品(半成品)保护措施，并认真贯彻执行，杜绝或减小不必要的返工现象。每道工序大面积施工前，必须实行样板领路，经建立单位质量部门认可前方可进展施工，每道工序完工后，需经甲方监理查验复核，隐蔽工程，必须按照规X要求施工。技术负责人和专职质检员对关键工序和特殊工序质量控制点进展控制，分析影响质量的原因，确定对策措施，编制纠正和预防措施通知单，落实到各专业施工队。实行质量岗位责任制，严格执行工序间的质量自检、互检、交接检工作，分部工程在“三检〞的根底上，报请监视站核验同意后，方可进展下道工序的施工。实行质量目标管理，落实质量目标措施。质量目标管理：广泛宣传教育培养创优意识，重点突出质量，进度服从质量。严格“检查上工序，保证本工序，服从下工序〞的“三工序〞管理。标准化管理：对质量通病，要明确质量要求和措施，我们拟主要控制以下工艺标准：内墙抹灰与顶棚抹灰，外装饰、面砖、垂直度、分格缝，卫生间屋面防水，油漆工程，节点处理〔梁板节点〕，门窗拼缝。各分局部项工程，要定材料、定工序、定样板后，方可大面积施工。确保本工程高标准优良。6.2现场组织与管理为加强施工现场组织领导，成立现场总指挥部，由总公司副总经理任工程总指挥，协调领导整个施工过程。为确保工程按期优质完成，我们在组织施工生产的同时，明确管理目标，完善管理措施，加大管理力度。按现行的符合ISO9002标准的质量管理体系和质量保证体系进展质量管理和质量控制。工地实行工程经理负责制的工程管理，并建立质量管理体系。质量保证体系公司总经理总工质量处施工处项目公司经理生产经理主任工程师质量科长工程经理技术负责人施工负责人质量检查员试验计量员技术资料员各专业生产班组6.3质量管理职责根据质量管理体系，建立岗位责任制和质量监视制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其责。6.3.1工程部总质量职责：贯彻执行国家和行业主管部门有关法律、法规、规X、标准与地方有关部门的规定。贯彻执行企业的质量方针、目标和有关程序文件。贯彻执行企业的管理制度、方法、规定。6.3.2工程经理质量职责：组织建立和完善工程管理机构，负责工程部质量体系的运行和完善，明确工程部各级管理人员的岗位职责。建立健全工程内部各种责任制；负责对承包的工程质量、平安、工期等目标进展有效控制，实现工程质量目标，履行承包合同；组织施工组织设计的编制、实施与修改工作；组织制定工程其他各项规划、方案。对工程工程的本钱、质量、平安、工期与现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实工程的各种资源，按质量体系要求组织工程的施工生产活动；协调工程经理部和业主之间的关系。6.3.4工程技术负责人质量职责：组织工程人员进展图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责工程技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责工程的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，参与制定纠正措施；负责制定预防措施并组织实施，编制技术处理方案，组织对工程质量进展检查评定；负责监视、检查单位工程试验方案的编制和实施；负责工程竣工技术资料的收集、整理和归档与统计技术的选用。6.3.5工程副经理的质量职责：负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产、严格按方案、作业指导书等进展操作检查，按规X、标准织自检、互检、交接检的内部验收，监视、检查施工过程中工程质量，参与分部工程和竣工工程的质量检查；审批材料采购总方案；监视施工工程中不合格品的控制，负责制定纠正措施，并指导实施纠正措施，参与组织、实施预防措施。6.3.6质量检查员质量职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门公布的质量检验评定标准和规X，行使监视检查职能，巡回检查，随时掌握工程质量的情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，负责监视施工过程中不合格品的控制，作好施工检查质量记录，并针对检查的发现的问题，监视整改，对发现不合格品应与时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验正方案的实施效果，行使现场质量处分权。负责施工过程的质量标识和可追溯性；负责本XX公司单位工程的质量检查工作，参与分部工程和竣工工程质量检查工作。6.3.7技术部门质量职责：组织并参与编制施工组织设计、施工技术方案、负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责各项检验和实验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。6.3.8工程部门职责：负责编制工程施工生产方案、检查生产方案执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修效劳；搞好劳动力管理，与时调配人力资源，满足施工生产需要；负责员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件的资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。6.3.9施工工长质量职责：施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业组进展质量检查，随时指出作业组的不规X操作，质量达不到要求的施工内容，催促其整改。施工工长亦是各分工施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。6.3.10材料员质量职责：负责工程部材料管理，根据预算提供的材料方案，实施采购，确定合格物资供给商，对采购物资厂家进展考察评价；负责对顾客提供产品的监视管理，办理相关手续；对进场物资验收〔包括顾客提供的产品〕，进展监视管理，检查现场材料的标识情况；对现场施工设备使用进展监视管理，满足生产要求；对原材料、半成品中的不合格品进展评审、处置；对施工现场材料的搬运、贮存进展管理；负责计量器具的管理，定期检定。6.4质量检验控制管理制定现场的各种管理制度，完善计量与质量检测技术和手段。对工程工程施工所需的原材料、半成品、构配件进展质量检查和控制，并编制相应的检验方案。完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理落围。与时检查和审核质量统计资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进展处理和解决。严格工序间的交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分局部项工程，按相应的质量评定标准和方法进展检查、验收。施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经历收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向工程经理建议下达停工令。对工程质量严格把关，按规定的评定标准和方法，对完成的单位工程进展检查验收，并整理所有的技术资料，编目、建档。在保修阶段，对本工程进展维修。6.5施工技术管理对质量的保证施工的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进展深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审与设计交底时予以解决。工程技术负责人负责技术交底、图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺和施工方法。对本工程将要采用的新技术、新构造、新材料均要审核其技术审定书与运用X围。检查现场的测量标准，建筑物的定位线与高程水准点等。审核设计变更和图纸修改。施工工长在熟悉图纸，施工方案或作业指导书的前提下，合理的安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证方案、质量目标方案、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工中将采用二级交底模式进展技术交底。第一次为工程技术负责人，根据经审批后的施工组织设计、施工方案，作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排，质量要求以与主要施工工艺等向工程全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进展交底。第二级为施工工长向班组进展分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进展重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配与强度报告。6.6高素质操作人员对质量的保证施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员的素质以与对他们的管理均要严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本工程施工的人员，均要求到达一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进展考核，同时，在施工中进展考察，对不合格的人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强每个施工人员的质量教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进展操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长与质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进展检查，在现场为他们解决施工难点，进展质量标准的测试，随时指出达不到质量要求与标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，作到工前有交底，工程有检查，工后有验收的“一条龙〞操作管理方式，以确保工程质量。6.7施工材料对质量的保证施工材料的质量，尤其是用于构造施工的材料质量，将会直接影响到整个工程构造的平安，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进展严格的质量检验控制。工程所采购的物资材料必须提供材料质量证明，并复试合格前方可使用。建立物质评审小组，由材料部门、工程经理部门与吸收有关专业技术人员参加，对材料供给商的能力、产品质量、价格和信誉进展预审，建立材料供给商评定卡。采购部门负责人定期(半年度)组织对于选定的材料供给商进展审核，如审核不合格的，从合格材料供给商花名册中除名。为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进展标识，以便追溯和更换。钢筋：必须有材料合格证明书、复试检验报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材料合格证明证、复试检验报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试检验报告，入场必须分规格标识。砖：出厂合格证，复试检验报告。防水材料：必须有出厂合格证和认证书，工艺标准，复试合格报告，按包装标识分类存放。其它材料必须有合格证其包装必须有出厂标识。所有混凝土、砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。6.8试验、计量管理对质量的保证6.8.1试验管理原那么严格按照国家的有关标准规X和本单位的试验与检测工作程序进展控制。本工作所需的日常试验均在我公司试验中心完成。特殊试验，由试验和监理公司共同考察，确定试验单位，签定委托试合同。本工程现场设标养室，现场设一名试验员负责现场取样送检工作。取样依据根据现行国家标准、规X中有关规定。6.8.2试验员职责试验员熟悉各种材料、试验标准、取样标准，具有较强责任心。取样与时、规X，试验数据准确、真实、有效。有权对现场材料质量提出质疑并试验。同监理一起作好见证取样，并作好记录。6.8.3计量管理原那么计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在指定权威的计量工具检测机构，按我单位的计量管理文件进展周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相关的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。6.8.4计量控制措施由工程技术负责人领导日常的计量管理，并按照本单位的工程计量工作程序的有规定进展控制，由计量部门负责计量器具的检测。工程部设立兼职计量员，开工前建立本工程有关的检测设备台帐，并做好周检方案。计量检测设备在使用前，应检查其状态标识，状态标识不清或到期的设备，应与时送检，检定合格前方可使用。施工所用的经纬仪、水准仪测量仪器，必须有足够的测量精度，经专门的计量部门检定，以保证施工测量放线的准确度。施工所用的卷尺必须经过检定，并测定出消除误差的标准，作为施工长度测量的标准尺，并与其他测量仪器保持测量精度的统一。用于控制材料和施工质量的卡尺、角尺、水平尺等，必须按规定作定期送检，防止使有不合格的计量器具，并作到正确使用。用于施工中的各种材料重量、流量计量和电气参数等检测的计量器具、仪表必须保证相应的准确度和准确度，并加强使用管理。6.9全面质量管理在本工程的施工过程中，工程经理部将大力推行与开展全面质量管理活动，开展群众性的质量管理和QC小组活动。建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高各项分部工程的质量。第七章、平安目标、平安保证体系与技术组织措施7.1平安管理方针和目标管理方针：在施工管理中，始终如一地坚持“平安第一、预防为主〞的平安管理方针，以平安促生产，以平安保目标。管理目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故,一般工伤事故频率控制在1.5‰以下,确保平安生产。7.2平安管理体系施工现场平安生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成局部,施工现场平安生产管理体系的建立不仅满足工程工程部自身平安生产的需要,同时也是为了满足相关各方对施工现场平安生产管理体系的持续改善和平安生产合格能力的信任。7.2.1组织机构保证平安生产、采取有利措施成立完善的施工组织机构。工程部以工程经理为首,由工程副经理、平安负责人、技术负责人、各专业施工队等各个方面的管理人员组本钱工程平安生产管理机构,设立专职平安员负责平安生产工作。7.2.2现场管理经常对职工进展平安教育，结实树立“平安第一〞的思想，各工种操作人员必须持证上岗，熟知本工种的平安技术操作规程，工作前应进展平安交底。加强平安管理使之标准化，坚持“五同时〞，“三不放〞制度；坚持平安工前交底、工后讲评活动；坚持平安周日活动，每周安排一个晚上开展班组平安活动；坚持定期检查制度，分公司每半个月检查一次；总公司每月检查一次。施工现场设置平安标牌，危险区设立明显平安警示标志。7.3平安管理制度7.3.1平安技术交底制根据平安措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进展书面交底。7.3.2班前检查制责任工程师和专业平安工程师必须催促与检查施工方、专业施工队对平安防护措施是否进展了检查。7.3.3周一平安活动制经理部每周一要组织全体工人进展平安教育，对上一周平安方面的问题进展总结，对本周的平安重点和考前须知做必要的交底，使广阔工人能心中有数，从意识上时刻绷紧平安这根弦。7.3.4定期检查与隐患整改制经理部每周组织一次平安生产检查，对查处的平安隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好平安隐患、整改记录。7.3.5管理人员实行年审制每年由单位统一组织进展，加强施工管理人员的平安考核，增强平安意识，防止违章指挥。7.3.6实行平安生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制：一旦出现危与职工生命财产平安的险情，要立即停工，同时立即报告有关部门，与时采取措施排除险情。7.3.7持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。7.4平安生产责任制7.4.1工程经理全面负责施工现场的平安措施、平安生产等，保证施工现场的平安。7.4.2工程副经理直接对平安生产负责，催促、安排各项平安工作，并按规定组织检查、做好记录。7.4.3工程技术负责人制定工程平安技术措施和分部工程平安方案，催促平安措施落实，解决施工过程中不平安的技术问题。7.4.4平安责任人催促施工全过程的平安生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不平安因素，安排工程部平安活动与平安教育的开展，监视劳保用品的发放和使用。7.4.5机电负责人保证所使用的各类机械的平安作用，监视机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进展平安检查。7.4.6施工工长负责上级安排的平安工作的实施，制定分项工程的平安方案，进展施工前的平安交底工作，监视并参与班组的平安学习。7.4.7其它部门劳资部门保证进场施工人员的平安技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于平安生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的根本生活条件，保证工人安康；材料部门应采购合格的用于平安生产与劳动防护产品的材料。7.5平安教育平安教育既是施工企业平安管理工作的重要组成局部，也是施工现场平安生产的一个重要方面工作，平安教育必须贯穿工程施工的全过程。平安思想教育：是保证平安生产的思想根底。平安知识教育：是平安生产的重点，教育内容有：施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，平安生产一般考前须知；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位平安生产知识；平安生产技术，平安技术操作规程。平安生产法制教育：包括平安生产法规和责任制度；法规和有关条文；平安生产规章制度；摘要介绍受处分的先例。平安纪律教育：厂规厂纪；职工守那么；劳动纪律；平安生产奖惩制度。7.6平安防护措施根据系统工程学的原理，将施工现场作为一个完整的系统，利用数理统计的方法，对五年来发生的职工因工死亡事故的类别、原因、发生的部位等进展了统计分析，得到的主要发生高处附落(占44.8%)、触电(16.6%)、物体打击(占12%)、机械伤害(占7.2%)、坍塌事故(占6%)这五类事故占总数86.6%。而在以上事故中，高处附落、触电、物体打击，机械伤害都与平安防护有关。因此，在建筑施工中，要采取有效措施，搞好平安防护工作。7.6.1平安防护的重点分析该工程施工工期要求紧，施工作业人数多，穿插作业多，因此，平安防护工作的重点是：高空施工防坠落；基坑周边的防护，预留孔洞竖井处防坠落；外檐平安防护等；各种电开工具、施工用电的平安防护等；塔吊平安措施；立体穿插施工作业防物体打击措施。7.6.2防护方案在±0.00以下施工阶段，采用φ48钢管设置12米高防护栏杆，内部挂设绿色平安网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过2米，钢管上刷红白相间的警示标记。在基坑内设置上下坡道。坡道加子采用φ48钢管搭设，坡道用50厚木板铺设，上钉防滑条，间距不超过300毫米。外檐平安防护：在框架施工部位用2×14#槽钢反面焊接后外挑脚手架挂绿色密目平安网，横杆刷红色防锈漆，立杆刷黄色防锈漆，每10米设置一道剪刀撑，剪刀撑呈40度—60度角。外挑脚手架与建筑物的拉结点横向不超过6米，竖向不超过4米。脚手架下端满铺脚手板，脚手板距建筑物距离不超过20厘米。临边防护：防护栏杆由上下两道横杆与栏杆柱组成。上杆距地高度为1.0-1.2米，下杆离地高度为0.5-0.6米，横杆长度大于2米，必须设置栏杆住。洞口防护：边长20-50cm的洞口，用坚实的木板盖，盖板应能防止挪动、移动，并用标识。边长为50-150cm的洞口，四周设防护料杆，具体做法同临边防护。边长大于150cm的洞口还应铺设平安网。建筑物周边设置3米宽外围架，外围架设平安平网一道。在主要出入口处设防护通道。防护通道长度长于6米，宽度大于洞50cm，两侧用密目平安网闭，上部设两道木板防护，两道防护层间的跑度为50cm。为确保工程平安，在现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌等。7.7主体构造施工平安防护措施施工时使用双排外脚手架，脚手架外侧均加密目网，全封闭主要交通通道处搭设双排外脚手架，竹笆全封闭围挡。建立定期检查与专职平安责任制，与时去除不平安因素，杜绝事故隐患，防患于未然。塔吊等起重吊装设备根底必须坚实平整，同时须保证排水畅通，设备须安装避雷装置，五限位、两保险，井架吊篮须有栏杆，塔吊遇大风与恶劣天气时，应停顿施工。各工种工人必须严格执行工种的操作规程，进入现场人员必须戴平安帽。楼梯口、通道口、进出入口均设防护栏杆，特别是人流集中处要搭设行人防护棚。现场草帘、刨花等易燃物品与时清理干净。做好平安防护，符合JGJ64—88?施工现场临时用电平安技术规X?要求，楼梯口用φ12钢筋焊接围档，建筑物的南北、西面均砌240临时砖墙围护。所有机电设备做到专人负责，非专业人员严禁乱动机电设备。工地同时配备一名专业电工负责用电管理。施工期间，严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同，并遵守工地平安制度。现场成立平安值日制，定期组织检查。现场的全部用电机械采用三级用电保护，所有电气设备的修理拆换工作必须由持上岗证的电工进展，各类垂直运输机械必须设置可靠的保险装置，各种机电设备必须定期检查维修，不管何种原因均不得带病运转，所有用电机械必须接零保护。现场所有操作人员必须遵守平安生产操作规程：在房间窗口处搭设上料平台，上料平台与脚手架上堆放材料不得超过规定荷载；高空砍砖时严禁向外打，防止碎砖下落伤人；撤除后的模板要与时堆放，木模板不允许有朝天钉；支模板、绑扎钢筋时严禁站在墙上操作；制止穿高跟鞋、拖鞋进现场，严禁在架上打闹和酒后操作。认真执行国家和XX市有关规定，贯彻文明施工要求。推行现代化管理方法，科学组织施工，按照施工组织设计的要