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精品文档 精品文档 表4.2 临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部60见平面布置图整个工期内餐厅、食堂25见平面布置图整个工期内职工宿舍60见平面布置图整个工期内浴厕20见平面布置图整个工期内消防器材仓库6见平面布置图整个工期内劳动工具仓库12见平面布置图整个工期内水泥仓库10见平面布置图整个工期内砂、碎石堆场100见平面布置图整个工期内混凝土搅拌站40见平面布置图整个工期内合计333注：1投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。2、若本表不够，可加附页。第十六章合理化建议1、项目部提议召开每星期一次的协调会议，由甲方、设计院、监理单位和施工单位参加，将工程情况反映到各个部门，解决有关急需解决的问题，协调各横向单位间的关系。2、对于营养土的使用，我们建议根据苗木及种植土的质量情况视实际需要才使用，这样就可减少营养土的使用量。3、我们纵观整个工程的苗木设计，我们认为绿化部分苗木规格偏大，这样既加大了苗木移植成活的难度又提高了工程造价，同时根据我们的施工经验，大规格苗木的规格适当减小不会影响景观效果，相反还可能因为规格减小保留了全冠而增加景观效果，因此建议部分苗木规格可以适当减小。第二部分 项目管理班子配备情况表5项目管理班子配备情况表投标工程名称:职务姓名职称上岗资格证明备注证书名称级别证号专业原服务单位项目负责人项目技术负责人施工员质检员安全员材料员资料员本工程一旦我单位中标，将实行项目负责人负责制，并配备上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。

表6项目负责人简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事项目负责人年限项目负责人注册资格证书编号已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工时间工程质里

表7项目技术负责人简历表姓名性别年龄职务职称学历参加工作时间从事技术负责人年限已完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工时间工程质量

表8项目管理班子配备情况辅助说明资料说明：1、我公司拟对本工程采用项目管理法进行全过程施工管理。2技术科由技术负责人负责，对整个工程的技术方案进行全方位的监控。3、 工程科由施工员负责，对工程施工进行全过程的施工管理。4、 机械设备科由施工员负责，组织各种材料的供应、调度、组织施工所需机械设备进场。5、 质量科、试验室由质检员负责，对进场材料的控制、检验和试验及不合格品的控制。6、 材料科由材料员负责，具体负责物资产品的采购及其质量的控制。7、 办公室由项目经理负责，主要工作为行政管理。&安全文明科由安全员负责，具体检查、监督施工现场的安全生产和文明施工。注：1、辅助说明资料主要包括管理班子机构设置、职责分工、有关复印证明资料以及投标人认为有必要

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