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某某县孤儿院建设工程项目可行性研究报告某某县孤儿院建设工程项目可行性研究报告---会保障作用，更好地履行“上为党和政府分忧，下为人民群众解愁”的服务功能，为全县福利事业做出更大的贡献，发挥显著的社会效益。4、项目完成后，有利于维护社会稳定，推动社会和谐进步将起到积极的作用。第十章项目招标方案10.1实施方案根据《中华人民共和国招标投标法》和《江西省实施 ＜中华人民共和国招标投标法＞管理办法》等有关招标文件规定，组织项目建设的招投标工作。具体实施方案如下：1、招标内容：本项目勘察设计、监理不进行招标，由建设单位择优委托有相应资质的单位进行工作。建筑施工、安装全部进行招标。设备购置部分进行招标。2、 招标范围：新建XX县孤儿院项目工程。3、 招标方式：公开招标。4、 招标组织形式：委托有资质的招标代理机构代理招标。5、 评标、定标：评标由招标人依法组建评标委员会负责，评标委员会由九人组成，其中技术、经济方面专家不少于六人。评标委员会推荐的中标候选人限定一至三人，并标明排列顺序，由招标人按顺序依次确定中标人。6、 监督：本着公开、公平、公正的原则，接受社会监督。行政监督机构对招标活动的全过程实施监督。10.2招标程序招标初步方案：发布招标公告或投标邀请书―资格预审、确定合格的投标人f编制、发出招标文件f组织招标人勘察现场并召开答疑会f编制和送达投标文件f组建评标委员会―召开开标会―评标和确定中标人f发出中标通知书f签订合同。XX县孤儿院建设项目招标情况见表 9-1表9-1 招标基本情况表项目招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察、设计V土建工程VVV主要建材、设VVVV工程监理V10.3项目建设质量保证体系1、按照建设项目管理程序以及工程管理的有关法规， 强化质量意识，实行工程质量项目法人终身负责制。2、 在建设过程中，对工程的施工、设备采购依法进行招标，择优选定中标单位。3、 成立精干的项目管理协调领导小组，对工程项目的参与包括决策者、指挥者、操作者进行专门的业务培训，安排素质高符合要求的精干人员组成项目实施小组。4、 正确选用建筑材料，建材质量符合国家的有关标准，每次使用前应有“三证”，并按要求进行监理见证的二次抽样检查。5、严格按照施工方案及施工工艺流程组织施工， 严禁上一道工序验收之前进入下道工序建设。6、 建立旁站监督和现场巡视制度，隐蔽工程验收和工序交接验收、复核性预验等技术复核制度，对施工过程进行全过程动态跟踪控制。7、 严格执行工程进度和项目资金管理制度，按照工程进度，不拖工期。财务上按照专款专用的原则，建立专账，专人管理，严格资金审批，定期进行财务检查，确保资金用在项目上。第十一章结论该项目的实施，必将对提高我县社会福利社会化

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