消防系统设计、供应及安装分包工程合同

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考虑到下文提及的发包人代总承包人准备付给分包人之款项分包人特此立约向总承包人保证在各方面均遵照分包合同的规定对本工程工程施工和使其开工并修补其任何缺陷。发包人在本分包合同内之关系仅限于发包人代总承包人按分包合同条件规定支付分包人应得之金额(支付之金额应扣除总承包人现场理处分费用该处分费用经监理/发包人确认)及分包人按本分包合同应对发包人承当之工作及责任任何本文之所载都不应减轻总承包人对分包工程在主本合同内应负之责任。5. 总承包人特此立约保证在分包合同规定的限内并以分包合同规定的方式经发包人向分包人支付人民币〔大写〕元(小写RMB元)之金额或者分包合同规定的其它应付款项以此作为本分包合同工程施行、完成和修补缺陷的报酬。6. 本协议书经总承包人及分包人双定代表人签署并加盖各自公章并经发包人签署且加盖公章确认后生效。7.合同本协议书正本一式叁份叁方各执一份副本一式份其包人保存份、总承包人保存份、分包人保存份。双方特此立据签订及盖章如下：-总承包人：_________________________分包人：_________________〔公章〕〔公章〕法定代表人或法定代表人或受权代表签字：受权代表签字：注册：注册：住所:住所:联络：联络：：：银行：银行：账：账：日日 兹此确认同意 为消防系统设计、供给及安装分包工程之分包人。发包人名称：〔盖章〕法定代表人或受权代表签字：注册：住所:联络：：银行：账：日：中标书致：敬启者：经友好协商后我司-(以下简称‘发包人’)现正式贵司–(以下简称‘分包人’)我司同意雇用贵司为消防系统设计、供给及安装分包工程之分包人根据及以下各项规定及由(以下简称‘总承包人’)与贵司签订消防系统设计、供给及安装分包工程之合同(以下简称‘分包合同’)。1. 合同金额1.1本工程合同金额为人民币(大写)元整(小写RMB元)此合同金额包括金额人民币__元及供给单价工程之金额人民币元。该等金额及供给单价工程之金额将按合同规定调整。1.2 本分包工程合同金额为按内容及合同图纸及工程固定包干价格〔含深化设计内容〕。合同金额及单价除另有说明外包括人工、材料及材料之差价、机械费、其它直接费及间接费用、深化设计费、调试费、验收费、检测费、临时设施费、现场经费、企业经营费、方案利润、税金(营业税、城维护建立税和教育费附加)、环保及文明施工增加费、包干费、风险费、冬雨季施工费、穿插施工配合费、技术措施费、工奖、费、仓租、运输、治安、消防、平安、环保、任何消耗性物料、接驳水电源、及部门因进展工程按规定应所交纳的任何收费(如合同备案手续等)、民扰及扰民费、测试费、税项、奖金由议标间至工程开工间所有因工资、材料差价、汇率、其它直接费及间接费等原因引致的价格波动将不获得调整合同价格将被视为已包括上述风险。1.3 合同金额将不会因人工工资、材料价格、收费、汇率浮动等因素而改变除工程变更、选择工程调整及合同另有规定外本合同金额及单价将不作任何调整。1.4 分包人承当现场冬雨季施工防护、治安、消防、环保、红线内穿插施工配合、平安及文明施工所需费用或因分包人违章作业引起的其他费用及责任后果。1.5 工程量中之单价为包干价所有包干单价的工作及范围内容均已包括完成深化设计并到达正常使用功能、供给及安装整项消防工程设备及配件及完成其他有关工程等并达至消防工程正常使用符合设计概念及功能要求。分包人应确保所提供之设备安装工艺质量良好符合图纸及要求及遵循有关规那么及除合同条件另有规定外不得调整。1.6 本分包工程合同金额(除金额工程之预留外)应被视为是按合同图纸及工程要求的完本钱工程的所有内容之金额。1.7本工程合同金额已包括分包人按照合同图纸、工程、深化设计及深化设计后的所需之一切费用假设分包人提供之深化设计与方案存在减项偏向时那么合同金额根据深化设计相应调减；假设分包人提供之深化设计与方案存在增项偏向时那么此增项偏向所引起之费用属于深化设计范围合同金额不作任何调整。1.8合同内措施工程费用一次包干金额合同单价均不作任何调整或变更。1.9结算方式1.9结算价款=分包合同金额±设计变更、工程洽商及现场签证调整价款±分包合同范围内允许调整的供给单价工程之调整金额±分包合同索赔—金额—各种扣〔罚〕款费用。1.9.2分包人在本工程开工验收合格后45天内按照合同约定向发包人报送工程结算书。报送的结算金额假设超出最终合理审定结算总价的8那么因造价超出部而引起的造价咨询酬金增加的部由分包人2. 合同范围〔视工程详细情况填写〕分包人须按、合同件、分包合同、图纸及、本中标书内所要求及描绘提供本合同范围内消防设计、供给及安装工程连一切所需之主材、辅助材料、辅材杂项及配件测试及调试并编制及提供一切施工详图及开工图。无在合同中有否特别指出、指定或说明分包合同须包括要完成深化设计并到达正常使用功能、供给及安装整项消防工程设备及配件及完成其他有关工程等并达至消防工程正常使用符合设计概念及功能要求。分包人应确保所提供之设备安装工艺质量良好符合图纸及要求及遵循有关规那么及。2.1 本工程工程范围包括但不限于按工程要求供给及安装及保修所有有关消防系统深化设计、供给及安装设备/材料和配件/附件等2.1.2.〔1〕室内消火栓系统；〔2〕自动喷淋系统；〔3〕水喷雾灭火系统；〔3〕灭火器。消防及联动控制系统： 〔1〕消防及联动控制主机；〔2〕消防系统；〔3〕联动控制系统；〔4〕图文显示系统；〔5〕消防系统包括消防主机及消防固定等；〔6〕防火卷帘门及其控制箱；预留切换与消防播送主机联动接口；工作范围详见乙部–技术内容。上述系统从消费地至工地全部运输过程的各个环节为散件装配成套及整项消防系统设备工程的安装及进展测试及试车；履行义务并担保此等设备符合工程和图纸指定的要求。其中不但包括指定或规定的设备、主要材料及组件而且无此等杂项配件有否在合同中详细提及均须包括在本分包工程范围内。2.2 本次范围不包括以下工程内容：〔如有〕2.3 消防路与室外消防工程之接驳处计量至距建筑物室外墙皮米处。2.4 使用设计院相关图纸之图签费用。2.5 以下工程以金额形式纳入工程范围：2.5 分包人工作范围还须负责以下各项：(1) 按规定所述之功能及规定深化设计消防工程图纸及编制有关开工图纸；(2) 按机电及有关部门认可及批核供给及安装消防系统一切所须之设备、水泵、阀门、风道、水、电线道、线槽、防火枕及控制系统等(属机电安装的除外)；(3) 提供可胜任的专业工程师到现场以监视安装调试和测试工程；(4) 提供设备装嵌指、操作及维修手册、提供备用以及其它未包括在工程量内但需要为完成整项工程之余下物料/设备；(5) 提供与发包人/总承包雇用其它工程之直接分包人之接驳工作配合其完成相应之满足消防要求之调试工作并在整体消防工程调试中负责总协调及验收之工作。配合机电专业承包商完成通风空调系统之调试工作；(6) 与总承包人及其它专业承包商之协调(包括与机电承包工程、弱电承包工程、电梯承包工程及精装修承包工程等承包人协调)。分包人不得以协调不利为理由而影响工程质量及进度。假设发生影响那么按每发生一次影响处分人民币元；(7) 缺陷内之维修保养；(8) 本措施工程A-15条－土建工程中所述由分包人负责之土建工程；(9) 分包人须提供之技术资料；(10) 按发包人/总承包人要求及有关法律、章程及法例等之要求于适当时间完成提交有关所需之以便发包人/总承包人能按照上述规定申请及领取所需之答应及允许证件使工程能开工直至完工否那么此等申请将成为属于本合同要求分包人所履行之责任；(11) 进展及完成所有发包人/总承包人及有关部门或要求之试验包括提供有关之；(12) 消防给水灭火系统、防火卷帘门、防火门、挡烟垂壁、消防弱电系统及防排烟系统等所有涉及消防系统的验收、报验、检测和与有关部门的沟通协调以及上述有关所需之一切费用；〔13〕所有楼板及墙体打洞不得破坏构造钢筋假设出现破坏情况那么分包人需按总承包工程合同单价及实际发生数量进展补偿或按总承包人要求修复。〔14〕分包人需安排发包人及其指定代表在分包工程材料运送往场地之前到分包人的制件工场巡视唯视察的时间应在正常工作时间进展。如消费工场不在工程所在、分包人须承当一切上述考察人员之差费。分包人必须特别注意本工程是发包人为建造一建筑物而进展施工的工程中的一部份。总承包人及其它专业承包商均有其它工程同时在工地进展分包人须与总承包人及其它专业承包商协调合作并配合总承包工程进度方案以发包人代表满意及准时完成工程。上述各项不应视为巨细无遗；分包人有责任视察现场及细阅图纸及工程务求对所需工程的领域范围得到完全及满意的掌握。此外分包人还须负责属于本工程施工相关之事项如环境清理容维护等工作。本工程范围应包括设计及为完成一切在合同所显示及描绘之工作。并包括完成工程正常所须的一切杂项零件及所需劳务、无此等辅材有否详列于本合同中。3. 开工日及工3.1 总承包工程之方案开工日：年月日3.2 总承包工程之方案开工日：年月日3.3 本分包工程开工日：3.4本分包工程开工日：3.5 分包工程工必须配合总承包工程之工。分包人须遵守总承包人所拟定的有关工程进度方案及其之后的修改分包人安排相应的物料供给时间以配合总承包人整体进度使得总承包工程不会引致延误而分包人应已被视为在合同金额内预留所有与此有关之开支及费用。此外分包人应根据总承包工程之实际情况编排本合同之工如总承包工程进度与分包人在书及其他书所提及之工程进度有所出入一切也须以总承包工程进度表所列的时间为准。一切有关因遵守上述的要求所引致的费用已包括在合同金额内。假设因分包人之原因导致总承包工程之总工延那么分包人承当对总承包人造成之损失并对总承包人进展违约赔偿。发包人有权保存对分包人索赔的权利。4. 总承包工程合同总承包合同可在办公时间内到发包人工程理部之参阅之分包人应被视为对总承包工程合同(报价除外)所有内容及要求完全理解。特别是有关法律义务、取费、及总承包人对分包人的照及协调。5.选择工程假设工程量中有工程被注明为“选择工程〞发包人有权在工程开工后发出变更确定任何一项或多项选择工程是否由分包人施工假设发包人发出确定有关选择工程不由分包人施工时那么有关该工程之价款将全数从分包合同总价内扣除分包人应遵守发包人不能因此要求任何额外费用或工延长。6. 付款本分包工程之工程款将由发包人在上述间直接支付予分包人但发包人直接付款予分包人之安排将不会使发包人在任何方面向分包人负责及减免任何总承包人对分包人在本分包合同内之责任。6.1 预付款本合同签订后14个工作日内发包人支付分包人合同金额的预付款同时分包人提供同等金额的预付款保。6.2 工程款支付6.2.16.2.2分包人每月申请一次工程款发包人根据审核及签署发出的付款证书向分包人直接支付扣除预付款回扣及以下款项后之有关分包人已完成合格之永久工程的工程量约估值〔不包括变更洽商费用a扣除分包人应支付予发包人或发包人已代分包人支付之款额；b扣除所有以前付款证书中已支付的金额；c扣除总承包人现场理处分费用该处分费用须经监理/发包人确认。分包人之付款申请需经总承包人确认。总承包人有权核对及提出修改。发包人对应支付的款额有最终的决策权。6.2.3工程施工完成后经开工验收合格后工程款付至合同金额(扣除发包人已支付的工程款及分包人应向总承包人负责之费用后之分包应得之款额)的856.3.4工程结算完成并三方确认后14个工作日内工程款支付到结算金额的956.3 保存金及其支付剩余结算金额的5作为质量保修金保修满后分包人完成全部保修责任发包人向分包人颁发保修完成证书后30个工作日内无息支付全部保修金。6.4发包人每次支付分包人工程款的同时分包人必须提供发包人同等金额的有效。7. 设计责任尽工程图纸提供了一些详图及尺寸资料发包人代表、设计并不对此等尺寸的准确性或有关详图足够与否或其可扩性作出担保。分包人须被视为已清楚工程图纸及工程并须将本合同内之物料设计至符合工程内的规定及描绘之功能及所有其它有关准那么。对于合同范围内不由发包人代表/设计设计的工程将由分包人负责设计。合同金额应被视为已包含一切由分包人所设计图纸所须之图签费及检审费及其它一切所需费用。合同金额已包括深化设计的概念图以到达施工图的准那么送批、送审再送批至核准及其他零星的补充图纸和开工图之所需费用。分包人须完全负责其提供的资料与设计条件的准确性以保证确能符合、有关部门及发包人要求的并呈交有关部门审批以到达部门及发包人的施工、验收和开工使用要求。8. 撤离现场在发包人代表/工程师发出接收证书或发包人/总承包人因分包人违约而终止合约或因中国或法律、法规及政策的改变或合同有关条款所述原因此工程停工发包人有权通过总承包人指分包人全部撤离施工场地分包人须在接到发包人/总承包人发出书面后7天之内无条件全部撤离现场。分包人不可以借任何原因(如工程结算等一切原因)而回绝或拖迟撤离施工现场。如分包人不按撤离现场那么发包人/总承包人将雇用其他或提请有关部门采取必要的措施使分包人撤离现场因上述原因此发生的一切费用、责任和后果将由分包人承当并且分包人将按合同中拖延工每日赔偿款的金额按照违约逗留天数交纳违约赔偿金额。分包人全部撤离现场是指分包人连专业承包将其一切人员、机械、设备、车辆、临时建筑、以及其他一切属于其的物料全部撤出施工场地并将施工场地清扫干净、平整、经发包人和监理及总承包人满意后撤离工地。9. 拖违约赔偿金如分包人的原因此引致总承包工程之开工日(包括发包人确认延长之时间)有所延误发包人会核算分包人对总承包工程开工之延迟所应负的责任。当发包人以书面确定认为因分包人之迟误引致总承包工程延迟之日数时分包人应按照由分包人所引致之迟误天数向总承包人支付每天为总承包合同金额之的拖违约赔偿费拖违约赔偿费不设上限发包人可于应支付分包人之任何款项中扣除相应之拖违约赔偿金金额。至于计算拖违约赔偿费方面需由总承包人、造价工程师、发包人代表及分包人共同审查确认惟最终执行此条款之决策权那么在发包人。分包人应对此等违约全部负责而使发包人、总承包人免于遭受因此而招致的任何损失。除上述之误违约赔偿金分包人还须承当一切分包人之延误引致发包人及总承包人所产生一切不利影响。10. 履约保分包人需在签署本合同14天内按合同约定向发包人提供一份由发包人认可的银行、担保出具的按合同要求之格式的履约保。11. 开工验收当工程具备开工验收条件时分包人须按和工程开工的有关规定向发包人代表及总承包人提供整项工程的完好开工资料及开工验收并向发包人呈交开工图同时分包人也须代表发包人在发包人代表要求之时间内组织有关/当/部门为整项工程验收及缴纳一切验收所需之费用。一切组织验收之工作都须由分包人牵头负责。12. 开工验收日本分包工程将按当地有关验收及合同内之要求进展开工验收本分包工程之开工验收日为本分包工程及主体工程经四方验收合格并获得有关部门的开工法律后发出正式接收证书之日。一切保存金支付及保修起计日均以接收证书上标明之开工日为准。13. 缺陷责任本分包工程缺陷责任为主体工程开工验收合格并且发包人签发正式接收证书之日起计年。14. 额外条款所有有关本分包工程在议标时由分包人所自拟/要求之额外条款除获得发包人书面同意外一切额外条款分包人同意无条件取消。15. 技术由发包人提供本工程技术已纳入本工程合同内容。16.往来件于合同所列之往来件(如有)将成为本工程合同之一部。如上述各件有矛盾应以件日较后者为准。 17. 其他17.1 分包人在接到本中标书或进场后14天内需提供以下已妥当之：1〕.经总承包人向发包人提供详细供货及安装方案时间表；2〕.经总承包人向发包人提供详细施工组织设计或方案。3〕.深化设计图纸；4〕.履约保及预付款保5〕.冬雨季施工特别措施；分包人提供之上述资料除经发包人、监理工程师、总承包人书面明确认可外应只视作参考之用并且发包人、监理工程师、总承包人对上述资料之审核及认可并不意味在任何方面解除分包人须严格按合同及有关机构制定的性执行的要求发包人、总承包人不会承受任何因此而带来的变更的索赔。17.2 合同金额已包括与其它施工之穿插施工配合费用(如：与总承包人、机电工程承包人、弱电工程承包人等)。17.3合同金额已包括开工验收前于分包人工程范围内之一切清洁及成品保护费。17.4 合同金额已包括分包人根据图及深化设计图为消防系统预留孔洞、设备预埋件及预埋道之费用总承包人配合分包人进展相应设备预埋件、预埋道及预留孔洞工作以便于分包人完成全部之埋件安装工作。如日后发现因该等孔洞、预埋道及预埋件并不能全面妥善施工一切所须之打洞、凿坑、修补及提供额外线之费用均由分包人承当。17.5 在正常工作时间内总承包人为分包人提供施工临时性的上水和临时用电设施分包人单独挂表计量所发生的费用由总承包人与分包人按每月共同抄表核算每月各分包人实际临时性用水用电费用总承包人将每月发生的分包人临时用上水和临时用电的费用〔双方共同确认后〕以书面形式呈报给发包人由发包人从分包人每月的工程进度款中扣除将扣除额支付给总承包人。17.6按合同规定分包人应承当之税费及缴费包括但不限于税金(营业税、教育费附加、城维护建立费)需由分包人直接支付或通过发包人/总承包人代收代缴支付予有关部门及当。当一切由发包人/总承包人代收代缴有关之费用那么将从应支付予分包人之金额中扣除。分包人应按照及主部门之有关规定本消防供给及安装分包工程相关手续及缴纳相关费用。假设分包人因自身原因未在规定时间内好上述手续由此造成的一切损失由分包人承当。分包人须按发包人、总承包人要求出具应承当及已交纳有关税项的完税证明。17.7 本分包工程需符合有关部门之要求并且本分包工程所需全部手续〔如合同备案费用等等〕由分包人负责上述手续之费用已包含于分包合同金额中惟合同及规定由其它负责或支付的费用除外。17.8 分包人在施工中的现场理应严格按照有关施工现场理规定执行及配合总承包人。17.9 分包人须负责所承建工程范围之成品保护工作。分包人于整体工程开工验收前负责采取适当的成品保护措施且相关费用已包含于合同金额内。假设发生成品损坏破损除非已有发包人及监理工程师确认了相关责任方由相关责任方承当赔偿责任外否那么分包人须承当因此产生的一切责任并负责修复直至到达发包人要求。17.10对所承建工程范围内由总承包人及其它分包人已完成之成品分包人施工中应注意成品保护工作。如因分包人工作不当对上述成品造成破损分包人应在总承包人/其它分包人要求的合理的时间内无条件修复。并承当一切因此产生的责任使总承包人/其它分包人免于遭受因此而招致的任何损失。17.11分包人应配合总承包人及其它分包人完成所有相关系统调试及验收工作(如配合机电、弱电之验收)并于适当时提供以下证明：a. 出厂合格证；b. 质量检验/质量保证书；c. 消费日证明；d. 必要之技术资料；e. 原产地证明；f. 进口的商检证明及进口报关单等相应资料。17.12所有材料设备规格品牌的变动引起之价风格整均不能作为分包人拖延供货之理由分包人不能以此为理由延误供货以致影响施工进度由此引起的一切损失均由分包人承当。17.13 本分包工程合同并不保证分包人的工程将会连续不断进展。而因遵守总承包人之综合施工进度方案而引致工程施工连续的情况将不会自发包人/总承包人处获得赔偿。17.14分包人的材料、设备进入施工现场前应征得总承包人的同意并按其指定的地点堆放。假设合同工拖延或顺延分包人的材料、设备不能按原合同工方案时间进场分包人在施工现场外发生的一切费用由分包人承当。17.15分包人使用的材料施工前必须经过发包人、设计、监理确认。假设有不符合上述要求的情况发生发包人有权采取全部退货、全部返工以及其它合理的一切方式予以处理因此发生的全部责任、费用均在分包人同时工不予顺延。17.16分包人在施工间出现质量、工、文明现场、平安施工等问题经总承包人提出整改分包人必须按总承包人之要求在合理限内整改以到达发包人及总承包人满意。17.17总承包人为分包人提供之照、协调及理费用已按合同规定计取。故总承人将不再向分包人收取总包效劳费及配合费用。17.18分包人须负责所承建工程范围缺陷责任之保修工作分包人须服从及执行总承包人与发包人签署之保修合同之有关条款之规定并承当一切因此产生的责任而使总承包人免于遭受因此而招致的任何损失。17.19分包人在施工间出现平安事故〔如伤亡、伤残、火灾等问题〕分包人应承当因此发生的一切费用并使发包人、总承包人免于遭受因此招致的任何损失及工延误。分包人应制定一套有效的平安措施杜绝上述事故发生假设一旦发生发包人、总承包人有权于支付予分包人的任何款项中扣除相应之费用。17.20分包人承诺施工过程中由分包人订货的材料、设备等保证为封样〔如有〕确认的材料品质对发现有假冒伪劣、以次充好的材料、设备等进入施工现场那么总承包人、发包人将按合同内相应部造价的双倍向分包人计取罚款同时工不予顺延。17.21分包人承诺施工过程中分包人未经总承包人、发包人同意擅自更换工程经理那么发包人将按人民币元/每更换一次向分包人计取罚款。本中标书自三方签字盖章之日起正式生效并将该生效日视为中标书的正式发出日本中标书将作为将来正式合同有效之根据且具有法律效用。总承包人：_________________________分包人：_________________〔公章〕〔公章〕法定代表人或法定代表人或受权代表签字：受权代表签字：注册：注册：联络：联络：：：银行：银行：账：账：日：日： 我司同意按上述条件签署工程之消防系统设计、供给及安装分包工程。发包人名称：〔盖章〕法定代表人或受权代表签字：注册：联络：：银行：账：日：中标书附录一-合同附录本分包合同条件附录将按以下填写：分包合同条件简称 条款 分包合同要求履约保证金额 18.0 分包合同金额10 发包人通过监理工程师或总开工限 2.1 承包人之进场日 分包人开工限 2.1 配合总承包工程同时开工 误违约赔偿金额 2.3 每天人民币元 误违约赔偿费限额 2.3 不设上限 从总承包接收证书上所订明缺陷责任限 2.5 之接收日起计个月 保存金限额 本工程结算金额5 书签署人签署 盖章 中标书附录二–合同图纸合同图纸序图纸编图纸名称版出图日议标间往来件序发文名称发文发文日编分包合同条件1.0 定义、、责任及职责1.1 词语定义1.2 分包人责任2.0 工程的开工、开工及工程质量2.1 开工日和开工日2.2 延开工2.3 工程延误的赔偿2.4 检查和返工2.5 施工缺陷的责任问题2.6 工程验收3.0 工程分包及变更3.1 分包/转让3.2 工程更改3.3洽商变更费用之调整4.0 合同金额与调整及支付4.1 合同金额4.2 工程量4.3 工程款支付4.4 税费4.5 固定单价4.6工程使用4.7结算方式5.0 分包人工程经理6.0 材料供给7.0 品质保证8.0 样品9.0 工程施工及进展验收以及监视工作10.0 包装、贮存及保护11.0 12.0 12.1 发出13.0 工程验收14.0 保修15.0 违约15.1 分包人违约15.2 发包人违约15.3 无力偿债15.4 终止时的付款16.0 争议16.1 争议解决17.0履约保18.0撤离现场19.0扰民/民扰20.0其它分包合同条件1.0 定义、、责任及职责1.1 词语定义在分包合同(如下文所定义)中所有措词及用语除上下文另有要求者外都应具有总承包合同(如以下所定义)分别赋予它们的一样的含义。但以下措词及用语应具有本款所赋予的含义：合同条件：是根据法律规定及结合详细工程实际及工程施工的需要发包人、总承包人与分包人达成一致所订立的条款。发包人、发包人代表：指及指定的代表人以及总承包人应随时分包人的获得此发包人资格的合法继承人。分包人：指其书已为总承包人所承受的当事人以及获得此当事人资格的合法继承人。方案设计系指 。方案设计将为工程进展方案设计工作。设计：指发包人委托的负责工程的设计、送审及验收的即_ 监理：指发包人委托的负责工程监理的即造价咨询：指发包人委托的工程师：指发包人为总承包合同目的而指定作为工程师即。分包工程：指分包合同条件内所述的工程。总承包工程：指在总承包合同内所述由总承包人负责承造总承包工程。 总承包人：指由发包人聘用进展及承建总承包工程之施工即。合同金额：指总承包人和分包人在协议书中所订明的承造工程和承当质量保修责任的款额。工：指总承包人和分包人在协议书中约定按总日历天数〔包括法定节假日〕计算的承包天数。开工日：指总承包人和分包人在协议书中约定分包人开场施工的绝对或相对的日。开工日：指总承包人和分包人在协议书中约定分包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日。图纸：指由发包人提供或由分包人提供并经发包人批淮满足分包人施工需要的所有图纸〔包括配套说明和有关资料〕。施工场地：指由总承包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中详细指定的供施工使用的任何其它场所。书面形式：指合同书信件和数据电文〔包括电报、电传、、电子数据交换和电子邮件〕等可以有形地表现所载内容的形式。违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承当的责任。索赔：指在合同履行过程中对于并非自己的过错而是应由对方承当责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和〔或〕工顺延的要求。不可抗力：指因战争、、空中飞行物体或其它非发包方或分包人责任造成的、火灾、以及以下所指定之恶劣天气对工程造成损害的自然灾害。 (i)恶劣性天气是指公布不适宜进展建筑工作之特殊坏天气的日子〔不应包括冬季及严夏施工〕。小时或天：本合同中规定按小时计算时间的以有效开场时计算；规定按天计算时间的开场当天不计入以次日开场计算。“日(天)〞均指一个日历日。金额：指已标价工程量中所列的金额用于在签订协议书时尚未确定或不可预见变更的施工及其所需材料、工程设备、效劳等的金额包括以计日工方式支付的金额。供给单价：指发包人在工程量中给定的用于支付必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备以及专业工程的金额。选择工程：指暂列于合同范围内施工过程中部或全部由分包人承当或均不由分包人承当的工程。1.2分包人责任分包人须按合同的要求小心及尽力施工按第2.0条款所规定的时限内及协议书内所约定的质量完成工程。分包人应适当进展本工程及履行第2.5条款规定的责任并提供一切所需的人力、物料及机械。2.0 工程的开工、开工及工程质量2.1 开工日和开工日本工程之开工日及总工天数为如下：开工日： 开工日： 总工天数： 上述之工天数应包括所有假、星天及天气恶劣的日子。当工程各部份已拿取有关之质检合格批文〔如有〕及所有工作已完成并达致工程师满意程度工程应被视为开工。工程师应按上述开工要求发出开工证书予分包人以确定开工日。2.2 延开工假设工程的进度出现拖延分包人须立即书面工程师及总承包人、发包人有关工程或任何部工程的进度或开工出现拖延的原因。假设工程师在接到上述资料及原因的陈述后认为工程的开工可能或已拖延至超过合同约定的开工日或超过任何以前根据本条确定的延长限而拖延之原因是由于以下情况:(a) 不可抗力；(b)为遵守本合同有关条款所发出的工程师指；或(c)分包人在须进展兴建某工程前7天已特别以书面申请但仍未能及时从工程师收到所需的指、图纸及详图。那么工程师应在与发包人及总承包人协商后公平和合理地给予延长之时间或多个延长之时间以完成工程或其中各部〔按情况需要〕。该等延长限将为新的开工限而本条亦须相应地予以阅读及解释。为免混淆特此声明任何因恶劣天气而影响工程进度分包人不得有任何索赔及工不会延长。分包人在以上引致延误情况发生后7天内就延误的内容、对原工程进度产生的影响、引致延误之原因及所引致的经济损失向总承包人、工程师/发包人代表提出。总承包人、工程师/发包人代表在收到并经审核后将按公平和合理的原那么对工作出顺延。分包人亦应注意假设因不可抗力的原因引致工延误双方应自行承当本身损失的原那么作出处理即总承包人/发包人承当工损失分包人承当因延误引致的经济损失。2.3 工程延误的赔偿如本工程未有按照本合同订明的开工日或根据第2.2条款所延长之工内完成分包人须向总承包人缴付逾违约金以赔偿延误的损失。逾违约金每天为分包合同金额的并以开工证书注明的开工日超过相应的合同开工日或按第2.2条款的延长开工日的天数乘以上述之每天逾违约金计算逾违约金总额。发包人可将此笔逾违约金按照本合同到就付或即将到应付的款额中扣除或者发包人有权将此笔逾违约金视作分包人对发包人所欠的债项而向分包人追讨。如因分包人的原因此引致分包工程之开工日(包括发包人代表/工程监理确认延长之时间)有所延误发包人代表/工程监理睬核算分包人对分包工程开工之延迟所应负责任。当发包人代表/工程监理以书面确定认为因分包人之延迟而致分包工程延迟之日数时分包人应向发包人支付或由发包人从应支付于分包人的任何款项扣除按拖长短及以每天按合同金额的作为拖违约赔偿金。拖违约金不设上限。至于计算拖违约赔偿金方面发包人/总承包人/工程监理有审查权惟最终执行此条款之决策权那么在发包人。分包人对此等违约全部负责而使发包人免于遭受因此而招致的任何损失。除上述之拖赔偿金分包人还须承当一切分包人之延误而引致发包人所产生之损失及费用。2.4 检查和返工分包人应认真按照、和设计图纸要求以及工程师根据合同发出的指施工随时承受工程师的检查检验为检查检验提供便利条件。工程质量达不到约定的部工程师一经发现应要求分包人撤除和重新施工分包人应按工程师的要求撤除和重新施工直到符合约定。因分包人原因达不到约定由分包人承当撤除和重新施工费用工不予顺延。工程具备隐蔽条件分包人进展自检并在隐蔽前72小时以书面形式工程师验收。包括隐蔽验收的内容、验收时间和地点。分包人准备验收记录验收合格工程师在验收记录上签字后分包人可进展隐蔽和继续施工。验收不合格分包人在工程师限定的时间内修改后重新验收。 惟假设分包人没有按规定工程师验收工程师有权在事后要求重新进展验收。无验收结果合格与否分包人须承当由此导致的一切费用且工不予顺延。无工程师是否已进展验收当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时分包人应按要求进展剥离或开孔并在检验后重新覆盖或修复。检验不合格分包人承当发生的全部费用工不予顺延。2.5 施工缺陷的责任问题由工程师按照第2.1条款所签发之开工证明所注明之开工日起计算年内如发现由于施工用料或施工质量未有按照本工程所在地有关规定及本合约的要求而产生任何缺陷或由缺陷引发的其它问题除非工程师／发包人另有否那么分包人须在一段合理时间之内将有不妥善之地方修好修补的全数费用须由分包人自行承当。如分包人不进展修补发包人有权雇用其它人员代为修补但所引致的一切费用及损失仍由分包人负责。工程师认为分包人已按此条款要求完成其责任时或于上述缺陷保修届满时以较后者为准须签发“缺陷修复证书〞以确认完成修补的日。2.6 工程验收工程具备工程验收条件分包人按照工程开工有关规定向发包人/设计提供完好开工验收后组织有关部门验收相关部门对工程验收予以批准或提出修改由分包人按其天内修改完毕并承当自身原因造成的修改费用。3.0工程分包及变更3.1分包/转让 分包人在未获得发包人书面同意之前不得将本合同的全部或其中任何部转让/分包给任何人。3.2工程变更发包人/工程师可以发出要求工程变更的指所有的工程变更必须得到发包人/工程师的书面同意及确认任何未经发包人/工程师同意/确认的工程的变更分包人需复原并负责所须费用及因此对工所造成的影响。“工程变更〞是指如下一种或多种或所有情况：.1更改合同所述本工程的设计、质量或数量；.2工程所需作出的工/项增加、删减或更换。.3本工程施工材料的种类、或所有物料或物品的变更。.4本工程施工程序或限的改变。分包人应在工程变更发出后,3天内提交此项变更的估算价格〔分包人应积极配合发包人此项工作〕变更价格按以下进展：(1)合同中已有适用于变更工程的价格按合同已有价格变更；(2)合同中只有类似于变更工程的价格可以此价格为根底经发包人、总承包人及分包人共同协商确定变更价格；(3)合同中没有类似之价格设备/材料/人工之价格采用经三方协商并由发包人批准之价格(含各种取费及其它杂费)计算。〔4〕分包人在收到变更指后应先按技术变更立即着手进展施工变更费用由监理/咨询审核并经发包人、分包人确认后调整。分包人不得因变更费用没有达成一致等任何理由而回绝或延缓施工否那么由此导致的工延误/费用增加等所有后果均由分包人承当。3.3变更洽商费用之调整所有工程变更须根据发包人发出的书面指单份变更洽商一样工程累计所变更的价值小于或等于人民币元时不做调整超过人民币元时所变更价值应加到合同金额中。注：单份变更洽商工程是指每份变更洽商单内每条变更工程。变更不计取措施工程费用。4.0.合同金额与调整及支付4.1 合同金额合同金额由发包人和分包人根据中标书中的中标价格在协议书内约定。合同金额在协议书内约定后除根据以下规定外任何一方不得擅自改变。〔a〕按第3条款有关变更估值的进展合同金额的调整及(b)材料、设备单价及数量的调整及(c) 按有关合同条件分包人应向发包人支付之费用及(d)双方在合同中约定其它因素。本工程合同金额已包括分包人按照合同图纸、工程、深化设计及深化设计后的所需之一切费用假设分包人提供之深化设计与方案存在减项偏向时那么合同金额根据深化设计相应调减；假设分包人提供之深化设计与方案存在增项偏向时那么此增项偏向所引起之费用属于深化设计范围合同金额不作任何调整。4.2工程量不本分包合同任何条款是否另有规定除特别订明为“数量及金额〞之工程(如有)外工程量内由发包人所提供的工程量只用作参考并不构本钱分包合同的一部份分包人须细阅分包合同条件、图纸及以计算工程量及修改由发包人提供的工程量〔须以书面形式提供发包人后发包人审核确认后发出工程量修正版〕。中付款、设计变更及结算都将会严格按照工程量中的单价执行。除合同变更及数量外一切在工程量内之数量及工程内容和实际之数量及工程内容有所分别之索偿发包人都不会受理。即分包合同单价及金额并不会因工程量内所列之数量〔不含数量〕及工程之错漏而作出任何修改。金额/数量工程调整金额工程或数量工程出如今工程量时该等金额工程之暂预留费用应全部从合同金额中扣除并以该等金额工程进展的实际工程及按照有关合同条件作出之估价取代并将加进合同金额内。数量那么会根据开工图纸重新计量并按照其有关工程之合同单价作出估值并将加进合同金额内。供给单价工程调整工程量内包括的供给单价工程用于那些已明确需纳入永久工程的物料但详细物料品牌于招间未能确定的工程。而该等工程的供给单价应为在结算时按以下的调整报价：-(A)价风格整的工程量内供给单价所订明之供给单价应为该工程之主要物料运到工地之价格即包括供给商之运费、包装费、货运、物料单价、清关费及进口关税〔如是进口材料〕等。其他费用如物料的损耗、供给利润、因供给合同之付款与本合同之付款不同所涉及之额外财务费用、分包人本身在本工程供给部份中应缴付予地方或或法治团体之一切税金及缴费〔如分包人之营业税〕应连同在工程量内有关工程所订明之材料供给单价一齐包含在所填报之供给单价工程中之供给单价内。而安装劳务安装利润、安装工程所须缴纳之税费及安装工作所有辅助材料费例如底层及接缝所需砂浆粘合剂及相关材料安装就位所须之工具、二次倒运等应在其之安装单价或其它价中包括而该安装单价将不会作出调整。供给单价须按工程师之而运用。材料供给单价工程之供给价风格整应为如下：每之金额调整=实际货到工地供给x(分包人在标书内所填报之供给单价)–分包人在标书内 物料单价标书供给单价所填报之供给单价例子： 如某一工程之瓷砖在工程量内所订明之供给单价为RMB100/m2分包人所填报之供给单价为RMB110/m2而最终实际采用之瓷砖物料供给价为RMB90/m2那么按本合同所述之计量法计算之每壹平方米瓷砖之调价应为： RMB90x(110)－RMB110=(-RMB11) 100供给单价工程下的材料、物品是经工程师书面认可的供给价及选定的供给商由分包人采购及与供给商签订合同。发包人就进展选定供给单价之工程时有以下之权利：-i) 全权选定物料。ii) 全权挑选任何供给。iii) 全权议价及确定供给单价。此外发包人/工程师将会发包人认可之供给合同条件与供给商议定供给单价分包人亦须按该等合同条件与供给商签订供给合同一切分包人为遵守供给合同条件所须之额外费用及承受之额外风险均被视为已包括在本分包工程合同总价内。发包人参与挑选供给商及定价并不会影响分包人与该等供给商合约上之关系即分包人须全权负责该等供给商之行为及对该等物料订购量之计算准确性负全责该等工程之安装单价应视为已包含分包人承受该等供给商为其内部包人之风险费用。另外发包人亦有全权对合同内之供给单价工程改为甲供材料并由发包人与供给商签署供给合同。如发包人采用上述合同安排而有关供给单价(包括有关材料供给连损耗、供给部税项及利润)将从合同金额中全部扣除分包人不得对上述安排提出任何经济索赔。而发包人将补偿甲供材料保费予分包人。惟供给数量为按照施工图纸及工程量计算规那么计算的数量(如有设计变更亦会考虑变更增减数量)再加上损耗量(损耗量=计算工程量*损耗率)后的数量假如分包人实际使用的数量超出前述之计算数量那么超出部的费用由分包人承当该费用将从结算金额中扣除。材料损耗率按照合同约定或工程所在地的定额、计算。4.3 付款方式分包人需在书中填写有竞争性的付款条件。4.4 税费合同金额须包括一切及工程所在地有关规定的税金及部门取费。合同金额亦同时包括任何新增税项及费用分包人无在任何情况下也不能藉此向发包人索偿。4.5 固定单价合同单价不会因分包人在施工间所遇到之工资、物料、设施、税金其它收费之价格变动调整。合同单价被视为已包括上述的价格变动的风险。4.6 工程使用原那么上应尽量按本合同工程施工但如发现合同部规定与现行不一致时那么应以较严格者执行。如和图纸及其它内容不一致那么应采用较严格及较高之。分包人遵守此条款之费用都应被视为已包括在分包合同金额内。4.7结算方式结算结算价款=分包合同金额±设计变更、工程洽商及现场签证调整价款±分包合同范围内允许调整的供给单价工程之调整金额±分包合同索赔—金额—各种扣〔罚〕款费用。分包人在本工程开工验收合格后45天内按照合同约定向发包人报送工程结算书。报送的结算金额假设超出最终合理审定结算总价的8那么因造价超出部而引起的造价咨询酬金增加的部由分包人承当。〔根据详细工程情况确定是否保存此条款〕5.0. 分包人工程经理在分包人接获开工后正式签约前应立即指派一名高级技术人员作为分包人工程经理此工程经理应有足够才能并获正式委任负责分包人与工地现场之间的协调工作同时亦负责与发包人、设计和土建总承包人保持配合出席本工程进度会议并作为分包人有关此供给及安装合同一切事宜的代表人。同时如有需要工程经理须与发包人、设计和土建总承包人一起在本工程工地研究磋商施工方案和安排等事宜就合同工程把各图纸落实。此等磋商的工作必须尽早进展并在工程施工内不断有效率地进展。假设发包人发现此名由分包人委派工程经理未能遵守上述规定那么分包人须安排另一名工程经理代替并须事先获得发包人批准。6.0. 材料供给分包人须清楚填写材料的牌子和厂家名称、来源地、种类参考编及其它详细资料。所有材料必须具有出厂证明书及质量保证书。本工程所需主要材料应获得发包人及专业部门认可。7.0. 品质保证7.1 分包人必须保证所提供的一切材料都是按已审批的样品制造各方面都符合工程及图纸内的一切规定且为全新。分包人必须承当以劣充优遗留及掩盖隐患所造成的经济和法律责任。7.2 分包人须按合同的条文规定对质量保修内可能出现的一切因质量及安装质量引起的缺陷负责。8.0. 样品分包人在订货前应按之规定呈交所有物料原件样品且获得发包人和设计的批准。分包人应预留审批所需时间因呈交之样品不合要求导致返工工不予顺延。惟上述任何审批均不应减少分包人于本合同之任何责任。9.0. 工程施工及进展验收的监视工作分包人必须安排足够的纯熟工人和提供合格的工程师负责组织和督导工人工作。于施工间分包人有责任在施工过程中防止损坏在周围的构造、装修和设备如分包人触犯以上事情一切修补和更换损坏的构造、装修和设备的费用须由分包人负责发包人有权从合同金额扣除有关费用。工程开工后分包人需与发包人和设计进展验收工作任何部位之工程验收不合格分包人应立即撤除不合格之工程并重新安装及安排再次验收不合格之工程直至发包人和设计满意为止验收应以公布之执行。10. 包装、贮存及保护10.1 所有运送到工地现场的一切设备及材料均须为簇新的、并适当地包装和保护妥当以防因运送、恶劣天气或其它情况而受到损坏。同时在可行情况下在使用前用保护外层盖好尽可能保存原装包装所有包装均不会退回。10.2 任何上述工程在运送间或在工地现场受到损坏应立即退回并为发包人更换工不予顺延。10.3 假设设备及材料的原产地在本工程所在地以外的地方那么一切此等设备及材料均须有足够及平安结实的包装为运送途中及抵达现场可能受到的不同天气影响作好平安运送措施。10.4 在与制造商安排运送设备及材料前分包人须发包人和总承包人及有关运送的日并获得发包人的批准。假设分包人不遵守本条规定总承包人未能在材料运抵工程现场时在现场提供存取地方那么分包人须单独承当有关货仓、多重处置等的一切开支。11. 11.1 分包人须为以下所指定之风险投保从分包人按本合同开场并持续施行本工程所要求的那部现场或通道提供给分包人之时起至分包人最终履行了合同规定的其义务止分包人应使上述始终有效。并规定分包人应对合同工程施工所雇用的任何人员的责任投保并且使发包人和/或总承包人根据单获得保障。 由分包人投保的风险(有效范围)为： i) 从设备/材料原产地至工地现场运输途中设备/材料。ii) 一切分包人认为没有包括在发包人购置之工程及第三方单内的。iii) 为分包人的车辆购置的车辆。iv) 分包人之工人、理人员及其间接雇用之工作人员之。v) 施工设备之及物料/设备之运输。11.2 合同金额不需包括本合同工程之工程及第三方。12.0 12.1 发出 本合同所规定的一切均须以书面发出。如是由信差、电传或发出的在对方确认收到或当日生效。如是以预付邮资的形式以平邮寄出的书寄出后三天生效。13. 工程验收13.1 分包人向发包人和设计提供设备/物料出厂质检合格证书和消费厂商的有关安装、维修保养说明书以证明这些设备/物料符合本合同规定的技术。13.2 工程开工后分包人会同发包人代表和设计有关人员一起检验。如发现其设备/物料与合同规格不符质量低劣货物被损坏和工艺不合格等情况发包人和设计有权向分包人提出更换补足分包人应立即无偿撤除不合格之工程和修复该工程直至发包人和设计满意为止并无条件负担由此发生的一切费用及经济损失。14. 保修工程完成后并获得质量检查站及有关部门签发验收合格证及发包人签发的工程验收合格开工证书后才视为正式开工。质量保修从本工程开工验收合格之日起计算为2年。分包人应负责在合同所定的维修内提供全面维修效劳。分包人应在接到发包人的维修后立即派员工进展有关缺陷修复工作如分包人未能遵守有关发包人有权另雇别人进展有关修复工作有关费用由分包人负责承当或从合同之保存金内扣除。15.0 违约15.1 分包人违约 假如分包人放弃工程回绝或未能遵守工程师的有效或未能迅速和不延误地进展或违背合同不顾书面警告发包人可发出违约予分包人。 假如分包人在收到发包人后14天内没有采取全部可行的措施纠正违约发包人可在再21天内通过发出第二次终止合同。这时分包人应从现场撤离留下材料和消费设备以及发包人在第二次中将使用到工程开工的任何分包人设备。15.2 发包人违约 假如发包人未能按合同付款或违背合同不顾书面警告分包人可发出违约。假如发包人在收到该后21天内没有纠正违约分包人可在再14天内通过发出第二次终止合同。这时分包人应从现场撤离。15.3 无力偿债 假如一当事人根据任何适用法律被宣布无力偿债另一方可通过发出立即终止合同。这时分包人应撤离现场在分包人无力偿债情况下应留下发包人在中指将使用到工程开工的任何分包人设备。15.4 终止时的付款 终止后分包人有权得到未支付的已施行分项验收合格工程价值的余额和合理运到现场的材料和消费设备价值的余额并做以下调整：a) 根据变更条款的规定分包人有权得到的任何款项总额；b) 发包人有权得到的任何款项总额；c) 假如因分包人原因发包人终止合同发包人应有权得到因终止合同对发包人所引致的损失及要完成合同剩余工程所须之额外费用；d) 假如因发包人原因分包人终止合同分包人应有权得到其暂停和撤离工地现场所需的额外费用。 应付的净余额应在开工验收结算后之日起60天后付清。16.0 争议16.1 争议解决 总承包人和分包人在履行合同时发生争议可以和解或者要求有关主部门调解。当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的双方应以以下方式解决争议：a) 双方争议协商不成应向工程所在地的人民提出诉讼；b) 发生争议后除非出现以下情况的双方都应继续履行合同保持施工连续保护好已完工程：(1) 单方违约导致合同确已无法履行双方协议停顿施工；(2) 调解要求停顿施工且为双方承受；(3) 要求停顿施工。〔4〕机构停顿施工。17.0履约保 分包人应按合同附录中注明的金额向发包人提供其认可的履约保。因遵守本款要求而发生的费用应由分包人承当。 履约保证书有效须至总承包工程接收证书内所确认之总承包工程开工日后之第60天或赔偿额到达合同附录所列之“履约保证金额〞时止。18.0 撤离现场 在发包人发出工程开工证书或发包人因分包人违约而终止合约或因中国法律、法规及政策的改变或合同有关条款所述原因此工程停工发包人有权指分包人全部撤离施工场地分包人须在接到发包人发出书面后7天之内无条件全部撤离现场。分包人不可以藉任何原因〔如工程结算等一切原因〕而回绝或拖迟撤离施工现场。如分包人不按撤离现场那么发包人将雇用其它或提请有关部门采取必要的措施使分包人撤离现场上述原因此发生的一切费用、责任和后果将由分包人承当并且发包人将按合同中延违约金每日补偿的金额按照逗留天数进展罚款。分包人全部撤离现场是指分包人将其一切人员、机械、设备、车辆、临时建筑、以及其它一切属于其的物料全部撤出施工场地并将施工场地清扫干净、平整经发包人满意后撤离工地。19.0 扰民/民扰 分包人有责任采取必要的措施协调并解决扰民及民扰问题分包人必须遵照有关地方当及发包人的规定防止或减少由于施工造成的噪音空气污染而带来的扰民及民扰影响及施工带来日常行人路及道路之使用。分包人必须主动协调同周围居民及有关的关系以免造成窝工、停工、延误工的现象发生。 分包人须直接参与由工程所在地之建委、、发包人和分包人共同组成的有关调停民扰/扰民结合组织。 分包人须代表发包人直接承当解决扰民或民扰问题的工作连支付一切所须调停费及补偿金。分包人不能以扰民或民扰问题的处理为理由向发包人提出索赔或工延长的要求。其它总承包人、分包人和各自的雇员或代理人不得误用或干扰属于或由对方提供的施工机械、通道、脚手架、临时工作、器材或其它财产。工程措施工程A-1 分包合同措施工程A-2 总承包工程合同A-3 分包合同条件A-4 内容不一致A-5 工程现场A-6 工程范围A-7 计算限A-8 法例规定、规那么及A-9 施工进度方案A-10 合同图纸的深化及施工图及开工图的编制A-11样品A-12各种环境下之操作A-13 工程A14 包装及保护A-15 土建工程A-16 现场设施及存放地方A-17 现场情况A-18 现场平安A-19 进入分包人工作现场的权利A-20 提供一切所需物品A-21 订购物料及现场测量A-22 分包人的及现场施工组织A-23放线A-24 施工A-25 运送及贮存A-26物料和设备之所有权A-27 防护工作A-28 对其它工种及邻近房地产之损坏A-29 不适用物料等的退回A-30 防火设备A-31 缺陷保修责任及保修A-32 超时工作A-33 时间限制A-34 分包人的责任A-35 、收据等A-36 测试及验收A-37 在施工过程中去除垃圾A-38 开工后的现场清理A-39 对邻居、公众等的干扰A-40 有关工程变更及账目结算的开支A-41 分包人的额外索赔A-42 专利品A-43 制造商A-44 一致性A-45 材料的来源A-46协调工作A-47 和记录错误及损坏A-48 缺陷限内之保养A-49 维修及指引手册A-50 培训发包人雇员甲部-措施工程A-1 分包合同措施工程 在这以下及分包合同条件内所包括的分包合同措施工程应适用于整个分包工程范围内所包含的分包工作。而分包人在工程量所报之有关措施工程之金额应包括整个分包工程连工程变更之措施工程之费用。A-2 总承包工程合同 分包人须清楚理解总承包工程合同内与分包合同工程有关的条款及细节任何因其忽略或未能清楚理解此等条件及细节均不能免除其必须遵守上述合同条件或细节的责任。总承包合同〔除报价外〕可在办公时间内到发包人工程理部之参阅。 此外假设总包合同条件及其创办工程要求与本合同条文及措施工程的条文出现任何不一致时在此合同的理解及执行上应以后者为准。A-3 分包合同条件 分包合同条件已附于本册子内分包人必须清楚理解此等合同条件。任何因其忽略或未能清楚理解此等条件均不能免除其必须遵守上述合同条件或任何部份条件的责任。A-4 内容不一致 于合同批出后14天内分包人须预先核对清楚图纸及其它所显示之尺寸并查阅及理解分包工程之、图纸、工程量等内容以查核是否有不一致之地方。如此等出现任何的不一致时分包人应立即工程师、总承包人不一致之地方及需代澄清之处。一切因分包人没有遵守上述之要求而引致之返工及弃置工作索偿将不会得到受理。假设合同内之工程内容有不一致之地方一切都应以较高之程度为准。 分包人应被视为已对分包合同内容作出了深入理解并应按照分包工程合同要求及规定完本钱分包工程以到达工程师／总承包人／发包人代表完全满意。A-5 工程现场 1.工程现场工程现场位于工程之工地现场界限如图纸所示除另有规定外分包人须限制工人在图纸所示之工地范围内。如因场地狭少而需要工程现场范围以外的工作用地分包人须自费提供该等之其它额外工作及存货用地及设施包括向有关之申请。工地的出入口由分包人及工程师协商确定须依循当地的规定。出入口的大小及位置等因工程施工程序和进度而需作出的所有改动包括所导致/产生的一切费用由分包人负责。 2.承受现场实况分包人须承受在进场日当天的现场实况并须自费去除前占用者或前分包人可能遗留在现场的任何垃圾。分包人在正式启工前应细心勘查现场状况如发现现场出现任何缺陷及影响本工程之永久工程时应及时发包人/设计。假假设分包人因无视此项要求及后一切因原有建筑物的缺陷而引至工程上的一切错误及损坏在发包人/设计提出要求时分包人需自费重建及修复该等错误及损坏。所有对原有建筑物的损坏分包人需自费修复至发包人/设计完全满意。A-6 工程范围〔视工程详细条件增减〕本工程为消防设计、供给及安装分包工程工程范围包括但不限于按工程要求供给及安装及保修所有有关消防系统深化设计、供给及安装包括设备/材料和配件/附件等：1. 防排烟和通风系统：2. 消防水系统：〔1〕室内消火栓系统；〔2〕自动喷淋系统；〔3〕水喷雾灭火系统；〔4〕灭火器。3. 消防及联动控制系统〔视工程详细条件调整〕： 〔1〕消防及联动控制主机；〔2〕消防系统；〔3〕联动控制系统；〔4〕图文显示系统；〔5〕消防系统包括消防主机及消防固定等；〔6〕防火卷帘门及其控制箱；4. 预留切换与消防播送主机联动接口； 5. 本次范围不包括以下工程内容：6. 使用设计院相关图纸之图签费用。7. 消防工程道与机电专业通风道划分界面是：8. 与室外消防工程之接驳处计量至距建筑物室外墙皮0.5米9. 以下工程以金额形式纳入工程范围：9.1 本分包工程变更洽商费用。 上述系统从消费地至工地全部运输过程的各个环节为散件装配成套及整项消防系统设备工程的安装及进展测试及试车；履行义务并担保此等设备符合工程和图纸指定的要求。其中不但包括指定或规定的设备、主要材料及组件而且无此等杂项配件有否在分包合同中详细提及均须包括在本工程范围内。分包人还须负责以下各项：(1) 按规定所述之功能及规定深化设计消防工程连编制有关开工图纸；(2)按机电及有关部门认可及批核供给及安装消防系统一切所须之设备、水泵、阀门、风道、水电线道、线槽、防火枕及控制系统等(属机电安装的除外)；(3) 提供可胜任的专业工程师到现场以监视安装调试和测试工程；(4) 提供设备装嵌指、操作及维修手册、备用以及其它所需杂项；(5) 提供与发包人/总承包雇用其它工程之直接承包商之接驳工作配合其完成相应之满足消防要求之调试工作并在整体消防工程调试中负责总协调及验收之工作。配合机电专业承包商完成通风空调系统之调试工作；(6) 与总承包人及其它专业承包商之协调(包括与机电分包工程、电梯分包工程及精装修分包工程等承包商协调)。分包人不得以协调不利为理由而影响工程质量及进度。假设发生影响那么按每发生一次影响处分人民币元；(7) 保修内之维修保养；(8) 本措施工程A-15条－土建工程中所述由分包人负责之土建工程；(9) 分包人须提供之技术资料；(10)按发包人/总承包人要求及有关法律、章程及法例等之要求于适当时间完成提交有关所需之以便发包人/总承包人能按照上述规定申请及领取所需之答应及允许证件使工程能开工直至完工否那么此等申请将成为属于本合同要求分包人所履行之责任；(11)进展及完成所有发包人/总承包人及有关部门或要求之试验包括提供有关之；(12)消防给水灭火、防火卷帘门、防火门、挡烟垂壁、消防弱电及防排烟系统等所有涉及消防系统的验收、报验、检测和与有关部门的沟通协调以及上述有关所需之一切费用；(13)于工程开工时(按当地有关部门之规定)提交份开工纪录图给发包人以便发包人/总承包人安排入。〔14〕所有楼板及墙体打洞不得破坏构造钢筋假设出现破坏情况那么分包人需按总承包工程合同单价及实际发生数量进展补偿或按总承包人要求修复。〔15〕分包人需安排发包人及其指定代表在分包工程材料运送往场地之前到分包人的制件工场巡视唯视察的时间应在正常工作时间进展。如消费工场不在工程所在、分包人须承当一切上述考察人员之差费。 分包人必须特别注意本工程是发包人为建造一建筑物而进展施工的工程中的一部份。总承包人及其它专业承包商均有其它工程同时在工地进展分包人须与总承包人及其它专业承包商协调合作并配合总工程进度方案以发包人代表满意及准时完成工程。上述各项不应视为巨细无遗；分包人有责任视察现场及细阅在图纸及工程务求对所需工程的领域范围得到完全及满意的掌握。此外分包人还须负责属于本工程施工相关之事项如环境清理容维护等工作。本工程范围应包括设计及为完成一切在合同所显示及描绘之工作。并包括工程施工中及完成工程正常所须的一切杂项零件及所需劳务、无此等副材有否详列于本合同中。A-7 计算限 本合同内提及的任何限或工作日应作为公历日解释包括所有假、星六、日和天气恶劣的日子。A-8 法例规定、规那么及 除本工程及图纸所述外整项分包工程必须符合现行的、以及其它一切有关的部门的规定及守那么。A-9 施工进度方案 分包人须于签约后起计14天内向发包人代表提交四份实际可行的详细设计及施工方案及详列进展施工的各阶段和次序以及所需的时间供总承包人及工程师审批。此设计及施工方案必须按照在工程进展中不断修订的总承包工程进度方案而制定分包人应在其施工方案中显示以下日： (a) 深化施工图及节点详图每件构件的制件详图的完成日 (b) 订购物料之日 (c) 物料和设备运抵施工现场的日 (d) 物料加工及制作之完成日 (e) 需要临时及永久电力供给之日 (f) 开场进展安装之日 (g) 测试日 (h) 要求有关当验收所需之呈交日 (i) 预计获得或有关当批准使用及发放验收证书之日及 (j) 开工日。惟总承包人/发包人对分包人施工进度方案所作之审批并不减少分包人于本分包工程合同之任何责任。 在安排物料及货物的运送工作前分包人