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个人收集整理仅供参考学习个人收集整理仅供参考学习3/3个人收集整理仅供参考学习外包管理程序文件编号:版本:生效日期:2009.04.01第1/3页批准:日期:审核:日期:制订:日期:版次修改记录版本修订内容生效日期外包管理程序文件编号:版本:生效日期:2009.04.01第2/3页目的：对本公司外包測試产品数量、品质进行控制，确保外包測試产品外包时数量的准确及时效性。范围：适用于本公司所有的外包測試半成品或成品，如：外包其它測試公司。3.职责：實驗室：A负责外包測試指令的发放和材料数量的控制。B负责超外包的监控。C對外包測試公司樣品清理监控。品保：A对外包測試公司综合能力进行评估。B对新外包測試公司新质量标准的提供。C外包樣品外观方面的签样工作。文控：A外包測試公司搜索、确定。B外包单的发放及外包測試樣的跟催。C外包測試公司帐目制做、核对及物料的清理。4.工作程序：4.1實驗室部对外包种类和数量的确定：4.1.1實驗室根据客户的測試要求，再结合本公司的測試能力和費用，计划半成品或成品的外包。4.1.2實驗室根据測試申請單，结合实际，監督外包工作。4.2品保部对測試公司质量体系的鉴定：4.2.1品保部根据本公司外包的成品及半成品的特点，对外包測試公司进行质量体系的综合鉴定和评估，并定期进行考察，确保測試公司商质量的稳定。外包管理程序文件编号:版本:生效日期:2009.04.01第3/3页，检测设备及品质标准。，品保部应派专人與測試公司相關部門聯相關事宜，保证測試交货时达到相應標準的要求。4.3品保部对外包測試樣的收发及跟催：，根据外包測試要求寻找相应的外包測試公司，并通知品保部对该測試公司进行品质系统鉴定；品保部必须与外包測試公司谈好測試費用、樣品需求数、不良品退补、对帐、签定合同书等。，并注明外包时间和交货日期及物料数量，經批准后外寄樣品。，有异常不能按时外包的物料，及时反馈上级以便处理。，确保物料顺利外包。，对外包的半成品或成品樣品測試進程與結果作进一步跟踪，保证外包測試顺利完成。，对缺单少单的现象要进行追踪，确保帐目的准确性。，由品保部督促外包測試公

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