大唐南京发电厂“两票”考核管理规定

大唐南京发电厂“两票”查核管理规定第一章总则第一条为规范“两票”的使用和管理，保证职工在生产工作中的人身安全，防备误操作事故的发生，特拟订本规定。第二条“两票”的使用和管理要做到标准化、规范化和程序化。要努力实现三个100%：标准票的覆盖率要努力达到100％；现场作业一定做到100％开票（任何作业人员除严重危及人身、设施安全的紧迫状况下都无权无票作业）；票面安全举措、危险点剖析与控制举措及两票履行环节一定100％落实。第二章“两票”管理职责第三条各部门第一责任人对本部门“两票”履行状况全面负责；分管领导对分管范围内的“两票”履行状况负责；“两票”各级审查人员对标准票的正确性（包含票面安全举措以及危险点剖析和控制举措）负责。第四条班组安全员对本班组“两票”履行状况进行指导、监督，每个月对本班组“两票”的履行数目、合格率、标准票使用率、票面以及履行过程中存在的问题进行统计、剖析并于每个月5日前上报至车间安全员。第五条部门安全员全面督查、检查本部门“两票”履行状况，每周许多于两次检查本部门“两票”履行状况，实时将检查发现的问题向安监部报告。每个月详尽记录检查状况、对部门专职和班第1页共4页组安全员上报的资料进行整合汇总，同时将部门查核状况一同于每个月8日前上报至安监部。第六条设施部、发电部、检修企业各专业专职每个月不按期对本专业“两票”履行状况进行检查并记录，每个月对本专业“两票”的履行数目、合格率、标准票使用率以及履行中存在的问题等进行统计、剖析并于每个月5日前上报至部门安全员。第七条安监部门不按期抽查“两票”各环节履行状况，不停纠正错误，提升“两票”履行质量。第八条发电部负责操作票，设施部、检修企业负责工作票的标准票入库工作。每个月10日前发电部、检修企业各专业专职负责组织所辖班组梳理上月非标票，并按规定审批手续转入标准票库，各级审查人员应实时审查，结束入库流程。第三章“两票”管理赏罚第九条“两票”实行“分级管理、逐级负责”的原则。发生一同无票作业，按责任异样查核；年度内同一责任人发生两起及以上无票作业，推行内部待岗半年办理。对发生的无票作业行为，将连带追查领导责任、督查责任；履行过程中安全举措履行不到位，将连带追查督查责任；同一违章行为若波及多人履职不到位，将依据职责分工对罚款金额进行分解（查核金额详见附表1和附表2）。“工作票”无票作业，经安监部查实属运转发现的缺点，且未按规定在管控平台中登录缺点的，运转担当同样责任，查核当事人100元/次，当班值长100元/次，部门安全员50员/次，部门第一责任人50元/次。第2页共4页第十条对标准票出现错误的现象，将逐级查核标准票审查人员：一级审查人员20元/张，二级审查人员10元/张。第十一条设施部、发电部、检修企业各专业专职未对本专业“两票”履行状况进行检查、剖析、记录，查核50元/次。第十二条三级安全网络成员未对本部门（或班组）“两票”执行状况展开检查、剖析、记录并如期上报，查核50元/次。第十三条每个月10日前未达成上月全部非标票转标票工作，考核有关专职50元；非标票转标票未达60%的，查核有关专职100元，部门第一责任人50元。因审查环节造成标准票入库延迟的，同时查核有关审查人员10元/张。每个月如期达成非标票转标票工作，奖赏专职50元，班组100元。第十四条发电部允许人等在平时办理“工作票”允许过程中发现票面存在错误并退回检修班组从头开票，经安监部核实后奖赏审查人员20元/张。第十五条安监部将每个月“两票”履行过程中发现的问题实时上网通告并列入厂部月度经济责任制查核，对车间、班组自查自纠自查核的问题不再重复查核。第十六条企业企业、分企业等组织专家检查发现的问题将加倍查核。第十七条附表中未列查核项目，安监部有权依据违章严重