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文档简介
235湘潭县石潭镇托下村塘湾组村民,20032522521112员增产增收为根本的产业目标。502312528320322009。4表1-25为实现农业发展,确保农民增收,从中央到地方各级党委、政府制定了一系列的农业政策,实施种粮补贴、规范农民专业合作社法规、大力发展农业产业化经营、积极推动传统农业向现代农业转步伐。作为国内重要粮食生产县之一的湘潭县,全面推广粮食生产十大技术,全面实施全县粮食“新增45发展优质水稻,种子是关键,该项目正是瞄准市场需求,从优质稻的种源抓起,建设种植基地,引进湖南省农科院研发的产量高、质量好的原种,通过提纯复壮,扩大繁殖供应给广大农户,实现优质优价,促进广大农民增产增收。形成规模经营,促进本地以及全省优质稻产业化,加快农业产业结构调整步伐,实现农户增收、该2、发展优质稻种繁育是突出合作社特色增强实力的需要63、发展优质稻种繁育是带动周边农民提高收入的需要米之乡”的美誉。7138积+基地+至年至林茂粮丰,为湘潭县“鱼米之乡”。全镇普及优质杂交稻面积92009量为18175万吨,其中口粮消,,,,,7级,9级,19种系3102306年市场价格元有3060确定了率先在全县建立+3500改造修缮仓储中心2904500550050011500520量超612广率100%,病虫草害综合防治技术推广率95%3、技术路线(农艺措施)及流程粒~85%3.2.2%-4、设施建设与设备购置17表4-12821表4-2表4-35.1米质优,且有香味。准16.6%%选个晚籼优质稻新品种系中名列第三其米饭蓬松,亮,,,,媲美,据省区试的抗性鉴定结果7,9级,系列高档优质水稻,3种公斤~5公斤~65叶~7苗~8水分蘖,中期够苗晒田,后期以湿润灌溉为主,不宜脱水过早,63795厘粒(三)项目涉及的相关环保措施1.1设办公室、财务组、基建组、技术组、销售组。各单位由部长统一协调领导,同时接受合作社成员(代表)大会监督。项目建设期人员编制表人员职能资料收集、接待、外联财务资金管理、核算、结算负责基础设施建设1.2设办公室、财务组、维护组、技术组、销售组。各单位由部长统一协调领导,同时接受合作社成员(代表)大会监督。项目运营期人员编制表人员职能资料收集、接待、外联财务资金管理、核算、结算负责基础维护维修时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月月月月事项本项目在立项阶段、建设期和运营期严格遵守合作社章程,体现民主决策,科学管理,利益共享、风险共担的原则。在项目立项准备和建设期,明确各岗位的职责职能,实行目标责任制管理,保证项目各项工作按质按量完成,顺利实现按时投产。在资金管理方面,实行项目部长一支笔模式,严格审核每一笔审批支出,严格执行财务管理制度和审计制度,做到资金专项管理,专款专用,日清月结。同时在技术上实施技术跟踪制度,建立田间管理工作日志,严格把关每一个技术环节,保证出产种子优质、高产;联系农技部门和农23500均亩单产优质水稻种子斤,其中早稻种子和晚稻种子各20同收购价格为元2.5元公斤,合作社盈余为0.9/格为4.1元公斤,而合作社从社员处收购种子价格为2.8元公斤,合作社盈余为1.3/合作社销售收入150106按照项目规划目标,本项目中合作社收购种子成本为106按正常生产年管理技术人员人,年平均工资万元/计管理人员工资成本9万元;技术培训成本办公、接待成本万元,设备维修0.5计正常年生产成本121.5过销售种子可实现纯利润为目资金内部收益率
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