一级建造师项目管理历年真题章节练习题

一级建造师项目管理历年真题章节练习题1Z201011建设工程管理的任务2012年真题100关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值B业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程C项目决策阶段项目管理工作任务之一是进行项目管理工作D建造师的业务范围是指限于项目实施阶段的项目管理工作E只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理【答案】：AB2011年真题1．建设工程管理的核心任务是（ ）。目标控制 B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D.为工程的建设和使用增值答案：本题选D2010年真题1建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(D)使项目目标得以实现。项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制2007年真题1建设工程项目管理的核心任务是项目的（D）。目标规划B．目标比选C．目标论证D．目标控制2007年真题71项目决策阶段的主要任务是(CE)。编制设计任务书 B.进行初步设计 C.编制项目建议书 D.进行合同磋商 E.编制可行性研究报告1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务2011年真题2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段答案：本题选B2009年真题46某业主欲投资建造一座五级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（A）。宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收2006年真题1对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（C）的时间目标。A．建安工程完成 B．竣工验收 C．动用 D．保修期结束2006年真题4某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（D）。A．工程咨询单位 B．工程监理单位 C．项目总承包单位 D．业主2006年真题71在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（ABCD）。建设工程项目总承包单位 B．业主委托的工程咨询单位 C．业主委托的工程监理单位D．设计单位 E．施工单位1Z201013 建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务2010年真题83建设项目工程总承包方的项目管理目标包括(BCDE)。施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标 C、项目的总投资目标D、工程总承包方的成本目标 E、工程总承包方的进度目标 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务2012年真题2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是（）。A．业主 B.监理方 C.指定分包商 D.施工总承包管理方【答案】D2011年真题3．按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方答案：本题选C2009年真题64按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（B）的项目管理。A.施工总承包方 B.建设项目总承包方 C.施工总承包管理方 D.施工分包方1Z201020 建设工程项目的组织2009年真题76关于组织和组织工具的说法，正确的有（ADE）A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系C.工作流程图是一种重要的技术工作 D.组织结构模式和组织分工式一种相对静态的组织关系E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源式唯一的2007年真题73组织论是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学，其主要是研究系统的(ABD)。组织分工 B.组织结构模式 C.组织结构图 D.工作流程组织 E.任务分工2007年真题71组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（BCD）。A．指令关系 B．工作任务分工 C．管理职能分工D．相对静态组织关系 E．动态组织关系1Z201021项目结构分析在项目管理中的应用2012年真题4.下列组织工具图，表示的是（）。A项目结构图 B工作流程图 C组织结构图 D合同结构图【答案】A2011年真题4．下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图答案：本题选A2010年真题6在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是(C)。管理职能分工表 B、工作任务分工表 C、项目结构图D、组织结构图1Z201022 组织结构在项目管理中的应用2011年真题74.关于项目管理组织结构模式说法正确的有( )。矩阵组织适用于大型组织系统 B、矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D、大型线性组织系统中的指令路径太长E、线性组织结构中可以跨部门下达指令答案：本题选ABD2009年真题63某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（A）模式。Ａ线性组织结构 Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构 Ｄ职能组织机构1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用2012年真题3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A进行项目管理任务的详细分解 B绘制工作流程图C明确项目管理工作部门的工作任务 D确定项目组织结构【答案】A2010年真题3编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后(C)。A、明确项目管理的各项工作流程 B、分析项目管理的合同结构模式C、明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务 D、分析组织管理方面存在的问题2010年真题5．关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务 D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案：本题选B2009年真题53编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（C）A．项目的构成及项目之间的关系 B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人） D．各项工作之间的先后关系1Z201024 管理职能分工在项目管理中的应用2012年真题97.关于管理职能分工的说法，正确的有（）。A编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表D管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应保持不变【答案】：CD2004年真题74施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部(ABC)对各项工作的管理职能分工。A.项目经理 B.各工作部门 C.各工作岗位 D.总包与专业分包 E.专业分包与劳务分包1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用2010年真题4业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的是(A)。A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流