库房合同审批管理办法国美

库房合同审批管理办法归属体系：国美电器有限公司经营管理手冊――售后服务系统分冊文件编号：国美—售后—物流 003撰写单位：国美电器售后服务中心物流部版 本：第一版生效日期：机密等级：□机密■一般合计页数：4页正文页数：2页附件个数：3个制度正文目录：目录页次1、目的12、范围13、名词解释14、职责15、作业内容16、注意事项27、附件2管理总研

撰裁究

写审室

人批审核制度名称： 库房合同审批管理办法 文件编号：国美—售后—物流 003目的：为规范库房合同审批流程，特制定本办法。范围：2.1适用范围：国美电器有限公司总部售后服务中心、总裁办、连锁发展中心；分部总务部、物流部2.2发布范围：国美电器总部各中心、各部门、各分部名词解释：无职责：4.1售后服务中心负责仓储合同业务条款审核；4.2总部总裁办法务组负责法律条款审核；4.3总裁办档案组负责仓储合同审批及建档。作业内容：5.1合同签订：库区谈判完成后，按公司总部要求的库房合同范本进行签约，并按合同报批流程上报。5.2仓储合同审批流程 新开业地区新签约仓储合同审批流程：5.2.1.1总部连锁发展中心提出签约申请；5.2.1.2总部物流部进行审核；5.2.1.3总部连锁发展中心起草合同；5.2.1.4总部物流部再次审核；5.2.1.5上报售后服务中心总经理审核；5.2.1.6总部总裁办法务组进行审核；5.2.1.7国美总部总经理审批；5.2.1.8连锁发展中心签订仓储合同。 库房改造、搬迁新签约仓储合同审批流程： 分部总务部提出申请； 分部总经理审核、并上报总部总务部审核； 总部物流部审核； 售后服务中心总经理审核； 总部总裁办法务组审核；生效日期： 2004年4月1日 页次： 1/2 附件数： 3个制度名称： 库房合同审批管理办法 文件编号：国美—售后—物流 003 国美总部总经理审批； 分部总务部签订仓储合同。5.3仓储合同建档流程 签订仓储合同； 分部财务部存档仓储合同及相关附件； 总部物流部备案。注意事项：无附件：7.1国美电器租赁库房申请表7.2库房租赁合同（略）7.3租赁库区计租面积确认单（略）生效日期： 2004年4月1日 页次： 2/2 附件数： 3个附件7.1国美电器租赁库房申请表类别选择：新签约（ ），续签约（ ），合同编码（ ）单位名称（盖章）：详细地址：

省

市（区）法人代表

职务

联系人

职务办公电话

传真

服务热线

邮编工商营业

房 产

税务登记号执照号码

证号

码开户银行

银行帐号本单位属

1、大型综合物流企业（

）2、专业仓储企业（

）3、其他（

）仓储资源概况配送或总务经理考察意见 分部总经理意见：签名： 日期： 签名： 日期：总部审批意见：注：随本表附“工商营业执照” 、“税务登记证”、“房产证”复印件。制度是以执行力为保障的。“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的约束力将无从实现， 对人们的行为也将起不到任何的规范作用。 只有通过执行的过程制度才成为现实的制度， 就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板， 只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活， 时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用， 证明了自己的规范、 调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。 “制度”。是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的， 使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来， 成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链， 约束、指引着我们的行为和尺度。 无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力， 只不过