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文档简介

公司质量方针与质量目标质量方针:质量第一,客户至上,安全高效,持续改进。质量目标:a。顾客满意率≥92%;b.计量数据准确率≥97%;c.无责任性死亡事故,杜绝重大安全责任事故。设备科质量目标90%以上;保证生产、生活用电正常;公司以“品立”为名,取自品质立行如何来确保品质,关键在于执行力!空洞的“口号”和虚无的“管理文件”不会成为品立的主流如何构建执行力成为公司至始至终的命题:1、打造领导的绝对核心要以身作则,为企业做事,为下属做事,为社会做点有意义的事2、标准制定根据客户产品要求制定工作安排表,设专人负责统筹安排:表内容有物料采购型号、数量,加工设备、加工时长,样品抽样合格率等,附上每工日一检。3、考核-1-1-5分(祥见加减分表,对工作安排表中隐藏的问题和机会提出+1组为单位,一荣俱荣,一损俱损。4、沟通事项进行加减分认定(结果由民主投票决定,并增添进加减分表;对有延迟的事项讨论弥补措施;对外协曝露出的问题进行汇表指正,对外协的长短面进行补充(并更新到每组组长;各职员均可在会上直舒已见,或提出议题,任何人不得打断或中止!5定工作安排表!5、特别授权对特殊物料采购的授权对具体工作任务的授权

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