工程项目施工进度、工期保证措施

姓名：XXX部门：XXX日期：XXX、提前进行各项工作准备部分工人进场，熟悉施工场地和施工图纸，同时进行部分临时建筑的搭建、场内施工临时道路铺设和施工用临水、临电、排污废水等设施。在现场布置的同时，组织进行图纸会审、设计交底、方案编制、打桩等技术准备工作。在人员进场的同时，调进相应的施工机械，购买钢筋、模板、木方等建筑材料，准备按时开工。、采用大型、先进的施工机械设备QTZ63型塔吊，臂长L=50m，以满足材料垂直运输和水平倒运。另外在装修施工阶段，每个单体投入1座井架，主要满足材料供应。送泵配合进行混凝土的运输浇注。、采用先进的施工技术为能有效地缩短工期，采用先进的施工技术是必不可少的，为此，我公司针对本工程的特点，选用了合理的施工工序和技术，主要表现如下：1.顶板模板采用高强釉面竹胶板模板，有足够的刚度，重量轻，灵活性强，拆装方便，施工速度快。18mm场地进行加工拼装，从而减少繁杂的拼拆模工序，提高劳动效率，加快第2页共6页了施工进度。．框架柱模采用多层板组拚柱模，其特点是：刚度大，无需场外加工即可快速拼装到位，支模速度快，截面重组范围大，装拆迅速，混凝土外观质量好。．梁柱钢筋采用直螺纹连接技术，技术可靠、经济实用、方便快捷、对保证工程进度非常有利。．计算机应用技术的管理对人员、机械、材料的管理更加具有系、制订合理的方案制订出合理的方案，能有效地减少重复劳动，提高劳动生产率，打案和技术交底。本工程将按照方案编制计划，制定详细、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉掌握，使工程施工有条不紊按期、保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，有指导性。、资源保证措施加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。利完成。增配模板、钢管等周转材料，采用小流水段施工，提高工效。加大材料周转速度、运管力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。第3页共6页、专业化施工管理保证工程施工经验，管理能力强，而且在公司内调集一批技术力量好、责任心强、干劲足、能和项目经理配合好的优秀中青年管理人员进行施工管理，为工程项目最终实现工期、质量目标提供专业化施工管理保证。、优秀的劳务施工队伍信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司一直以自身队伍直接参与施工而名闻全国上下，在本工程上我公司将由项目经理在公司内部组织有同类工程施工经验的专业作业班组进行施工，确保工程按计划进行。、加强各部门协调施工期间，专门成立协调部，负责和业主联络，协调各施工工种、各施工班组之间的工作，了解业主和设计意图，力争为工程施工创造条件。置图管理，根据地上、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面布置图涉及现场道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆放等方面的布置。各阶段的现场平面布置图及物资采购、设备订货、保持现场秩序井然。、定期召开生产例会第4页共6页针对现场存在的问题，提出有预见性的措施，提前排除，以保证工程顺利进行。10、引进竞争机制引进竞争机制，选用高素质施工班组的同时，采取经济奖罚手段，加大内部班组承包管理力度，确保工程的进度和质量要求。11、成立QC小组为了保证工程质量、加快施工进度，不断改进施工工艺，解决施工中出现的技术难点和质量问题，所以我公司针对本工程