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50/54员工手册声明声明《中交第二航务工程局有限公司职员手册》属二航局内部资料,请全局各位职员妥善保存。未经局书面授权,任何其他机构或个人不得擅自外传、引用或复制。侵权必究。中交二航局人力资源部中交第二航务工程局有限公司目录TOC\o"1-2"\h\z\u欢迎辞 1董事长致辞 2党委书记致辞 3第一部分企业概况 4(一)企业理念 4(二)企业简介 4(三)组织结构 7第二部分入职指引 8(一)报到 8(二)试用 8(三)转正 9(四)特不提示 9(五)雷区 9第三部分职业纪律 11(一)职业礼仪 11(二)考勤制度 11(三)特不提示 12(四)雷区 12第四部分薪酬福利 14(一)薪酬 14(二)福利 17第五部分培训进展 22(一)培训 22(二)职员职业进展 24(三)晋升机制 24第六部分绩效考核 26(一)考核的目的 26(二)考核的原则 26(三)考核的内容、方式 26(四)考核结果的使用 27第七部分职员关系 28(一)劳动合同 28(二)沟通与交流 29第八部分奖惩制度 32(一)奖励 32(二)惩处 33第九部分安全健康 35第十部分职务行为 36(一)总则 36(二)职务权责 36(三)内外交往 38(四)个人与企业利益的冲突 39(五)行为的推断及督导 39附录 41欢迎辞欢迎你加入中交第二航务工程局有限公司,共同参与企业以后的进展。二航局过去的每一点成就,都有赖于二航局职员的努力。二航局改日的每一个进步,从今天开始,都与你的努力紧密相关。为顺应全球化趋势,实现二航局的跨越式进展,打造“百年二航”,使我局的人力资源治理工作进一步规范化、制度化和统一化,增强团队的凝聚力、战斗力,我们特制定了本手册。这本小册子将向你陈述二航局的价值观,介绍二航局内部最差不多的规章制度,讲解你在二航局所拥有的差不多权利、应履行的责任和义务,关心你更快地融入团队,愉快地开展工作。手册内容适用于二航局的所有从业人员(即手册中所称的职员)。因工作需要聘用的临时人员,你的权利和义务请依照合同或其它相应规定,或参照此手册。手册中所称“二航局”(或“企业”)指中交第二航务工程局有限公司有限公司,包括总部、工程分公司、办事处、科研设计院、港湾工程学院及所有控股企业;“所在单位”指职员具体所在的隶属二航局管辖的单位;“用人单位”指二航局所属各单位。祝福你在二航局工作愉快、事业有成!中交第二航务工程局有限公司人力资源部二〇〇六年一月董事长致辞欢迎你加入我们的团队,成为中交第二航务工程局有限公司的一员。二航局是国内唯一一家具有公路工程施工总承包特级、港口与航道工程施工总承包一级和市政公用工程施工总承包一级资质的国有大型施工企业。半个世纪来,二航人用自己的聪慧才智和辛勤汗水奉献于国家,造福于社会,也奠定了企业“中国筑港劲旅,路桥主力”的卓越地位。进入新的世纪,二航局提出追求企业长远进展、打造百年二航基业的宏伟愿景,更为此制定了进展战略和实施方案。而每位职员差不多上企业进展战略的实践者,是企业前进的原动力。让我们携起手来,为二航局的灿烂改日而奋斗,为成为二航人而自豪。在企业内部,我们努力营造如此的文化氛围:倡导公开、公正、公平,尊重人权、人性、人格,强调效率、效益、效应,追求激情、真情、亲情。让职员的精神、天性、潜能、真爱在企业得到最大程度的释放。让社会、职员、业主最大程度地分享二航的精神、品牌、产品、服务和财宝。我们致力于为职员提供可持续进展的机会和空间,同时我们坚持以贡献定酬劳、以责任定待遇的原则,只要你付出智慧和汗水,最终必将获得公正的评价和合理回报。二航局是一个富有进取精神和创新精神的团队,我们矢志追求更新、更优、更强,我们郑重承诺至诚、至信、至义。我们需要你具有良好的团队意识,我们期待你铸造出“健康、文明、忠诚、奋进”的二航人特质,我们将关心你进行职业生涯辅导和设计,更和你一起养成终生学习的适应,在充分实现自我价值的同时,带动企业的创新和进步,达到企业与时俱进和持续进展的目的。中交第二航务工程局有限公司董事长兼总经理:王海怀二〇〇六年一月党委书记致辞当你打开这本《职员手册》时,意味着在个人职业生涯里,你选择了中交二航局,也意味着在企业进展过程中,中交二航局选择了你。从此我们休戚相关,从此我们荣辱与共。政策对企业的经营和治理来讲是必不可少的,尤其是像二航局如此的国有大型企业,政策有助于我们卓有成效、井然有序地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立一套爱护大伙儿并使大伙儿共同受益的规则。这本《职员手册》是二航局职员的工作指导书,是企业所有职员的行为准则,它能关心你更快、更全面地了解企业,明确自己的差不多责任、权利、义务及企业的行为规范。熟悉并遵从《职员手册》的要求和规定,不仅是企业进展所必需的,也是个人成长所必需的。每个人都渴望能有互助、礼让、老实、团结、和谐、高效的工作环境。我们相信这本《职员手册》将会关心你做到这一点。希望你能迅速地融入二航局那个大伙儿庭,并以这本手册为指南,自我治理,不断进取,在那个和谐、理想而富有激情的环境中充分展示自己的才华,与企业共创辉煌!中交第二航务工程局有限公司党委书记:汤永生二〇〇六年一月第一部分企业概况(一)企业理念企业使命港航连四海路桥通五洲企业愿景成为具有全方位服务能力的世界一流工程建设企业,成就基业长青的百年二航伟业企业核心价值观老实守信拼搏奉献持续改进追求卓越企业经营理念诚信服务优质回报企业精神争科技领先创治理一流企业道德外树企业信誉内育职业忠诚(二)企业简介中交第二航务工程局有限公司(简称中交二航局或二航局)创建于1950年,原是直属交通部的港口建设的专业施工企业。1997年国家组建中国港湾建设(集团)总公司,二航局成为其全资子公司。2005年经国务院批准,中国港湾建设(集团)总公司与中国路桥(集团)总公司实现合并重组,成立中国交通建设集团有限公司,中港第二航务工程局相应更名为中交第二航务工程局有限公司。二航局具有公路工程施工总承包特级、港口与航道工程施工总承包一级和市政公用工程施工总承包一级资质,并通过了ISO9001:2000质量治理体系、ISO14001环境治理体系、OHSAS18001职业安全健康治理体系认证。二航局总部设在武汉,下设工程分公司、办事处、科研设计院、港湾工程学院等二十个直属单位,分布在武汉、重庆、芜湖、镇江、九江、深圳、海口、沈阳、昆明、兰州、宁波等地,施工区域分布在全国26个省(市、自治区)以及越南、泰国、菲律宾、印度、巴基斯坦和中东地区。二航局现有在职职员近6000人,其中各类专业技术人员3200余人;拥有各类工程船舶近200艘,各种施工机械2600余(台)套,固定资产10多亿元,年施工能力40亿元以上。二航局在奋斗进展的五十多年中,凝炼出的“争科技领先,创治理一流”的企业精神,“以诚信服务为宗旨,以市场需求为导向,以造就人才为全然,以技术开发为先导,以质量安全为重点,以综合效益为中心”的企业治理理念,已成为全体职员的共识。二航局正是以转换机制为方向盘,以科技、治理为驱动轮,才走上了质量效益型进展的道路,初步形成了以公路桥梁、港口航道、市政工程施工为支柱,水利、船闸、环保、大型土石方、大型基础、钢结构等工程施工为重点的产品关联度高、品牌效应好的“大土木多元化”经营格局。近十多年来,二航局靠科技进步提升企业的竞争力,以技术内涵提高质量效益,积存了一批具有二航特色的施工技术、施工工艺和施工经验。如在特大型桥梁施工中,采纳适应洪水期施工的钢管桩平台进行桥墩基础施工技术,开创了我国在长江大汛期进行桥梁基础施工的先例。超长大直径嵌岩桩、特大承台、高大主塔、超级沉井、大型沉箱、格型钢板桩、箱梁悬浇与悬拼、下承式滑动模板支架系统(造桥机)、水下不离析混凝土、大体积混凝土温控防裂、高等级沥青与混凝土路面、地下三维曲线顶管等成熟的施工技术,使二航局承接了一个又一个科技含量高的重大工程项目。建精品工程,创二航品牌,靠质量信誉赢得业主和用户的信赖和好评。近十多年来,二航局承建或参与建筑特大型桥梁100多座,修建高等级公路300多公里,同时还承建了一系列重要港口及航道工程。其中要紧重点工程有:江阴长江大桥、珠海淇澳大桥、温州大桥、武汉白沙洲大桥、荆州长江大桥、武汉军山长江大桥、重庆黄花园大桥、鄂黄长江大桥、润扬长江大桥、安庆长江大桥、苏通长江大桥、南京三桥、武汉阳逻长江大桥、杭州湾跨海大桥;沪宁高速公路F1标、京珠国道湖北南段、江西九景高速公路、浙江金丽温高速公路、安徽合安高速公路、江苏常澄高速公路;广州新沙港区一期码头、深圳盐田港一期和二期工程、广西钦州港一期和二期码头、黄骅港北防波堤、粤海铁路通道北港东防波堤、海南某防波堤、长江口深水航道整治二期工程等等。建局50多年来,二航局共获得“鲁班奖”、“詹天佑奖”、国家优质工程银质奖、中国市政工程金杯奖,部、省、市优质工程奖等三十多项。江阴长江大桥工程荣获中国建筑工程鲁班奖和詹天佑奖,沪宁高速公路江苏段镇江枢纽工程(F1标)、深圳盐田港二期工程荣获中国建筑工程鲁班奖,武汉军山长江大桥工程荣获詹天佑奖,杭州下沙大桥工程、南宁机场高速公路C标工程荣获国家优质工程银质奖,上海合流污水治理工程3.2标、南宁机场高速公路C标工程、重庆朝天门广场梯道工程、重庆黄花园大桥工程荣获中国市政工程金杯奖。近几年来,二航局还先后获得了“全国质量效益型先进施工企业”、“全国优秀施工企业治理奖”、“全国用户中意施工企业”、“武汉市质量治理奖”、“全国交通系统科技优秀集体”、“湖北省重合同守信用单位”、“湖北省优秀企业(金鹤奖)”等荣誉称号。同时,企业的两个文明得到协调进展。二航局继1997年获“全国思想政治工作先进单位”之后,1999年进入首批500家全国精神文明建设工作先进单位行列,2001年被评为全国交通系统创建文明行业先进企业,并四次蝉联湖北省最佳文明单位称号。(三)组织结构(技术中心)(技术中心)武汉港湾工程设计研究院武汉航务工程物资公司全资子公司工程有限公司武汉东方二航建设参股公司武汉二航路桥特种局直管项目部局领导班子工会办公室公安处、武装部团委纪委办、监察处宣传部、企业文化处组织部、党办投资开发处营销处物资管理处设备管理处安全监督处工程管理处总工办公室审计处行政办公室财务处合同管理处企业策划处人事劳动处有限公司宁波海力工程进展控股子公司有限公司中港二航路桥建设各项目部经营性分公司、办事处第三工程分公司九江航务工程学校第五工程分公司水上工程分公司第六工程分公司第四工程分公司分公司第二部分入职指引(一)报到1、接到录用通知后,请你在指定日期内到录用单位人力资源部门报到,如因故不能按期前往,你应与人力资源部门取得联系,另行确定报到日期。2、提供个人资料:报到时,你需要向人力资源部门出示身份证、学历证明(毕业证书、学位证书等)、婚姻状况证明(结婚证)、打算生育证明(独生子女证或流淌人口打算生育证明)原件,提供用人单位指定机构出具的近期体检报告(用人单位组织体检的除外)、党、团、工会组织关系介绍信、免冠彩色近照、与原单位解除劳动关系的证明文件,用人单位人力资源部门要求提供的其他资料,同时将个人社会保险缴纳情况告知人力资源部门。假如你是大中专毕业生,你还需向人力资源部门提供报到证和户口迁移证。3、你的人事档案存放问题,请向所在单位的人力资源部门咨询。(二)试用1、报到后你将进入试用期,试用期时刻一般不超过6个月,试用期间所在单位将对你的表现及你对工作的适应程度进行考核。2、试用期间,所在单位人力资源部门同事和你所在部门的同事将关心你同意入职培训,熟悉与工作有关的各项具体事务,包括:向你介绍企业的有关规则和规定,所在部门职能、人员情况;讲解你的本职工作内容和要求。此外,任何与工作有关的具体事务,如确定工作位置、领用工作用品、使用办公或施工设备、用餐、住宿等,你都可向上述两部门的同事咨询。3、脱产集中培训:报到后,所在单位人力资源部门将安排你参加新职员集中培训,使你具备入职的差不多知识和技能。4、试用期内,假如你确实感到二航局的实际状况、进展机会与预期的有较大差距,或由于其他缘故而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,假如你的工作表现无法达到要求,二航局也会终止对你的试用。5、试用期间你的薪金标准按所在单位的规定执行,你可向人力资源部门咨询。6、试用期内连续缺勤达15个工作日或累计缺勤达20个工作日,二航局将终止对你的试用。(三)转正1、试用合格并完成入职培训的全部内容,人力资源部门同事会适时提醒你填写、提交有关的转正申请,执行转正审批流程。2、假如在试用期内缺勤10个工作日(含)以上,你的转正时刻将会被顺延。(四)特不提示1、假如你不是工会会员,想加入工会组织,可在报到时向所在单位的工会组织申请,办理入会手续。2、当你的个人信息有更改或补充时,请于一个月内向所在单位的人力资源部门申报变更或申明,以确保与个人有关的各项权益:姓名、身份证号码;家庭地址和电话号码;婚姻状况及家庭成员状况;出现事故或紧急情况时的联系人;学历教育情况;专业技术资格及取得时刻;企业内的专门(亲属)关系;业务合作单位内的专门(亲属)关系;其他你认为有必要知会企业的个人信息。(五)雷区二航局提倡正直老实,并保留审查职员所提供个人资料的权利。请务必保证你所提供的个人资料的真实性。如有虚假,一经发觉,企业将追究你的责任直至解除劳动合同,不给予任何经济补偿。第三部分职业纪律(一)职业礼仪1、职业形象我们着力体现整洁、大方、得体的职业风格;职员上班时可着与工作场所相适应的服饰,但背心、短裤、超短裙、拖鞋等不在此列;所在单位、岗位另有着装要求的,按要求执行。2、工作礼仪使用电话注意语言简明;代接同事办公电话,做好必要记录并及时转达;工作时刻不擅离工作岗位,需临时离开时应与同事交代;不在工作区域高声喧哗;注意保持工作环境的整洁;适时调整手机铃声,办公区域内适当调低,培训、会议中则请取消铃声。3、职员的工作资料、个人物品、现金等请妥善保存,以免丢失或损坏。4、其他规定请详见所在单位的相关工作治理制度。

(二)考勤制度1、企业实行每周工作5天,平均每周工作时刻不超过40小时的工时制度。各单位具体工作时刻因所在地区不同而略有差异,也有执行不定时工作制或综合计算工时工作制的,请留意所在单位的相关规定。2、因工作需要,所在单位可能会临时安排职员于法定的公休日、休假日照常上班,并在日后进行调休。3、职员请病假、事假须依所在单位的相关规定履行休假审批程序,获得批准并安排好工作后,方可离开岗位。请病假须及时致电所在部门负责人(或所在单位负责人)及人力资源部门,且应于病假后上班第一天内,向单位提供规定的医疗机构出具的建议休息的有效证明。职员病假、事假的薪金计算方式详见第四部分《薪酬福利》和所在单位的相关规定。4、工伤医疗期:职员因工负伤、患职业病、因工残废等工伤的,须以授权诊断的医疗机构出具的正式证明文件和劳动鉴定委员会的伤残鉴定结论为合法依据,并结合所在单位的相关规定享受相应的工伤医疗期。工伤医疗期间职员待遇请详见所在单位的相关规定。5、因公参加社会活动、赴外地出差,依所在单位相关规定履行审批程序并报人力资源部门备案,视为正常出勤。(三)特不提示职员需要经常留意告示板和内部网上的信息,以及时获知必要信息,但切勿擅自张贴或更改。(四)雷区1、规定工作时刻内迟到或早退15分钟(含)以下者,进行批判教育,当月累计每三次扣除薪金20元;15分钟以上、2小时(含)以下者,每次扣除薪金50元。2、以下情况,一律视为旷工:无故缺勤2小时以上,返回工作岗位上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准的。请假未获批准即擅自不上班的(包括续假未获批准)。以虚假理由请假并获批准而不上班的。3、对旷工的处理:旷工时刻的最小计算单位为0.5个工作日,不足0.5个工作日以0.5个工作日计;旷工期间劳动酬劳及其他福利待遇不予发放;关于奖金的扣发,旷工3个工作日(含)以内的,按实际工作日数扣发(如下面扣发公式所示);旷工3个工作日以上的,扣发全月奖金,年终奖金(包括年终考核奖、年终奖等)视情节轻重予以部分或全部扣发,旷工的奖金扣发公式为:应扣旷工奖金=月度考核奖÷20.92×旷工工作日数,奖金是以季度为单位进行考核计发的,可换算为月度后进行扣发。连续旷工超过15个工作日,或一年内累计旷工超过30个工作日,作严峻违纪处理,企业将与之即时解除劳动合同,不给予任何经济补偿。第四部分薪酬福利二航局依照兼顾企业的维持与进展和职员生活安定并逐步改善的原则,以贡献定酬劳、按责任定待遇,给予职员合理的薪金和福利。(一)薪酬1、薪酬理念二航局按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和留住优秀人才。市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与二航局在各地的市场地位相一致。因岗而异:薪金体现不同岗位在决策责任、阻碍范围、资格要求等方面的特性。成果分享:二航局获得的每一个进步都和宽敞职员的努力紧密相关,二航局进展的同时要让职员分享成功的果实。均衡内外部酬劳:关注薪金等外部酬劳的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部酬劳。为卓越加薪:薪金与服务时刻长短、学历高低没有必定关系,但与业绩、能力紧密相关。2、薪酬构成二航局实行岗位薪酬制。职员的岗位薪酬由月薪(即固定薪金)和企业效益工资(即浮动薪金,也称奖金)两部分构成。其中,月薪体现岗位、学历、职称、工龄的价值,即:月薪=差不多工资(学历、职称、工龄等价值)+岗位工资(岗位相对价值),企业效益工资=月度(季度)考核奖+年终考核奖+年终奖等。以上各种薪酬元素的具体评定标准请详见所在单位的相关规定。职员当月薪金收入中已包括国家政策规定的各种津补贴。按国家规定,企业为职员缴存社会保险和住房公积金,个人应承担的部分从每月薪金中扣除。按国家规定,个人所得应缴纳所得税,由所在单位代扣代缴。职员的薪金收入不低于职员单位所在地的最低工资标准。3、发薪日期和支付方式用人单位每月定期发给职员当月的薪金,具体时刻请咨询所在单位的人力资源部门。若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付。用人单位按职员的实际工作天数支付薪金,新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪。用人单位将于每月付薪日将薪金直接存入职员开户银行的个人账户内。4、薪金调整统一调薪用人单位将依照市场价值变化、企业经济效益和个人业绩,在适当的时候统一调整(增加或减少)职员的薪金,具体时刻、操作方法按所在单位人力资源部门的通知执行。即时调薪因转正、职位变动、岗位调整、违纪而进行的调薪,属于即时调薪。转正调薪自转正之日起执行,其他即时调薪依据审批意见执行。职员薪金的调整由所在单位人力资源部统一操作。5、专门期间的薪金给付加班平常每小时加班工资=(月薪÷167.4)×1.5,不满10元时按10元计发;周六周日休息日每小时加班工资=(月薪÷167.4)×2;法定节假日每小时加班工资=(月薪÷167.4)×3;加班费发放数额=小时加班工资×加班小时数;实行不定时工作制和综合计算工时工作制的职员延长工作时刻或休息日、节假日工作不享受上述加班工资,按所在单位的有关规定享受。工伤医疗期职员在工伤医疗期内的薪金福利待遇按照国家、地点有关政策规定和所在单位相关规定享受。病假职员连续病假或一年内累计病假不超过6个月的,薪金依照工作年限(指在二航局的实际工作年限,下同)按一定比例扣发岗位工资(如下所示),差不多工资和其他各种津补贴照发,扣除奖金。工龄30年及以上的,扣发岗位工资5%;工龄满20年不满30年的,扣发岗位工资10%;工龄满10年不满20年的,扣发岗位工资15%;工龄满5年不满10年的,扣发岗位工资20%;工龄不满5年的,扣发岗位工资25%。病假的岗位工资扣发公式为:应扣病假薪金=岗位工资÷20.92×(5%~25%)×病假天数,连续病假或一年内累计病假在6个月以上的,停发薪金(包括差不多工资、岗位工资和其他各种津补贴)和奖金,按下列标准改发疾病救济费,至规定的医疗期满。工龄30年及以上的,为本人岗位工资的60%;工龄满20年不满30年的,为本人岗位工资的55%;工龄满10年不满20年的,为本人岗位工资的50%;工龄满5年不满10年的,为本人岗位工资的45%;工龄不满5年的,为本人岗位工资的40%。事假职员在15天以内的事假按实际天数扣发岗位工资(如下面扣发公式所示),差不多工资和其他各种津补贴照发,扣除奖金。连续15天(含)以上事假的,停发一切待遇。事假的岗位工资扣发公式为:应扣事假薪金=岗位工资÷20.92×事假天数。特不提示职员若属于从二航局离职后重新进入二航局的,其工作年限按其在二航局的实际工作年限进行累计(原被开除、除名的不属此列)。(二)福利1、带薪假期法定节假日职员每年可享受有薪法定假10天:元旦1天(元月一日);春节3天(农历正月初一、二、三);劳动节3天(五月一、二、三日);国庆节3天(十月一、二、三日)。年休假系指每年的带薪休假。依照工作年限长短,职员每年可享受3-14天休息时刻,属保留工作和职务且薪金奖金照发的假期。其具体规定如下:工作满1年(含1年、下同),不满5年者,每年可享受休假3天;工作满5年,不满10年者,每年可享受休假5天;工作满10年,不满15年者,每年可享受休假10天;工作满15年以上者,每年可享受休假14天。年休假不报销路费。探亲假系指职职员作地与配偶或父母不在同一地区(市),依照《国务院关于职工探亲待遇的规定》所享受的假期。其具体规定如下:职员探望配偶的假期为每年30天;未婚职员探望父母的假期为每年20天;已婚职员探望父母的假期为20天,每四年享受一次。探亲假期间的待遇和有关规定:探亲假期间的岗位工资按一定比例计发(如下面计发公式所示),差不多工资和其他各种津补贴照发,扣除奖金;已婚职员探望配偶和未婚职员探望父母的往返车、船费,由所在单位负担;已婚职员探望父母的往返车、船费,在本人岗位工资30%以内的,由本人自理,超出部分由单位负担;享受探亲假的职员,必须在二航局工作满1年,工作未满1年,超过半年以上者,必须跨年度方可提早享受探亲假;享受探亲假的职员,以领取结婚证的时刻为准区分不同的待遇;探亲路程假按实际天数计算。探亲假期间的岗位工资计发公式为:应发探亲假薪金=岗位工资÷20.92×90%×探亲假天数。婚假系指职员本人结婚时,经所在单位领导批准,可享受婚假3天。其具体规定如下:符合男满25周岁及以上、女满23周岁及以上初婚的职员,结婚时除享受3天婚假外,另外增加15天晚婚假。职员结婚时,因与配偶不在一地工作,需去配偶方结婚时,向所在单位出具证明后,依照路程远近,能够另给予路程假。在批准的婚假和路程假期间,职员的薪金(包括差不多工资、岗位工资和其他各种津补贴)照发,扣除奖金。往返的车、船费等,全部由职员自理。依照湖北省打算生育条例,增加的15天晚婚假薪金奖金照发。丧假系指职员直系亲属(指父母、配偶、子女或配偶之父母)去世时,经所在单位领导批准,可享受丧假3天。其具体规定如下:职员在外地的直系亲属去世时,需要职员本人去外地料理丧事的,能够依照路程远近,另给予路程假;在批准的丧假和路程假期间,职员的薪金(包括差不多工资、岗位工资和其他各种津补贴)照发,扣除奖金。往返的车、船费等,全部由职员自理。生育假实行打算生育的产妇,享受产假90天(产前15天,产后75天);难产的,增加产假15天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天。产假期间职员的薪金(包括差不多工资、岗位工资和其他各种津补贴)照发,扣除奖金。实行晚育的产妇(已婚妇女24周岁及以上或晚婚后怀孕生育第一个小孩的为晚育),除享受上述国家规定的假期外,另增加晚育产假15天;在产假中办理《独生子女证》的,增加产假15天。此两项增加的产假,薪金奖金照发。产假综合计算如下:产假难产增加假期双(多)胞胎增加假期(N为多生育婴儿数)办理《独生子女证》增加假期产假合计非晚育90天15天15天×N15天120天+15天×N晚育105天15天15天×N15天135天+15天×N职员必须遵守国家有关打算生育的规定,打算生育假按国家规定执行。如当地政府另有生育假规定的,可按天数多者取假。本款中对假期天数的计算除特不指明以工作日计算外,均以自然天连续计算。按规定,以上有薪假期应在当年度使用的,一般不得滚存到下年度使用,当年不使用者,作放弃处理。2、社会保险与住房公积金二航局按当地政府规定为职员办理差不多社会保险和住房公积金,并承担企业应缴纳部分,个人应缴纳部分由企业代缴并从职员薪金中扣除。差不多社会保险具体包括差不多养老保险、失业保险、差不多医疗保障、工伤保险、生育保险等项目。具体险种、缴交比例依各地社会保险政策和各用人单位实际情况不同而有所不同,可向所在单位人力资源部门咨询。社会保险、住房公积金应由企业缴纳的部分由职员所在单位承担。购买差不多医疗保险的单位,具体就医程序及与差不多医疗保险有关的具体事务,请向所在单位人力资源部门咨询。未实行相应医疗保险,而是实行医疗费用定额治理的单位,所在单位将单列会计科目。具体就医规定等事宜请向所在单位人力资源部门咨询。工伤医疗期的医疗等费用按照国家有关政策规定办理。工伤医疗期满后有能力接着在原单位工作的,所在单位安排相适应的工作岗位。其他情况按照国家规定和所在单位有关政策办理。3、贺仪与奠仪贺仪职员办理结婚登记手续后,请于注册后一个月内向所在单位出示《结婚证》,所在单位将致新婚贺仪人民币200元整。奠仪职员如在直系亲属(指父母、配偶或子女)不幸去世后一个月内知会所在单位,所在单位将致奠仪人民币200元整。4、独生子女费职员自领取《独生子女证》并向所在单位人力资源部门出示之日起至子女满14周岁止,由所在单位每月给予适当保育费,具体标准请详见所在单位的相关规定。初生双(多)胞胎比照此待遇,只享受一份独生子女保育补助和独生子女医疗待遇。夫妇同在二航局的只能一方享受此待遇。5、职员活动二航局为保障职员的身心健康,每年组织适量的体育锻炼和娱乐活动。职员均有机会参与二航局每年定期或不定期进行的各项活动,例如局、所在单位周年庆祝活动、联欢晚会、郊游等。6、其他福利职员还可享受所在单位的节假日福利品、慰问金(品)、体检等各种福利。7、特不提示临时待岗的职员,你的待遇请依照所在单位的相关规定享受。第五部分培训进展二航局尊崇以人为本,把人才视为企业的第一资源,以为职员提供可持续进展的机会和空间为己任。在二航局,职员勤奋的工作除能够获得薪酬、享有福利以外,更能够得到企业适时提供的培训和进展机会。(一)培训1、培训目的通过培训,为二航局完成经营目标、提高绩效、实现事业进展提供有力的人力资源保证,使职员能胜任本职工作、不断提升自我、发掘潜力、拓展职业。2、培训体系培训的举办由局一级培训和下属单位二级培训共同运作。局一级培训由局人事劳动处主办或协办,要紧负责制定全局培训打算、组织与治理全局性的教育培训活动及其他相关工作。二级培训由下属各单位主办,包括新职员入职培训,依照实际需要开展各项业务培训,组织本单位业务、治理骨干参加外部培训等。3、培训形式培训的形式要紧包括:脱产培训、在职培训、治理研修、自我启发。脱产培训是就治理中共性的、有必要让职员理解和掌握的东西(如工作必须的技能、知识、企业理念等),对职员进行的集中脱产培训、以会代培。这种培训由专(兼)任讲师授课或主持。在职培训是指在日常工作中对职员的培养训练。即通过制定工作打算、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、关心解决问题等途径对职员进行的指导。治理研修是指选派和鼓舞优秀职员到大专院校或专业培训机构进修学习(包括攻读学位、上岗培训、职称及其他资格证书考试、培训等)。自我启发是指职员自己加强学习,提高修养,不断开发和提高自身能力。为此职员要善用所有的学习资源,以获得进步和进展,其中“挑战性的工作角色”是最重要的培训过程。4、培训种类二航局内部课程:为了使职员进一步了解企业,适应岗位职责要求,职员可申请或被指定参加企业内部举办的各种培训课程,课程类不要紧有:企业理念推广、自我开发、治理研修、专业技能训练等。二航局外部课程:作为企业表现突出的骨干人员,为开拓思维,触发灵感,进一步提高治理水平和业务能力,职员可申请或被选送到外部治理顾问公司等专业培训机构参加短期课程学习,包括各种外部教育机构、培训中心所举办的短期培训课程、交流会等。具体规定能够查询《中交二航局职工教育培训治理条例》和所在单位的相关规定。双向交流:不管你在局总部,依旧一线单位,你都有可能被安排到局内其他单位学习锻炼或实际参与工作一段时刻,以利你进一步系统地了解二航局、一线单位的运作特点,学习、总结、提炼实际操作经验,从而加强全局范围内的交流,实现资源共享。个人进修:二航局除举办各种培训班提高职员的素养外,也鼓舞优秀职员到大专院校或专业培训机构进修学习。形式有脱产进修和业余进修,其中脱产进修的申请条件要求在企业服务满三年以上。参加各种形式的学习后,职员的结业(毕业)证书及成绩单须报所在单位人力资源部门备案,作为调配、选拔以及任免的参考依据。外出考察:为拓展视野、丰富学习经验,二航局将组织治理人员、专业人士以及荣获嘉奖的职员到外地考察。考察单位包括境内外的优秀企业或机构。5、培训规定被指定参加培训的职员,不得无故缺席,确有专门缘故,应按有关请假制度执行。用人单位在安排职员同意本单位或二航局出资的培训时,可依照劳动合同与职员签订培训协议,约定服务期等事项。6、培训信息公布和查询局人事劳动处和各用人单位人力资源部门将收集、整理并实时公布各类培训信息,职员能够通过二航网页、所在单位内部报刊和网页、公告板等渠道查询,或咨询所在单位的人力资源部门。知识治理是实现学习资源传承、共享的重要方式,每一个二航人都应该及时总结、乐于分享。(二)职员职业进展1、二航局关注职员的职业进展,鼓舞职员在企业的指导和关心下制定个人的职业进展打算。2、二航局能够向职员提供三种职业进展道路:治理职系:适用于二航局各级治理人员以及职能治理人员;技术职系:适用于从事技术工作的工程施工技术人员、工程机械技术人员等;操作职系:适用于从事生产操作的人员。(三)晋升机制1、二航局职员在竞岗和晋升方面享有均等的机会。2、二航局以任人唯贤、唯能、唯绩为择优原则,其中职职员作业绩表现是晋升的最要紧依据。3、二航局鼓舞职员努力工作,在出现职位空缺的前提下,符合下列条件的职员将有机会获得晋升和进展。敬业爱岗,诚信守法,具备良好的职业素养;不断学习,提升自己的能力,制造出优秀的业绩;敏锐地察觉企业内外部环境的变化,并主动适应变化;获得同事的高度信任,和他们共同制造优秀成果;具有全局观念,了解企业的战略;符合职位的资质要求,并有愿望担任此项工作。4、二航局内部各用人单位实行竞争上岗、公开招聘等制度。第六部分绩效考核为强化二航局目标治理,建立科学的考评、激励和约束机制,实现人、岗、职的合理配置,全局各用人单位推行严格的绩效考核制度。(一)考核的目的依照局、各用人单位的年度总目标,层层分解,明确责任,通过目标考核确保各部门各项目标按时顺利完成;了解和掌握职员履行本岗位工作职责的实际工作能力和水平,适时进行各部门岗位职数及岗位等级的调整;关心职员总结个人工作得失,明确以后工作目标和工作要求,有针对性地改进和提高;最大限度地把职员个人进展目标与企业进展目标结合起来,提升职员目标治理意识。(二)考核的原则1、强化目标治理的原则。依照职员各时期的具体工作目标任务,着重考核职员完成这些目标任务的情况。2、逐级考核为主的原则。考核以上级对下级、逐级进行评议打分的方式进行,使评价结果具有讲服力。3、公正、公平、公开的原则。考核工作以客观事实为依据,公开考核评议结果,提高考核的可信度。(三)考核的内容、方式考核围绕职员时期工作目标任务,分不同层次、岗位等级、工作性质,针对具体的岗位职责,分不制定有效可行的考核要素,对比考核要素逐一进行评议考查,着重考核职员的绩效(包括任务绩效、治理绩效和周边绩效)、工作态度、工作能力三个方面。以逐级考核为主,实行季度考核和年度考核相结合。(四)考核结果的使用1、考核结果有优、良、中、差不多合格、不合格五个等级。2、季度考核结果直接阻碍本季度的绩效工资,间接阻碍年度考核结果;年度考核结果要紧作为职务升降、工资等级升降、年度绩效奖金发放、聘任职称、培训等工作的依据。第七部分职员关系(一)劳动合同1、劳动合同制治理为确立企业与职员的劳动关系,明确双方的权利与义务,二航局实施全员劳动合同制。你所在单位会与你签订劳动合同(假如你是新职员,到所在单位报到后1个月内,所在单位会与你签订劳动合同)。假如所在单位不具备独立法人资格,则由所在单位的上级单位或局总部授权与你签订劳动合同。合同的签订、变更、解除等依国家、地点相关劳动法规和二航局有关规定执行。2、完善调离手续与所在单位解除(终止)劳动合同,你须在离职前妥善处理完工作交接事宜,完善离职手续,包括:交还所有属于单位的资料、文件、办公用品及其它公物;向指定的同事交接经手过的工作事项;报销单位账目,归还单位欠款;租住单位宿舍的,退还单位宿舍及房内公物,办理退房手续;户口及人事档案关系在单位的,应在离职日将户口、档案及人事关系转离单位,不能及时转离的,需与单位签订托付治理协议;职员违约或提出解除劳动合同时,职员应按合同规定,支付有关费用;如与单位签订有其它合同(如培训协议、保密协议等),按其约定办理;完善所在单位规定的其它调离手续。待所有离职手续完善后,领取离职当月实际工作天数薪金。未按所在单位规定完善离职手续擅自离职,给所在单位造成经济损失的,企业将保留追究其责任的权利。一线单位第一负责人或重要岗位治理人员离职,上级单位或所在单位将安排离职审计。在二航局内部调动的人员,应比照上述条款完善调动手续(如党、团、工会等组织关系,工资、户籍、档案等人事关系,这些关系的办理严格按照企业的规定执行)。3、离职面谈离职前,所在单位可依照职员意愿安排人力资源部门或职员上司进行离职面谈,听取职员意见。4、退休(内退)解聘当你达到国家规定的退休年龄时,不管合同是否到期,均按国家规定办理退休,并享受相关待遇。如因工作需要,经与你协商,企业还可能与你签订返聘劳动合同。当你满足企业规定的内部退养条件时,依照企业进展实际,不管合同是否到期,均按企业规定办理内部退养,并享受相关待遇。5、纠纷处理合同履行过程中的任何劳动纠纷,职员可通过申诉程序向上级负责人或责任机构(工会、人力资源部门、劳动争议调解委员会)申诉,企业不能解决时可向当地劳动仲裁机构申请仲裁。(二)沟通与交流二航局一贯提倡良好、和谐、简单的人际关系;提倡个人与企业及个人与个人之间的沟通;提倡坦诚的交流与合作,并相信职员在共同工作中会建立真挚的友谊。1、沟通渠道高层治理人员高层治理人员面向基层,关注一线,让职员及时了解企业进展方向及动态,并负责解答职员关怀的问题。中层治理人员二航局倡议所有中层治理人员“门户开放”,欢迎职员直接提出方法和疑问,同时也要求中层治理者主动关注下属的方法和情绪。工会工会是代表全体职员利益并为之服务的机构,它的差不多职能是参与、沟通、监督。假如职员有意见和方法,能够向工会反映。工作面谈新职员转正、职员调薪或岗位变动、进行工作评估、职业进展规划以及职员提出辞职等情形下,职员上司都将与职员进行面谈,了解情况,听取意见。工作讨论和会议二航局提倡团队工作模式,团队必须拥有共同的工作目标和共享的价值观。企业的绩效考核机制倡导治理者在制定目标的时候通过工作讨论和会议倾听团队的意见,共同分享愿景。发E-MAIL当面对面的交流不适合时,职员能够发送电子邮件,以迅速反映问题或解决工作中的不明白。电子邮件应简洁明了,并只发给真正需要联系的人员。网上论坛如职员有任何意见和建议,或希望能与其他同事进行观点交流分享,均可通过二航网页论坛或所在单位内部网论坛直接发表。职员申诉通道当职员认为个人利益受到不应有的侵犯,或需要检举揭发其他职员违反《中交二航局职员职务行为准则》(详见第十部分)的行为,能够通过申诉通道进行投诉和举报(参阅申诉程序)。受理部门和人员应认真调查处理职员的投诉和举报,并为投诉人和举报人保密。职员意见和建议反馈二航局鼓舞职员通过各种渠道就企业业务、治理等各方面的问题随时提出意见和建议,职员可完全凭自己的真实方法反馈而无须有任何顾虑。这些意见和建议将成为二航局在经营治理决策过程中的考虑因素。企业虽不承诺职员的每一项方法均能实现,但会给职员以相应的答复。企业的信息公布渠道二航局有网站、报刊、业务简报、公告板等多种形式的信息公布渠道,职员能够方便、快捷地了解业界动态、企业业务进展动态和重要事件、通知。2、申诉程序原则上,各级治理人员、人力资源部门、工会直至局长或局党委书记均是申诉对象。当职员认为个人利益受到不应有的侵犯,或对企业的经营治理措施有不同意见,或发觉有违反企业各项规定的行为时,可选择适当的申诉渠道向企业申诉:企业鼓舞职员逐级反映情况,或者直接向部门负责人或所在单位第一负责人申诉;当职员认为不方便通过申诉渠道①申诉时,也可通过工会申诉;从解决问题的角度考虑,企业不提倡任何情况都直接向局长或局党委书记申诉,但当职员坚持认为有必要时,仍可直接向局长或局党委书记申诉。申诉方式可选用面谈和书面两种形式;如选用书面方式,申诉书必须具名,否则不予受理。各级责任人或责任部门在接到职员申诉后,将在申诉事件涉及的相关当事人中进行调查,并依照调查结果尽快做出处理决定。处理决定将通过书面或电子邮件的形式通报给申诉者、所在单位第一负责人及人力资源部门,职员假如对处理决定不中意可接着向更高一级负责人或部门申诉。第八部分奖惩制度为增强职员的责任感,奖优惩劣,建立健康向上的企业风气,促进二航局事业的进展,本着“有章可依,有章必依,违章必纠,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度”的原则,采取“精神鼓舞与物资鼓舞相结合,教育与惩处相结合”的方式,依照国务院《企业职工奖惩条例》,结合二航局实际,制定本制度。职员应熟悉并自觉遵守企业的各项规章制度,努力工作,争取立功受奖。关于违纪职员,企业将依照本方法及相关规定予以处罚。(一)奖励1、关于有下列表现之一的职员,企业将予以奖励:为企业制造显著经济效益的;为企业节约大量成本支出或挽回重大经济损失的;为企业的社会形象做出重大贡献的;获得社会、政府或行业专业奖项,为企业争得重大荣誉的;对企业业务推进有重大贡献的;个人业务、经营业绩完成情况优秀的;超额完成工作任务或完成重要突击任务的;遗留问题解决有重大突破的;有重大发明、革新,成效优秀,为企业取得显著效益的;对突发事件、事故妥善处理的,妥善平息重大业主投诉事件的;向企业提出合理化建议,经采纳有实际成效的;一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公,具有高度奉献和敬业精神的;顾全大局,主动维护企业利益,具有高度的团队协作精神的;培养和举荐人才方面成绩显著的;满足企业设立的其他奖励条件的;其他企业认为应当给予奖励的。2、企业设立的要紧奖励项目包括:年度特不奖励和即时奖励。年度特不奖励:全局范围的“千万工程奖”、“海星奖”、“船机设备星级制治理先进奖”等,各用人单位内部所设的各种年度奖项;即时奖励:依照实际情况和职员的表现即时给予的奖励。3、企业为职员提供丰富灵活的奖励方式:通报表扬:由局或有关单位负责人签发,通报范围视具体奖励行为而定;记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予先进生产(工作)者、劳动榜样等荣誉称号;即时奖金;奖励性假期:除手册中规定职员能够享受的假期外,还能够得到额外的奖励性假期;奖励性旅游;参加外部培训。(二)惩处1、对有下列行为之一的职员,所在单位将视情节轻重、后果大小、认识态度不同等给予行政处分或者经济处罚:违反工作制度和纪律,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的;无正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,阻碍生产秩序、工作秩序的;玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或者违章指挥,造成事故的;工作不负责任,损坏设备工具,白费原材料、能源,造成经济损失的;滥用职权,违反政策法令,违反财经纪律,偷税漏税,截留上缴利润,滥发奖金,挥霍白费企业资财,损公肥私,使企业在经济上遭受损失的;有贪污盗窃、行贿受贿、敲诈勒索以及其他违法乱纪行为的;其他违反本《职员手册》和企业规章制度行为的;犯有其他严峻错误的。2、处罚的方式包括:通报批判;警告(口头或书面),记过,记大过,降级,撤职,留用察看,开除;经济处罚;即时解除劳动合同,企业不给予任何经济补偿。3、如职员行为触犯刑律,被依法追究刑事责任,所在单位将无条件对当事人予以解除劳动合同处理。第九部分安全健康1、二航局遵守有关法律法规,为职员提供安全的工作环境。2、工作期间请遵守劳动纪律,认真执行安全生产规章制度和操作规程,服从治理,正确佩戴和使用劳动防护用品,阻止他人违章作业。3、职员需要学习必要的急救知识,同意必要的安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力,对安全生产工作提出合理化建议。4、职员有权拒绝同意上司的违章指挥和强令冒险作业,但应及时向更上一级治理者反映。5、如发觉直接危及人身安全的紧急情况时,职员有权停止工作或者在采取可能的应急措施后撤离工作场所,但在停止工作或安全撤离后应立即向直接上司汇报。6、在灾难气象条件下坚守工作岗位的职员,在人身安全面临危险时,应撤离至安全地带。保管企业财产的职员,在接到预警信号后应立即采取有效措施爱护企业财产的安全;但当人身安全面临危险时,应首先确保人身安全。7、二航局不主张职员以牺牲个人健康为代价承担超出自己个人能力之外的工作,假如职员感受力不从心,请及时与上司沟通,共同商讨解决之策。8、各用人单位应依照当地实际情况及政府有关规定,参照制定应对台风、暴雨、地震、高温、暴风雪等安全措施。第十部分职务行为(《中交二航局职员职务行为准则》)(一)总则1、职务行为体现了二航局价值观的差不多要求,职员应当熟知并遵守。2、二航局尊重职员的正当权益,通过职位行为界定企业利益与职员个人利益,幸免二者发生冲突。3、职员违反职务行为可能导致企业与之解除劳动合同。职员违反职务行为给企业造成经济损失,企业将依法追索经济赔偿。职员行为涉嫌刑事犯罪,企业将报告司法机关处理。(二)职务权责1、经营活动职员应守法、老实地履行自己的职责,任何私人理由都不应成为其不良职务行为的动机。维护企业利益是职员的义务。职员不得从事、参与、支持、纵容对企业有现实或潜在危害的行为。发觉企业利益受到损害,职员应向企业汇报,不得拖延或隐瞒。在未经授权的情况下,职员不得超越本职业务和职权范围从事经营活动。除本职日常业务外,未经企业授权或批准,职员不得从事下列活动:以企业名义进行考察、谈判、签约、招投标、竞拍等;以企业

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