生产主管的工作范围职责

Word———生产主管的工作范围职责生产主管需要具备较强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调力量，有很好的分析问题和解决问题的力量;下面是我整合的生产主管的工作范围职责，一起来看看吧，确定对你有所关心的。

生产主管的工作范围职责1

1.负责制定实施车间生产方案，生产现场管理，车间平安管理，成本掌握，员工管理;

2.全面协调与其他相关部门工作流程，解决生产过程中的突发大事;

3.统计分析车间生产状况，不断优化生产效率;

4.准时与上级沟通，保证工厂正常运作;

生产主管的工作范围职责2

1.熟识皮套生产的各个流程，熟知皮套的每一个生产工艺，能够自立完成皮套产品的生产和指导工作。

2.精通皮套各个物料的市场行情，准时发觉新产品和新材料市场动向，不断开发更具市场潜力的产品和优质供应资源。

3.能够自立管理好产品和物料的选购，生产的订单跟进，产品质量监控检验等工作，能够自立处理好生产环节中消失的各类问题，确保按质按期交货。

4、并帮助进行市场调研，开拓新渠道和供应商

生产主管的工作范围职责3

1：负责供应商管理和关系维护;

2：负责工程阶段产品的导入;

3：负责量产产品的导入;

4：负责量产产品的维护;

5：完成领导交办的其他工作任务。

生产主管的工作范围职责4

1、在厂长的领导下，全面负责车间各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、平安及设备的管理，确保各项指标的完成;

3、组织实施企划部下达的生产方案，按时及全面完成生产任务。

4、重视员工素养提高，对车间员工开展教育、培训，宣扬公司的各项方针政策;深化贯彻公司的平安生产制度，确保平安文明生产。

5、负责车间的人身、设备平安，确保平安文明生产;

6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。根据公司制度和车间管理制度对车间员工进行嘉奖、惩处;

7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的掌握，不断降低生产成本

8、严格执行工艺纪律，在安排工作的同时要备齐加工产品的全部工艺文件，并教育指导员工严格执行。

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成状况，发觉问题准时解决。

10、乐观深化员工，了解员工的思想动态，实行合理的措施确保车间的稳定

11、乐观开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争力量做贡献

12、正确处理车间的突发大事，并随时向公司领导汇报大事处理进展，对于无法处理的大事要准时请示

13、乐观完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的帮助下负责对车间进行全面管理。

生产主管的工作范围职责5

1、依据生产方案和订单确定生产日程支配，监督生产方案的实施;

2、负责生产现场的管理、物资的调配，审核和检查生产记录的填写;

3、帮助技术部进行生产相关验证和确认工作;

4、生产报表的统计汇总，并进行分析;

5、组织生产质量管理体系文件的修订和审核;

6、组织对生产员工进行相关学问培训，提升员工素养。

生产主管的工作范围职责6

1、帮助生产经理做好生产部的人事工作，合理支配、配备生产员工及管理人员，打算车间组长的任命，汲取新员工以及对违纪员工的处理;

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲密与营销、方案、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作协作工作;

3、协作产品研发部参与新产品开发方案审定工作，准时支配、组织产线试生产;

4、负责组织生产、设备、平安检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、掌握及实施执行;

5、负责主持车间的全面工作，产线特别处理、平安生产管理和班组长的管理培训、员工生产意识培训。

生产主管的工作范围职责7

1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;娴熟在线和离线编程;

2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

4.供应SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;

5.对