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Word———电脑网络公司辞职报告模板黎总、罗总:两位好
这几天我仔细的反思了过去一段时间的工作,对目前消失的状况和问题,我说一下我的看法。
首先,我认为当前的核心问题是我和黎总在网站建设,工作方式等问题上的分歧。坦率地讲,对于网站现有内容的规划(如议会,氧吧,内衣社区,分诊等)我均不看好其前景,至少不应当成为现阶段工作的当务之急。现阶段工作的当务之急,是做一个完整的网站出来,在集中兵力各个击破,摊子铺得过大并不肯定能提高胜利的可能,也会增加成本和失败的概率。我认为用心做一件事,比同时做几件事胜利的概率更高。
当然,我也信任,对我的看法,两位确定有不同的观点,在这里我就不争辩了,就算是我给二位的建议吧。
其次,关于我这次工作的调整,我信任确定包括上述因素。而之所以选择李萍,我想无非是她比较"听话',能够更加执行和贯彻黎总的意图,对此我完全理解,并早有心理预备。但是,这样的变动和这样的用人所带来的影响我向二位并没有做好预备,对于目前的状况可能也是始料未及的。
我认为之所以消失这种状况,可能是以下几点缘由造成的:
第一:时间仓促,预备不足。我记得上周一罗总还跟我谈话,要求我做好工作,尤其是做好网站的内容工作,丝毫没有透露出要变动我工作的意思。周二,我生病请假,罗总给内容部召开会议,宣布我的工作变动,至于这是不是陈总或董事会的打算,我就不追究了其真实性了,至少关于这种调整,黎总在一个月之前就跟我提起过。所以消失这种变动我完全有心理预备,但是,这样的变动影响的并不是只有我一个人,我有预备和能够理解,并不表示其他人也能同样如此。
公司管理,人事变动尤其是重要职位的人事变动,都是牵一发而动全身的,需要深思熟虑经过充分的预备。这个道理我信任您二位肯定比我更加了解。但是这里面还是有一些疏忽,就是类似这样的工作交接,肯定要让原任和接任者同时在场,任何一个人缺席都会造成不良的后果,比如现在。人不是天生就喜爱传流言的,但是在动荡的环境下,人心浮动就在所难免。究竟,在上周二之前并没有消失过类似的状况,所以我想,假如当时能够处理得再稳妥点,完全能够避开现在状况的发生。但是现在事情已经发生,能做的是尽量消退影响,或将影响降到最低。
其次,用人的问题。李萍的确有她的优点和优势,但是在这个时期,在这个地点,在这个环境下,让她接手内容部的工作都是不合时宜的。无论是资格还是力量,她都不是最佳人选。她来的时间最短,没参加过内容部的实际工作,甚至连内容发布平台都不会用,唯一负责的工作还没有做出成果,没有任何令人信服的理由就接手内容部的工作,怎么可能不让人胡思乱想,妄加猜想呢?
不管关于她的谈论是真是假,至少说明她自己在做人上确定存在问题,科技公司这么多人,为什么单单都针对她?我信任其中肯定有缘由。
最终,基于以上这些缘由,我和黎总的分歧不能在短期内调和,而且在这样的环境里,已经不能让我安心工作了,我对新的工作任务没有信念能圆满完成,所以目前我只能选择离
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