施工质量奖惩制度

欢迎下载内容仅供参考施工质量奖惩制度一、总则（一）绝各种质量事故的发生,保证工程质量的稳定和提高，特制定本制度。（有关人给予处罚。二、质量事故范围（一）凡在施工过程中,发生质量不符合设计要求,或施工偏差超过国家质量标准的允许范围，需要返工或造成永久缺陷者。（二)凡在施工（包括装卸、搬运、试运）过程中由于操作、使用、调试及保管不当造成设备、材料损坏者．三、质量事故分类(一）重大质量事故：凡工程在建设过程或竣工后,由于施工原因造成的事故,符合下列情况之一者为重大质量事故。凡由于构件原因，造成结构主体倒塌、断裂、削弱主要部件、构件强度,缩减使用年限及造成其它不能补救的缺陷者.严重影响设备及相应系统的使用功能者。3。严重影响下一步主要工程施工者。200０0(二)一般质量事故：未达到重大质量事故,但返工损失金额一次在３００0元以上者。(三）记录质量事故：未达到一般质量事故,但返工损失金额一次达5００元以上者。（四）质量事故损失金额应按质量事故进行返工而实际造成的损失计算,包括人工费、材料费、机械台班费和一定数额的管理费,扣除可以回收利用的器材残值。四、奖励与惩罚(一）公司对工程项目质量等级的奖罚标准按项目承包合同执行。(二）公司自行组织施工的项目获得项目承包合同约定以上质量奖项时,公司按以下标准对项目部给予奖励。1。获鲁班奖工程，奖励项目部5万元。25001００0042（人合计为２５％）,奖励剩余部分由项目经理自行分配(质量员所获奖励金额不低2。５倍）.５。认真开展QC小组活动，在山西省内发布成果获优秀QＣ小组奖励2000元,先进QＣ小组奖励1０00元;在国家级范围内发布成果获优秀ＱC小组奖励５０00元，先进QC小组奖励２0０0元。６。对敢于坚持原则，对工程质量高标准、严要求，并及时发现质量隐患、消除或避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人(包括外施工人员）,公司视贡献大小给予500元～５000元的奖励.(三)对质量问题和事故的处罚１.单位工程验收合格率未达到１0０%,优良品率未达到９８％，土建未达到9０％,对项目部罚款１000~2０00元.２。凡发生一起重大质量事故,对事故项目部罚款2000~300０元，对重大质量事故的主要责任人罚款10０0～3000元,次要责任人罚款500~1００0元．3。发生一起一般质量事故,对事故项目部罚款10０0~2０00元。对一般质量事故的主要责任人罚款500～1０00元，次要责任人罚款2０0~500元．４.发生记录事故，对项目部罚款５００~10０0元,对事故主要责任人罚款２０0~500元,次要责任人罚款１00~30０元。5。默认或强令职工抢进度而造成重大质量事故的责任者罚款１000～3000元。6工序。（四)过程控制中的奖励与处罚T１1０《质量管理体系—要求》标准,凡不按公司要求和有关规定设置质检机构或专职质检员的单位,对该项目部50002。各项目部要建立健全质量管理制度和质量奖罚制度，报工程安保部备案,对制度不落实或制度不完善的项目部处以３000元以上罚款并限期改正.3工程不按国家及地方验收标准、规范进行验收的，对项目部处以１０0０元～2００0200～3０0４。项目部对公司质量系统日常检查过程中提出的问题反馈、整改不及1000~20０05.施工现场试验人员玩忽职守,不按规定频率进行试验或留取试件，一经查出，处以５0０元～100０元罚款；如发生伪造、涂改、抽换、丢失试验资料100０元～３０0０50０元~１000610００元２000200~５0０元罚款。7.原材料及成品、半成品采购、进场、使用前必须严格进行检验,凡材质证明文件或材料复试结果不符合国家及地方规范和标准规定,并已用到工程上的,除应立即停止使用并进行补救外，对项目部处以5００0元~１000０元罚款，对项目经理、项目总工及直接责任人处以5０0元~１000元罚款。8。执行样板引路制度。未做样板或样板未规定经有关部门验收就进行大10~200000~５009.严格执行成品保护制度.凡因成品保护制度不健全、措施不得力，造成10０0~500010。从事质量工作的人员必须持证上岗。凡私自聘用无相应资质的人员,对项目部处以2000元罚款，对责任人处以2０0元罚款。11造成质量问题的对质检员给予100～５000元~100０元罚款，并调离质检工作岗位。１2。在工程正常施工过程中,对连续三天没记工作日志的质检员、超过一个月没有组织质量分析会的项目总工给予警告；对连续三天没记工作日志的质检00～2001３．在工程正常施工过程中，对不能及时报送和无故不报送《项目质量10０元的罚款,对连续两次不能及时报送和无故5０0作岗位。14。凡质量责任制不落实、偷工减料、偷工减序、弄虚作假，或造成不00~500050０元～２０００元罚款。15。在质量检查过程中，对违反工程建设标准强制性条文的项目部,一经查出,对责任人处以30０