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文档简介

如何让

岗前培训有效果中华英才网人才研究中心岗前培训七宗罪发资料自学，考试2体能训练，军训拓展4走形式，走过场31领导走秀，不知所云33培训者缺乏技能6眉毛胡子一把抓35没有评估和反馈37岗前培训的意义增加凝聚力提高工作效率降低沟通和管理成本避免人才短期内流失对公司的意义对新人的意义快速适应公司的环境了解制度、规范、历史和文化掌握工作的基础技能认识了新朋友找到了解决问题的途径岗前培训的类型

综合时间、内容、培训人、方式

专业时间、内容、培训人、方式

在职时间、内容、培训人、方式岗前培训的形式

导师制

共进午餐

案例研讨

娱乐活动

军训拓展优秀员工分享

学习资料

授课贵公司还有什么样的岗前培训的形式呢？岗前培训的内容

综合培训

专业培训

在职培训综合方面企业发展史企业价值观行业概况组织管理职业规范人事制度熟悉环境其他制度专业方面基础知识专业知识行业知识职责分工制度流程汇报关系在岗实践

知识、技能、规范体现关怀，凝聚人气岗前培训的实施

充分准备、规范流程

知识规范、体现关怀实施要点

调动资源、系统安排

人和活动、理性评估针对大学生的岗前培训

大学生BECDA培训可以前置

强调职业化培养关注更多细节

调整心态、保留激情

安排实习

奥运快到了……新员工的需求……新员工的一天这些内容怎么培训？

文化

操作技能

制度

职业规范培训的技能、技巧

个人心得用自己设计的课件持续地TTT训练投入感情

锁定自己的风格要有一桶水了解学员的需求整理故事、讲故事、分享故事……一个机床操作工把大量的液体洒在他机床周围的地板上，车间主任叫操作工把洒在地板上的液体打扫干净，操作工拒绝执行，理由是任职说明书里并没有包括清扫的条文。车间主任顾不上去查任职说明书上的原文，就找来一名服务工来做清扫工作。但服务工同样拒绝，他的理由是任职说明书里同样也没有包括这一类工作，这个工作应该由清杂工来完成，因为清杂工的责任之一是作好清扫工作。车间主任威胁服务工说要解雇他，因为，这种服务工是分配到车间来做杂务的临时工。服务工勉强同意，但是干完以后立即向公司投诉。有关人员看了投诉以后，审阅了这三类人员的任职说明书：机床操作工、服务工和清杂工。机床操作工的任职说明书上规定：操作工有责任保持机床的清洁，使之处于可操作的状态，但并未提及清扫地板；服务工的任职说明书上规定：服务工有责任以各种方式协助操作工，如领取原料和工具，随叫随到，即时服务，但也没有包括清扫工作。清杂工的任职说明书确实包括了各种形式的清扫工作，但他的工作时间是从正常工人下班以后开始。如何让岗前培训更有效？明确培训目的、兼顾

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