黑龙江省九月下旬二级建造师建设工程施工管理同步测试试卷（附答案）

黑龙江省九月下旬二级建造师建设工程施工管理同步测试试卷（附答案）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起（）日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A、15B、16C、17D、18【参考答案】：A2、城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的（）征收。A、3%B、5%C、7%D、9%【参考答案】：C3、根据《标准施工招标文件》，以计日工方式实施变更的零星工作，其价款按（）进行计算。A、目前市场上同工种人工的日工资单价B、承包商提出的计日工单价C、列入已标价工程量清单中的计日工计价子目及其单价D、列入已标价工程量清单中分部分项工程的人工费单价【参考答案】：C根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定：发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作。其价款按列入已标价工程量清单的计日工计价子目及其单价进行计算。4、工程施工过程的质量控制中，（）是施工阶段质量控制的重点。A、技术交底B、工序施工质量控制C、测量控制D、计量控制【参考答案】：B5、下列（）不是实木复合地板按结构分类。A、三层复合实木地板B、多层实木复合地板C、细木工板复合实木地板D、粗木工板复合实木地板【参考答案】：D6、大型工程的安全技术措施，应由（）审批A、项目经理部总工程师B、公司技术部C、公司总工程师D、安全监督部门【参考答案】：C7、当工程质量缺陷经过修补处理后不能满足规定的质量标准要求，或不具备补救可能性则必须采取（）。A、加固处理B、修补处理C、限制使用D、返工处理【参考答案】：D8、某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。A、每个工作部门只接受一个上线的直接领导B、可能有多个矛盾的指令源C、有横向和纵向两个指令源D、促进了管理专业化分工【参考答案】：A9、通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（），从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A、信息处理和变换的程序化B、信息传输的数字化和电子化C、信息流扁平化D、信息存储数字化和存储相对集中【参考答案】：B通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现信息传输的数字化和电子化，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性，故选B。10、项目实施期的主要任务是通过（）使项目的目标得以实现。A、组织B、管理C、控制D、协调【参考答案】：B11、根据《建设工程工程量计价规范》中关于暂列金额的规定，在初步设计阶段，工程设计不成熟的，一般要预留工程总造价的（）作为暂列金额。A、约5％B、约10％C、5％～8％D、3％～5％【参考答案】：B12、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①【参考答案】：B13、相邻两项工作之间存在两种时距及以上的搭接关系时，应（）。A、分别计算出时间间隔，然后取其中的最大值B、分别计算出时间间隔，然后取其中的最大公约数C、分别计算出时间间隔，然后取其中的最小值D、计算其中最大的时间间隔【参考答案】：C14、根据（建设工程施工劳务分包含同（示范文本），的规定，下列分别属于承包人和分包人义务的是（）。A、按时提供图纸，保证施工需要和严格按照设计图纸等精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准B、承担由于分包人的原因造成的质量修改等相关费用和自觉接受承包人的管理、监督和检查C、负责统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收和提交设计图纸井按设计图纸施工D、承担由于分包人的责任造成的安全事故的罚款和接受承包人随时对操作人员有效证件及持证上岗的检查【参考答案】：A15、搭接网络计划是一种肯定型网络计划，肯定网络计划是指工作的（）是肯定的。A、最早开始时间B、最迟完成时间C、间隔时间D、持续时间【参考答案】：D16、时间定额以工日为单位，每一工日按8h计算。以下对其计算方法表述正确的是（）。A、单位产品时间定额(工日)=1/每工产量B、单位产品时间定额(工日)=每工产量/8C、单位产品时间定额(工日)=机械台班产量/小组成员工日数总和D、单位产品时间定额(工日)=1/小组成员工日数总和【参考答案】：A17、关于项目管理班子人员的获取，下列说法不正确的是（）。A、可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B、可以通过招标来获取特定的人员C、必须在组织内部安排人员D、可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员【参考答案】：C18、关于横道图特点的说法，正确的是（）。A、横道图无法表达工作间的逻辑关系B、可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C、只能用手工方式对横道图计划进行调整D、横道图计划适用于大的进度计划系统【参考答案】：C横道图计划表中的进度线与时间坐标相对立，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。横道图进度计划法也存在一些问题，如：①工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；⑤难以适应大的进度计划系统。19、施工质量保证体系建立的主体是（）。A、业主方质量管理机构B、施工项目经理部C、政府质量管理机构D、监理单位【参考答案】：B20、某混凝土工程，工程量清单中的混凝土工程量2000m3，合同约定：混凝土工程综合单价为420元/m3；当实际工程量增加或减少超过10%时可调整单价，增加超过10%时综合单价的调整系数为0.9，减少超过10%时综合单价的调整系数为1.15。工程施工过程中由于出现设计变更，承包商实际完成的混凝土工程量为2500m3。则该混凝土工程的价款为（）。A、75.60万元B、94.50万元C、102.90万元D、103.74万元【参考答案】：D由于混凝土工程实际工程量超过了工程量清单的工程数量10%，其超出部分的工程量为：2500-2000×(1+10%)=300m3，该部分的综合单价需要调整，故该混凝土工程的价款为：2000×(14+10%)×4204+300×420×0.9=103.74万元。故选D。21、施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，一般事故频率控制目标通常在（）以内。A、6‰B、8‰C、10‰D、12‰【参考答案】：A施工企业在确定建设工程职业健康安全与环境管理目标时，应考虑以下内容：①控制和杜绝因公负伤、死亡事故发生(负伤频率在6‰以下，死亡率为零)；②一般事故频率通常在6‰以内；③无重大设备、火灾、中毒事故和扰民事件；④环境污染物控制目标；⑤能源资源节约目标；⑥及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率不应低于95%；⑦扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%；⑧施工现场创建安全文明工地。22、根据《合同法》规定，执行政府定价或政府指导价，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，（）。A、按照交付标的物时的价格计价B、仍然按照合同签订时的价格计价C、价格上涨时按照原价格执行D、价格下降时按照新价格执行【参考答案】：A23、在项目实施过程中应对项目目标进行动态跟踪和控制，以下不属于对项目目标进行动态跟踪和控制的是（）。A、收集项目目标的实际值，如实际投资(成本)、实际施工进度和施工的质量状况B、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较C、将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值D、通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏【参考答案】：C24、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）阶段的进度。A、决策B、实施C、施工D、决策和实施【参考答案】：B25、工程项目施工的一次性体现在（）。A、工程项目一般都投资巨大，一旦发生质量事故，就会造成重大的经济损失B、每一项工程项目都固定在指定地点的土地上C、每一工程项目都要和周围环境相结合D、施工产品不像一般的工业产品那样先生产后交易，只能是在施工现场根据预定的条件进行生产，即先交易后生产【参考答案】：A26、其他项目清单的招标人部分包括（）。A、预留金和材料购置费B、预留金和总承包服务费C、总承包服务费和零星工作项目费D、材料购置费和零星工作项目费【参考答案】：A27、属于施工承包合同中承包人的义务的是（）。A、工程的维护和照管B、组织竣工验收C、组织设计交底D、提供施工场地【参考答案】：A28、下列合同中，属于从合同的是（）。A、买卖合同B、借款合同C、保证合同D、承揽合同【参考答案】：C29、某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定：主导施工机械一台为施工单位自有设备，台班单价800元/台班，折旧费为100元/台班，人工日工资单价为40元/工日，窝工工费10元/工日。合同履行中，因场外停电全场停工2d，造成人员窝120个工日，因业主指令增加一项新工作，完成该工作需要5d时间，机械5台班，人工20个工日，材料费5000元，则施工单位可向业主提出直接费补偿额为（）元。A、10600B、11200C、11600D、12200【参考答案】：B因停电造成的停工索赔：机械折旧费100*2+工人窝工费120*10＝1400元因业主新增工作索赔：机械费800*5+人工费40*20+材料费5000＝9800元共计索赔：1400+9800＝11200元不知计算是否正确（夏至秋来30、技术交底应在施工作业前由（）进行交底。A、项目技术负责人向承担施工的负责人B、项目经理向承担施工的负责人C、企业总工程师向项目技术负责人D、监理工程师向项目技术人员【参考答案】：A31、监理人在发出开工通知前应获得（）同意，工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。A、承包人B、发包人C、监理人D、设计人【参考答案】：B32、（）是指施工组织设计或质量计划的各项安排和决定的内容，在施工准备过程或施工开始前，具体落实到位的情况。A、施工准备状态B、施工计划方案C、施工任务确定D、施工前期计划【参考答案】：A33、施工成本计划的编制基础是（）。A、施工成本考核B、施工成本预测C、施工成本核算D、目标成本确定【参考答案】：B施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。34、业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，各方都应编制各自的信息管理手册，用以规范（）。A、项目管理工作B、信息管理工作C、施工过程管理D、系统开发过程【参考答案】：B35、关于施工企业项目经理地位、作用以及其特征的表述，正确的是（）。A、项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C、项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位D、项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限，则视工作情况确定【参考答案】：B36、施工合同文件优先顺序的原则是把（）排在前面。A、签署日期在后和内容重要的B、签署日期在前和内容重要的C、签署日期在后和时间紧迫的D、签署日期在前和时间紧迫的【参考答案】：A37、对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审，对提出的问题予以记录的文件是（）。A、技术、安全交底记录文件B、图纸会审记录文件C、施工组织设计文件D、施工日志记录文件【参考答案】：B38、建设工程健康安全与环境管理工作很复杂的原因之一是（）。A、员工队伍成分复杂B、固定工艺过程的流水作业C、缺乏完整的组织管理机构D、在生产过程中受不同外部环境影响【参考答案】：D39、一般情况下，招标人在通过招标选择承包人时通常以（）为依据。A、投标者须知B、合同条件C、工程量清单D、施工图设计【参考答案】：D40、施工现场外围设置的围挡不得低于（）m，以便避免或减少污染物向外扩散。A、1．8B、2．0C、2．2D、2．5【参考答案】：A41、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A、指令B、逻辑C、主次D、合同【参考答案】：B42、某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。根据场景，回答题乙单位的项目管理属于（）的项目工作。A、建设项目设计方B、建设项目工程总承包方C、建设项目投资方D、建设项目采购方【参考答案】：B43、根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，致使120名操作工人急性工业中毒的生产安全事故属于（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故【参考答案】：A44、编制设计任务书属于建设工程全寿命周期中（）的工作。A、施工阶段B、设计准备阶段C、实施阶段D、设计阶段【参考答案】：B45、预算定额的编制对象是（）A、同一性质的施工过程B、分部分项工程C、扩大的分部分项工程D、整个建筑物【参考答案】：B46、凡是工程不合格，必须进行返修、加固或报废处理，由此造成直接经济损失低于5000元的称为（）。A、质量问题B、质量不合格C、质量事故D、质量缺陷【参考答案】：A47、反映项目的目标之间统一关系的是（）A、过度缩短进度影响质量目标的实现；B、加快进度的同时导致投资的增加；C、通过有效管理，不增加投资的同时缩短工期D、提高质量导致投资增加【参考答案】：C48、南方公司选用的组织结构模式具有的特点是（）。A、没有互相矛盾的指令源B、有纵向和横向的指令源C、可能有多个矛盾的指令源D、指令源唯一【参考答案】：D49、下列关于安全策划的目标，说法正确的是（）A、持证上岗率、操作人员三级安全教育应达到95%以上B、一般隐患整改率要达到80%以上C、无环境污染和严重扰民事件D、死亡率应控制在6%0以下【参考答案】：C50、该工程施工2个月后，业主要求修改设计，监理工程师下令承包商工程暂停一个月，在此情况下，承包商可索赔的下列费用中，属于间接费的是（）。A、人工费B、材料费C、通信费D、现场管理费【参考答案】：D51、某设备年租赁费为30万元，若购买该设备，其购买费用年值为20万元，贷款利息每年支付5万元，设备年折旧费用为15万元，所得税率为33%，设备租赁与设备购买费用净年值差为（）万元。A、-1.7B、1.7C、38.2D、0【参考答案】：A52、反映一个组织系统中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系的管理工具是（）。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、管理职能分工表D、项目结构图【参考答案】：B53、环境是指（）。A、政府和业主对组织的监督和管理B、组织运行活动的外部存在C、组织所处的时代的特点D、宇宙空间【参考答案】：B54、该工程以工作量表示的进度偏差(SV)为（）万元。A、234B、—234C、160D、—160【参考答案】：C55、分部工程应由（）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。A、设计单位项目负责人B、建设单位项目技术负责人C、总监理工程师D、监理工程师【参考答案】：C56、下列属于现场质量检查中开工前要检查的内容是（）。A、是否具备开工条件B、对重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度C、检查成品有无保护措施以及保护措施是否有效可靠D、施工中凡是隐蔽工程必须检查认证后方可进行隐蔽措施【参考答案】：A57、中国企业建立质量管理体系的重要依据是（）。A、2000版IS09000族质量管理体系标准B、IS09000族质量管理体系标准C、GB/T19000质量管理体系标准D、GB/T2000质量管理体系标准【参考答案】：C注意题干要求的条件“中国”，A、B并非我国出台的相关政策、法规。58、为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意（）。A、重视进度目标的分析和论证B、选择合理的承发包模式C、选择合理项目管理模式D、分析影响工程进度的风险【参考答案】：D为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。故选D。59、以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是（）。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标【参考答案】：B60、只重视进度计划的编制，不重视进度计划必要的调整，则（）。A、进度无法完成B、进度需要调整C、进度同样可以得到控制D、进度无法得到控制【参考答案】：D如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程。故选D。61、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0．65工日/m2，则其产量定额为（）。A、0．51m3/工日B、1．54m3/工日C、1．95m3/工日D、4．62m3/工日【参考答案】：B62、某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m^3，乙项180元/m^3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m^3、500m^3，则该月工程师应签证的工程款为（）。A、23万元B、21.85万元C、0万元D、25万元【参考答案】：C该月工程师应签证的工程款为(200×700+180×500)×(1-5%)=21.85万元<25万元，即应付工程款小于合同约定的工程师签发月度付款凭证的最低金额，故第一个月不予签发付款凭证，放选C。63、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关的（）把成本控制在计划的范围内。A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施【参考答案】：A64、在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B、找出偏差，采取纠偏措施C、施工成本目标的逐层分解D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较【参考答案】：C运用动态控制原理控制施工成本的步骤是：①施工成本目标的逐层分解；②在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制；③调整施工成本目标。在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制的步骤是：①按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值；②定期对施工成本的计划值和实际值进行比较；③通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。故选C。65、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》的规定，分别属于承包人和专业工程分包人的责任工作的是（）。A、随时为分包人提供确保分包工程的施工场地和通道以及分包人交付因自身的原因造成的环保责任罚款B、负责施工场地的管理工作和因承包人违约可以直接向工程师致函C、完成设计内容供分包人使用和为分包的工程办理有关征件D、保护己竣工的分包工程和全面履行总包合同的各项规定【参考答案】：A66、下列选项中，（）是企业进行质量管理和质量保证的基础。A、质量管理体系的建立B、质量体系文件的编制C、质量管理体系的认证D、质量体系的运行【参考答案】：B67、在施工资源管理的所有资源中，（）是最重要的资源。A、财力资源B、物资资源C、人力资源D、环境资源【参考答案】：C68、某工程直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%，则间接费为（）万元。A、1.2B、24C、25.2D、26.4【参考答案】：C直接费为315万元，其中措施费为15万元，间接费率为8%。间接费=直接费×间接费率，故间接费为315万元×8%=25.2万元。69、在安全生产中，从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或在采取可能的应急措施后撤离作业场所，这是从业人员行使（）。A、拒绝权B、紧急避险权C、求偿权D、知情权【参考答案】：B70、适用于施工条件正常、产品稳定、统计工作制度健全的施工过程的人工定额的制定方法是（）。A、技术测定法B、统计分析法C、比较类推法D、经验估计法【参考答案】：B二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。1、施工质量预控包括（）。A、施工质量费用预控B、施工质量组织预控C、施工质量计划预控D、施工准备状态预控E、施工生产要素预控【参考答案】：C,D,E2、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容有（）。A、建设项目的工程概况B、施工方法的选择C、施工机械的选择D、劳动力需求量计划E、安全施工措施【参考答案】：B,C,E分部工程施工组织设计的主要内容如下：①工程概况及施工特点分析；②施工方法和施工机械的选择；③分部工程的施工准备工作计划；④分部工程的施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；⑦作业区施工平面布置图设计。3、下列有关建设项目进度控制表述中，正确的有（）。A、建设项目的进度控制必须是一个静态管理过程B、进度目标的分析和论证以论证进度目标是否合理，目标是否可能实现C、如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标D、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划E、定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划【参考答案】：B,C,D,E4、实行施工平行承发包对建设工程项目的合同管理的影响有（）。A、对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利B、对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据C、业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利D、业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多E、业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大【参考答案】：C,D,E5、甲建筑公司承担某土方开挖工程。工程于1月开工，根据进度安排同年2月份计划完成土方量4000m3，计划单价为80元/m3。时至同年2月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可知（）。A、进度提前完成40000元工作量B、进度延误完成40000元工作量C、费用节支9000元D、费用超支9000元E、费用节支31000元【参考答案】：A,C因为按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP；进度偏差SV=BCWP-BCWS。SV=(4500-4000)×80=40000，为正值，进度提前。CV=4500×(80-78)=9000，为正值，费用节支。6、施工进度计划的编制方法有哪些。（）A、横道图B、双代号网络计划C、单代号网络计划D、双代号时标网络计划E、表格式【参考答案】：A,B,C,D7、在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。A、项目结构B、矩阵组织结构C、线性组织结构D、项目合同结构E、职能组织结构【参考答案】：B,C,E8、在履行合同过程中，由于发包人改变合同中的任何一项工作的质量要求或其他特性，造成工期延误的，承包人有权要求发包人（）。A、延长工期B、退还质量保证金C、支付增加的费用D、提前支付进度款E、支付合理利润【参考答案】：A,C,E9、中空玻璃的功能与原片性能有关，如果原片选用热反射钢化玻璃，制成的就是热反射钢化中空玻璃，该玻璃既具有普通中空玻璃的特性，还具有（）的特性。A、隔热型B、散光型C、安全型D、遮蔽型E、智能性【参考答案】：A,C,D选项B、E不属于热反射钢化玻璃的特性。A、C、D是以热反射安全玻璃作为原片制成复合型中空玻璃的特性。10、对于承包人向发包人的索赔请求，工程师要根据发包人的委托或授权，对承包人的索赔要求进行审核和质疑，其审核和质疑主要围绕（）。A、索赔事件是否属于业主、监理工程师的责任还是第三方的责任B、事实和合同的依据是否充分C、承包商是否采取了措施保护现场D、是否需要补充证据E、索赔计算是否正确、合理【参考答案】：A,B,D,E11、业主方项目管理的目标包括（）。A、项目的投资目标B、项目的进度目标C、总承包方的成本目标D、项目的质量目标E、项目的经济目标【参考答案】：A,B,D12、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列应计入建筑安装工程间接费的有（）。A、工程排污费B、危险作业意外伤害保险C、社会保险费D、环境保护费E、材料二次搬运费【参考答案】：A,B,C间接费包括规费和企业管理费，规费包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金和危险作业意外伤害保险。企业管理费包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金等。环境保护费和材料二次搬运费属于直接费中的措施费。13、背景材料：南通某建筑工程公司是某项目的施工总承包方，项目经理刘某在施工管理中应用了动态的控制方法。某日突发暴雨。冲毁部分基坑，导致部分施工机械受损，项目经理和监理工程师及时对事故做处理。根据上述背景。回答5题施工总承包方的主要管理任务有（）。A、负责整个工程的施工安全、进度、质量控制B、控制施工的成本C、委托监理单位监理D、组织和管理分包单位施工E、组织和委托设计单位设计【参考答案】：A,B,D14、发生索赔事件后，施工单位应及时提交索赔意向通知书，下列属于索赔意向通知书的内容的是（）A、索赔事件发生的时间地点。B、对工期和成本的影响C、索赔成立的证据D、索赔的金额E、索赔事件的发展动态【参考答案】：A,B,E15、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有（）。A、做好设计交底和图纸会审B、进行工程项目划分和编号C、编制施工作业技术指导书D、做好工程定位和标高基准的控制工作E、绘制各种施工详图【参考答案】：A,B,C,ED项属于现场施工准备的质量控制工作内容。其他项均属于施工准备过程中技术准备质量控制工作内容。16、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，属于企业管理费的有（）。A、危险作业意外伤害保险费B、6个月以上的病假人员工资C、生产工人休假期间的工资D、现场管理人员工资E、职工探亲路费【参考答案】：B,D,E17、勘察设计合同的承包方因勘察设计质量低劣引起返工或未按期提交勘察设计文件、拖延工期造成损失时，应由（）。A、发包方与承包方解除勘察设计合同B、承包方继续完善勘察设计C、承担与受损失部分勘察设计费相当的赔偿金D、视造成损失浪费的大小减收或免收勘察设计费E、减免勘察设计费不足以赔偿发包方实际损失的部分承包方仍应承担【