2022年安徽省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分提分题库附答案

《企业人力资源管理师之一级人力资源管理师》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A.具体的

B.与业绩相关的

C.高而可攀的

D.有明确导向的【答案】C2、奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A.能否他用

B.能否借用

C.能否替代

D.能否颠倒【答案】B3、(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A.职业生涯选择题

B.早期职业生涯问题

C.中期职业生涯问题

D.晚期职业生涯问题【答案】B4、公文筐测试不适合测评（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.整体运作能力

D.谈判能力【答案】D5、(2017年5月)（）不属于U型组织结构

A.直线型

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制【答案】D6、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。

A.员工个人发展方面

B.员工家庭生活方面

C.企业工作条件和环境方面

D.其他影响员工流动【答案】C7、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（）。

A.说明法

B.百分率法

C.减分考评法

D.区间计分法【答案】A8、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A.二次等比让步

B.递增式让步

C.递减加价让步

D.递减式让步【答案】D9、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。

A.①②③④

B.③①②④

C.④③①②

D.①②④③【答案】A10、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A.薪酬差异理论

B.效率工资理论

C.工资效益理论

D.信号工资理论【答案】C11、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则

B.协作进行原则

C.全面评价原则

D.利益整合原则【答案】C12、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织

B.动作时间

C.管理方格理论

D.需求层次理论【答案】B13、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A.变更之诉

B.调解之诉

C.给付之诉

D.确认之诉【答案】A14、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。

A.劳动边际生产力为正

B.劳动边际生产力为负

C.劳动边际生产力递增

D.劳动边际生产力递减【答案】D15、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（）。

A.企业管理人员训练

B.军事训练

C.儿童心理疾病治疗

D.儿童游戏【答案】C16、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。

A.前者属于欧美型，后者属于日本型

B.前者是法人联合体，后者是单体企业

C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人

D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】B17、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。

A.团队学习

B.全员学习

C.学习工作化

D.团体学习【答案】D18、通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。

A.职业选择阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】B19、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。

A.考评指标

B.考评结果

C.考评程序与方法

D.考评者和被考评者【答案】B20、（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率

A.一般系统

B.行为较色

C.人力资本

D.交易成本【答案】D21、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新

B.协作进行

C.全面评价

D.利益整合【答案】A22、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

A.层层控股型

B.共同投资型

C.环形持股型

D.资金借贷型【答案】A23、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A.半年

B.—年

C.两年

D.五年【答案】C24、国际劳工公约的特点不包括（）

A.兼顾了国家与雇主的利益

B.内容非常广泛

C.对会员国发生效力

D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】C25、《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。

A.3人

B.5人

C.10人

D.30人【答案】C26、()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。

A.百分率法

B.区间赋分法

C.减分考评法

D.说明法【答案】C27、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A.人力资本工资理论

B.集体谈判工资理论

C.均衡价格工资理论

D.边际生产力工资理论【答案】D28、社会地位低下属于（）的压力源。

A.职业发展

B.组织中角色

C.组织中人际关系

D.组织结构与气候【答案】A29、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.六个月【答案】B30、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。

A.具有多层次结构

B.是以母子公司为主体

C.以产权为主要联结纽带

D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】C31、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（）。

A.外部招聘更节约成本

B.岗位空缺应优先考虑内部晋升

C.内部晋升更有助于创新

D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】B32、效率合约曲线中，效率合约是指（）。

A.工会的无差异曲线

B.雇主的等利润曲线

C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点

D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】D33、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。

A.从企业战略出发

B.绩效指标环环相扣

C.考虑到组织的所有利益相关者

D.重视绩效管理的实施【答案】C34、(2015年5月)劳动争议诉讼是权利（）方式。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.合力求济【答案】B35、人力资源战略的确定是（）职责。

A.全体员工

B.部门负责人

C.企业领导者

D.人力资源管理人员【答案】C36、企业系列型企业集团的特点是（）。

A.集团公司不参加生产经营活动

B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

C.设立共同投资公司（合资企业）

D.综合的产业体系【答案】B37、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A.直接敲门，要求邻居停止施工

B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

C.拨打110，要警察处理

D.忍受【答案】B38、(2018年5月)()是公司的二级战略。

A.总体战略

B.业务战略

C.技术战略

D.职能战略【答案】B39、()适合于对产品作不断完善、改进。

A.焦点法

B.形态分析法

C.主体附加法

D.二元坐标法【答案】C40、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A.强迫或强制劳动公约

B.准予最低就业年龄公约

C.同酬公约

D.就业和职业歧视公约【答案】D41、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。

A.U

B.H

C.M

D.Y【答案】C42、平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习和成长【答案】A43、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.减分考评法

D.说明法【答案】B44、职业活动内在的道德准则是（）。

A.忠诚、无私、敬业

B.忠诚、审慎、勤勉

C.爱岗、慎独、勤勉

D.爱岗、敬业、审慎【答案】B45、对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位

B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘

C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书

D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】C46、培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系

B.培训课程体系

C.培训实施体系

D.培训战略体系【答案】A47、(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】B48、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A.自力救济

B.社会救济

C.公力救济

D.劳动争议诉讼【答案】D49、()属于WAI指标。

A.销量

B.团队指挥能力

C.责任感

D.客户满意度【答案】C50、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A.自卑型思维障碍

B.从众型思维障碍

C.直线型思维障碍

D.权威型思维障碍【答案】D51、(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A.管控体系

B.职能和业务管控

C.管控机制

D.管控基础【答案】C52、（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A.内部一致性

B.外部竞争性

C.员工贡献率

D.市场领先型【答案】C53、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的()。

A.总体的功能分析

B.总体的结果分析

C.总体的方法分析

D.总体的信息分析【答案】B54、下列说法错误的是（）

A.职工200人以上的企业可以设专职公会主席

B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会【答案】C55、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.②①⑤④③

D.②①③⑤④【答案】B56、下列说法中，属于道德范畴的是（）

A.畸形与正常

B.偏私与公正

C.羸弱与强壮

D.丑陋与漂亮【答案】B57、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员

B.销售人员

C.生产人员

D.专业技术人员【答案】D58、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A.平行团队

B.流程团队

C.工程团队

D.项目团队【答案】A59、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A.廉价策略

B.创新策略

C.优质策略

D.投资策略【答案】C60、(2015年11月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。

A.逆向思维

B.横向思维

C.发散思维

D.收敛思维【答案】C61、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A.始付期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】D62、劳动争议协商属于权利的（）

A.自力救济方式

B.公力救济方式

C.社会救济方式

D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】A63、考察和评定新员工是在（）。

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯后期阶段【答案】A64、一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。

A.职业生涯中期

B.职业生涯早期

C.职业选择和准备

D.职业生涯后期【答案】B65、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队

B.项目团队

C.流程团队

D.平行团队【答案】D66、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）

A.缺点列举法

B.缺点逆用法

C.希望点列举法

D.二元坐标法【答案】B67、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法【答案】C68、一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工【答案】A69、()是员工流动最准确的预报器。

A.员工工作满意度

B.员工流动行为倾向

C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】B70、()不属于评价中心方法。

A.简历筛选

B.结构化面试

C.公文筐测试

D.无领导小组讨论【答案】A71、一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A.公司经理

B.科技开发人员

C.决策层成员

D.所有员工【答案】A72、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。

A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围

B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力

C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景

D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】A73、(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A.场景能激发被试者的兴趣

B.直观展示被试者的真实水平

C.考官与被试者之间可实现互动

D.被试者能获得身临其境体验【答案】C74、下列不属于我国工会职能的是（）。

A.建设职能

B.决策职能

C.参与职能

D.教育职能【答案】B75、对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。

A.现场处置方案

B.专项应急方案

C.安全管理预案

D.综合应急方案【答案】A76、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】C77、COPS属于（）。

A.学业成就测试

B.职业能力测试

C.职业人格测试

D.职业兴趣测试【答案】D78、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A.ISO9000

B.ISO14000

C.OHSAS18000

D.SA8000【答案】D79、（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。

A.一般系统

B.行为角色

C.人力资本

D.交易成本【答案】D80、（）属于企业社会责任的国际标准。

A.ISO800

B.ISO9000

C.ISO14000

D.ISO26000【答案】D81、企业开展的员工培训属于人力资本的（）。

A.获得和配置

B.价值计量

C.投资

D.激励和约束【答案】C82、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理损失

D.机会成本【答案】D83、职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.个人

B.企业

C.团队

D.社会和环境【答案】D84、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，()。

A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜

B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜

C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜

D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】C85、承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A.谈判法

B.当地定价法

C.平衡定价法

D.自助餐法【答案】B86、()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式

B.日本模式

C.福利分配型金

D.合作型企业【答案】D87、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出

B.实际支出

C.无形支出

D.心理成本【答案】C88、本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A.培训组织机构建设

B.培训项目运作计划

C.培训资源管理计划

D.培训开发机制建设【答案】B89、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A.多少觉得这个外国人古怪

B.感到敬佩，但自己无法像他那样做

C.应该号召全国人民向这个外国人学习

D.人各有志，顺其自然【答案】D90、新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（）结束。

A.30天

B.45天

C.60天

D.75天【答案】B91、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性

B.知识性、智慧性、破损性、资质性

C.知识性、益智性、对等性、资本性

D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】A92、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。

A.宣传和树立“以商为本”的经营理念

B.建立和强化商品进货的免检、免验制度

C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】D93、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。

A.破格晋升

B.常规晋升

C.公开竞争型晋升

D.封闭型晋升【答案】C94、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A.问题诊断

B.方案设计

C.教育培训

D.咨询辅导【答案】D95、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(

A.专业技术型发展

B.企业管理型发展

C.专业技术与管理型发展

D.技能操作型发展【答案】D96、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A.谈话

B.警告

C.暂时停职

D.降职【答案】D97、(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用

A.结构分析

B.功能分析

C.方法分析

D.结果分析【答案】B98、（）决定人的外显行为。

A.技能

B.动机

C.知识

D.社会角色【答案】B99、以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。

A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正

B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果

C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高

D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】C100、国际劳工公约对（）发生效力。

A.世界各国

B.会员国

C.公约批准国

D.发达国家【答案】C二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、(2018年5月)胜任特征模型按照建立思路的不同可以分为()

A.锚型模型

B.盒型模型

C.簇型模型

D.结构式模型

E.层级式模型【答案】ABC102、失业的度量公式是（）。

A.失业率=失业人数／社会劳动力人数×100％

B.失业率=失业人数／（就业人数+失业人数）×100％

C.失业率=失业人数／社会要求就业人数×100％

D.失业率=失业人数／劳动能力人数×100％

E.失业率=失业人数／就业人数的容量×100％【答案】AB103、在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括（）。

A.地区的人工成本水平

B.企业资产保值增值能力

C.行业平均工资水平

D.企业劳动生产率

E.企业经济效益【答案】ABCD104、(2015年11月)学习型组织中，终身学习的属性包括（）

A.个体属性

B.社会属性

C.中介属性

D.持续属性

E.发展属性【答案】ABC105、(2017年11月)员工调动的目的包括（）。

A.降低人工成本

B.满足员工的需要

C.有效处理劳动冲突

D.保持晋升渠道的通畅

E.满足企业调整组织结构的需要【答案】BCD106、企业外部调研的方法主要包括（）。

A.获取口头信息

B.获取书面信息

C.外部环境预测

D.获取电话信息

E.专题性调研【答案】AB107、单一产品或服务的发展战略可通过（）实现其战略目的。

A.把原有的产品或服务向新的市场领域扩展

B.提高原有分销渠道的能力

C.加大广告投入以吸引新的消费者

D.采取价格手段挤占竞争对手的地盘

E.填补产品系列或者增加新的品种【答案】ABCD108、下列关于“职业精神”的说法中，正确的是（）。

A.职业精神是以敬业、责任等形式体现出来的职业态度

B.具有良好的职业道德是形成职业精神的重要体现

C.职业精神是从业人员对自己的严格要求

D.职业精神是对从业人员的严格要求，而非从业实践【答案】ABC109、盖斯特认为：现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。

A.现代人力资源管理具有长期性、预先性、整合性和战略性

B.现代人力资源管理倡导自我控制，注重自我约束

C.现代人力资源管理追求效用最大化

D.现代人力资源管理强调专家实现专案性管理

E.现代人力资源管理倡导人力资源管理也是直线主管人员的责任【答案】ABC110、在（）的情况下，可能会采用降职这一方式。

A.希望能培养员工多个方面的能力

B.考虑辞退一名管理者之前需采用一些过渡措施

C.员工对某一职位产生职业倦怠，希望从事其他工作

D.企业需要减少组织结构层次，对一部分职位进行调整

E.员工工作效率开始下降，不再胜任当前工作，且未来难以改变【答案】BD111、企业社会责任国际标准(SA8000)对我国的消极影响体现在()。

A.加剧劳资双方的冲突

B.降低企业利益相关者的满意度

C.降低我国国际贸易的比较优势

D.可能成为我国出口面临的新的非关税贸易壁垒

E.损害企业品牌价值，降低企业长期的市场竞争力【答案】CD112、判断培训文化发展阶段的指标有（）。

A.培训的计划性和参与性

B.培训的内容和形式

C.培训资源的利用程度

D.培训基础管理平台的完善

E.培训与企业战略之间的关系【答案】ABCD113、劳动力市场本质属性表现为（）。

A.劳动力市场是在产权边界界定清晰的条件下的必然产物

B.劳动力市场是在社会主义市场经济中调节劳动力的配置

C.劳动力市场是在变革中界定清晰的条件下的必然产物

D.劳动力市场通过劳动交换的途径，实现生产要素的分配

E.劳动力通过劳动力市场的劳动交换，离开流通领域进入生产领域后，所开始的劳动过程是商品生产者的劳动过程【答案】AB114、(2015年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料的方法包括（）

A.频次选拔法

B.专家小组法

C.编码字典法

D.全方位评价法

E.行为事件访谈法【答案】BD115、关于激励理论，下列说法正确的是（）

A.期望理论认为动机取决于效价和工具

B.需要层次理论认为已经被满足的需要不再具备激励作用

C.需要类别理论认为三种需要同时存在，只是比例有所不同

D.双因素理论中的保健因素只在在原有水平很高的时候才会有激励作用

E.需要层次理论认为只有低层次需要满足后，才会追求更高层次的需求【答案】BC116、对员工的流动率进行分析时，（）属于企业工作条件和环境方面的因素。

A.工资福利待遇

B.上下班的交通状况

C.工作时间与轮班制度

D.员工在试用期内是否符合企业的要求

E.直接主管的人格和工作能力，是否关注下属的发展【答案】AC117、不能约定试用期的情形有（）。

A.无固定期限劳动合同

B.劳动合同期限三个月以内

C.三年以上的固定期限劳动合同

D.劳动合同期限三个月以上不满一年

E.以完成一定工作任务为期限的劳动合同【答案】B118、影响消费者购买行为的社会因素包括（）。

A.家庭

B.社会角色

C.参照群体

D.地位

E.习惯和偏好【答案】ABCD119、()属于长期激励的薪酬制度。

A.奖金

B.股票期权

C.期股

D.员工持股计划

E.团队奖金【答案】BCD120、绩效考评系统与培训开发系统的联系主要体现在()方面。

A.培训的规划

B.培训的实施

C.培训需求分析

D.培训体系建立

E.培训成效的测定与衡量【答案】C121、企业目标管理的实施内容包括（）。

A.经营目标体系的建立

B.经营目标的实施

C.经营目标的控制

D.经营目标的整理

E.经营目标的确定【答案】ABC122、符合忠诚所属企业要求的做法是（）

A.不管发生怎样的变化，只在一个单位工作

B.按照与企业签订的合同和契约，开展各种职业活动

C.在产品生产上，用一些略次一点的材料，以降低生产成本

D.敢于批判所在企业的弊端【答案】BD123、平衡计分卡的指标包括（）。

A.客户

B.内部流程

C.学习与成长

D.财务

E.理财【答案】ABCD124、在实施经营战略计划过程中，调动群体的积极性具体包括（）。

A.培养员工追求高绩效精神

B.改变员工价值观念

C.邀请员工参与战略计划的制定

D.完善各种规章制度

E.激励全体员工投身到实现战略目标的工作中去【答案】A125、关于企业内部员工持股,下列说法正确的有()

A.企业员工可以不参股

B.员工持股后要放弃工资性收入

C.具有高度的内部性和完全的封闭性

D.同股同权同利,风险共担,利益共享

E.不同职位级别的员工购买内部股的价格有所区别【答案】ACD126、下列影响培训成果转化的因素中,()属于受训者培训能力方面的因素

A.自然遗忘

B.学习能力

C.培训动机

D.工作能力

E.自我效能【答案】BC127、薪酬战略的构成包括（）。

A.成本最小化

B.内部的一致性

C.员工的贡献率

D.外部的竞争性

E.薪酬管理体系【答案】BCD128、人才招募流程设计时需要关注的主要问题有（）。

A.招募的数量

B.企业的需求

C.应聘者质量

D.岗位空缺数

E.招募渠道选择【答案】AC129、(2018年5月)绩效考评主体选择的一般原则包括（）

A.绩效考评主体的职位要比被考评者高

B.绩效考评主体的选择要有助于实现一定的管理目的

C.绩效考评主体应对所评价岗位的工作内容有一定了解

D.绩效考评主体必须是和公司签有正式劳动合同的员工

E.绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况【答案】BC130、下列选项中，属于世界500强企业关于优秀员工的核心标准的是（）。

A.不为人际关系所左右

B.自动自发地工作

C.注重细节，追求完美

D.不找任何借口【答案】BCD131、企业社会责任国际标准(S118000)主要内容包括（）。

A.歧视

B.工作时

C.工资报酬

D.管理系统

E.健康与安全【答案】ABCD132、研究（）等环境的生理效应属于人力资源生理开发研究的内容。

A.温度

B.湿度

C.情感

D.噪声

E.辐射【答案】ABD133、(2016年5月)可以实现职位等级上升的职业生涯路径包括（）。

A.传统职业生涯路径

B.横向职业生涯路径

C.工作轮换与员工调动

D.网状职业生涯路径

E.双重职业生涯路径【答案】AD134、组织内部胜任特征包括（）。

A.组织文化知识

B.公司内部的沟通渠道和非正式网络

C.外语和文化知识

D.组织中的政治动态性

E.公司的战略及目标【答案】ABD135、人力资源开发目标的整体性指（）。

A.目标制定的整体性

B.目标实施的整体性

C.目标的层次性

D.目标个体发展需要的多元性

E.目标社会发展需要的多元性【答案】AB136、培训成果转化的机制包括()

A.培训评估机制

B.培训激励机制

C.培训改进机制

D.反馈与考核机制

E.转化环境与条件创造机制【答案】BD137、员工职业发展信息采集的途径（）。

A.通过员工人事档案查阅静态信息

B.通过考核方法获取职业信息

C.通过各级评价方法获取综合信息

D.通过业绩考察

E.人事面谈【答案】ABC138、在实施智力激励法时，要注意（）。

A.自由畅想

B.延时批评

C.以量求质

D.综合改善

E.限时限人【答案】ABCD139、按照重要性的大小，可以把绩效指标分为（）。

A.关键绩效指标

B.岗位职责指标

C.岗位指标

D.工作态度在指标

E.岗位胜任特征指标【答案】ABD140、关于股票期权，下面说法正确的有（）。

A.行使期限一般不超过10年

B.持有期一般为5?10年

C.能够行使的职能按照授予时间每年执行一部分

D.公司董事会有权缩短经理人持有股票期权的授予时间

E.一般在受聘、升职和每年一次的业绩评定时获赠【答案】ACD141、管理者在培训结束后应该做的工作是（）。

A.和培训者、受训者的同事一起编写受训者的培训报告

B.维持培训机制，监控培训计划的进展

C.为受训者提供应用新技能的机会

D.评估受训者的工作业绩

E.回顾和修正培训计划【答案】ABCD142、下列说法正确的是（）。

A.薪酬策略要体现企业的价值观

B.物价上涨会提高员工对薪酬的期望值

C.工作岗位价值往往和员工的绩效奖金密切相关

D.竞争激烈的行业比垄断行业更有能力提高员工薪酬

E.以投资促进发展的公司的薪酬水平一般高于市场平均值水平【答案】AB143、关于德才兼备，理解正确的有（）。

A.按照职业道德的准则行动，是德才兼备的一个基本尺度

B.德才兼备的人应当对职业有热情，参与服从各种规章制度

C.德才兼备的人只需要有很高的素质

D.德才兼备中才能具有决定性的作用【答案】AB144、(2016年11月)工伤认定申请需提交的材料包括（）。

A.工伤认定申请表

B.关于工伤事件的书面说明

C.医疗诊断证明或职业病诊断证明

D.与用人单位存在劳动关系的证明材料

E.因工伤造成个人经济损失的证明材料【答案】ACD145、绩效管理评估的具体内容包括（）。

A.对管理制度的评估

B.对绩效管理体系的评估

C.对绩效考评指标体系的评估

D.对考评全面全过程的评估

E.对绩效考评监督体系的评估【答案】ABCD146、弹性福利制度（）。

A.适合各种企业

B.要求企业必须制定总成本约束线

C.可以更好地满足不同员工群体的需求

D.每一种福利组合都必须包括一些非选择项目

E.员工可以自由选择不同的福利项目及项目组合【答案】BCD147、基于胜任特征的应聘申请表的审核方法包括（）。

A.逐项对比法

B.综合加权法

C.立即排除法

D.能位匹配法

E.轮流比较法【答案】C148、学习与成长层面包括（）的指标。

A.评价员工能力

B.评价营业过程

C.评价售后服务过程

D.评价企业信息能力

E.评价激励、授权与协作【答案】AD149、马斯洛的需要层次中，（）需要层次属于保健因子。

A.生理

B.安全

C.社会

D.自尊

E.自我实现【答案】ABC150、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。

A.计划能力

B.决策能力

C.分析能力

D.沟通能力

E.团队合作能力【答案】D151、(2018年5月)集团管控的必备内容包括（）。

A.财务管控

B.战略管控

C.研发管控

D.环境管控

E.人力资源管控【答案】AB152、下列关于期权说法正确的是（）。

A.留存股票依然由股东持有

B.股权期权授予的数量通常有下限

C.“期权定价模型”可以确定期权的数量

D.股票期权的主要对象是公司的高层管理团队

E.一般情况下，公司董事会有权缩短经理人持有股票期权的授予时间【答案】D153、常模的分布结构包括()

A.标准化

B.表面效度

C.趋中趋势

D.离散趋势

E.评分者一致性【答案】CD154、常见的定价方法包括（）。

A.成本导向定价法

B.战略导向定价法

C.需求导向定价法

D.利润导向定价法

E.竞争导向定价法【答案】AC155、人本管理机制具体包括（）。

A.目标机制

B.压力机制

C.约束机制

D.保障机制

E.选择机制【答案】BCD156、（）属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。

A.目标性

B.全局性

C.纲领性

D.竞争性

E.应变性【答案】ABC157、职业生涯指导顾问的任务主要包括（）。

A.设定职业发展通道

B.直接为员工的职业生涯发展提供咨询

C.为组织制定和实施职业生涯管理战略

D.负责整个组织中各类职业人员的开发和管理

E.协助各级管理人员做好组织职业生涯管理工作【答案】B158、影响组织学习力的要素包括（）。

A.对未来的警觉程度，洞察是否准确

B.对事物的认知程度，掌握认知能力

C.对信息的传递速度，沟通是否畅通

D.对变化的调整能力，应变是否及时

E.对变化的适应能力，感知是否强烈【答案】ABCD159、在预备性面试中，人力资源部的职责包括（）。

A.筛选简历

B.进行职业心理测试

C.注意求职者的非语言行为

D.注意求职者的仪表气质是否符合岗位要求

E.通过结构化面试等方法作出最终的录用决定【答案】CD160、关于职业化，正确的说法是（）。

A.职业化包含三个层次的内容，其中核心层是职业化素养

B.职业化也称为“专业化”，它是一种自律性的工作态度

C.职业化要求从业人员在工作和决策中尽量发挥主观性和个人兴趣

D.职业化在行为标准方面的体现为职业化行为规范【答案】ABCD161、（）属于对劳动力需求模型修正的理论。

A.薪酬差异理论

B.岗位竞争理论

C.效率工资理论

D.保留工资理论

E.信号工资理论【答案】AC162、管理中的人性假设具有的基本内涵包括（）。

A.人性是人类社会中的客观存在

B.人性假设的主体是管理者

C.人性假设是管理者对被管理者实施管理的依据

D.人性假设是管理者对被管理者实施管理的基础或前提

E.管理者对被管理者的人性的看法并非一成不变【答案】ABCD163、企业集团人力资本管理的层次主要包括（）

A.集团企业内部的人力资本管理

B.母公司对一级或多级子公司的人力资本管理

C.集团总公司董事会对集团经理班子的监督与管理

D.集团经理班子对集团公司企业内部人力资源的管理

E.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理【答案】BCD164、“诚信”的特征包括（）。

A.知识性

B.破损性

C.智慧性

D.资质性【答案】AC165、(2017年5月)关于社会保险，下列说法正确的有（）

A.职工个人不用缴纳生育保险

B.职工按照本人工资的2%缴纳失业保险

C.基本医疗保险基金实行社会统筹与个人账户相结合

D.基本养老保险企业缴费比例一般不得超过企业工资总额20%

E.企业和个人分别在不超过职工本人上一年度月平均工资12%的幅度内缴存住房公积金【答案】ACD166、市场经济是（）。

A.高度发达的商品经济

B.信用经济

C.是计划经济的重要组成部分

D.法制经济【答案】ABD167、企业利润分享的具体形式包括（）。

A.无保障工资的纯利润分享

B.有保障工资的部分利润分享

C.按利润的一定比重分享

D.年终或年中一次性分红

E.管理层股票收购分享【答案】ABCD168、(2017年5月)有效的员工培训体系包括（）

A.制度层

B.战略层

C.资源层

D.运营层

E.人员层【答案】ACD169、(2018年5月)下列组织水平的压力管理策略中,())能满足生理和人际关系的需求。

A.个性导向

B.参与管理

C.提供社会支持

D.弹性工作制

E.控制组织气氛【答案】BD170、财务管理的原则主要包括（）。

A.资金合理配置原则

B.风险与报酬均衡原则

C.利益关系协调原则

D.分级分权管理原则

E.企业贡献最大化原则【答案】ABCD171、从工作本身和组织结构入手，降低员工工作压力的有效手段包括（）

A.提供控制力

B.工作再设计

C.控制组织氛围

D.提供社会支持

E.减少工作任务量【答案】ABCD172、关于职业道德规范“合作”，其要求是（）。

A.一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮

B.合作的目的是为了打败竞争对手

C.三人行，必有我师

D.师夷长技以制夷【答案】ABC173、西方发达国家职业道德的精华是（）。

A.企业利益至上

B.种族和谐共处

C.诚信

D.创新【答案】ACD174、关于内部晋升说法正确的是（）。

A.能够减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力

B.有利于工作的连续性和稳定性

C.可以为组织补充新鲜血液，提高组织的创新能力

D.可激发员工的积极性、主动性和创造性

E.可避免各类专业技术、管理人才的流失【答案】ABD175、员工践行职业道德规范——“纪律”的要求是（）。

A.学习岗位规则

B.创编操作规程

C.遵守行业规范

D.严守法律法规【答案】ACD176、我国人口、资本存量与均衡工资率。包括（）。

A.人口对劳动力供给的影响

B.人口年龄结构组合的供给影响

C.人口城乡结构

D.资本存量对劳动力需求的影响

E.人口、资本存量与劳动力市场均衡【答案】AD177、想象思维的类型有()。

A.条件想象

B.无条件想象

C.限制性想象

D.有意想象

E.无意想象【答案】D178、对劳动力参与率的长期变动趋势描述正确的有（）。

A.青年人口劳参率下降

B.女性人口劳参率上升

C.女性人口劳参率下降

D.老年人口劳参率上升

E.老年人口劳参率下降【答案】AB179、（）属于人力资本投资中的有形支出。

A.学费

B.保健支出

C.为学习放弃工作机会

D.寻找工作所承担的压力

E.为了更换工作支付的移居费用【答案】AB180、依据《公民道德建设实施纲要从业人员应共同遵循的职业道德要求包括（）。

A.爱国守法

B.诚实守信

C.自强创新

D.奉献社会【答案】ABCD181、工职业生涯后期的管理包括（）。

A.做好细致的思想工作

B.做好退休的计划与安排

C.做好退休之际的职业工作衔接

D.分配给员工挑战性工作

E.帮助和指导员工寻觅职业锚【答案】ABC182、()属于组织结构和气候的压力源。

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