专升本项目决策管理试卷答案

专升本项目决策管理试卷答案资料仅供参考资料仅供参考专升本《项目决策管理》一、（共75题,共150分）以下不是项目执行与控制的工具和方法的是（）（2分）A.偏差分析技术 B.ABC分类技术C.因果分析技术 D.关键比值技术.标准答案：B850分）A.4.37万元 B.9.37万元 C.6.25万元 D.2.92万元.标准答案：A8%1943元与现在的（）元相等值。（2分）A.900 B.800 C.1000 D.700.标准答案：A项目经理从（）进行项目总结。（2分）个人对团队的贡献个人所负责任的完成情况个人在项目中角色扮演的情况目标实现情况、交付成果质量、经验教训等.标准答案：D终值的现值系数与现值的终值系数的关系是（）（2分）A.终值的现值系数始终大于现值的终值系数B.终值的现值系数始终小于现值的终值系数C.二者互为倒数D.二者相差1+i倍，其中i为名义年利率.标准答案：C关于现值的概念，错误的为（）（2分）资金可能具有相等的价值把将来某一时点的资金金额换算成现在时点的等值金额称为折现或“贴现”彼此相等”“现值专指一笔资金“现在的价值，它是一个绝正确概念

.标准答案：D成本管理在项目管理中有时会困难重重，其原因在于（）（2分）A.项目在定义和性质上就是一系列无法重复的事件，因此很难预测B.没有辨别项目任务的工具C.项目经理不注意成本跟踪，似乎对所有项目经理而言只有工期计划才重要D.A和B.标准答案：A果其它方法都可用，大多数项目经理一般不会采取（）的方法。（2分）A.转移 B.规避 C.降低 D.自担.标准答案：D可能错过最佳时机，如果将决策权下放，可能会作出短视的决定，而采用（）结构有必要。（2分）A..标准答案：B分）A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的检查和验收D.质量控制的关键是对项目实施人员素质的控制.标准答案：A项目验收的重点是（）（2分A.向客户提供说明项目成果的文件B.对项目的工作成果进行审查C.明确项目的起点和终点D.写出项目总结报告，并召开总结会，总结经验教训.标准答案：B你所在的公司生产一种小型的厨具，当前正在推广一种带有颜色设计新功能的添到春季目录册中还确定，以下哪种说法是正确的（）（2分）这是一个项目，因为公司以前从未生产或销售过这种新生产线特色只不过是当前程序的一种变通做法D.这既不是一个项目也不是一项营运，而是一项不影响营运进行的新产品介绍.标准答案：A下列哪一项不是项目生命周期的特征（）（2分）A.B.项目风险程度逐渐变小C.D.项目风险先变大后变小.标准答案：D关于进度偏差，下列哪种说法是正确的（）（2分）A.进度偏差会影响范围，进一步影响进度计划B.进度偏差有时候会影响进度计划C.进度偏差总是影响进度计划D.进度偏差不会影响进度计划.标准答案：B以下全部都是质量达标的好处，除了（）（2分）A..项目干系人的满意度提升 B.返工减少C.职工流动率降低 D.生产率提.标准答案：C以下关于索赔的表述中错误的是（）（2分）A.索赔是单向的 B.发包人能够向承包人索C.承包人能够向发包人索赔 D.索赔是相互的.标准答案：A以下投标策略正确且合法的是。（2分）采取低利政策投标人之间互相约定抬高投标价格D..标准答案：A新闻、信息误导属于（）（2分）A.市场风险 B.行动风险 C.管理风险 D.社会风险.标准答案：B

按照现金流贴现计算，在下列哪种情况下能够选择项目？（）（2分）A.项目期间所有估算的现金净现值的总额与项目收益持平B.C.最初现金投资总额除以所有未来预期现金净现值的商大于1D.项目实施第二年即可收回投资.标准答案：B控制间接费用很难，因为它们（）（2分）A.是以每一项项目为基础来处理的B.只代表了直接人力成本C.只代表了项目所需的设备和材料的成本D.一般在项目经理的控制之外.标准答案：D项目经理包括的类型有（）（2分）A.投资单位项目经理 B.设计单位项目经理C.施工单位项目经理 审计单位项目经理.标准答案：A,B,C项目控制包括的方面有（）（2分）A.成本控制 B.进度控制 C.质量控制 D.风险控制.标准答案：A,B,C,D进度控制的阶段包括（）（2分）A.编制计划 B.实施计划C.检查与调整计划 D.分析与总结.标准答案：A,B,C,D矩阵管理的困难包括（）（2分）A.在一个向多个领导报告的环境中如何进行正确的领导B.如何激励在若干各项目中兼职工作的雇员C.D.没有项目出资人.标准答案：A,B,C里程碑是（）（2分）A.时间为零的活动 B.项目生命周期中的重要事件C.一种虚活动 D.衡量成本或时间的标尺.标准答案：A,B,D（）不是矩阵式组织的优点。（2分）对客户的响应较快C.充分发挥资源集中的优势D.技术专家可同时被不同项目使用.标准答案：A8%，一年计息四次，则实际利率是（）。（2分）A.8.24% B.8.56% C.9.76% D.9.45%.标准答案：A10那么此人在第一年年初存入银行（）万元。（2分）A.5.98 B.6.21 C.6.50 D.7.54.标准答案：B与整个工程有关的、不能或不宜直接分摊给某一作业的费用是（）（2分）A.直接费用 B.间接费用 C.可变费用 D.双变量.标准答案：B210%好能在寿命期内把初始投资全部收回，该项目的初始投资是（）（2分）A.33万元 B.30万元 C.20万元 D.15.2万元.标准答案：A项目风险一般有（）三个要素（2分）质量、时间和范围C.质量、频率和成本D.影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本.标准答案：B对于大型经营性企业的工程承包，特别是远离公司本部的工程承包，应考虑组织结构。（2分）A.部门控制式 B.直线职能式 C.事业部式 D.矩阵式.标准答案：C项目变更是（）（2分）A.不正常的 B.能够避免的C.正常的，不可避免的 D.正常的，能够避免的

.标准答案：C确定项目是否可行是在下列哪个工作过程完成的（）（2分）A.项目启动 B.项目计划 C.项目执行 D.项目收尾.标准答案：A当一个项目实现以下哪一条时就被认为是成功的项目（）（2分）项目的产品投入生产项目发起人宣布项目结束D..标准答案：D以下哪项是项目进度计划所无法确定的（）（2分）A.成本估算 B.活动开始日期C.总时差 活动结束日期.标准答案：A关于项目计划，以下哪项是不正确的（）（2分）项目计划是制定进度计划的依据C.项目计划包括一份或多份文件，这些文件应该由项目关系人批注并签发D.项目计划包括工作分解结构、项目进度计划和资源分配等内容.标准答案：A下列表述正确的是（）（2分）A.与其它项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B.与其它项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入是较多的C.项目从开始到结束，其风险是不变的D.项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多.标准答案：A39.项目经理是（）A.执业资格（2分）B.工作岗位名称法定代表人.标准答案：BD.专业人士名称对于项目管理而言，风险是指（）（2分）危险可能出现的影响目标实现的不确定因素可能出现的损失可能出现的增加成本的不确定因素.标准答案：B某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合是指（）（2分）A.绩效 B.风险 C.风险评价 D.事故.标准答案：B施工成本控制的目的是尽量减少（）（2分）A.实际偏差 B.计划偏差C.目标偏差 D.实际偏差或计划偏差.标准答案：C工程总费用与工期的关系是（）（2分）A.工程总费用随工期缩短而降低B.工程总费用随工期缩短而增加C.工程总费用先随工期缩短而降低，之后随工期的进一步缩短而上升D.工程总费用随工期缩短而呈波动性变化.标准答案：C

A.为一个项目识别个别的任务 B.计划任务的开始时C.建立成本估算 D.确定项目风险.标准答案：A,C（）属于工作包。（2分）A.系统分析 B.编码C.测试 D.软件升级和维护.标准答案：A,B,C质量总成本包括（）（2分）A.质量故障成本 B.质量保证成本C.质量检测成本 质量预防成本.标准答案：A,B当某一种资源实现最优分配时，其边际产出价值即为这种资源的（）（2分）A.产出增量 B.边际收入C.最优分配成本 影子价格.标准答案：D4900990若增加直接费用投入能够加速完成作业则缩短后的作业延续时间（）（2 450万。则投资回收期是（）年。（2分）分）A.正常时间 B.赶工时间 C.缩短时间 D.异常时间.标准答案：B下列选项中属于项目计划约束条件的是（）。（2分）A.过去业绩的纪录 B.类似项目的财务报告C.事先确定的预算 D.以前项目的经验.标准答案：C影响项目成本的因素有（）（2分）A.质量 B.工期 C.价格 D.管理水平.标准答案：A,B,C,D项目进度计划的优化方法有（）（2分）A.时间优化 B.时间-费用优化C.时间-资源优化 D.工序优化.标准答案：A,B,C工作分解结构对（）最有用（2分）

A.7 B.8 C.9 D.10.标准答案：C8