软件项目年度总结范文7篇

Word———软件项目年度总结范文7篇下面是我共享的软件项目年度总结范文7篇(软件项目开发总结报告范文)，欢迎参阅。

软件项目年度总结范文1

20_年7月23日，我有幸成为公司一员。我进入公司也快6个月，回首过去的几个月中我也感受到不少的喜悦，尤其在公司度过的时间让我难忘。由于在领导的指导下，同事大力的关心下，客服了不少困难，因此我也成长了不少。可以说是虚心学习，努力工作，以团队的利益和进度为中心是我始终坚守的原则。虽然说在这短短的几个月中没有辉煌的成果，也算是经受了一段不平凡的考验。由于我在公司感受到了团队的力气，同时也让自己更适合团队工作，尤其是我在技术方面更是突破不少，从以前的熟悉与了解到今日的娴熟，想到此内心无比兴奋。尤其是刚进公司的两个月，想想当时的我是多么的笨拙和弱小，由于进入公司以后对于公司需求和业务流程不是很熟识。在同事不断关心和指导下让我快速提升起来以适应公司需求，以至于后来的工作做得特别舒心开心。

20_年度个人主要工作内容和任务的完成状况

20_年度，我的主要工作集中在产品研发及优化领域，现将参加的主要工作内容和任务的完成状况总结如下：

一、新人学习

对公司的整体状况和运营模式进行了解，重点针对合同管理系统的适用领域、场景以及客户群体、一般性需求进行学习。熟识公司技术团的工作模式、编码规范和研发管理掌握流程。通过对公司产品关注领域和业务流程的学习以及研发规范的了解，梳理了技术学习主线，制定了详细的学习目标和时间方案为技术研发工作奠定了基础。

二、公司平台的研发

参加了平台的部分功能研发，主要参加以下功能模块的代码编制、优化和初步的功能验证测试：系统平台对接浪潮系统、系统对接审批事项清单模块,系统管理模块,筹备成立模块、成立登记模块、分支机构管理、组织管理、注销信息管理、变更信息管理等等。在研发中，根据团队规划完成了个人的任务并根据编码规范进行了源码优化。对于部分编码进行分析和重构，对于部分功能模块进行了效率优化和源码简化，提升代码的可读性、可复用性、可移植性。整个研发过程，乐观融入团队，提升技术水平的同时进一步加深了对公司产品业务的理解。

三、公司产品平台的优化

参加产品平台的优化。使用技术方法通过重构改进了产品的运行效率。从构建模式、实现方法、代码风格上进行了多方面的学问整理、分析和优化。并以此为契机，强化了效率优化的意识，学习了效率优化的方法，同时，增加了研发中兼顾效率的意识。

20_年度个人取得的成果和阅历

20_年是我进入公司的第一年，无论是对于生活阅历还是工作阅历以及技术学问都取得了很大的成效与进步。在公司的几个月里我着实成长了很多，尤其是对专业学问技能的提升、此外还增长了一些对行业的熟悉以及开发流程。

20_年度个人工作中存在的问题和不足及改进方法

刚进公司的时候我面临许多问题，在工作中遇到特别多麻烦的问题，不断请教前辈们.有了他们的关心和自己坚持努力，我发觉我所遇到麻烦问题越来越少，就这样我从一个新人渐渐变成一个可以担当一面的团队成员，我再也不怕遇到问题。在将来的一年里我应当多熬炼自己表达力量和加强对一般话的学习，其次，对于技术方面了解不够全面，不够广泛，好多技术都还处于一个熟识、认知阶段。在将来的日子里我会给自己拟定一些目标和学习、提升路线，让自己技术以及各方面不断的提高。不让自己只局限于技术方面的提升与提高在工作中我体会到了坚持就是成功，程序员必需有较强的适应力量和承受力量,需要不断的进行学习补充新的学问,只有不断的扩充、更新自己的学问才能应变技术的更新与进展。

提出目前公司存在的各方面问题及合理化建议

公司领导比较给力、很会照看下属，同事之间也比较简单相处，团队互助性也比较强。但是我们公司对于技术上是不是应当增加一点技术储备方面东西。我盼望公司能够一个强大学问库，比如某一天某个人解决了一个极难解决或者比较罕见的问题。有必要保存到学问库里，以备后续之人有一个学习认知的空间。

对自己20_年度整体表现的客观评价

20_年度是我在学习中不断总结阅历、吸取教训、获得成长的年度。

本年度的工作中，我仔细制定工作方案，按时完成工作任务并适时进行总结和分析，关注功能实现、代码规范、效率优化和用户体验。努力开展对本职工作所需专业技术学习，优化学问结构，并不断深化对合同管理业务的理解。团队建设上，我乐观融入团队，努力营造良好的团队氛围，和同事关系融洽。

综上所述，对于20_年的工作整体表现，我对自己的评定是满足的。

2022_年度工作方案支配

1.在原有体系不变动状况下，协作团队完成社会组织信息系统后续的开发。

2.加强自己工作中阐述问题的力量和分析力量以及解决问题的力量。

3.不断学习新的技术与学问，让自己更能适应新的需求进展变化，给自己制定一个短期目标以方案。

4.努力更正自己开发习惯，提升自己开发技巧。

5.了解技术以外的学问，摆脱自己“机器人”的概念。

软件项目年度总结范文2

一、项目方面：

主要是围绕信号机开发的各种软件，如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号平安的防火墙软件等，另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作，如诱导屏设置软件，以及诱导屏测试软件等工作。

1、信号机软件开发

从去年的年底已经开头这项工作了，我的工作相对来说比较单一一点，就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码，以及其他的部分功能。并且现在这款信号机能够兼容多家协议。

2、防火墙软件的开发

这是自立开发、并最终调试的一个软件，能够严格防止外来非法连接的软件。由于目前还没有我们自己的信号机中心软件，所以目前这个软件现在还没有派上用场，信任随着公司的进展，会渐渐用上这样的软件产品的。

3、交通诱导屏的相关工作

当然这里面的工作就相当砸碎一些，包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中遇到的一些问题，以及测试一些硬件模块的好坏等。

二、团队合作

从上面主要的工作内容来看，不是我一个人所能完成的，正所谓一切事务离不开团队，个人无法称英雄。今年在余sir领导之下，团队建设有了很大的进步，每个项目开头之前，好好的沟通、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来。我个人也很好的溶入这个团队，共同做好一个项目。

没有我们自己的信号机中心软件，所以目前这个软件现在还没有派上用场，信任随着公司的进展，会渐渐用上这样的软件产品的。

3、交通诱导屏的相关工作

当然这里面的工作就相当砸碎一些，包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程中遇到的一些问题，以及测试一些硬件模块的好坏等。

三、工作态度

给我的最大的感受就是肯定要好好的去倾听，每个人对待问题的看法，不管他的看法对还是不对，合理与否，或者考虑的角度是否准确，都要好好地倾听，至少要等他说完，假如你主观的颜色，可能你都不情愿或者不屑听完他说的话，但是静下心来你或许也能发觉他看问题的某些角度是你没有考虑过的，他想的某些方面或许的确是要留意到的。静心!倾听!把技术与大家共同共享，共同提高。

四、来年工作展望

在新的一年里我盼望能够在交通行业里做出更多新的产品，能够更加深化的讨论下去，比如：目前我们欠缺的信号机中心软件，交通诱导屏的中心软件，这个两个应当是20_年的首要任务了，假如还有时间我盼望可以做gis地理信息系统方面的内容。

软件项目年度总结范文3

时间飞逝，光阴如梭，晃眼20_年就过去了。在不知不觉中，新年也过完了。只放了7天假，太短太短，还没有休息够。年度总结都还没有开头写，新年就过完了。好了下面言归正传，总结一下20_年，这一年我都做了些什么。

一、做了什么

20_年11月加入新公司，同时也尝试着做全新的岗位：软件项目经理(纯管理型)。我以前主要从事技术管理工作，现在转而从事项目经理工作。20_年底进入公司后，公司给了我一个小项目a(用java开发的mis系统)，让我先适应，这个项目是一个内部项目，业务比较简洁，也没用什么新技术，领导对我的指示就是让我放手用灵敏开发agile的方法去管理项目，就当是灵敏的试验田来做。有了这话我也就放开了，大刀阔斧的就干起来了。

之后接着就是我的“噩梦”了，公司新开发了一条产品线，是云计算方面的。领导找我谈话，让我结束手上全部的案子，以后全心投入云计算产品线中来。该产品线下面有很多的项目，目前正在运行的有四个项目，其中三个由我来负责，另外一个由我的一个同事负责。说是我的“噩梦”，其实也是对我的一个挑战，由于云计算的项目很偏技术，业务层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战。其次，云计算的技术也比较前沿，待解决/未解决的问题也特殊的多，在开发的过程当中会遇到许多的阻碍。再次，以前只带一个项目，现在同时带三个项目对于我来说也是一个挑战。但是我也很兴奋能有这样的一个机会，接受挑战，没有挑战就不会有进步。

二、收获

1.完成了我人生中一次大的转型，从偏技术岗位胜利转型到偏管理岗位上来了。

2.参与了pmp的考试，并一次通过，取得了pmp证书。(复习真的很辛苦)

3.学习了公司规范的项目管理流程，结合pmp的学习，对同事们也混熟了，结交了不少伴侣，特别感谢他们给我的帮忙和支持。

三、不足

1.项目虽然都跌跌闯闯的完成了，结案了。但是总觉得有许多的不足，可以改进的地方。项目结束的太匆忙，没有太多时间去想，去总结阅历和坚持下来，断断续续，总是说没有时间。

2.业余时间没有抓紧，太贪玩了。

3.来新公司1年多了，还没有加薪，有点绝望。

软件项目年度总结范文4

一、新人学习

对公司的整体状况和运营模式进行了解，重点针对合同管理系统的适用领域、场景以及客户群体、一般性需求进行学习。熟识公司技术团的工作模式、编码规范和研发管理掌握流程。通过对公司产品关注领域和业务流程的学习以及研发规范的了解，梳理了技术学习主线，制定了详细的学习目标和时间方案为技术研发工作奠定了基础。

二、公司平台的研发

参加了平台的部分功能研发，主要参加以下功能模块的代码编制、优化和初步的功能验证测试：系统平台对接浪潮系统、系统对接审批事项清单模块,系统管理模块,筹备成立模块、成立登记模块、分支机构管理、组织管理、注销信息管理、变更信息管理等等。在研发中，根据团队规划完成了个人的任务并根据编码规范进行了源码优化。对于部分编码进行分析和重构，对于部分功能模块进行了效率优化和源码简化，提升代码的可读性、可复用性、可移植性。整个研发过程，乐观融入团队，提升技术水平的同时进一步加深了对公司产品业务的理解。

三、公司产品平台的优化

参加产品平台的优化。使用技术方法通过重构改进了产品的运行效率。从构建模式、实现方法、代码风格上进行了多方面的学问整理、分析和优化。并以此为契机，强化了效率优化的意识，学习了效率优化的方法，同时，增加了研发中兼顾效率的意识。

20_年度个人取得的成果和阅历

20_年是我进入公司的第一年，无论是对于生活阅历还是工作阅历以及技术学问都取

得了很大的成效与进步。在公司的几个月里我着实成长了很多，尤其是对专业学问技能的提升、此外还增长了一些对行业的熟悉以及开发流程。

20_年度个人工作中存在的问题和不足及改进方法

刚进公司的时候我面临许多问题，在工作中遇到特别多麻烦的问题，不断请教前辈们.有了他们的关心和自己坚持努力，我发觉我所遇到麻烦问题越来越少，就这样我从一个新人渐渐变成一个可以担当一面的团队成员，我再也不怕遇到问题。在将来的一年里我应当多熬炼自己表达力量和加强对一般话的学习，其次，对于技术方面了解不够全面，不够广泛，好多技术都还处于一个熟识、认知阶段。在将来的日子里我会给自己拟定一些目标和学习、提升路线，让自己技术以及各方面不断的提高。不让自己只局限于技术方面的提升与提高在工作中我体会到了坚持就是成功，程序员必需有较强的适应力量和承受力量,需要不断的进行学习补充新的学问,只有不断的扩充、更新自己的学问才能应变技术的更新与进展。

提出目前公司存在的各方面问题及合理化建议

公司领导比较给力、很会照看下属，同事之间也比较简单相处，团队互助性也比较强。但是我们公司对于技术上是不是应当增加一点技术储备方面东西。我盼望公司能够一个强大学问库，比如某一天某个人解决了一个极难解决或者比较罕见的问题。有必要保存到学问库里，以备后续之人有一个学习认知的空间。

对自己20_年度整体表现的客观评价

20_年度是我在学习中不断总结阅历、吸取教训、获得成长的年度。

本年度的工作中，我仔细制定工作方案，

按时完成工作任务并适时进行总结和分析，关注功能实现、代码规范、效率优化和用户体验。努力开展对本职工作所需专业技术学习，优化学问结构，并不断深化对合同管理业务的理解。团队建设上，我乐观融入团队，努力营造良好的团队氛围，和同事关系融洽。

综上所述，对于20_年的工作整体表现，我对自己的评定是满足的。

20_年年度工作方案支配

1.在原有体系不变动状况下，协作团队完成社会组织信息系统后续的开发。

2.加强自己工作中阐述问题的力量和分析力量以及解决问题的力量。

3.不断学习新的技术与学问，让自己更能适应新的需求进展变化，给自己制定一个短期目标以方案。

4.努力更正自己开发习惯，提升自己开发技巧。

5.了解技术以外的学问，摆脱自己“机器人”的概念。

个人职业生涯规划

一、短期目标(提升专业技术水平、把握解决问题的方法)

合理规划自己时间，给自己制定一个工作之余的学习方案，学习目标，在工作不断吸取阅历教训加以总结汇总，不断更正自己工作习惯。

二、长期目标(专注改进薄弱环节，把握提升效率的技巧，深化业务理解)

在不断巩固自己专业学问前提下，加深对业务的理解力量、分析力量、主导力量、不断充实自己各方面学问技能，强化自己薄弱环节。做一个合格高级软件工程师。

软件项目年度总结范文5

201x年2月2日，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带领下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。201x年里我主要完成的工作有三方面：

1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。

该项目是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作阅历不足，在调研工作中体现出一些问题。不能很直接的在和客户沟通中特别精确的了解客户的更多需求，有许多需要和客户沟通沟通多次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中需要提高和改进的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步巩固和加强了自己的开发力量。

2、电信12530增值业务的开发与维护。

从5月以来我就开头接手公司的主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个项目的同事突然离职，导致这个项目的交接工再做得不够好，对我顺当接手这个项目造成很大的困难。而刚一接手这个项目，立刻就需要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最终在金总的指导和鼓舞下，顺当的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避开下一个接手这个项目同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个项目的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺当的进行该项目工作。通过这个项目，让我加强了自己在高强高压下工作的力量，也让我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政网络服务中心的开发与实施。

在这两个项目中，除了担当开发工作以外，也渐渐涉及到项目管理的职责，让我在个人力量上有所提高。为了这两个项目能够顺当完成，除了完成自己的工作外，还主动关怀其他同事的工作完成状况。让我在项目管理和项目进度的把控力量有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络服务中心顺当实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络服务中心奠定基础。在工作之外，我也注意个人力量的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通协作，搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity学问，这些新学问的积累，对我以后的工作有很大关心。

20_年工作展望：

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。

3、做好襄樊、鄂州家政网络服务中心的维护工作。

4、盼望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络服务中心，连续开发和实施湖北省其他市的家政网络服务中心。

5、连续学习新技术，努力提高自己的个人力量。为以后能够更好，更顺当的工作奠定基础。

6、盼望通过自己的进步和努力，能为公司的进展做出自己的贡献，体现出自己的价值。

软件项目年度总结范文6

对软件项目的管理者来说，他最应当关怀的是能否按时优质地交付产品的问题。在方案软件开发的路线时，他必需首先考虑软件基本功能的实现和工程交付期，其次，才考虑产品的卖点，很多工程失败的缘由就在于设计者没有时间概念，工程前松后紧或增加了很多次要的技术特征，这样反而对产品质量形成了威逼，总之，最重要的是懂得统筹支配各个环节。

面试程序员抱负的方法是由开发小组的其他成员一起来面试，假如谁看不上眼，他都不能加入，否则以后会有许多麻烦。这样做的另一个好处是借此机会相互熟悉一下，经理肯定要把新员工介绍给大家，并且小组每个员工都应当过来握手介绍自己，这是起码的聘请礼节。

程序员需要关怀敬重

曾经有个例子，某公司开发人员王某由于刚开头学习编程，技术水平差一点，经常受到经理的“另眼相看”，每次软件消失了问题都怀疑是他的缘由，老开他的低级玩笑，这位员工会有怎样的表现就可想而知了。经理通过这种手段能够迫使这一位自动辞职吗?非也，这位员工后来工作特别不负责任，把代码写得既长又重复，且在代码中留下大量的隐患，此时，经理却反而不敢过份得罪他了(否则，留下的巨量代码很难维护)。假如认为某人不适合目前工作，为何不另请高超?既然已经请他作了这件工作，就得敬重他。不能希望开发人员在非工作场合谈吐得体、办事周到、眼观六路、耳听八方，正所谓“尺有所短，寸有所长”，例如要求技术人员在酒席宴上象公关小姐或公关先生一样举止适度，从来不会有好的效果。软件人员普遍喜爱自由而宽松的工作环境，最好不要做过多的无谓的规定，例如不准迟到、上班必需换拖鞋，否则罚款等等。假如的确有人常常上班迟到，工作不仔细等，首先应当了解缘由，此时多作思想工作是必要的，很多公司的经理们认为“思想工作”是过时的东西了，其实不然，私企职工背负的心理压力其实很重。他们特殊需要有人关怀，特殊需要心理上的“减负”。管理需要合理地使用资金，有的公司在不该花钱的时候花钱，在需要花钱的时候节支，结果却事倍功半。例如，员工向公司提出买台电视、热水器、电风扇等生活设施(甚至是厕所的纸巾)时，公司强调整支，而在组织大家集体乘飞机到外省旅游这种事情上却舍得花钱，这种现象比较普遍，效果却不肯定好，由于员工会认为公司集中花一笔钱是在收买人心。所以，关怀职工的事情需要过细地作。

心态调整问题

作坊式作业的时候，软件是由一两个程序员写的，软件写完了，虽然在产权上这个软件或许不是自己的，但程序员心里会觉得这个软件就是自己的，对这个软件的感情就象对自己的儿子一样，关于这个软件一切成败荣辱都被看成是自己的，在这种心态下，程序员会不分白天黑夜地超常投入。而现在的软件一般都是十几人、几十人甚至上百人协作完成，软件写成后毕竟是谁的?有了荣誉是谁的?都不是太明确，同样，软件有点毛病也不专是哪个人的，而是大家的，既然是大家的事情，那就让大家来做，我为什么多操那个心?如何在大协作的背景下最大限度地提高个人的乐观性很值得认真讨论。设计部分大家参加、多开会沟通、让程序员直接倾听用户对自己工作的看法等方法不妨一试。

软件项目年度总结范文7

一、短期目标(提升专业技术水平、把握解决问题的方法)

合理规划自己时间，给自己制定一个工作之余的学习方案，学习目标，在工作不断吸取阅历教训加以总结汇总，不断更正自己工作习惯。

二、长期目标(专注改进薄弱环节，把握提升效率的技巧，深化业务理解)

在不断巩固自己专业学问前提下，加深对业务的理解力量、分析力量、主导力量、不断充实自己各方面学问技能，强化自己薄弱环节。做一个合格高级软件工程师。

自2月份开头，我始终在跟进_银行w-_nd1s2.0项目的测试工作，至此为止已近6个月时间，从公司内部系统测试、验收测试，再到uat测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开头到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试环节的主力人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。

一、项目测试进度掌握。项目的测试进度主要是根据项目方案进行的，完全根据项目组方案要求完成测试任务、提交测试类相