工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结

工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结

第一节工期安排及里程碑计划一、节点工期计划根据招标文件要求，我公司从接到中标通知书开始立即进行各项施工前期准备工作，并严格按照业主要求的开工日期开始施工。拟开工日期为2013年8月20日，以业主书面通知为准；计划竣工日期为2015年7月30日，总工期710天。节点工期安排如下：序号工作内容描述要求完成时间计划完成时间1总工期2015.7.302015.7.302结构工程2013.8.212014.9.153砌筑工程2014.4.12014.9.204结构验收2014.5.12014.9.215抹灰工程2014.5.22014.10.246装修工程2014.5.222014.11.87回填土工程2013.10.232014.10.168屋面工程2014.4.12014.10.319机电工程2013.8.242015.6.1410垂直运输机械安拆工程2013.8.212014.12.311指定分包及专业分包工程2014.5.122015.6.2912竣工验收及备案2014.11.152015.7.30具体施工总控计划详见附图5-1,5-2,5-3。二、里程碑计划安排结合施工总控计划，我司确定本工程里程碑计划如下：施工阶段施工内容开始时间完成时间工期施工准备现场已完工程移交2013.8.202013.8.201d现场临建施工2013.8.212013.9.415d现场临水临电施工2013.8.212013.9.920d地下车库施工阶段清土施工2013.8.212013.8.233d底板垫层施工2013.8.242013.8.263d底板防水及保护层施工2013.8.272013.9.27d基础底板施工2013.9.32013.9.2220d地库部分施工2013.9.232013.10.1018d砌筑施工2014.4.12014.5.1040d装修施工2014.6.112014.7.1030d机电施工2014.5.122015.3.7300d高层住宅施工阶段结构施工2013.8.212014.9.15391d砌筑施工2014.5.112014.9.20133d抹灰施工2014.7.52014.10.24112d装修施工2014.7.202014.11.8112d屋面施工2014.9.22014.10.3160d外立面施工2015.4.12015.6.970d机电施工2014.7.52015.5.15315d室外施工2015.4.12015.6.2990d竣工验收2014.11.152015.7.30258d幼儿园施工阶段结构施工2013.9.12013.11.1071d砌筑施工2014.4.12014.4.3030d抹灰施工2014.5.22014.5.2120d装修施工2014.5.222014.6.2030d屋面施工2014.4.12014.5.535d机电施工2014.5.22014.7.3090d室外施工2015.4.12015.6.2990d竣工验收2014.11.152015.7.30258d三、施工总进度计划说明1、施工准备若我司中标，提前进场先进行现场交接、测量放线、临建、临水、临电及塔吊基础施工等准备工作，以确保2013.8.20正式开始施工，2013年8月21日全面展开施工。2、结构施工（1）现场由1家劳务队伍施工，配置合适数量的塔吊、加工场等。（2）主体结构施工本计划安排地下车库施工时间为2013年8月21日至2013年10月10日，共51个日历天；高层住宅2013年8月21日至2014年9月15日，共391个日历天；幼儿园2013年9月1日至2013年11月10日，共71个日历天。（其中2013年11月18日-2014年3月14日为冬停时间，不施工）3、结构验收为确保工期目标的实现，装修、机电等需要提前插入施工，结构需分层验收，本计划每栋高层住宅楼地下室-11层为1次结构验收，12层至22层为1次，23层至顶层为1次，共3次。地下车库、幼儿园各1次结构验收。验收部位验收时间高层住宅楼地下室至11层2014.7.4高层住宅12层至22层2014.8.8高层住宅23层至顶层2014.9.21地下车库2014.5.11幼儿园2014.5.14、二次结构施工结构分层施工完成、脚手架拆除具备工作面即可进行二次结构施工。各楼二次结构施工进度安排如下：施工部位施工时间地下车库2014.4.1-2014.5.10，共40天高层住宅地下室2014.5.11-2014.5.31，共21天高层住宅地上部分2014.6.1-2014.9.20，共112天幼儿园2014.4.1-2014.4.30，共30天抹灰施工抹灰工程在结构验收完毕后进行，各楼抹灰工程进度安排见下表：施工部位施工时间地下车库2014.5.12~2014.6.10,30d高层住宅楼地下室-11层2014.7.5~2014.8.23,50d高层住宅12层至22层2014.8.24~2014.9.25,33d高层住宅23层至顶层2014.9.22~2014.10.24,33d幼儿园2014.5.2~2014.5.21,20d6、装修施工考虑本工程合理施工进度，砌筑完成、结构分层验收后进行抹灰、楼地面垫层等装修施工。本计划安排粗装修如下：施工部位施工时间地下车库2014.6.11-2014.7.10，共30天高层住宅楼地下室-11层2014.7.20-2014.8.21，共33天高层住宅12层至22层2014.9.8-2014.10.10，共33天高层住宅23层至顶层2014.10.7-2014.11.8，共33天幼儿园2014.5.22-2014.6.20，共30天7、屋面工程施工本工程屋面工程安排在屋面结构施工完成、脚手架拆除之后进行。各楼屋面施工进度安排如下：施工部位施工时间高层住宅A1#、A3#、A5#2014.10.2-2014.10.31，共30天高层住宅A2#、A4#、A6#2014.9.2-2014.10.1，共30天幼儿园2014.4.1-2014.5.5，共35天8、外立面施工本工程外立面保温及涂料工程、均由甲指分包施工。高层住宅外墙保温及涂料在抹灰及屋面结构完成，具备安装吊篮条件后进行施工。详细节点如下：施工部位施工时间外墙保温2015.4.1-2015.4.30，共30天外墙装饰2015.5.1-2015.5.20，共20天外墙涂料2015.5.21-2015.6.9，共20天9、室外施工室外工程主要包括小市政工程及景观绿化工程，安排在回填土完成、粗装及外用电梯拆除后进行。计划小市政工程于2015年4月1日开始，2015年4月30日完成；景观绿化工程于2015年5月1日开始，2015年6月29日完成。竣工验收人防验收在机电工程完成后进行；电梯安装完成后进行电梯验收；消防验收在设备安装调试完毕后进行；装修完成后进行室内环境检测、分户验收及竣工清理。以上验收完成后进行正式四方竣工验收。竣工验收时间为2015年7月14日。第二节进度计划关键线路分析本工程为居住工程，施工过程中的每个阶段均有多个施工工序穿插平行施工。关键工序受到图纸设计、材料审批订货及加工、现场配合等因素的影响，多个平行工序都有可能成为影响工程进度的关键。因此本节着重对可能成为关键工序的主要施工工序进行分析，并加以控制，以保证总控计划的按期完成。序号施工工序分析原因控制要点1塔吊基础施工塔吊安装后方可保证地上结构施工的物料垂直运输。在投标初始，便开始确定塔吊的租赁单位，并签订意向合同，中标后即可组织塔吊按计划进场；预先准备塔吊基础施工所需原材料，接到业主中标通知书、现场具备条件后立即进行塔吊基础的施工及塔吊安装。2结构施工本工程结构单体较多，高层住宅高度较高，结构施工也应作为关键工序控制。根据施工部署要求，确保劳动力及材料、机械的组织到位，增大管理力度，确保每天按总控施工进度计划完成当天施工事项，从而保证工期按总控施工进度计划完成。3砌筑抹灰等粗装修施工砌筑、抹灰及地面等装修施工是保证总工期的重要关键线路，为了尽早地进行施工，就必须控制好初装施工的插入时间。2014年4月初开始进行砌筑、抹灰等装修施工，根据总控进度计划安排，结合现场工程量大小，施工条件，合理组织施工人员，并配置相应的机械设备。另外还要选择供应量能够满足本工程施工需求的材料供应商，并尽早进行材料定标封样工作。4甲指分包施工本工程弱电、外墙保温涂料、消防、景观绿化等为甲指分包，甲指分包的工作进度直接影响工期目标的实现。把甲指分包统一纳入工程总控进度计划中。提前向业主提出甲指分包的招标、定标、采购、进场计划，对甲指分包的工作进行必要的配合及总承包管理，确保各工序能够有序高效的交接。第三节施工进度计划保证措施一、施工进度计划控制流程图二、管理保证措施1、组织保证（1）实行项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。（2）计划及总平面管理时设置专业进度计划管理工程师，专职负责工程进度计划的编排与检查。（3）总承包商的计划与总平面管理以施工进度计划协调调度为中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。以施工总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，逐月检查落实、实施奖惩，以保证工期目标的按时实现。施工中将建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度、工序交接检制度、施工样板制、大型施工机械设备使用申请和调度制度、材料堆放申请制度、总平面管理制度等。（4）加强与业主、监理的合作与协调，对施工过程中出现的问题及时达成共识，积极协助业主完成材料设备的选择和招标工作，为工程顺利实施创造良好的环境和条件。（5）加强同各专业分包商的施工协调与合作来进行进度控制，根据工程进展及时通知指定分包商进场，并为指定分包商的施工创造良好的条件。2、管理保证（1）推行目标管理根据业主和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制目标，总承包商编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解为分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度计划。与指定分包商签订责任目标，指定分包商对责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周、日，并分解到队、班、组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。并由总进度计划派生出设计进度计划、专业分包招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、设备招标供货计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。（2）建立严格的进度审核制度对于由指定分包商递交的月度、季度、年度施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析指定分包商随施工进度计划一起提交的施工方法说明，掌握关键线路施工项目的资源配置，对于非关键线路施工上的项目也要分析进度的合理性，避免非关键线路以后变成关键线路，给工程进度控制造成不利。（3）建立例会制度每周一、三、五下午召开有指定分包商参加的工程例会，在例会上检查工程实际进度，并与计划进度比较，找出进度偏差并分析偏差的原因，研究解决措施，每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的重大问题。（4）建立现场协调会制度每周召开一次现场协调会，通过现场协调会的形式，和业主、监理单位、设计单位、指定分包商一起到现场解决施工中存在的各种问题，加强相互间的沟通，提高工作效率，确保进度计划有效实施。三、资源保证加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场，保证各种生产资源的及时、足量的供给。1、劳动力保证在投标阶段我单位就已筹备劳务分包商的选择，通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核，在合格劳务分包商中选择多家与我单位长期合作、具有一级资质的成建制队伍作为劳务分包，工程中标后即签订合同，做好施工前的准备工作，确保劳动力准时进场。2、机械保证（1）提前落实大型设备结构施工阶段共需配备6台ST50/15塔吊、6台HBT80混凝土地泵，1台SY5418THB50II汽车泵，装修施工阶段配备6台SC200/200外用电梯，1台龙门架。在投标阶段我公司已同机械租赁公司签订租赁意向书，工程中标后即签订租赁合同。（2）指定大型机械设备的进出场计划，工程部按计划组织机械设备进出场。3、物资保证（1）我公司有完善的物资分供商服务网络及拥有大批重合同、守信用、有实力的物资分供商。本工程实体用材料（钢筋、防水材料等）及非实体用材料（多层板、木方、钢管等）使用量大，我公司将充分利用此资源优势，确保短时间内工程所需物资及时进场。为确保工程进度，我公司已于投标阶段同相关厂家进行联系，做好了采购准备。工程中标后，即签订定购合同。（2）我单位在投标准备阶段对混凝土搅拌站进行考察，在保证混凝土质量的条件下，选择距离本工程较近的2-3家混凝土搅拌站作为供应商。（3）物资部根据施工进度计划，每月编制物资需用量计划和采购计划，能按施工进度要求进场。（4）项目试验员对进场物资及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。4、资金保证我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力，被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA级信用等级”。本工程的资金将专款专用，严禁挪作他用。制定资金使用制度，每月月底商务部和行政部都要指定下月资金需用计划，并报项目经理审批，财务部严格按资金需用计划监督资金的使用情况。四、技术保证1、编订针对性较强的施工组织设计与施工方案本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案和技术交底，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。2、加强深化设计为保证现场施工的需求、提高施工质量、减少返工现象，工程中标后我公司会向业主、总包、监理和设计院提交一份详细的深化设计及图纸编绘和送审的计划表，包括深化设计出图的总控计划、阶段计划和月计划，由阶段计划和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，并按照已经获得的设计图纸、招标文件和技术规范的要求，进行详细的设计编绘、复核工作。3、采用加快施工进度的技术措施先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司具有非常丰富的同类工程施工经验，对于在本工程履约过程中如何在保证工程质量的前提下加快工期，采用如下具体措施。(1)提前安装塔吊：进场后，首先安排塔吊基础部位的施工，确保施工用塔吊能够尽早安装。(2)采用直螺纹套筒连接技术：本工程直径18mm以上的钢筋连接采用直螺纹套筒连接技术。该技术的优点是连接可靠，操作快捷，采用A级套筒，配筋更灵活，更便于工人操作，从而达到节省工期的目的。(3)成品马凳的应用：在进行楼板上层钢筋的绑扎时，我公司拟采用成品马凳，成品马凳的使用可以减轻现场钢筋加工厂焊接等工序的工作量，提高工作效率。(4)碗扣式脚手架技术的应用：与普通扣件式脚手架相比，碗扣式脚手架的优点是采用带齿碗扣接头进行构件连接，拼拆快速省力，工人用一把铁锤即可完成全部作业，避免了螺栓操作带来的诸多不便，接头拼拆速度比常规快5倍以上。拼架避免螺栓作业，可降低劳动强度0.5倍以上；构件标准化生产，碗扣接头具有极可靠的抗弯，抗剪，抗扭强度，故整架稳定强度比常规提高0.5倍以上。整架承载力提高，约比同等情况的扣件式钢管脚手架提高15％以上，从而可以适当减少脚手架密度。接头固定于立杆上，无多余辅助构件，运输紧凑方便。（5）小截面梁柱加固工具“步步紧”的应用：本工程小截面梁柱拟采用“步步紧”小截面加固工具。“步步紧”钢制卡具，采用采用高强度热轧钢筋制成，强度高，周转快，卡紧一次完成，适应性强，结实牢靠、灵活好用、省工增效、极大提高施工速度快。我司在其它工程的具体应用实例如下图：梁底“步步紧”加固梁底“步步紧”加固4、采用项目管理信息管理系统，实现资源共享我公司将以项目局域计算机网络为基础，建立项目管理信息网络，实现高效、迅速并且条理清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富的决策数据。通过项目信息收集和管理，实现过程的可控性、质量的可追溯性，从而进一步理顺管理思路、协调专业职责关系，能及时向业主报告工程的进度、质量动态，提高工作效率，加快工作进程。五、编制配套保证计划为了保证总控进度计划顺利实施，控制各施工分项进度与总体进度计划整体协调，各专业需要制定分部分项进度计划。根据各专项施工进度安排，我司又制定了详细的分包招标、定标及进场计划。进场后，机电安装工程、装修工程各专业及专业之间都需要进行深化设计，我司编制了深化设计进度计划，来满足以上分项工程各阶段完成进度。我公司中标后将提供以下部分配套保证计划：1、施工方案编制计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。土建工程施工方案编制计划序号分类方案名称完成时间责任部门（人）1施组施工组织设计2013.08项目技术部2结构工程测量方案2013.08项目技术部3结构施工方案2013.08项目技术部4外墙保温施工方案2015.03项目技术部5砌筑工程施工方案2014.03项目技术部6装饰工程装修施工方案2014.05项目技术部7外装修工程外装修工程施工方案2014.06专业分包8防水工程地下室外墙防水施工方案2013.08项目技术部9屋面施工方案2014.08项目技术部10楼地面防水施工方案2014.4项目技术部11特殊施工方案临建、临水、临电方案2013.08项目技术、机电部12回填土方案2013.09项目技术部13地下室外架施工方案2013.08项目技术部14地上外架施工方案2013.09项目技术部15塔吊安装及拆除方案2013.08专业公司16外用电梯安装及拆除方案2014.04专业公司17雨期施工方案2014.04项目技术部18安全防护施工方案2013.08项目技术部19其他方案成品保护方案2013.09项目技术部2、深化设计详图计划深化设计详图计划是指根据设计单位提供的施工图纸所作深化设计详图的计划，包括：各专业承包商、独立专业承包商的深化设计详图计划等。深化设计详图计划：序图纸内容最迟完成时间责任部（人）1机电深化设计2013.09总包机电部2室外工程2015.04设计公司3、专业分包商进场计划对于指定分包及独立分包工程，为了保证工程进度和质量，总包方需认真协调管理，控制好施工进度计划，保证与总进度计划协调一致。为保障工期进度，我司拟定专业分包商招标、定标、进场计划如下：主要专业分包商招标、定标、进场计划分包名称分包最迟招标时间分包最迟定标时间分包最迟进场时间外窗工程2013.052013.062013.07外立面工程2015.022015.032013.04消防工程2015.012015.022013.03弱电工程2014.062014.072014.08栏杆、扶手工程2015.022015.032015.04信报箱工程2015.032015.042015.05铝合金百叶工程2015.022015.032015.04地面耐磨漆工程2015.022015.032015.04公共区域精装修2015.022015.032015.044、材料、机械设备进出场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工机械设备的最迟进出场期限。序号设备名称规格及型号单位数量使用时间11#、3#、5#塔吊ST50/15台32013.8-2014.1022#、4#、6#塔吊ST50/15台32013.8-2014.931#~6#外用电梯SC200/200V台62014.4~2014.1241#龙门架SAB150台62014.5~2014.65汽车吊50t台16钢筋连接设备台242013.8-2014.107钢筋加工设备套182013.8-2014.108木工加工设备套62013.8-2014.109空压机3V-0.6/7B台122013.8-2014.1010平板振动器ZW7台142013.8-2014.1011插入式振动器Ф30、Ф50台362013.8-2014.1012布料杆台62013.8-2014.1013普通电焊机PE50-400台182013.8-2014.1114地泵HBT80台62013.8-2014.1015汽车泵SY5418THB50II台12013.8-16打夯机台152013.8-2014.75、劳动力计划本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。本工程劳动力计划见第三章施工部署。6、试验计划序号试验内容取样批量试验数量备注1钢筋原材≤60t1组同一钢号的混合批，每批不超过6个炉号，各炉罐号含碳量之差不大于0.02%，含锰量之差不大于0.15%>60t每60吨1组2钢筋锥螺纹接头500个接头3根拉件同施工条件，同一批材料的同等级、型式、同规格接头500以上为一验收批，不足500个也为一验收批。3水泥（袋装）≤200t1组每一取样至少12kg4砼试块一次浇筑量≤100m3，每100m3为一个取样单位（3块）。一次浇筑量≥1000m3，每200m3为一个取样单位（3块）。同一配合比5砼抗渗试块500m31组同一配合比，每组六个试件6砌筑砂浆250m36块同一配合比一个楼层7防水卷材100卷以内2组尺寸和外观≤1000卷做一卷物理性能检验100～499卷3组尺寸和外观1000卷以内4组尺寸和外观8回填土回填每层取样6点每层按≤50m取一点六、后勤保障措施1、施工人员生活区的保障（1）施工人员生活区安排在工地附近业主指定位置，距工地距离很近可以保证作业时间；（2）我项目部将安排专人负责施工人员生活区的管理和服务工作，保障工人的生活和休息质量。（3）制定严格的生活区管理制度，严格按照相关规定进行管理，维护良好秩序。（4）制定严格的食堂管理制定，严格按照相关规定进行食堂管理，保证准点、保质保量为现场作业工人提供饮食；2、周边关系协调的保证布料机布置于下层结构楼板上，并采取钢缆绳等措施进行固定，在布料机位置处楼板下增加立杆加固。根据布料机最大的重量为1400Kg,布料机有四个脚支撑，这样每脚分摊的重量为350Kg，铝模板每方米最大能承受6000Kg，单根单支撑最大抗压力为66420N。这样铝模板单支撑能足够承载布料机的重量冲击力，在工地施工时把布料机尽量靠近墙身梁侧来施工。根据对施工工期的要求，我公司将派驻无论从施工验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并承诺将以高比率的施工技术人员充实整个施工队伍，且以行业内最高水的施工手法依据相关幕墙工程技术规范的要求达到同类工程的最高质量。采用液压同步顶推技术安装网架结构，需设置专用的滑移轨道，待滑移结构（或滑靴）坐落于滑移轨道上，通过安装在构件上的滑移设备顶推滑移构件，沿轨道由初始拼装位置滑移至设计位置就位。滑移轨道的作用承受结构的竖向荷载，并为爬行器提供反力点，在滑移方向上提供顺畅的通道。先在一侧搭设几榀脚手架组装台，由于螺栓球网架所有构件都按图纸设计要求在厂家加工成形，现场只须拼装即可，拼装时依据脚手架组装台，网架先落入支座固定，将网架分成若干散拼单位，采用汽车吊沿支座最小跨度方向逐渐向前延伸扩展，逐块拼装，每延伸拼装一个轴线，定位一轴网架。此种施工方法高效、快捷、费用低，又可与其它工序交叉施工，对建筑结构受力也没有影响。布料机布置于下层结构楼板上，并采取钢缆绳等措施进行固定，在布料机位置处楼板下增加立杆加固。根据布料机最大的重量为1400Kg,布料机有四个脚支撑，这样每脚分摊的重量为350Kg，铝模板每方米最大能承受6000Kg，单根单支撑最大抗压力为66420N。这样铝模板单支撑能足够承载布料机的重量冲击力，在工地施工时把布料机尽量靠近墙身梁侧来施工。根据对施工工期的要求，我公司将派驻无论从施工验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工，并承诺将以高比率的施工技术人员充实整个施工队伍，且以行业内最高水的施工手法依据相关幕墙工程技术规范的要求达到同类工程的最高质量。采用液压同步顶推技术安装网架结构，需设置专用的滑移轨道，待滑移结构（或滑靴）坐落于滑移轨道上，通过安装在构件上的滑移设备顶推滑移构件，沿轨道由初始拼装位置滑移至设计位置就位。滑移轨道的作用承受结构的竖向荷载，并为爬行器提供反力点，在滑移方向上提供顺畅的通道。先在一侧搭设几榀脚手架组装台，由于螺栓球网架所有构件都按图纸设计要求在厂家加工成形，现场只须拼装即可，拼装时依据脚手架组装台，网架先落入支座固定，将网架分成若干散拼单位，采用汽车吊沿支座最小跨度方向逐渐向前延伸扩展，逐块拼装，每延伸拼装一个轴线，定位一轴网架。此种施工方法高效、快捷、费用低，又可与其它工序交叉施工，对建筑结构受力也没有影响。工程开工前，由总工组织部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸审轴线桩交接、施工临时水电交接、施工现场勘察；根据施工现场的实际情况、总包单位及业主的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计分项工程施工方案并向施工工长专业施工队进行技术交底岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。主楼各楼层钢梁支撑主要包括三种形式：一种为轧制H型钢（HN），主要用于内外筒框架梁及楼面梁；二种为轧制箱型梁（□），主要用于电梯梁及外筒幕墙梁；三种为轧制H型钢（HM、HW），主要用于内筒框架梁、内筒支撑；四种为焊接H型梁、焊接箱型梁，主要用于抗弯框架梁。本工程应用工程管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术，用信息化手段实现对的业务处理与管理，进一步用系统集成的方法将管理的各业务处理与管理信息系统模块进行应用流程梳理整合，形成覆盖管理主要业务的集成管理信息系统，实现管理过程的信息化处理业务模块间的有效信息沟通。除锈后的构件应立即进行表面清理，并喷涂防锈底漆，油漆的要求应按设计规定，油漆的工艺应按作业指导书相应品种的油漆使用说明书进行作业，油漆时的环境温度湿度由温湿度计控制以确保符合相应品种油漆工艺的要求，喷涂的厚度由测厚仪检验控制，每道油漆的厚度应按使用说明书控制。油漆后，应由专人按图纸要求做上标识，构件的主要标识有拼装号码，高度基准点，拼装基准线心线，吊点等标记标识。受基坑挖土等施工的影响，基坑周围的地层生不同程度的变形，因此在土方开挖时应密切监测基坑变形。本基坑支护结构的最大水位移允许值，基坑按安全等级二级考虑，最大水位移允许值为40mm。各项监测在基坑支护施工前应测得稳定的初始值，且不少于2次。基坑监测完成时间为深基坑混凝土浇筑完成，从基坑开挖到底面后到深基坑浇筑完成，这段时间的观测间隔时间为1~2天。对本工程钢结构进行深化设计，包括完成深化设计模型、深化图、各种报表等相关资料；配合加工、运输、安装等各工序的正常工作需要；对深化设计工作进行系统、有效的管理，包括进度质量控制，满足材料采购、加工安装需要，以及审查校核深化设计图的质量，是否符合原设计的节点构造要求；协调处理土建、机电等专业与钢结构之间的联系问题，确保钢结构工程的顺利进行；配合现场进行深化设计服务工作。在土建连梁钢筋开始绑扎前，把埋件初步就位，等土建钢筋基本绑扎完，利用土建模板，对预埋件进行精确校正，预埋件安装时，如果遇到竖向或水钢筋阻挡，在土建绑扎钢筋时，运用手拉葫芦及时调整竖向或水钢筋的位置。用全站仪测量校正埋件位置，精确校正完成后在埋件底标高处，并排焊接两根φ12mm钢筋作为埋件托筋，并进行最终固定。埋件与连梁钢筋之间焊接固定，保证混凝土浇筑后埋件板不移位。深基坑临时水支撑拆除对周边环境及临时支撑结构本身都将产生影响，由于相应支撑拆除前后过程是一个结构受力转换过程，支撑结构内力将重分布，这将导致基坑支撑结构的内力变化变形、周边土体沉降变化及改变周边建筑的受力状态，因此及时掌握支护结构周边环境的沉降变形显得尤为重要。如生该类情况，立即停止拆除作业，采取有效加固措施防止变形继续。对于因结构问题引起墙面抹灰起壳、裂缝渗水的，应先对结构采取措施后，再对抹灰层进行处理。处理时，一般应铲除起壳部分，清理、湿润后重分层抹灰。对于抹灰层裂缝一般应沿裂缝凿成V形槽，清洗后用水泥砂浆分层嵌补或用油膏嵌缝，然后分层修补抹灰层。不仅重视施工过程的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我们的保修工作随即展开，在保修期间，承包商将依据保修合同，本着“对用户服务，向用户负责，让用户满意”的原则，以有效的制度、措施作保证，以优质、迅速的维修服务来维护用户的利益。针对本工程的具体情况，由公司总工程师编制维护使用手册，并提交业主单位，对业主单位解释说明使用注意事项，作为业主单位以后工程使用的准则。氧气、乙炔或者丙烷、液化石油气，是工厂现场气割的必须材料，由于本工程主拱桁架高度较大（达4米），超过一般道路的运输范围，，因此可以在工厂进行桁架散件下料，在现场进行拼装工作。根据总体的钢结构工作量分析进料计划，需要一定的气割材料，因此在钢结构进场前应该根据供应情况，确定质量优良，供货有保障的供应商，确保整个工程的施工质量进度。根据设计要求，施工及使用过程，对钢结构的沉降进行监测，对结构的自振周期及阻尼比、重要构件及重点部位的应力等进行长期监测，掌握建筑物服役期间的受力荷变形状态。通过加速度传感器监测与记录结构在风地震作用下的响应，确定结构的动力特性及其在结构使用期间的变化，及时把握结构的健康状态。阳台护栏两须与墙体焊接安装牢固。用8mm玻璃钻头在护栏扶手隐蔽处电钻打孔，安装6mm膨胀螺栓，将阳台护栏两与墙体焊接，与墙体连接牢固，施工时注意成品保护。铁艺阳台护栏下用20mm玻璃钻头电钻打孔，将阳台护栏两埋进墙体，并将缝隙用膨胀水泥塞满，与墙体连接牢固，并用装饰盖片封闭。根据劲性钢梁在各层的分布情况，对于个别超长超重的钢梁需进行分段，分段总的遵循原则是：满足吊机起重能力的要求。对于在塔吊工作半径30m之内的单根重量小于5t的钢梁不分段。在负一层LB1-B1长度为28.4m的钢梁分成四段，每段重量约4.1t，LB1-B2长度为23.06m的钢梁分成3段，每段重量约为4t。其它分段规律与负一层的相似。焊接工序是本工程结构施工的一道关键工序，其质量的好坏直接影响到工程的质量，保证现场焊接质量应从工艺制订、材料采购、资源配置、焊接、检验等方面加大管理监控的力度。在控制现场焊接质量的过程，应始终贯彻“在原材料检验合格的前提下，由合格的焊工按照合格的焊接工艺施工”的原则，切实保证现场焊接质量。离建筑物10~30m的A点安置仪器，在建筑物上固定一横尺，使大致垂直于视面，并应与仪器高度大约相同。使望远镜向上倾斜30°~40°，用望远镜十字丝的交点照准建筑物高处一固定点M，固定照准部，不使在水方向转动，将望远镜放，在横尺上得出读数m1，然后以倒镜位置瞄准M再向下俯视，在横尺上截取数值为m2，如果m1、m2不相同，则证明横轴不垂直于竖轴。当施工方案不能满足关键工序技术措施要求时，由技术员编制作业指导书或工艺操作卡或所需采取的各项技术措施，（如雨季施工所采取的技术措施，雨季砼浇捣所采取的技术措施等），由技术负责人审批后至各相关人员执行；在底板面及周边可通视区域建立面空间测量基准网，采用高精度全站仪及垂准仪沿混凝土核心筒外壁垂直传递，建立测量继站；在分段柱点及环梁与柱交点处设测点。用全站仪进行每一节柱的精确定位，必要时通过两个测站互相测校；以千斤顶组进行构件校正纠偏，以临时装配板高强螺栓作临时固定；适时采用GPS定位系统进行定位复核。本工程钢结构总用钢量为6万吨，钢构件数量27000件，安装过程使用高强螺栓136万套，压型钢板11万方米，栓钉125万套，防火涂料33万方米。工程钢结构总工期为494天，约16.5个月，钢结构地下4层、地上75层，间含四道伸臂桁架层。如此大的工作量如此短的工期对于总承包商的工程组织管理能力提出了很高要求。为确保本工程按计划完成，我司通过在整体管理上下手，以理部为心，全公司人员参与，在施工阶段，投入大量人力物力，并在幕墙设计、材料采购、加工制作、资源分配、资金及成本控制等多方位立体化管理，以保证工程顺利完成。并在施工过程，积极加强与业主、顾问公司总承包单位等相关单位的协调配合，挥我司在幕墙行业设计及施工技术优势，保证工程顺利进行。在电梯轿厢内使用40×4×300mm铜排设置等电位接地子板，室内所有的机架(壳)、配线线槽、设备保护接地、安全保护接地、浪涌保护器接地均应就近接至等电位接地子板。区域报警控制器的金属机架(壳)、金属线槽(或钢管)、电气竖井内的接地干线、接线箱的保护接地等，应就近接至等电位接地子板。为控制杆件制作精度,提高杆件制作效率,预先制作杆件组对胎具。胎具水滑槽用∠100制作，滑槽内设两挡板，一个固定，另一个可以沿滑槽纵向水滑动。组对时，通过调节两挡板的间距来控制杆件的组装长度，当一根杆件校正无误后，则将可移动的挡板用夹具牢固夹紧在胎具滑槽上，此时与该杆件相同的料就可以从胎具上以相同的长度被制作出来。这样，即可以保证杆件的长度符合要求，又可以减少相同构件制作时重复定位、测量的时间，提高了工作效率。建立施工准备工作检查制度，使施工准备工作有组织、有计划、有分工地进行，检查的目的在于督促现薄弱环节，不断改进工作。由此可见，工程施工进度的快慢、施工质量的好坏，都与施工准备工作有着直接联系，准备工作充分与否，直接影响到施工工序的能否正常进行，施工准备工作是组织施工生产的重要因素。严格按照合同、图纸选用吊顶材料，非上人主龙骨厚度不小于1mm，副龙骨厚度不小于0.5mm，面积不大于10m2的吊顶吊杆直径不小于φ6，面积大于10m2的吊顶吊杆直径不小于φ8；吊杆应通直，当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆，顶吊杆不得与设备吊杆共用，当吊杆长度大于1500mm时应设置反支撑。卫生间、厨房、大堂门廊等潮湿地方须使用8mm硅钙板；房间、电梯前室、首层大堂天花使用9mm耐水纸面石膏板。为实现安装工程进度目标，根据施工进度计划，实行面流水、立体交叉作业相结合的快速施工方法。统筹安排计划，整体一盘棋，并定期召开生产协调，协调各专业、各工种之间的施工配合，及时解决施工存在的问题，加强对关键部位施工的控制，确保各进度控制点的实现，加强学习推广应用先进的施工技术，施工工艺来保证工期进度。为达到优良的制造质量，使业主、设计满意，本公司决定，对参加本钢结构制作工程钢构件制造的管理人员、技术人员焊工进行上岗前全员技术培训质量意识教育、技术交底应知应教育，对于主要工种，如焊工、涂装工、组装工、划线工、检查工等进行特殊培训考试，实行持证上岗制度。其，电焊工按焊接方法、焊接位置分别进行考试，合格者给相应范围的合格证书，不得超越证书范围作业。焊接H型钢组立时定位焊缝严禁出现裂纹或气孔，定位焊必须由持相应合格证的焊工施焊，所用焊接材料与正式施焊相同。定位焊焊脚高度应不大于设计焊脚高度2/3，同时也不应低于设计焊脚高度的1/2。定位焊焊缝长度为50mm左右，间距300-600mm，定位焊距H型钢部距离大于50mm。定位焊需要预热时，预热温度应高于正式施焊预热温度。针对本幕墙工程施工，我公司计划安排约68名施工人员（施工普工施工技工）。我司将安排无论在施工验、施工技术及质量、安全意识等方面都具有较高水准的施工人员，且以往承建过众多标志性建筑重点建设的外装饰工程的施工以满足本幕墙工程质量及进度之要求，并承诺将以高比例的施工技术人员充实整个施工队伍。泵运转前应符合下列要求：驱动电机的转向应与泵的转向相符；应查明管道泵传动轴的转向；应检查屏蔽泵的转向；各固定连接部位应无松动现象；各润滑部位加注润滑剂的规格数量，应符合设备技术要求文件的规定；有预润滑要求的部位应按规定进行预润滑；各指示仪表、安全保护装置及电控装置应灵敏、准确、可靠；盘车应灵活、无异常现象。达到以上要求时，才能试运行。钢筋进场要有出厂合格证，按批量取样试验，见证试验不少于30%，合格后方可使用。合格钢筋进场后分类堆放整齐，对加工成品钢筋应挂牌标注好规格、使用部位等，钢筋存放应有防止雨水、油污措施，若有此情况进行处理后才可使用。在现场搭设钢筋加工场，加工前根据图纸及规范要求放出大样，加工好的成品钢筋检查合格后方可使用。采用人工运输与塔吊运输相结合。材料到货验收确认后，由保管员作好验收标记并按规定进行材料保管放，选取合适的场地或包件储存该工程材料，按品种规格分别堆放，并按规定进行材料保管放。为防止不同规格材质的钢材混淆，使用记号涂色区分钢材的方法。不同材质的钢材采用涂色区别，钢材的规格采用记号笔直