矿级领导及管理人员下井及带班管理制度

矿级领导及管理人员下井及带班管理制度矿级领导及管理人员下井及带班管理制度矿级领导及管理人员下井及带班管理制度资料仅供参考文件编号：2022年4月矿级领导及管理人员下井及带班管理制度版本号：A修改号：1页次：1.0审核：批准:发布日期：矿级领导及管理人员下井及带班管理制度为认真贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)文件精神，根据国家安全生产监督管理总局《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（第33号令）结合公司实际，特制定本制度。一、建立健全各项制度，形成约束激励机制1.明确下井带班人员的范围：生产一线的带班人员指副队长以上的。2.明确下井带班人员的责任。队组带班作业人员协助队组负责人，对当班的安全生产负责；副科长以上的带班作业人员，协助矿级当班带班人对全公司当班安全生产负责。各级带班期间出现安全生产问题，要追究带班人相应的责任。3.下井带班人员必须遵守安全生产的各项制度，认真履行职责。要准确掌握当班井下的安全状况，明确下井监督检查的重点，及时发现和解决生产安全隐患，加强现场安全管理。出现危及生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须协助当班负责人果断做出撤人、停止作业和排除隐患等紧急处理措施。不认真履行职责或履行职责不到位的，要追究相关责任。4.实行井下交接班制度。上一班的带班人员要向下一班的带班人员说明井下安全状况、需要注意的事项等。隐患和问题没有处理或尚未处理完毕的，必须交代清楚。5.建立各级管理人员下井带班档案。管理人员升井后，要认真填写《领导干部下井汇报卡》，写明下井的时间、地点、经过路线、发现问题、处理意见等相关情况，并将原始记录存档备查。6.按月通报有关负责人和生产经营管理人员下井带班的情况。将下井带班、发现和解决安全生产隐患的工作成效，作为业绩考核的重要内容。二、副矿长以上领导干部下井考核与管理1.生产矿井管理人员每月下井及带班次数：矿长带班不少于5次。安全、生产、机电副矿长、总工程师带班不少于10次。安指中心主任、矿长助理带班不少于12次。副总工程师带班不少于15次。2.关于下井班次及时间的要求：管理人员下井班次为：早、中、夜班各占30%，提倡多下中、夜班，及时发现和解决井下现场安全生产的有关问题。三、副队长以上干部下井及带班作业的范围及要求1.生产一线及生产辅助单位队长以上管理人员全月入井数不得少于20个，其中早中班不少于14个，夜班不得少于6个。2.调度室、安全指挥中心、生产技术科等相关职能科室负责人全月入井数不得少于15个，其中早中班不得少于10个，夜班不得少于5个；副科级全月入井不得少于12次，其中早中班不得少于8个，夜班不得少于4个；科员全月入井不得少于10次。四、副科（队）长以上领导干部入井考核办法1.每月由安全指挥中心对副科（队）长以上干部入井进行统计考核，实行每月一考核，每月一通报，严格按规定执行奖罚。2.副科（队）长以上全月入井数达不到规定数的，每少一次入井，当月效益工资系数降低2%，中班、夜班入井数每少一次，扣当月工资100元。3.禁止弄虚作假。若发现一次入井弄虚作假的，扣发当月效益工资50%，发现二次扣发当月全部效益工资；三次入井弄虚作假的，给予免职。对帮助中层干部弄虚作假的相关人员，每发现一次罚责任人200元。4.有特殊情况，