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文档简介

仓储管理及有关安全管理制度一、仓储管理（一）总则库房是公司物质供给系统的一个重要构成部分，是公司各样物质周转贮备的环节，同时担负着物质管理的多项业务职能。它的主要任务是：保存好库存物质，做到数目正确，质量完满，确保安全，收发快速，面向客户，服务周祥，降低花费，加快货物和资本周转。依据客户货物周转需要和厂房设施条件兼顾规划，合理布局；应用现代管理技术不停提升库房管理水平。（二）货物查收入库存1、货物入库存，库房管理员要亲身为交货人办理入库手续，查对盘点货物名称、数目能否一致，按要求填写入库单并署名，应该认识到署名查收是经济责任的转移。2、库房管理员凭发票所开列的名称、型号、数目、计量查收就位，入库存单各栏应填写清楚，并伴同发票一同交财务部记账。3、查收中发现的问题要实时通知经办人和有关部门负责人处理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反应查询，直到除去悬事挂账。（三）货物的储藏保存1、货物的储藏保存，原则上应以货物的属性、特色和用途规划设置库房，并依据库房的条件考虑划划分工，凡吞吐量大的落第1页共3页地堆放，周转量小的货架寄存，落地堆放以分类和规格的序次排列编号，上架的以分类编号寄存。2、货物堆放的原则是：在堆垛合理安全靠谱的前提下，实行五五堆放，依据货物特色，一定做到过目见数，检点方便，成行成列，文明齐整。3、库房保存员对库存、代保存以及设施和工具等负有经济责任和法律责任。所以果断做到人各有责，物各有主，事事有人管。库房物质若有破坏、丢失和增加等，保存员不得采纳“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。4、保存物质要依据其自然属性，考虑储藏的场所和保存知识办理，增强保存举措，勿使公司和客户财富发生人为保存责任损失。5、保存物质，未经科长赞同，一律禁止私自出库或出借，特殊状况应经科长赞同。6、库房要严格捍卫制度，禁止非本库工作人员私自入库。仓库禁止烟火，保存员要懂得使用消防器械和必需的防火知识。（四）货物发放1、严格依据领料单出库，发货坚持一盘底，二查对，三发料，四减数的原则。对贪恋方便，违犯发货原而则造成货物破坏、变质以及丢失等损失，保存员应负经济责任。2、领料单应填明货物名称、规格、型号、数目、订单编号以及经办人和领料人署名。3、发货一定与领货人和经办人办理交接，当面点交清楚，防止差错出库。第2页共3页4、全部发料凭据，保存员应妥当保存，不行丢掉。（五）其余有关事项1、记账要笔迹清楚，日清月结不积压，托收、月报实时。2、每个月对库房进行一次清点盘点。3、保存员调换工作，必定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭据，要列出清单三份，写明状况，

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