后勤年度工作计划3篇

—后勤年度工作计划3篇【精品】后勤年度工作方案3篇光阴的快速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，来为今后的学习制定一份方案。那么你真正懂得怎么制定方案吗？以下是帮大家整理的后勤年度工作方案3篇，希望能够帮忙到大家。后勤年度工作方案篇120XX年已经过去，回忆过去的一年，我在公司领导的指导和关怀下，在大家的共同努力下，做了肯定的工作，但还有许多的缺乏。今年，我将按20XX年度行政部的整体进展规划及企业进展方向，以20XX年工作情况为基础，本着多沟通、多协调、主动主动、制造性地开展工作的指导思想，发扬以公司管理者的角度看待公司进展和管理的工作作风，本着主人翁精神全面开展20XX年度的工作。现制定工作方案如下：一、完善公司组织架构。由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之转变。组织架构建设也确定着企业的进展方向。在20XX年首先应帮助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清楚地明白自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、标准的进展二、帮助领导做好人力资源聘请与配置。人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量；二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到按时满意；三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。聘请工作贯穿在公司进展的每个阶段，提高聘请效率，为公司按时供应人才，才能够保障并推动业务的快速进展。聘请，外表上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高聘请效率，必需达成两者的和谐统一。1、按完成20个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。2、人才储藏：一是优秀实习人员储藏；二是管理人员储藏。为中层管理人员的补充做好准备。（1）在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求在人事部确定聘请人员的时分，聘请部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前担当什么样的工作，可以在何方向上进一步培育，在组织中处于什么样的位置，目前完好的工作布置是什么，等等，这些都有助于找到适宜的人选。只有明白要找的是什么，才能说，找到的人是不是符合这个要求，才能够保证聘请的效果。（2）按时地信息沟通用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察根本素养以及业务力量。是否能顺应公司的进展以便提高聘请的有效性。通知面试前按时与聘请部门主管确定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高聘请效率。（3）为了保证公司聘请工作的按时有效性，主要实行以下聘请方式：A、网络聘请：这是网络日益普及最好的聘请形式，聘请信息可以定时定向投放，发布后也便利管理和查询，费用相比照较低。通过在知名的人才网上发布聘请的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。B、内部竞争上岗：这种聘请的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，顺应公司的企业文化和管理操作流程，能够较快进入工作状态；而且可以在内部培育出一人多能的核心人才。也能够提高员工对公司的忠诚度。同时内部聘请也能够用于内部人才的晋升、调动、轮岗。C、员工推举：员工推举在公司应用得比拟广泛，主要是聘请本钱比拟小，应聘人员与现有员工之间存在肯定的关联性，根本素养较为牢靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。三、薪酬福利的自我考核。对岗位的基础工作内容细分后，确定详细负责人。在完成岗位本身工作的基础上，协作公司的纪效考评制度，每月按时的做出月考核方案表。并主动主动的为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。四、合理布置和完善公司各部门培训制度及方案。尽管每位员工的胜利标准各有不同，但追求胜利却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培育人才的责任。给员工成长的空间和进展的时机，是企业挖掘员工潜力，满意员工需求的重要表现。依据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和帮助组织各部门培训活动来满意企业的需要。五、主动提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案。企业文化是企业在进展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了长久的竞争力。做为公司的一员应当用主人翁意识专心的去推动公司企业文化的进程。六、充足发挥工作职能。要帮助营造互相尊重、互相信任的气氛、维持健康的合作关系；使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿的、主动主动的去遵守和维护。七、公司制度的落实执行及督察工作。公司过去公布的刚性的制度已经不少，但假如没有行政部门的监督和检察制度的成效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要一直如一地坚持，不能虎头蛇尾；工作不能要宽以待己，严于律人。八、公司工程资料的信息化管理为了保证在公司运行体系中投资部门运用的工程文件的便利。1、必需认真帮助投资部做好工程资料的整理、编档、管理工作。2、对借阅和领取操作的工程资料根据《工程资料领用规定》做好具体的登记并督促其按时归还，以便查询。3、对投、融资业务有肯定相关的了解，对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。九、办公资源的有效掌握更好地掌握办公用品费用的支出，依据公司办公用品及耗材的实际领用情况，对领用的物品进行严格的掌握。细心观察公司电器装备的运用状况和用电情况，催促合理用电和用电安全。后勤年度工作方案篇2一、指导思想以幼儿园新纲要为指针，围绕“教育教学为中心”，为全面提高我园的办园水平，努力搞好后勤服务工作。二、工作目标本学年的后勤工作应在“三个确保”、“四个力争”上下功夫。三个确保是：确保校内建设、教育教学、办公、生活用品的维护、修理、选购、保管、供应按时到位，确保幼儿园财物管理标准、具体、帐物相符；确保幼儿园水电、饮食及各处安全，杜绝事故的发生。四个力争是：力争进一步完善服务设备；力争进一步完备服务工程；力争进一步提高服务质量；力争进一步提高服务效益。三、工作举措（一）强化学习，提高政治业务水平，提高服务育人质量。1、组织后勤人员学习有关的业务学问，提高业务力量，从而更好地做好服务育人的工作。2、标准后勤管理，充足发挥后勤人员的才智和力量，改进服务方式方法，同心协力相互协作，提高服务质量。3、强化自身素养的提高及业务力量的培育，更新学问、解放思想、不断提高自身的修养。（二）做好安全防范工作，强化安全教育，增加老师、幼儿的安全意识。1、连续强化安全、卫生教育，增加安全意识，对幼儿行走、玩水、用电、游戏、饮食等方面作宣传教育，防止意外事故发生。如：协作各班老师教育幼儿不乱攀乱爬乱跑，上下楼梯靠边右行，不得拥挤等，将各项行为习惯的培育落入一日活动中。2、每天做好下班前的供电、门窗的常规检查，每周进行一次对电器装备、门窗全面的检查修理。每月认真做好一次场所大型玩具、体育器材的检查修理工作，以及楼梯窗户和班级门窗的.检查修理工作，发现问题按时处理。3、催促门卫坚守岗位，按时关锁大门，做好采访者的登记与询问。（三）强化校舍、校产管理1、进一步完善园产、园具管理制度。2、严格园产管理制度化、标准化，充足发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学装备的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。3、强化用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张铺张，努力为幼儿园节约一滴水、一度电、一分钱。4、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度，标准物流过程掌握，强化行政仓库管理。5、提倡良好风气，爱惜幼儿园设备、装备，爱惜花草树木，杜绝践踏草坪，折枝摘花现象。（四）强化饮食管理，确保幼儿饮食安全强化对食堂的卫生管理和安全管理，杜绝因卫生、质量问题引起的不良事故发生。食堂物品要做好验收工作，选购要向供货商索取“三证”，认真执行三级审核制度，确保幼儿吃上放心的饭菜，在保质保量的同时做好食物科学养分的文章。四、工作布置三月份1、全园安全工作大检查，并做好修理处理工作。2、后勤人员调整各班各室物品。3、购置各类物品。4、分发保教用品。5、分配好各类后勤人员工作。6、做好“三人节”的后勤工作。7、帮助医务人员搞好卫生保健工作豚完善各类医务台帐。8、组织食堂人员及临时工人业务学习。9、对每一项工作作好检查登记。10、布置检查各室安全台帐。11、月工作考核。四月份1、做好园内各处财产管理和登记工作。2、做好幼儿饮水工作。3、做好园内绿化与管理工作。4、全园安全大检查。5、做好幼儿的安全教育工作。6、食堂人员思想业务学习。7、食堂人员技能技巧竞赛。8、月工作考核。不错的五月份1、做好“五一”、“五四”的后勤服务工作。2、做好幼儿就餐的饮食管理。3、做好各类临时性工作。4、全园安全工作大检查。5、食堂人员业务学习及临时工安全学问培训。6、月工作考核。六月份1、做好“六一节”后勤工作。2、强化校内的常规管理。3、做好幼儿防暑防病工作。4、全园安全工作大检查。5、食堂人员业务学习。6、月工作考核。七月份1、清点各室物品，做好资产的验收与保管工作。2、做好期末考核工作。3、资料的整理归档工作。4、全园安全工作大检查。5、安全台帐的检查归档工作。6、月工作考核。九月份1、后勤人员调整各班各室物品。2、购置各类物品。3、分发保教品。4、做好园内门窗、桌、椅、床、水、电线路、大型玩具等修理工作。5、做好新生入园的准备工作。6、全园安全工作大检查。7、组织教职工进行健康体检。8、做好老师节的后勤工作。9、做好食堂人员及临时工的业务及安全学问培训。10、做好月考核工作。十月份1、强化校内的常规管理。2、做好幼儿秋季的防病工作。3、做好幼儿安全教育工作。4、依据季节调整各班室用品。5、做好各类临时性工作。6、全园安全工作大检查。7、月考核工作。十一月份1、强化校内的常规管理。2、做好幼儿秋季的防病工作。3、做好幼儿安全教育工作。4、食堂人员技能技巧竞赛。5、全完安全工作大检查。6、月考核工作。十二月份1、依据气候改变，做好添加防寒保暖工作。2、选购各类冬季用品。3、连续做好装备、设备的修理、保养工作.4、做好庆元旦活动的准备工作。5、安全工作大检查。6、对临时工进行专业学问培训。7、月考核工作。一月份：1、清点各室物品，做好资产的验收与保管工作。2、资料的整理归档工作。3、月考核工作。4、安全工作大检查。5、各室安全台帐检查归档。（王应碧）20XX年2月后勤年度工作方案篇3本学期的工作已经结束了，在学校领导的指挥下，经全体后勤工作人员的努力，根本完成了学期初制定的方案指标，下面分三个方面做以总结：一，主要做的几项工作1，调整了各班的桌椅，进行归类登记.2，安装了几件体育装备，对一些装备刷了油.3，对各班桌椅进行了两次修理，每月检查一次.4，落实了市里召开的消防安全工作会议精神，进行了消防安全检查，落实了责任.5，落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神，完成了固定资产的盘点，报表工作.6，完成了教育局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作.7，落实了市里召开的冬季城市管理睬议精神，对清雪任务进行了布置布置.8，财会人员完成了费用的收缴及老师工资的打卡，报表等项工作.9，食堂，住宿生工作有较大进展，开展了创优秀住宿生活动.10，强化了门卫工作.二，工作主要表现1，食堂工作方面食堂工作人员本着对工作负责的看法，不怕吃苦，任劳任怨，为学校做出了奉献，食堂的活大家都明白是比拟累的，特别是冬季，咱们家两口半人的饭都不愿做，况且这三，四百人的饭菜如何做开头买菜时我和二刘三人都是第一次买菜，咋办我们就是多看，多问，一样的货谁廉价买谁的，为不在称上受骗，我们常常量自己的体重试称，这样边干边摸索，你心里只要想到学校，想把工作做好，没有克服不了的困难，如今我们每个人对市场行情根本了解，不担忧被人糊弄，上当受骗.每天早上买菜回来，刘志强，刘德军就开头劈木头，引火做饭，王老师和徐老师她们身体都不好.家离学校又远，也能起早贪黑克服困难，大家一起劳碌从不计较干多干少，贾老师身体不好，摔伤了也不耽搁，样样活都争先恐后，王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来，这些人一天连续六，七个小时的作业，的确很辛苦，正是由于这种吃苦奉献精神，才获得了丰硕成果，本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多，这些成果的取得也离不开全体老师的支持，特别是班主任老师他们付出的最多，发动同学，做思想工作，每天中午都不回家给同学盛饭打菜，刷碗洗筷，全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二，四年二每日增长幅度也校大，不在许多班级表现也很好，如一年三班，整个一年组都不错，三年三班，五年一班以上班级提出表扬.2，住宿生方面本学期住宿人数最多时达70多人，本学期有XXX左右人次住宿，一学期以来没发生过事故，同学在校吃得好，睡得安全.学习成果有不同程度的提高.这些成果与班主任，辅导老师，陪宿老师的教育是分不开的，他们耐烦辅导，细心呵护，付出了辛苦的汗水，付老师有时一宿都不睡觉给同学关窗盖被，清扫卫生，有时侧所堵了，清扫完之后，两天吃不下饭，这些工作也得到了其他老师和同志的支持，你像曹老师有时也帮忙通侧所，修侧所，住宿生人数的不断增多，主要是班主任老师的发动，开学以来一直最多人数的班是六年一，其特点是人员稳定并且速增，保持较稳定班级还有