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文档简介

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安全专项检查工作方案为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，进一步强化公司安全管理，确保公司安全形势平稳发展，结合公司实际，特制定本方案。一、工作目标认真贯彻落实双重预防体系要求，强化隐患排查治理,提高现场管理水平，提高全员安全意识，落实安全生产主体责任，及时消除各类事故隐患，防范和减少生产安全事故的发生，提升公司本质安全生产水平。二、组织机构为确保安全专项检查工作取得实效，特成立领导小组。组长：主要负责人组员：各部门负责人安全专项检查工作办公室设在安环部，负责专项检查的日常实务。根据公司情况，特把组员分成8个小组，具体分组成员见附件。三、检查范围公司各区域、部门、外协单位。四、检查工程1、消防安全（消防器材、动火作业、消防通道、应急照明、疏散标识等）；2、危化品管理；3、设备设施；4、特种设备；5、用电安全；6、三违行为、劳保用品；7、重点部位（配电室、危化品库、充电处、废纸打包、消防泵房等）；8、环保检查；9、防汛检查（每年汛期）；10、宿舍、行政楼、食堂、停车棚；11、5s管理；12、有限空间、堆垛。五、检查要求1、各部门必须充分认识到安全形势的严峻性，必须高度重视；2、各部门必须统一思想，提高认识，做到思想到位、检查到位、整改到位、管理到位；3、检查周期根据情况以周为单位，假设有特殊情况安环部提前告知；4、各部门根据划分的小组依次轮流参加检查，小组成员请假需告知主要负责人，安环部根据检查的工程也可指定相关小组或人员参加检查；5、检查由主要负责人带队，各小组在检查期间，无故不得中途离开，敢于检查、认真检查、深入检查、全面检查；6、各小组成员在检查结束后，把查出的隐患统一汇总发到安环部，所提交的隐患记录细致、明确，说明检查的部门/部位、隐患内容、整改措施/建议等；7、安环部汇总隐患后进行通报，各部门对查出的隐患照单全收，按照“五落实”原那么进行整改，各部门对查出的隐患举一反三，严禁同类隐患重复、反复；8、查出的隐患整改难度大、周期长的，责任部门需制定预防措施；9、查出的隐患，责任部门未在整改期限内完成的，除通报外将纳入本月现场管理考核，特殊情况需说明并落实防护措施；10、各部门负责人参加检查的次数、查出的隐患数及部门隐患整改率等将进

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