学校工作计划集锦5篇

—学校工作计划集锦5篇【精品】学校工作方案集锦5篇光阴飞逝，时间在慢慢推演，成果已属于过去，新一轮的工作即将来临，如今就让我们好好地规划一下吧。我们该怎么拟定方案呢？以下是为大家搜集的学校工作方案5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮忙到有需要的好友。学校工作方案篇1一、指导思想依据学校的总体要求与东仪路的详细情况，我们的宗旨就是：为了一切同学，此时一切为了同学，为了同学的一切，为了学校的一切，让每位同学学的满意，生活的顺心，让每一个员工工作的顺心，让每一位师生把学校当做自己的家园。二、工作原则爱岗敬业，忠于职守，做到：一心为学校着想，一心为家长着想，一心为同学着想，一心为提高教学质量着想。坚持原则，秉公办事，以身作则，领先垂范，努力做到四个有利于：即一切工作要有利于学校的进展，一切动身点要有利于学校的管理，老师的一切工作要有利于提高教学质量，学校全部老师的所作所为都要有利于团结协作。坚持“一切标准从高，一切要求从严，一切操作从细，一切为提高教学质量”。高标准，严要求，细操作，突出工作重点，狠抓关键环节。管理人员要做到以下几点：1）坚持原则，秉公办事，以身作则，领先垂范。２）坚持要忠于职守，尽心尽力，尽职尽责，认认真真，扎扎实实，兢兢业业，一丝不苟的杰出的完成每一项工作。3）要敢抓敢管，善抓善管，要勇于找问题，要擅长观看并按时解决问题。管理人员要有危机意识，竞争意识，要时辰牢记：“逆水行舟，不进则退”。工作既要大刀阔斧，勇于创新，主动进取，又要如履薄冰，周密细致，稳扎稳打。４）要时辰警示自己与同志，“今天工作不努力，明日努力找工作”，要精诚团结，同心协力，共同努力，亲密协作，集思广益，博采众长，为振兴仁民教育，进展仁民教育，创新仁民教育作出自己的奉献。三、部门设置与管理任务东仪路校区设置有中补部、高中部、高补部、艺术部，校区部门较多，管理模式各有不同。针对这种形式，东仪路校区从管理上分头管理，采纳部门自治，权力下放，各自负责责任制。从学校的整体上，本校区方案设置教务处与同学处，分头管理教学与同学日常行为的管理与检查，加大管理力度。在班级设置上，中补方案开设10个班级，高一开设6个班级，高二开设2个班级，高补开设6个班级，艺术开设14个班级，各班级的班主任必需进行严格的培训，进行管理每日常规的学习，使全部的老师都能尽职尽责的搞好自己的管理与教育教学工作。四、抓好常规管理，促进教学工作，提高教学质量1、创立和谐、有力的管理老师队伍１）建立和谐、有力的管理老师队伍就是学校进展既必要而且重要的措施。全体教职员工必需拥有一种忧患意识、责任意识、质量意识和服务意识，克难奋进，精诚合作。培育老师的集体意识与合作精神，全力以赴的做好自己的本职工作，强化老师与老师、同学与老师、同学与同学、家长与老师之间的沟通与沟通。2）创立和谐有力的班级管理，形成以班主任为核心，科任老师共同参与的班级管理模式，班主任主动协调好各科之间关系，让每一位老师都有管理的责任。在班级管理中，班主任应当做好师生之间的桥梁作用，协作老师搞好管理，杜绝老师只教不管，与任课老师按时处理班内问题，杜绝班主任与任课老师两张皮。３）营造和谐的师生关系，形成老师勤教，同学勤学；同学敢问、善问，老师善诱、善导的真情流淌的师生关系。2强化教学管理，促进教学质量的提高1）抓好教学日常管理，向备课要质量，向课堂要效果、向训练要成果。针对同学的特点，要求科任老师从同学进校开头标准同学的答题行为，帮忙他们培育良好学习习惯和科学的学习方法，对同学有问必答，有错必纠。２）强化班主任职责，班主任工作要做细，要有温度，有爱心，要帮忙同学放下包袱，树立信念，确定目标，激发他们的学习热忱，对他们有难必帮，有求必应，让失利同学感受到暖和，班主任工作要做实，要有力度。开学后，班主任要快速摸清每位同学的家庭环境，并通过观看、谈话等方式了解同学的性格，依据每次月考成果，进行认真的质量分析，按时反应到科任老师，按时解决问题，高补班级快速确定临界生，让老师力促临界生，确保尖子生。针对同学的短腿科目，与家长按时联系抓好一对一的补救工作。另外，老师应当对同学的平常表现认真观看，按时处理问题，特别就是思想问题。3）强化任课老师的备课职责，各学科要有具体教学方案与复习方法策略。把握教学目标，分阶段制定教学要求，按时调整自己的教学方法，合理调整进度和难度，定期检查落实情况。各学科要留意限时训练、阶段训练、随堂测验，在夯实基础的同时也重视力量的提高。４）坚持老师教学情况记载、反应制度。学校主管领导应对同学的.看法按时反应予任课老师，催促老师按时调整自己的教学方法，与同学进行沟通，解决问题。对存在问题较大的老师，此时学校应按时进行调整，防止给学校造成不良的影响。五、强化沟通与学习1、建立健全有力的学习机制，强化校际之间、两校区之间的学习互助活动。在长期的沟通与学习之中取长补短，按时调整与改正自己，使自己在各方面到达更加完善。2、制定各项管理制度，做到有规可行1）制定切实可行的管理制度，让目标任务有章可循。班级管理以班主任为主，对班级内的全部事务按时处理，如有难度，按时与学校各处室联系，不能搁置一边。确定周一全校例会制度，周五班主任例会制度，此时从同学与老师的思想工作上强化统一，统一认识，统一思想，统一管理。学校的各项例会必需有准备，有内容，有思想，有作用，不开无准备之会。班会必需有实效，有教案，班级问题处理必需有结果。２）抓好老师的教学工作，在老师提供教学方案的同时，此时必需抓好教学方案的落实工作。班主任与教学主管领导认真听取任课老师的课堂教学，明确老师的进度，进行教学进度的比照。对课堂教学中显现与教学无关的事情时，按时赐予指正，确保上课质量。3）重视教学常规，强化教学管理，提高教学质量。主动抓好课堂教学与考练的工作，认真进行教学质量的分析。特别就是每次月考或者统考之后，班主任应当按时对班级同学的成果进行整体上的分析，查找出上下幅度较高校生的问题所在，按时调整同学的心态。另外，从班级整体动身，查找管理班级的好方法。针对每次考试的成果，进行班级经验沟通会。特别对部分同学进行面对面的沟通，确保同学成果的提高。４）抓好一对一的辅导与晚补工作。对各班的弱科同学应按时与其家长联系，征得家长同意，主动参与文化课的补习工作。各班主任必需对班级同学进行质量跟踪，帮忙同学按时解决学习上的任何问题。对成果提高较慢的同学，老师应做到有耐烦，有爱心，有信念，让同学对学习充满信念。学校工作方案篇2为了促进学校的进展，保证学校教育教学工作的顺当进行，确保学校良好的消防安全环境，我们必需坚持“安全责任，重于泰山”，“隐患险于明火，防范胜于救灾”的原则，依据相关法律法规来标准和强化学校的消防安全管理，预防火灾事故和削减火灾危害，现依据实际情况，特制定消防工作方案。一、领导重视，落实责任各级领导要认真履行法律法规给予的职责，高度重视消防安全工作，认真落实《消防安全管理规定》的内容，强化消防安全责任意识，标准消防安全工作，逐项落实工作措施，以消防安全管理标准化建设促进学校进展，以学校进展带动消防安全管理标准化建设，努力做好今年的消防安全工作。落实好各部门的消防管理工作，签定消防安全责任书，务必使广生员工在防火安全的认识上重视、重视、再重视，工作责任上落实、落实、再落实。以确保全校师生员工的生命财产安全。同时学校安全保卫处将对各部门的落实情况进行监督。对未能按要求落实《消防安全管理规定》的单位和个人将进行通报批判直至追究责任。二、强化消防宣传力度学校各部门应坚持“预防为主，防消结合”的原则，认真落实《消防安全管理规定》。广泛深化地开展消防宣传教育，打牢消防安全工作的群众基础，使广生员工认识到做好消防安全工作是学校进展的需要，同时也是对广生员工生命财产安全负责。各部门领导应带头学习各类法律、法规文件，依法标准本单位的消防管理工作。保卫处将进一步强化监督和落实，各部门要把消防工作做为保障师生员工生命财产的大事常抓不懈。同学处、各班主任要强化对同学的安全意识和自身爱护意识教育，运用各种宣传途径，增加同学的自防、自救力量。今年方案向学校各部门下发各种消防安全制度、规定，同时在学校宣传栏内设置消防宣传展板，使广生员工更好的得到消防安全教育。连续开设消防安全教育课程，对同学进行全方位的消防学问宣传教育。三、强化义务消队员的培训和消防演练近年来学校进展较快，各种消防隐患也随之显现，针对这种情制定方案强化义消队员的业务培训。要求义消队员不但会运用各种灭火器和消火栓扑救初起火灾，还要学会在发生火灾时娴熟进行人员疏散，有效爱护学校和师生的生命财产安全。今年方案进行一至二次消防实战演练，以提高义消队员的实际操作力量，使义消队员真正成为学校防火工作的主力军。四、开展消防安全检查，完善各项规章制度我们方案每月对本单位的消防安全工作进行一次检查，每个季度进行一次大规模检查发现的问题按时进行整改，并做好检查记录备查，对需要学校帮忙整改的问题应向学校送交书面报告。凡遇重大节假日前，保卫处将组织有关部门，对全校进行消防安全检查，并将检查情况书面报告学校主管领导。保卫处的巡逻人员和重点部位的值班人员应坚持常常巡查，按时发现火险隐患。六、强化消防设备，器材的配置、管理、维护保养消防器材、设备，是预防火灾，保证安全，削减损失必不行少的武器，学校将根据规定配置和管理。配齐各单位的灭火器、室内水拴、水带、水枪、应急疏散标志灯、应急照明灯等，必需要落实专人标准管理，并定期进行检查和维护保养，确保完好无损。对有意损坏消防设备、装备的行为，坚定依法处理。今年力争对各个不能正常运转的消防预警系统及其它损坏的消防设备予以修复，使其能够正常运行，保障消防安全。七、进一步完善各重点部位的消防安全对各重点部位（同学宿舍及其它特定场所）完善消防安全应急预案，做好预防工作，确保万无一失。建立有效的消防用水应急预案，相关部门更要必要较全面细致的消防水路管网图，消防用水的管理由后勤公司负责，水泵房应布置人定时巡查。学校工作方案篇3一、工作思路学校信息技术工作是一个有着特别性质的工作，集计算机的教学、管理、维护等多项于一身，牵涉到计算机系统、硬件、网络、多媒体装备、网络安全等多项工作。新学期本着一切为师生服务的宗旨，努力提高学校信息化管理水平，使我校的信息化工作迈上一个新台阶。二、本学期主要工作（一）强化常规管理，做好电教装备的维护工作。1.强化对机房的日常管理工作，按标准操作并做好各项记录。2.做好校内各种信息装备的管理工作。标准计算机的运用和维护，显现故障按时修理，确保各装备能正常运行，为广阔老师提供强有力的技术支撑。3.进一步完善校内网站（连续充实学校校内网络的素材）强化学校校内网络的管理和运用。4.完成一班级新学期家校互动的工作。5.做好电教资料的分类、整理、归档等管理工作。（二）提高全校老师信息技术应用力量。1.连续做好老师信息技术培训工作（本学期将要进行几次培训：微课制作培训、电子白板交互式教学系统的操作运用培训、备课授课平台的运用培训、资源上传的培训、畅言老师助手运用培训），以此来提高全校老师运用计算机和利用网络进行教学的力量，提升学校教育技术应用总体水平。2.全力为学校各项活动做好多媒体支持工作。帮助各学科的日常教学以及区公开课、竞赛课等活动，为老师公开课的多媒体课件提供帮忙和指导。3．强化学校之间互相学习的时机，从而推动老师信息技术整体水平的提高。4.强化资源管理：激励老师主动开发和利用现有资源，制作有创意、有适用价值和保存价值的教学课件。强化学校信息资源的管理工作，做到资源共享。催促个人空间建设和备课授课平台的运用，连续做好内容更新工作。5.做好信息技术每月量化工作。（三）抓实信息常规教学工作，提升同学的信息素养。1.开展信息技术课外辅导工作，提升同学的信息素养。2.为激发同学学习计算机的爱好，培育其运用计算机的力量，组织开展各项活动。（开展以同学为主的校级竞赛活动以及校际沟通活动），目的是培育同学学习的主动性。3．开展同学作品展览活动。平常，任课老师做好同学作品的搜集整理工作。三、详细工作：1、制订本学期工作方案，明确本学期工作的详细目标、任务。2、定期检查学校各部门、班级电教装备及网络器材。做好多媒体教室日常管理，认真做好各办公室电脑的维护。3、完善和维护好学校的校内网络。4、完成家校互动的工作。5、带着同学参与各类竞赛活动。本学期与兄弟学校进行校际沟通，开展一次打字竞赛；针对五、六班级进行同学博客评比活动。6、标准班级和专用教室多媒体运用，定期检查运用登记情况。7、对比片和录像等多媒体资料进行备份存档。8、连续强化云平台；班级、个人空间建设；教研互动平台的运用，加坚信息化技术在教育教学和管理中的应用观念。9、全力为学校各项活动做好多媒体支持工作。10、保证每月进行信息技术培训。11、进行第二课堂教学。12、每月对老师进行信息技术量化。13、连续针对低班级及幼儿开展素听故事活动，以此进行信息技术校内课题研讨。14、开展老师博客评比和微课制作评比活动。14、学期工作总结汇报。学校工作方案篇4指导思想本学期，学校连续以《国家中长期教育改革和进展规划纲要》和《晋江市教育进展“十二五”规划》精神，实践“为同学明天幸福奠定基础”的办学宗旨，促进同学全面持续进展、老师专业素养进展、学校品牌内涵进展，提升办人民满意教育的综合水平。工作重点1、启动校内（二期）扩建工程校内（二期）扩建工程列为晋江市20XX年度重点工程。依据工程前期筹备工作进度，力争在本学期奠基开工建设。2、启动学校新一轮创立达标工作学校在“晋江市德育先进校”的基础上，开展“晋江市文明学校”、“福建省中小学素养教育示范校（晋江市教育督导）”、“泉州市交通安全示范学校”、“泉州市安全进展学校”等达标创立工作。3、启动“为孩子明天幸福奠定基础”进展共同体平台启动“为孩子明天幸福奠定基础”进展共同体平台，携手晋江市第四试验小学、晋江市池店溜滨中心小学、永春一都中心小学等单位，强化校际办学沟通，彰显学校辐射、示范、带动的办学定位。4、启动“学校少年宫”建设工作学校以“一面六类”课程格局从三个阶段（启动阶段、实施阶段、评估验收阶段），六个方面（组织管理、基础建设、经费运用、师资保障、活动开展、经验沟通）推动学校少年宫建设。5、进一步丰富校内文化内涵建设学校连续践行“为同学明天奠定基础”的办学宗旨，并逐步形成“鲜亮的育人文化、美丽的环境文化、科学的制度文化、多彩的课程文化、丰富的科研文化、卓越的特色文化”校内文化内涵。工作措施一、以德立校学校工作方案篇5一、指导思想一直遵循学校总体工作思路，围绕“一个”中心：安全、稳定这个中心；做好“两个”服务：做好教育教学服务工作，做好师生生活服务工作；落实“三个”到位：认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和强化后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的主动性，确保后勤服务工作更上一层楼。二、工作要点（一）抓好常规工作1、强化队伍建设（1）强化政管理论和业务素养的学习。通过学习政策法规，学习教育教学理论，提高管理人员自身素养；通过学习现代技术和先进管理经验，把握肯定技能，提高管理水平；通过强化思想政治教育，创优质服务，树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象；通过按时参与学校布置的各项学习，了解社会动态，了解学校工作中心和工作要求，为广生提供更优质的服务。（2）进一步健全后勤人员的岗位责任制，要从学校工作需要动身定岗、定责，使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责，做到事事有人管，事事有人干，事事有记录，事事有落实。（3）树立后勤为教学第一线服务的思想，进一步改进工作作风。要多思索、多学习、多听反映、多听看法。遇事能做的，随时处理，不拖拉，不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服好务。（4）完善“每日巡察制度”，总务处布置人员对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍修理、装备运用等进行每日巡察，并做好相关记录。对发现的问题按时做好处理和反应。学校各部门、班级等提出的报修，要求在最短的时间内做好修理，并作好记录。2、强化制度建设（1）本学期将对原有规章制度重新检查、充实、完善，使之真正起到鼓励约束和标准个人行为的作用，真正能用制度去管理人、教育人、评价人。（2）对各项工作都能做到有布置、有检查、有落实，按时总结经验，吸取教训，订正偏差，不断提升后勤服务工作的档次和水平。（3）进一步完善校产管理制度，做到制度健全，职责明确，如有损耗按时修理，或予以添置。（4）完善物品选购制度，依据选购物品的价值大小，做好选购审批制度及物品的验收归库工作。3、强化校内建设（1）切实加大对校内环境的管理力度，教育同学爱惜校内的一草一木，主动开展美化校内的活动，重视花草树木的管理，确保校内净化、美化、绿化。（2）切实强化各功能教室、活动室的管理，充足发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。4、强化财务管理（1）严禁乱收乱付，做到勤俭节约，压缩非教育开支，把有限的资金用于学校建设的刀口上。（2）坚持民主理财。（3）按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。（4）坚持一支笔、一本帐的原则，方案、合理运用经费。（二）抓好重点工作1、重点抓好学校安全工作。（1）高度重视安全卫生防范工作，充足发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施，施行主管领导责任制，各条线领导分块抓，全体教工共同参与的管理模式。（2）强化安全、卫生学问的宣传，增加师生的自我爱护意识，促进良好行为、习惯的养成与内化，让安全与卫生的防范观念在师生的大脑中得到固化。（3）常常检查场地、设备和各处室中的电器、线路、装置、装备，发现问题按时解决隐患，切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。（4）协同德育处，强化同学候车、乘车的道路安全、和人身自我爱护的教育和安全管理工作。（5）认真负责地做好各项后勤（门卫、卫生保洁、食堂等）常规管理工作。2、重点抓好校舍、校产管理工作。（1）进一步完善学校