生产计划通知单

生产计划通知单生产计划通知单生产计划通知单xxx公司生产计划通知单文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度生产计划编号：SL/生产批号：序号产品名称型号规格数量要求完成时间实际完成时间备注（急插）编制/日期：接收/日期:生产计划编号：SL/生产批号：序号产品名称型号规格数量要求完成时间实际完成时间备注（急插）编制/日期：接收/日期:SL/7.5.1-11生产计划更改单年月日原生产计划更改后生产计划计划编号零件图号顾客名称数量交付时间更改原因：更改人：批准意见：批准：SL/7.5.1-11生产计划更改单年月日原生产计划更改后生产计划计划编号零件图号顾客名称数量交付时间更改原因：更改人：批准意见：批准：SL/7.5.1-02生产作业准备验证记录№产品名称验证人日期验证时机初次运行□材料改变□作业更改□运行间隔时间过长□质量体系运行初期□验证内容验证结果问题描述生产与检验用设备齐备□不足□良好□不良□生产与检验用文件完整□不足□原材料备齐□不足□操作人员的能力确认□不足□生产现场管理良好□较差□上次批量生产控制计划的实施按计划□有变化□上次批量订单的数据记录完整□不齐□发现问题处理结果再验证结论验证人日期SL/7.5.1-02生产作业准备验证记录№产品名称验证人日期验证时机初次运行□材料改变□作业更改□运行间隔时间过长□质量体系运行初期□验证内容验证结果问题描述生产与检验用设备齐备□不足□良好□不良□生产与检验用文件完整□不足□原材料备齐□不足□操作人员的能力确认□不足□生产现场管理良好□较差□上次批量生产控制计划的实施按计划□有变化□上次批量订单的数据记录完整□不齐□发现问题处理结果再验证结论验证人日期过程确认记录□工艺变更鉴定□周期鉴定□初次鉴定编号：SL/7.5.□工艺变更鉴定□周期鉴定□初次鉴定过程名称备注： 确认项目上岗人员资格(能力)工艺文件(技术要求)生产设备能力计量器具过程结果(产品)验证记录要求确认时间确认内容1年龄□()以上;2学历□()以上;3技能□(操作熟练);4经验□()年以上;5其他(培训或证书)名称：编号：工艺顺序合理，工艺参数科学，按此工艺加工的产品从未发生过质量问题，顾客从未提出任何异议。名称：编号：设备能力/参数：(不够可见附页)性能能满足工艺要求。检测器具名称：规格型号：编号：测量范围/精度等级：确认人确认结论：经评定以上人员、设备、工艺文件、生产设备、监测设备、过程结果、记录等控制条件能确保产品质量，可以按上述条件对该过程实施控制。批准/日期：注：确认合格用“√”表示；确认不合格用“×”表示；具体情况要详细记录右栏内。SL/7.5.1-04应急计划实施情况记录№日期序号发生问题处理情况效果记录：审核：SL/7.5.1-04应急计划实施情况记录№日期序号发生问题处理情况效果记录：审核：SL/7.5.1-05发货单NO:顾客名称发货内容产品名称规格零件图号数量备注制表/日期接收/日期SL/7.5.1-05发货单NO:顾客名称发货内容产品名称规格零件图号数量备注制表/日期接收/日期SL/7.5.1-06工艺参数监控记录（产品名称：规格型号（）月份：监控日期产品记录人备注12345678910111213141516171819202122232425262728293031SL/7.5.1-07工序流转卡产品名称:图号:投产批量:投产日期:日期工序名称操作实领完成返工返修报废合格检验员检验日期备注合计发料/日期:批准/日期:SL/7.5.1-07工序流转卡产品名称:图号:投产批量:投产日期:日期工序名称操作实领完成返工返修报废合格检验员检验日期备注合计发料/日期:批准/日期:\SL/7.5.1-08车间生产统计表 (日)班组：年月日主任：姓名产品名称工序计划(件)成品(件)废品(件)总工时质检签字生产签字\SL/7.5.1-08车间生产统计表 (日)班组：年月日主任：姓名产品名称工序计划(件)成品(件)废品(件)总工时质检签字生产签字\SL/7.5.1-08车间生产统计表 (日)班组：年月日主任：姓名产品名称工序计划(件)成品(件)废品(件)总工时质检签字生产签字SL/7.5.1-09产成品统计表(月)200年月日序号品名规格产品图号生产数