临沂市医专1#、2#住宅楼工程

PAGE工程概况临沂医专1#、2#住宅楼工程由临沂医专兴建。本工程位于临沂青年路37〔医专院内〕东邻临沂啤酒厂院西邻临沂医专。该工程由山东建筑设计研究院和山东建工岩土工程勘察临沂规划建筑设计研究院设计山东建立集团总承包。该工程占地面积1050m2,地下一层地上为17层建筑分类为二类高层建筑东西总长45.8米,南北总宽16.16米建筑总高度56.5米建筑总面积12378m2,共两栋。该工程根底为桩根底主体工程为剪力墙构造为丙类建筑构造平安等级为二级抗震设防烈度为7度。第二章监理工作范围按照本工程建立工程委托监理合同规定本工程监理工作范围为施工阶段全过程质量控制。协助甲方进度、进度控制。施工阶段的质量控制第三章监理工作内容一、施工阶段的质量控制：事前控制施工阶段的质量控制过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、工程质量的系统控制过程也是一个从投入原材料的质量控制开场直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。〔一〕质量控制对策：〔1〕以人的工作质量确保工程质量。〔2〕严格控制投入品的质量。〔3〕全面控制施工过程重点控制工序质量。〔4〕严把分项工程质量评定关。〔5〕贯彻“预防为主〞的方针。〔6〕严格防范系统性因素引起的质量变异。事中控制〔二〕质量控制的：事后控制主要是审定有关技术和直接进度现场质量检验或必要的试验等〔三〕施工阶段质量控制的系统过程在本工程的质量控制中我们采用三种控制系统它们分别是：〔1〕施工全过程的质量控制：对投入品的质量控制、施工及安装过程的质量控制、对完成的工程的质量控制与验收。即对施工有关人员因素、材料因素、机械设备因素、施工因素以及环境因素等进度全面控制。〔2〕时间阶段的质量控制：事前控制、事中控制、事后控制。〔3〕各施工层次的质量控制即工序质量控制、分项工程质量控制。〔四〕质量的事前控制1、我们监理人员质量控制的技术依据有：〔1〕设计图纸及设计说明书；〔2〕建筑安装工程质量验收及施工验收；〔3〕与本工程有关的合同；〔4〕有关工程建立法律法规。2、施工场地的质检验收〔1〕现场障碍物包括地下、架空线等设施的撤除、清理后的验收；〔2〕现场定位轴线及高程的测设、验收。3、施工队伍的资质〔1〕总承包的资质阶段业已进度了审查开工时应检查工程主要技术人员是否到位；〔2〕审查分包资质。4、材料控制的内容材料的质量、材料的性能、材料的取样试验、材料的适用范围和施工要求。5、工程所需原材料、半成品的质量控制〔1〕审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证或质保证书；〔2〕某些工程材料、制品还需审查样品后始得订货；〔3〕某些工程材料、制品使用之前还需进度抽检或试验；〔4〕凡采用新材料、新型制品应检查技术鉴定；〔5〕对重要原材料、制品、设备的消费工艺、质量控制、检测手段应实地观察；〔6〕构造构件消费厂家应检查其消费答应证并观察消费工艺及质保体系；〔7〕所有设备在安装前按相应技术说明书的要求进度质量检查等。6、施工机械的质量控制〔1〕凡直接危及工程质量的施工机械如混凝土搅拌机、振动器等应按技术说明书查其相应的技术性能不合要求的不得在工程中采用；〔2〕施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证正式使用之前应进度校验或校正。7、审查施工提交的施工组织设计或施工方案〔1〕施工组织设计或施工方案对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施；〔2〕结合监理工程工程的详细情况要求施工编制重点分部〔项〕工程的施工。一般要求编制内容有：土石方开挖、钢筋混凝土工程、主体构造工程、防水工程、外墙装饰工程消防及控制系统安装工程、、室内装饰工程等对编就的应进度审核；〔3〕要求施工提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；〔4〕针对工程工程详细情况要求施工提交为了进一步保证工程质量而制定的质量预控措施；〔5〕要求总包编制“土建、安装、装修〞工艺流程图。8、消费环境、理环境改善的措施〔1〕要求施工完善质量保证工作体系；〔2〕主动向当地质监站联络汇报本工程部开展监理的详细力争当地质监站的支持和帮助；〔3〕审核施工材料、制品试件取样及试验的或方案；〔4〕审核施工制定的成品保护的措施、；〔5〕施工试验室的资质考察；〔6〕完善质量报表、质量事故的制度等。9、模板工程的质量控制〔1〕绘制关键性轴线控制图每层复查轴线、标高一次垂直度以经纬仪检查控制。〔2〕绘制预留预埋图再自我检查根底上进度抽查看预留预埋是否符合要求。〔3〕回填土分层夯填支撑下面应当依据荷载大小进度根底验算加设垫块。〔4〕垂弯模板要经设计计算保证有足够的强度和刚度。〔5〕摸板尺寸偏向按检查验收。〔五〕质量的事中控制1、施工工艺过程质量控制针对监理工程的详细情况工艺过程的质量控制在监理施行细那么中给出分为13个过程：〔1〕砼灌注桩工程。〔2〕土方工程。〔3〕根底工程。〔4〕现浇钢筋砼主体构造工程。〔5〕砌体工程。〔6〕室内外装修工程。〔7〕门窗工程。〔8〕屋面防水工程。〔9〕室内给排水道安装工程。〔10〕室内电气线路安装工程。〔11〕通风空调系统安装工程。〔12〕电梯安装工程。〔13〕电信工程。2、工序质量控制要点〔1〕严格遵守工艺规程。〔2〕主动控制工序活动条件的质量。〔3〕及时检查工序活动效果的质量。〔4〕设置工序质量控制点。3、工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进度下道工序的原那么上道工序完成后先由施工进度自我检查、专检认为合格标准之后再监理工程师或其代表到现场会同检查验收合格之后签署认可书方能进度下道工序其工序流程见附图：该项施工完成承包自评合格施工方整改填写工程报验单监理工程师检验签署认可进入下道工序施工4、隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工自我检查、专职检初验合格之后填报隐蔽工程质量验收单现场监理工程师检查验收。5、现场质量检查的主要有目测法、实测法、试验法。目测法主要手段是“看、摸、敲、照〞实测法主要手段是“靠、吊、量、套〞6、行使质量监视权下达停工指为了进一步保证工程质量但凡出现下述情况之一者监理工程师有权指施工立即停顿施工进度整改。〔1〕未经检查即进度下一道工序作业者；〔2〕工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或采取了一定措施而效果不好继续作业者；〔3〕擅自采用未经认可或批准的材料；〔4〕擅自变更设计图纸的要求；〔5〕擅自将工程转包；〔6〕擅自让未经同意的分包进场作业者；〔7〕没有可靠的质保措施贸然施工已出现质量下降征兆者；〔8〕其他。7、质量、技术签证凡质量、技术问题方面的法律效力的最后签证只能由工程部总监理工程师一人签署专业质检工程师、现场质检员可在有关质量、技术方面的原始凭证上签署最后由工程总监理工程师签署前方才有效。8、行使好质量否决权为工程进度的拨付签署质量认证。施工工程进度款的支付申请必须要有监理方面的认证这不仅是质量控制的需要也是控制的需要。9、建立质量监理日志现场监理工程师应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。10、组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应。11、定向总监、业主有关工程质量动态情况现场监理工程师每月向总监及业主质量方面的情况。〔六〕质量的事后控制1、、单项工程开工验收：凡、单项工程完工后施工初验合格之后再提出验收申报表经监理检验合格之后签署中间验收证书。2、工程开工验收工程开工验收的程序见附图：单位工程竣工承包进度自评后进度开工报验监理审查开工技术资料监理初验作出书面初验承包单位执行监理组织业主、设计、承包进度初验作出书面承包单位执行监理单位复验初验质量认可质量监视站核验评定等级竣工验收工程移交业主3、审核开工图及其他技术资料4、整理工程技术资料三、施工阶段的进度控制〔一〕进度的事前控制1、审核施工提交的施工进度方案主要审核是否符合总工控制目的的要求审核施工方案与施工方案的协调性和合理性等。2、审核施工提交的施工方案主要审核保证工充分利用时间、空间能保证“全天候〞工人技术组织措施的可行性、合理性。3、审核施工提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度方案的协调性和合理性。4、制定由业主供给材料、设备的采、供方案提出工程所需要的材料、设备的需用量及供给时间参数编制有关材料、设备部分的采供方案。5、按完成现场障碍物的撤除及时向施工提供现场6、按合同规定及时向施工提交设计图纸等设计7、按合同规定及时向施工支付预付备料款。〔二〕进度的事中控制进度的事中控制一方面是进度进度检查动态控制和调整另一方面及时进度工程计量为向施工支付进度款提供进度方面的保证。1、建立反映工程进度情况的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的种种因素。2、工程进度的检查审核施工没提交的工程进度〔1〕方案进度与实际进度的差异；〔2〕形象进度、实物工程量指标完成情况的一致性。3、按合同要求及时进度工程计量验收4、有关进度、计量方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工的重要依据专业监理工程师现场检查后需在有关原始凭证上签署最后由工程总监理工程师核签前方可有效。5、工程进度的动态理实际进度与方案进度发生差异时提出进度调整的措施和方案。6、为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证。7、组织现场协调会其职能是：〔1〕协调总包不能解决的内、外关系问题；〔2〕上次协调会执行结果的检查；〔3〕总体理上的问题；〔4〕现场有关重大事宜。现场协调会要有会议记录8、定向总监、业主有关工程进度情况现场监理每月2次。〔三〕进度的事后控制当实际进度与方案进度发生差异时在分析原因的根底上采取以下措施：1、制定保证总工不打破的对策措施〔1〕技术措施：如缩短工艺时间减少技术间歇实行平行流水、立体穿插作用等；〔2〕组织措施：如增加作业队数增加工作人数增加工作班次等；〔3〕经济措施：如实行包干奖金进步计件单价进步奖金程度等；〔4〕其他配套措施：如改善外部配合条件改善劳动条件施行强有力调度等。2、制定总工打破后的补救措施3、调整相应的施工方案材料设备、资金供给方案等在新的条件下组织新的协调和平衡。第四章监理工作目的合同目的：〔1〕工程质量目的为合格标准工程〔2〕工自2022年7月20至2022年8月25日〔3〕土建安装总合同价为3000万元人民币。第五章监理工作依据一、建立部、山东和临沂主部门有关监理的法律法规；二、公布的?工程建立施工验收?、?建立工程监理?、甲乙双方签定的施工合同及有关地方性法律法规；三、本工程的土建、装饰、水电、通风等施工图纸、图纸会审记录、设计变更等有关的技术性、资料等；第六章工程监理机构的组织形式监理组织机构见附图监理组织机构理网络图经理经理总工程师专业副经理总总工程师专业副经理总监总监总监总总监代表暖通消防给排水监理组合同信息暖通消防给排水监理组合同信息理组材料抽检监理组控制监理组土建装饰监理组强电弱电监理组第七章工程监理机构的人员配套方案通过对图纸的认真审阅依据该工程的特点及施工工艺情况监理专门召开经理办公会议,确定监理人员研究委派孟杰同志为总监理工程师王海廷、尤友生等同志为监理工程师负责该工程施工阶段全过程的监理工作。第八章工程监理机构的人员职责一、总监理工程师应履行以下职责：1、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持撰写工程监理规划、审批工程监理施行细那么并负责理工程监理机构的日常性工作。3、审查分包资质并提出审查。4、检查和监视监理人员的工作依据工程工程的进度情况可进度人员调配对不称职的人员应调换其工作。5、主持监理工作会议签发工程监理机构和指。6、审查分包提交的开工施工组织设计、施工方案、进度方案。7、审核签署承包申请、支付证书和开工结算。8、审查和处理工程变更。9、主持或参加工程质量事故调查。10、调解建立与承包的合同争议处理索赔审批工程延。11、组织撰写并签发监理月度报告、监理工作阶段、专项和工程监理工作总结。12、审核签认分部工程和工程的质量检验评定资料审查承包的开工申请组织监理人员对待验收的工程工程进度质量检查参与工程工程的开工验收。13、主持整理工程工程的监理资料。二、总监理工程师代表应履行以下职责：1、负责总监理工程师指定或安排的监理工作。2、按总监理工程师的受权行使总监理工程师的部分职责和权利。三、总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表：1、主持撰写工程监理规划审批工程监理施行细那么。2、签发工程开工/复工报审表工程暂停工程款支付证书工程开工报验单。3、审核签认开工结算。4、调解建立与承包的合同争议处理索赔审批工程延。5、依据工程工程的进度情况进度监理人员的调配调换不称职的监理人员。四、专业监理工程师应履行以下职责：1、负责编制本专业的监理施行细那么。2、负责本专业监理工作的详细施行。3、组织指导检查和监视本专业监理员的工作当人员需调整时向总监理工程师提出相关建议。4、审查承包提交涉及本专业的方案、方案、变更并向总监理工程师提出。5、负责本专业分项工程验收及隐蔽验收。6、定向总监理工程师提交本专业监理工作施行情况对重大问题及时向总监理工程师汇报和。7、依据本专业监理工作施行情况做好监理日志。8、负责本专业监理资料的搜集、汇总及整理参加撰写监理月度报告。9、核查进场材料、设备、构配件原始凭证检测等质量证明及其质量情况依据实际认为有必要时对进场材料、设备、构配件进度平行检测合格时予以签认。10、负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。五、监理员应履行以下职责：1、在专业监理工程师的指导下开展监理工作。2、检查承包投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运转情况并认真做好相关检查记录。3、复核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证。4、按设计图纸及有关对承包的工艺过程或施工工序进度检查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进度记录。5、担任旁站工作发现问题及时指出并向专业监理工程师。6、做好监理日记和有关监理记录。第九章监理工作程序监理工作程序见附图：建立提出工程建立要求建立提出工程建立要求签定监理合同建立提出工程建立要求编制监理规划建立监理施行组织进入现场制定监理施行细那么组织召开监理交底会议施行工程监理组织工程初验验组织工程开工验收工程移交业主监理资料整理归档分项工程开工审批审查分包资质审查施工组织设计定召开现场会组织分项验收理理同理控制质量控制进度控制 第十章监理工作及措施一、工程的监理措施主要是为了进一步确保工程质量、进度控制目的的实现而进度控制的其组成内容如下：质量控制Q进度控制T组织措施OQ-0T-0技术措施tQ-tT-t经济措施eQ-eT-e合同措施cQ-cT-c〔一〕质量控制：Q-o：建立健全监理组织完善职责分工及有关质监制度落本质量控制的责任；Q-t：1、材料设备供给阶段通过质量价格比选正确选择消费厂家并协助其完善质量保证体系；2、施工阶段严格事前、事中和事后的质量控制措施。Q-e及Q-c〔质量控制的经济、合同措施〕：严格质监和验收不符合合同规定质量要求的拒付工程款到达质量优良者支付质量补偿金或奖金。〔二〕进度控制T-o：落实进度控制的责任建立进度控制协调制度；T-t：建立多级网络方案和施工作业方案体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用新工艺。新技术缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间；T-e：对工提早者实行奖励对应急工程实行较高的计件单价以及确保资金的及时供给等；T-c：按合同要求及时协调有关各个方面的进度以确保工程形象进度的要求。二、质量控制内容：〔一〕施工旁站监理要点：依据建立部有关规定监理人员在工程施行阶段监理中对关键部位、关键工序的施工质量施行全过程现场跟班的监视活动即旁站监理。其详细部位：砼灌注桩、砼根底墙柱、现浇板等混凝土浇筑。旁站监理人员的工作内容和职责：1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况。2、在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建立强迫性情况。3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验等并可在现场监视施工企业进度检验或委托具备资格的第三方进度复验。4、做好旁站监理记录和监理日记保存好监理原始资料。假如旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字那么不得进度下道工序施工监理工程师或总监也不得在相应上签字。旁站监理人员在旁站监理时发现施工企业违背工程建立强迫条文的有权进行制止并责立即整改发现其施工活动已经或可能危及工程质量的应当及时向监理工程师或总监由总监下达部分暂停施工或采取其他应急措施。〔二〕砼质量控制要点：1、准备工作1〕学习有关图纸、技术资料、操作章程和质量。2〕选购水泥进场检查其出厂合格证或试验。3〕外加剂及掺加剂数量和计量。4〕检查砼配合比。5〕检查模板内的杂物和钢筋上的油污等应清理干净模板支设是否严。6〕浇筑前对模板及其支架、钢筋和预埋件等进度检查和会签。2、砼拌制1〕须保证原材料计量的准确。2〕混凝土搅拌的最短时间需符合有关要求。3、砼运输和浇筑1〕砼应以最少的转载次数和最短的时间从搅拌地点运至浇筑地点。到达浇筑地点应检查其坍落度和离析现象必要时进度二次搅拌。2〕在地基或基土上浇筑砼时应去除淤泥和杂质并应有排水和防水措施。3〕砼自高处倾落的高度不应超过2米。当浇筑高度超过3米应用串筒溜或振动溜使砼下落。4〕浇筑砼应连续进度防止出现冷缝。5〕混凝土振捣时每一振点的振捣延续时间应使砼外表呈现浮浆和不再沉落。6〕木工、钢筋工跟班检查当发现有变形、移位时应当及时采取措施进度处理。7〕施工缝的位置宜留置在构造受剪力较小且便于施工的部位。在施工缝处继续浇筑砼时应当按照相关规定作相应的处理。8〕按照相关规定预留砼试块。4、养护对采硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土养护不得少于7天对掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土养护不得少于14天。5、质量评定按有关质量评定进度严格的验收评定。〔二〕模板工程质量控制1、准备工作1〕倡导使用大模板部分采用定型模板如板、柱、梁等部位。2〕模板和其支架应当符合以下几条：保证工程构造和构件各部分形状尺寸和互相位置的正确具备足够的承载才能刚度和稳定性；构造简单、装拆方便便于后续工序的施工；接缝严不应漏浆。3〕模板与砼的接触面应涂隔离剂严禁隔离剂沾污钢筋与砼接槎处严禁使用废机油。4〕底板抄平放线竖向构件作好垂直控制。5〕计算好模板支撑体系的受力并认真做好预支图示。6〕采用砂浆或海棉条或胶带封板缝的措施防止漏浆。7〕对操作人员技术交底。2、模板安装1〕现浇钢筋砼梁、板当跨度等于或大于4米时模板起拱。当设计无详细要求时起拱高度宜为全跨长度的1/2022-05/1000。2〕下层楼板应具备承受上层荷载的才能或加设支架支撑时才能进度上层作业施工。3〕固定在模板上的预埋件和预留孔洞均不得遗漏安装必须结实位置准确。4〕注意控制模板安装的偏向。3、模板撤除1〕模板及其支架撤除时的砼强度应当符合设计和有关规定。2〕撤除时应当注意保护砼外表及棱角。4、质量评定执行有关质量验评。5、资料整理1〕预埋件隐蔽记录；2〕施工记录；3〕自我检查记录；4〕质量评定记录。〔三〕钢筋工程质量控制1、准备工作1〕选购钢材建立提早预报用钢量制度进场时应分批检验合格前方可使用；2〕存放时应分批分类堆放防止锈蚀或油污；3〕焊条、焊剂准备出具合格证；4〕有关操作人员应有相应的上岗证并对操作人员进度上岗之前的技术交底。5〕依据场地情况作好钢筋加工场地的布规划并进度场地硬化。2、钢筋加工1〕钢筋的级别、种类和直径应按设计要求采用不得擅自代换。加工的形状、尺寸须符合设计规范和要求。2〕钢筋的外表应干净带有颗粒状或片状老锈的不准使用。3〕钢筋应平直无部分曲折。调直钢筋时应当符合有关规定。4〕钢筋弯钩弯折应当符合规定。3、焊接1〕钢筋焊接的接头形式、工艺和质量验收应当符合?钢筋焊接及验收规程?的有关规定。2〕焊接前须试焊合格前方可施工焊。3〕受力钢筋的焊接接头位置应当符合有关规定。4〕焊接接头距弯矩处不应小于钢筋直径的10倍且不宜位于构件弯矩处由于有抗震要求更不宜设在梁端、柱端的箍筋加区范围以内。4、钢筋绑扎与安装1〕钢筋绑扎应当符合：板和墙的钢筋网除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外中间部分穿插点可间隔中交织扎牢；双向受力的钢筋必须全部扎牢。梁和柱的受力箍筋与受力钢筋垂直设置箍筋弯钩叠合处应沿受力钢筋和绑扎骨架外形尺寸的偏向应控制在允许范围以内。2〕钢筋绑扎接头的搭接长度和末端弯钩应当符合的有关规定；搭接处应在中心和两端扎牢。3〕认真按操作章程所规定的检验。5、进度钢筋隐蔽工程验收时应检查下述内容1〕纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等。2〕钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等。3〕箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等。4〕预埋件的规格、数量、位置等。5〕钢筋的保护层厚度。6、质量评定执行有关质量验评不合格的要返工处理。7、资料整理1〕钢筋、焊条及焊剂合格证钢筋复检及焊件试验。2〕钢筋代用单变更记录。3〕施工记录。4〕隐蔽验收记录。〔四〕安装工程质量控制1、原材料及各类构件进场1〕建立原材料和各类构件的报验及验收制度采用监理表格形式来往。2〕对每批材料和构件必须要有相应的出厂合格证或准用证及试验。3〕凡不合格材料严禁进场。4〕对于私自进场或未报经监理人员答应而使用的除责停用外限去除出场。5〕加强对防火、耐腐蚀等有特殊要求的材料、构件的试验。2、安装隐蔽1〕采用报验单和认可单对应回执制度。2〕会同甲方、乙方质检员技术员逐个验收。3〕对不合格的地方返工或整改前方可进入下道工序。4〕严禁不经监理人员或甲方认可而私自隐蔽。5〕做好各类预留孔洞的预留和预埋件的预埋。6〕对于变更处应该做好记录并有设计、甲、乙、监理四方签证。3、安装后的调试工作1〕认认真真的做好各种构件、电器元件和设备的调试工作。2〕严格执行有关质量验评。〔5〕装饰工程质量控制1〕对采用的装饰队伍认真审核其资质对不合格的队伍坚决辞退。2〕各施工队伍提供到场人员一份以便于理。3〕各类原材料、半成品等必须符合设计规范和要求和规定并有相应的合格证准用证等资料。4〕严格按照操作章程施工。5〕严格成品保护制度。6〕各工种作好穿插施工防止互相影响。7〕严格按照设计要求和规定进度验收认真严格执行有关验收。8〕鉴于装饰工程较复杂故对各个方面装饰施工图纸进度技术交底；除应有装饰效果图外还应有完好详细的装饰施工图纸。〔六〕一般抹灰工程1〕抹灰材料砂浆的品种配合比和稠度应当符合有关要求。2〕抹灰基层应当认真处理。3〕对集反面的墙面抹灰应在道安装前进度抹灰面、接槎处要顺平。4〕外墙窗台窗楣、雨蓬、台、压顶和突出腰线等做5的流水坡度下面做滴水线或滴水槽。5〕抹灰质量等级符合设计规范和要求。6〕水泥砂浆不得涂抹在石灰砂浆层上。第十一章平安监理措施一、平安监理的依据：1、?建立工程平安消费理?；2、已批准的?监理规划?；3、施工组织设计；4、?建筑施工平安检查?；5、?建筑施工现场临时用电平安技术?；6、?建筑施工高处作业平安技术?；7、?建筑施工扣件式钢脚手架平安技术?；8、?建筑施工门式钢脚手架平安技术?；9、?龙门架及井架物料提升机平安技术?。二、平安监理的详细工作：工程监理和监理工程师在施行监理过程当中应当严格按照法律、法规和工程建立强迫性施行监理如发现存在平安隐患时应当要求施工整改；情况严重的应当要求施工暂时停顿施工并及时建立。施工拒不整改或者不停顿施工的工程监理应当及时向相关部门。1、严格执行?建筑工程平安消费理?,贯彻执行现行的平安消费的纪律法规建立行政主部门的平安消费的规章管理制度和建立工程强迫性；2、督促施工落实平安消费的组织保证体系,建立健全平安消费责任制；3、督促施工对工人进度平安消费教育及分部分项的平安技术交底；4、审核施工方案及平安技术措施；5、检查并督促施工,按照建筑施工平安技术和要求,落实分部分项工程或各工序的平安防护措施；6、督促检查施工现场的消防工作﹑文明施工等各项工作；7、进度质量平安综合检查,发现违章冒险作业的要责其停顿作业发现平安隐患的应要求施工整改情况严重的应那么其停顿作业发现平安隐患情况严重的应那么停工整改并及时建立。8、施工拒不整改的或者不停顿施工的监理人员应当及时向建立行政主部门。三、施工阶段平安监理的程序1、审查施工的有关平安消费的：〔1〕?营业执照?；〔2〕?施工答应证?；〔3〕?平安资质证书?；〔4〕?建筑施工平安监视书?；〔5〕平安消费答应证；〔6〕平安消费理机构的设置及平安专业人员的装备等；〔7〕平安消费责任制及理体系；〔8〕平安消费规章管理制度；〔9〕特种作业人员的上岗证及理情况；〔10〕各工种的平安消费操作章程；〔11〕主要施工机械设备的技术性能及平安条件。2、审查施工的平安资质及证明〔总包要统一理分包的平安消费工作〕；3、审查施工的施工组织设计中平安技术措施或专项施工方案：(1)审核施工组织设计中平安技术措施的撰写、审批：A平安技术措施应当由施工企业工程技术人员撰写；B平安技术措施应当由施工企业技术、质量、平安、工会、设备等相关部门进度结合会审；C平安技术措施应当由具备法人资格的施工企业技术负责人批准；D平安技术措施应当由施工建立批准认可；E平安技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准。〔2〕审核施工组织设计中平安技术措施或专项施工方案是否符合工程建立强迫性：①基坑支护及降水工程：A基坑支护方案是否平安、可靠计算是否准确；B降水方案是否经济、合理；C是否影响周围建筑的正常使用；D降水排水措施是否完备。②土方工程：A地上障碍物的防护措施是否齐全完好；B地下隐蔽物的防护措施是否齐全完好；C相邻建筑物的防护措施是否齐全完好；D厂区的排水防洪措施是否齐全完好；E土方开挖时的施工组织及施工机械的平安消费措施是否齐全完好；F基坑边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完好；G基坑四周的平安防护措施是否齐全完好；H对深基坑应确定平安监测、监测点位置、监测周、值、平安应急措施并有观测记录。③脚手架：A脚手架设计方案〔图〕是否齐全完好可行；B脚手架设计验算书是否正确齐全完好；C脚手架施工方案及验收方案是否齐全完好；D脚手架使用平安措施是否齐全完好；E脚手架撤除方案是否齐全完好。④模板工程：A模板构造设计计算书的取值是否符合工程实际计算是否正确；B模板设计应包括支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受才能的强度等；C模板设计图应D模板设计中平安措施是否⑤高处作业：A临边作业的防护措施是否齐全完好；B洞口作业的防护措施是否齐全完好；C悬空作业的平安防护措施是否齐全完好。⑥穿插作业：A穿插作业时的平安防护措施是否齐全完好；B平安防护棚的设置是否满足平安要求；C平安防护棚的搭设方案是否齐全完好。⑦塔式起重机：A地基与根底工程施工是否能满足使用平安和设计要求；B起重机按拆的平安措施是否齐全完好；C起重机使用过程当中的检查维修方案是否齐全；D起重机驾驶员的平安教育方案和班前检查制度是否齐全E起重机的平安使用制度是否健全⑧临时用电：A电源的进线总配电箱的装设位置和线路走向是否合理；B负荷计算是否正确完好；C选择的导线截面和电器设备的类型规格是否正确；D电器平面图接线系统图是否正确完好；E施工用电是否采用TN-S接零保护系统；F是否实行“一机一闸〞制是否满足分级分段漏电保护；G照明用电措施是否满足平安要求。⑨平安文明理：检查现场挂牌制度﹑封闭理制度﹑现场围挡措施﹑总平面图﹑现场宿舍﹑生活设施﹑保健急救﹑垃圾污水﹑防火﹑宣传等平安文明施工措施是否符合平安文明施工要求。4、审核平安理体系和平安专业理人员资格；5、审核新工艺﹑新技术﹑新材料﹑新构造的使用平安技术方案及平安措施；6、审核平安设施和施工机械﹑设备的平安控制措施；施工应提供平安设施的产地﹑厂址及出厂合格证书。7、严格按照法律﹑法规和工程建立强迫性施行监理；8、现场监视与检查发现平安安全事故隐患时及时下发监理要求施工及时进行整改或暂停施工：〔1〕日常现场跟踪监理依据工程进度情况监理人员对各工序平安情况进度跟踪监视现场检查﹑验证施工人员是否按照平安技术防范措施和操作章程操作施工发现平安隐患及时下发监理责施工企业整改；〔2〕对主要构造关键部位的平安情况除日常跟踪检查外视施工情况必要时可作抽检和检测工作；〔3〕平安消费四不放过原那么：A事故原因分析不清不放过；B员工及事故责任人受不到教育不放过；C安全事故隐患不整改不放过；D事故责任人不受到教育不放过。〔4〕每日将平安检查情况记录在?施工日志?中；〔5〕及时与建立行政主部门进度沟通及时向建立和建立行政主部门。四﹑平安理目的及措施：1﹑平安理目的①伤亡事故控制目的：杜绝亡防止重伤一般事故伤亡应有控制指标；②平安达标目的：依据工程进度按部位制定平安达标的详细目的；③文明施工实现目的：依据作业条件的要求制定文明施工的详细方案和实现文明工地的目的。2﹑平安消费六大纪律：①进入施工现场必须戴好平安帽系好帽带并正确合理使用个人劳保用品；②2米以上高处悬空作业无平安设施的必须戴好平安帽扣好钩；③高处作业时严禁向下或向上乱抛材料和工具等物件；④各种电动机械设备必须要有可靠有效的平安接地和防雷装置方能开动使用；⑤不懂电器和机械的人员严禁使用机电设备；⑥吊装区域内操作人员严禁入内吊装机械设备必须确保完好无损机械垂直下方不准载人。3﹑平安检查的：①“看〞主要理纪录持证上岗现场标识交接验收资料“三宝〞使用情况“洞口〞、“临边〞防护情况设备防护装置等；②“量〞主要用尺实测实量；③“测〞用仪器、仪表实地进度测量；④现场操作由司机对机械设备限位装置进度实地操作检验灵敏程度。4、伤亡事故处理情况：①快速抢救伤员并保护好现场；②组织调查组；③现场勘察；④分析事故原因明确责任划分情况者；⑤制定预防措施；⑥提出处理写出调查；⑦事故的审定和结案；⑧员工伤亡事故登记记录。五﹑应对以下危险性较大的分项工程工程进度平安旁站监理：1、临时用电；2、基坑支护与降水工程；3、土方开挖工程；4、模板工程；5、起重吊装工程；6、脚手架工程；7、撤除爆破工程；8、建立行政主部门或其他相关部门规定的其他危险性较大的工程；六﹑如遇到下述情况监理人员要直接下达停工并及时向工程总监和建立汇报：1、施工中出现异常经提出后施工未采取改良措施或改良性措施不符合要求；2、对已发生的工程事故未进度有效的处理而继续作业的；3、平安措施未经自我检查而擅自使用；4、擅自变更设计图纸进度施工时；5、使用没有合格证明的材料或擅自交换变更工程用材；6、未经平安资质审核的分包的施工人员进入施工现场施工的；7、出现平安事故时。第十二章监理规章管理制度为保障监理工作的严谨、准确、快速性依据本工程的建立情况及有关的法律法规我们确定以下监理规章管理制度。一、施工阶段：1、开工审批制度〔1〕工程或重要的单项工程开工之前施工须做好开工准备工作这些工作包括：现场定位测量图纸会审完毕现场平安和环保措施具备施工组织设计经审批材料、设备检验合格等工作。〔2〕施工准备工作做好后填写?开工报审表?报总监审批。〔3〕总监对施工提报的资料和现场准备情况进度核验后并与业主获得一致批准开工申请签署开工。2、施工组织设计审批制度〔1〕工程和重要单项工程开工之前施工方必须先编制施工组织设计〔方案〕。〔2〕施工组织设计〔方案〕经施工方自审后填写施工组织设计〔方案〕报审表报总监审批。〔3〕总监依据工程特点和现场情况结合?监理规划?和?监理施行细那么?对施工组织设计〔方案〕可行性进度仔细审阅。〔4〕总监对施工组织设计〔方案〕确认后征得业主同意批准施行。3、监理进场交底会议制度〔1〕监理班子进场并将?监理规划?编制完成后即组织召开监理进场交底会议由业主和总监共同主持。〔2〕会议参加：业主、监理、承包、设计。〔3〕会议内容：A业主以书面形式设计、施工本工程委托监理的内容和职责范围并就各个方面的工作的开展提出相关为各工作联络创造良好的合作环境；B监理依据监理合同和业主的受权范围结合监理规划中需各方配合的工作内容和监理程序向有关方作介绍并将监理工作的守法、科学、、公正性以及严格理、积极效劳的监理宗旨向各方说明。〔4〕会议有监理整理睬议纪要与会会签后分发各留底存档。4、材料检验认可制度〔1〕材料进场前供料方应提供样品或技术资料报监理工程师审查合格之后批准进场。〔2〕材料进场后使用应提供质量证明书和应有的测试填写材料报审表报监理工程师检验合格之后批准使用。〔3〕监理工程师接到材料报审单后及时对进场材料审查检验签署。〔4〕对有疑问的材料监理工程师有权随时抽查。〔5〕不合格的材料一律不准使用并责其责任方负责及时清退出场。5、工序交接检验制度〔1〕坚持上道工序不经检查验收不准进度下道工序的原那么。〔2〕隐蔽或分项工程的上道工序完成后施工应当依据施工验收进度自我检查自评合格之后填写工程报验单并附有关的技术资料提早一天报监理工程师核验。〔3〕监理工程师组织有关人员到现场进度严格的检查验收合格之后签署同意隐蔽或进入下道工序并及时完毕签证手续。〔4〕重点部位或有疑问的地方应会同设计、施工共同检查签认。〔5〕上道工序不合格的一律不准进入下道工序施工。6、技术、质量签证制度但凡技术、质量方面有法律效力的最后签证以及代表监理工程向外发出的行文、件只能由工程总监理工程师一人签署专业监理工程师、监理员可在有关技术、质量方面的原始凭证上和中间控制过程的部分资料签字最后由工程总监理工程师核签后有效。7、技术经济签证制度〔1〕由业主方发出的工程变更、工程量增减等工程经济方面的须经工程总监理工程师核签后交承包方施行。〔2〕由设计发出的设计变更应通过总监审核并报业主确认后签发。〔3〕凡工程施工发生的工程变更、工程计量、工程量增减等涉及工程经济方面的签证专业监理工程师、监理员可在原始凭证上以及有关检验、核对等中间控制过程的资料上签字最后由工程总监理工程师审核并报业主确认签证。8、工程款支付签审制度工程款的支付直接影响着进度方案和目的的实现因此应当严格签审制度。〔1〕施工应当依据已审核的和资金使用方案结合工程进度分阶段向监理工程部申请工程款支付。〔2〕监理工程师对其支付申请中的工程计量等严格审核并在获得质量监理工程师的质量认可和进度监理工程师的进度认可后签署交总监审批。〔3〕总监审核确认后签署报请业主支付。9、分部、开工工程验收制度〔1〕地基与根底分部、主体分部A：地基分项工程完成后施工方应当依据地质勘探、地基验收以及设计图纸对地基进度检验并做记录然后报监理工程师检验监理工程师检验后报请并设计部门共同对地基进度验收经历收确认地基符合设计规范和要求和要求后即可签署进入下道工序。B：根底分部工程完成后施工应在自我检查合格之后填写工程报验单和有关技术资料报请监理工程师检验监理工程师认为具备验收条件那么报请并设计部门共同验收。验收从工程的保证工程和资料、根本工程开场以及允许偏向工程逐项进度检查验收合格之后签发工程检验认可证书。C：主体分部工程验收程序同〔B〕〔2〕工程开工后施工在对工程自评合格的根底上填写工程报验单同工程开工资料一起报总监理工程师经总监确认具备初验条件并征得业主同意后由总监将工程开工资料报总工办审查合格之后由组织业主、设计、承包对工程进度初验并书面作出初验。在确认符合设计功能内容满足使用功能要求到达合同规定的质量棵后签发工程检验认可证书。同时将工程开工资料和初验结果报质量监视站进度工程核验评定质量等级。工程核验后工程总监协助业主和施工做好最后开工验收的各项工作并在开工验收后将工程移交业主。10、现场例会及签发制度协调理工作是监理工作的不可或缺的部分现场例会那么是协调理工作的重要形式和内容。例会由现场总监或总监代表主持召开每周1到2次。参加和人员有：建立驻现场代表各施工工程消费和技术负责人、现场监理人员和工程有关的其别人员。会议内容：〔1〕检查上周各项工作的落实和方案的执行情况；由各施工就施工进度、工程质量、资金使用、材料供给、平安文明等方面作汇报并提供近的现场人员数量和机具设备情况。〔2〕施工提出本周工作方案以及需要本次例会解决的问题。〔3〕监理方就上周施工的成绩和缺乏作总结并就存在的不足提出相关建议和要求。对施工方提出来的问题给予解决和签发。〔4〕建立代表依据各项工作开展情况提出相关的和要求并协助解决例会中的有关问题。会议由监理方整理睬议纪要总监审核后各方会签分发各有关留底存档。11、工程质量事故处理制度〔1〕对于一般的质量问题监理工程师可以口头指明问题或以工地指工程负责人限处理。〔2〕对未执行工地指或存在重大质量隐患的应下达监理工程师并要求停顿有质量缺陷部位和与其有关部位及其下道工序施工必要时将报送相关部门。〔3〕下达监理工程师仍未处理或不彻底者应当立即下达停工。〔4〕出现重大质量问题监理人员应在12小时内。〔5〕工程出现质量事故后监理工程师立即施工进度事故调查写出事故调查与处理及防治措施。〔6〕监理工程师组织设计、施工、建立对事故调查与处理进度分析研究签署处理方案。〔7〕监理工程师监视施工依据签署处理方案进度处理。〔8〕处理完毕后监理工程师组织有关人员对处理结果进度严格的检查、鉴定和验收写出“质量事故处理〞报及相关部门。二、工程监理组织规章管理制度1、监理工程现场规章管理制度〔1〕监理班子进场后依据规定将有关的工程监理程序、岗位职责以及理制度等装订上墙。〔2〕现场应设工地考勤薄。〔3〕现场监理人员应配戴工作证和专用平安帽平安帽应编排列挂放。〔4〕工程总监负责监理工程的各项行政工作。〔5〕现场要定召开例会分析问题总结经历做好综合协调理工作。〔6〕要坚持每天写监理日志记录要详细总监要阅示。〔7〕要严格履行月度报告制度每月月初将上月月度报告送有关。〔8〕要严格履行材料检验审批制度和工序交接检验制度确保质量监理目的的实现。2、监理规划审批制度〔1〕监理班子进场后先熟悉现场和有关的工程资料然后进度?监理规划?的编制工作。〔2〕工程总监理工程师依据监理合同和业主要求认真撰写?监理规划?撰写完毕后报总工办审批。〔3〕总工办依据监理合同以及对该工程的目的要求结合工程特点进度仔细审阅把关。〔4〕总工办审批后交工程总监施行。3、监理日志制度〔1〕监理日志是一项重要的信息归档资料每个监理工程依据工程规模和专业分类情况都必须填写综合监理日志或各专业监理日志。〔2〕工程总监理工程师需在监理工作开展前就监理日志的填写向每一个参与工程监理的专业人员作详细的交底明确详细的填写内容和填写要求。〔3〕工程总监理工程师应对监理日志的填写质量负责。〔4〕每天的监理日志要经总监〔或总监代表〕于下班前阅示对不符和要求的监理日志进度标识责返工。对符合要求的监理日志总监〔或总监代表〕应签名并注明“阅〞。总监〔或总监代表〕对监理日志的闭合时间不应超过15天。〔5〕工程理部在巡检中对监理日志记载情况进度监视检查对不合格的监理日志及时签发不合格工程监理机构应当及时进行整改。〔6〕监理工程完毕后由专业监理工程师将监理日志进度审查并分类汇总经工程总监理工程师审核同意后与要求的其它归档监理资料一道在规定的限内交工程理部验收归档。〔7〕填写要求：①编、名称要填全称工程工程负责人〔五方责任主体质量保证体系〕日、星、天气注意记录4-6级风时相应工作都有要求。特别注意气温的填写以控制养护混凝土试块的试验。②施工情况记录：记录承包商完成的主要工作情况；主要材料、机械、劳动力进出场时间及变异情况和劳动力的投入、机械的使用时间；材料使用及施工试验情况；工地会议情况等。③监理工作情况：符合水准点、轴线、测量放样成果；核查原材料的质保书原材料的见证取样、送检；工程质量的实测实量；隐蔽工程的验收；检查分部、分项的质量；参加分部、分项的验收；工程计量、进度方案的审核报验质量的审批；特殊控制过程旁站情况。④存在问题和处理记录：存在问题记录；处理过程和处理结果的记录；抄件的存放记录。⑤其它问题记录：承包商提交方案、方案；各方往来件口头协商记录；特别对口头要记录详细包括：人员、时间、内容、联络、码记录等；图纸会审、设计变更、技术核定；阶段〔控制〕方案完成情况；来人来访、会见记录；监理人员的变异情况；工、费用的索赔；指导巡视；上级、等。⑥对平安检查控制：各种机械设备运转是否正常人员是否违章操作。对临时用电；基坑支护与降水；基坑开挖；脚手架工程；起重吊装工程；模板工程；撤除爆破工程；塔吊根底、安装与撤除；施工人货两用电梯根底、安装与撤除等施工要进度设备安装验收记录并应有相应的平安旁站监理记录。⑦突发记录。4、监理月度报告制度监理工程每月月底由总监主持编制监理月度报告现场有关监理人员参加于下月初报和业主必要上级相关部门。月度报告应全面反响现场施工和监理工作的开展情况主要内容有：〔1〕本月工程概况〔2〕本月工程形象进度〔3〕工程进度①本月实际完成情况与方案进度比拟②对进度完成情况及采取措施效果的分析〔4〕工程质量①本月工程质量情况分析②本月采取的工程质量措施及效果〔5〕合同其他事项的处理情况〔6〕本月监理工作小结〔7〕下月监理工作要点5、监理资料归档制度〔1〕监理工程应按要求的监理资料内容整理资料〔2〕资料整理要及时、、正确、签证要齐全。〔3〕总监理工程师每两周对所监理的工程资料进度一次审阅关闭关闭的监理资料应存入现场的橱内。〔4〕工程开工后应将监理资料整理汇总在一周内报总工办审阅。〔5〕总工办对资料审查无误后按工程立卷统一编签证归档。〔6〕归档后的监理资料应建立台帐妥善保需借阅和移交时应按理规定手续。第十三章监理旁站方案一、旁站监理方案的编制依据1、有关建立的工程法律、法规主要有?建筑法?、?建立工程质量理?、?合同法?、?房屋建筑工程施工旁站理〔〕?。2、技术、、规程主要有?建立工程监理?、?建筑工程施工质量验收?、?建筑工程归档整理?。3、合同：建立工程监理委托合同、建筑工程施工合同。4、设计：工程地质勘察资料、经批准的设计〔包括经设计确认的工程变更等〕。5、施工及监理：工程施工组织设计和监理大纲。二、旁站监理人员的职责旁站监理人员主要是监理员专业监理工程师负责安排和指导旁站监理。专业监理工程师是旁站监理的责任主体监理员是旁站监理的直接责任人旁站监理人员的主要职责是：1、检查施工企业现场质检人员到岗特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况旁站监理人员应当与施工质检员共同旁站第一个是免于监理人员充当施工的质检员第二个是便于快速进行处理工程中出现的质量问题旁站监理人员应与施工质检人员共同在旁站记录上签字确认。2、在要务施行旁站监理的关键部位、关键工序进度现场跟班监视监视施工严格按照技术、、规程和设计及经批准的施工组织设计〔方案〕进度施工尤其是检查工程建立强迫性执行情况。及时发现和处理旁站监理过程当中出现的质量问题发现施工人员违背强迫性行为的有权责立即整改发现其施工活动已经或可能危及工程质量的