公司治理规章制度评量人员训练计划

CG6004-B上櫃公司治理制度評量人員訓練計畫--逢甲大學商學院公司治理研究中心負責02/19台中場次訓練計畫--評量人員訓練計畫計畫目的本計畫之要紧目的：為有效執行CG6004-B上櫃公司「公司治理制度」之評量，特舉辦評量人員研習班，以培訓足夠之執行委員與研究人員。研習班時程初步擬定97年1、2月，分三梯次舉行第一梯次為97年1月23日(星期三)於台北舉行第二梯次為97年1月31日(星期四)於台北舉行第三梯次為97年2月19日(星期二)於台中舉行總梯次預計參加人數為131人時間規劃：請參考下列附表及附圖。培訓對象（第1-3項為執行委員，第4項為研究人員）現職或已退休之會計師、律師、或公司高階主管，有五年以上公司查核、法務或治理經驗者。其他於公司治理領域具有研究成就之專家學者。現就讀於大學法商學院相關系所之博士班學生，對公司治理具有興趣者。上述培訓人員，協會將保留聘僱為執行委員與研究人員之權利。課程本評量課程涵蓋公司治理評量指標六大構面台灣企業的組織與治理現況台灣公司組織結構型態公司治理概論高階治理階層之權責企業領導與決策品質董事會結構、職能與決策程序董事會職能與委員會組成企業內部監督功能的建置與運作監察人職能與審計委員會獨立董監事之法規規定治理階層的紀律、溝通與利害關係人權益的均衡治理階層的紀律與溝通企業責任與投資人行動主義利害關係人之相關保障規定

評量總體預定進行時程說明：表內數字為受評家數之累計家數，初步預估於97年6月底前完成90家公司評量工作。表中P1～P5為上櫃公司治理制度評量流程。P1為受評公司自評，為期兩週；自1月14日起預估每週可同意五家受評公司申請評量，受評公司繳交自評表與檢附文件。P2為書面審查，為期一週；預估1月21日至2月22日每週可完成五家受評公司書面審查；2月25日至5月2日每週可完成七家受評公司書面審查。P3為實地訪視，為期一天；預估每週可完成五家受評公司實地訪視。P4為中介機構訪評，為期三天，預估每週可完成五家受評公司之中介機構訪評。P5授證及出具報告，為期一週，預估每週可完成五家受評公司之報告書。受評公司累積數時間/雙週受評公司累積數時間/雙週說明：至97年2月底止，預計執行委員共60人，研究人員共90人；每位執行委員可負責三家受評公司，每位研究人員可負責2家受評公司。每家受評公司之書面審查工作需由訪評委員二名（由執行委員中選任）與研究員一名擔任，共90家，合計270人次。每家受評公司需派遣訪評委員二名（由執行委員中選任），及研究員一名擔任訪評工作，合計須270人次。中介機構訪評需派遣訪評委員二名（與訪評原受評公司同組人員），及研究員一名擔任訪評工作，合計須270人次。評量報告撰寫需由訪評委員二名（與訪評原受評公司同組人員），及研究員一名擔任，合計須270人次。總計需1080人次。培訓人員計畫時程與人數累計表如下：培訓人員總計表日期執行委員研究人員現有人數1901/23台北培訓第一梯次11301/31台北培訓第二梯次15302/19台中培訓第三梯次1530總計人數60(人)90(人)人員培訓課程表時間講師(暫定)程序8:40-9:00報到及領取資料9:00-10:30柯承恩理事長陳春山副理事長台灣企業的組織與治理現況10:30-12:00柯承恩理事長陳春山副理事長董事會結構、職能與決策程序12:00-13:30午餐13:30-15:00劉文正董事陳錦烽教授企業內部