酒店施工组织设计

133/133岷江普特豪斯国际大酒店装修工程施工组织设计二00七年7月15日目录工程概况交叉施工配合及施工方案（一）交叉工艺及工序协调措施（二）项目人员配置及组织机构职能（三）材料供应措施（四）重点施工工艺及先进施工工艺质量操纵措施施工总平面部置工期保障措施及进度打算劳动力安排打算施工机械配置安全文明措施成品爱护措施新型环保材料服务承诺第一章工程概况1.1编制依据1、都江堰岷江普特豪斯国际大酒店装修工程招标文件、拟签定合同要紧条款以及工程量清单。2、工程施工中执行的各种现行国家有关的法律、法规，国家现行工程施工、验收、消防安全、质量检测等规范和标准。3、公司ISO9001质量体系文件。4、材料、设备采购中执行的各种现行国家、行业的规章、规范和标准。5、施工现场和周围环境的踏勘资料。1.2工程概况1.2.1工程名称：都江堰岷江普特豪斯国际大酒店装修工程1.2.2工程简述：岷江普特豪斯国际大酒店位于都江堰市幸福路，地处都江堰市市中心广场旁，属于都江堰市地标性建筑，建筑面积为17000平方米。是旅游接待、政务接待、树立都江堰对外形象的重要窗口和高尚场所。1、范围及施工内容：⑴工程范围：室内一层接待大堂、三层宴会厅、四层会议室、五-十八层客房装饰装修、安装工程施工；室外外墙施工；⑵要紧施工内容：天棚部分：轻钢龙骨石膏板迭级造型顶；金银箔效果漆、仿古效果漆饰面；地面部分：大理石地面花岗石地面地砖地面地毯地面墙面部分①墙纸墙面②挂贴花岗石墙面③细木饰面④玻璃饰面乳胶漆饰面室外部分：外墙铝塑板隐框玻璃幕墙外墙氟碳漆水泥瓦工程特点:⑴岷江普特豪斯国际大酒店室内装饰总体风格为简约的欧陆装饰风格。⑵本工程工艺较为复杂，建筑面积达17000平方米，装饰类型多；工种、工序交叉转换较多，协调工作量大。要求装饰质量高、精。①工程质量要求：整体工程质量达到优良标准，②工程进度要求：施工工期150日历天。③施工安全要求：杜绝重大安全事故，无人员死亡事故，无人员重伤事故，施工期间轻伤率不超过0.7%，安全生产指标达到国标，并创建“安全文明施工标准化工地”。⑷本工程工期紧，工程质量要求严格，精细，各工种之间交叉作业频繁，协调工作量较大，成品爱护工作要求周全、认真。

交叉施工配合及施工方案（一）交叉及工序协调措施依照工程特点，项目组成立项目协调部。本工程工种配合格外部配合和内部配合两大部分，外部施工配合要紧包含有：幕墙、空调、钢结构、土建等。内部配合要紧包含有：木工、泥工、水工、电工、焊工、油漆工、乳胶漆工等。交叉施工是装饰上施工的一个差不多特性，贯穿于整个装饰工程的始终，本公司在施工过程中长期积存、不断总结。现已总结出一套行之有效的交叉施工经验，关于交叉施工组织关键抓两点：一、合理有效的工作安排；二、采纳先进的施工工艺，将部分成品、半成品移至公司加工厂进行场外加工，减少现场工序及人员，实行拼装式装修，即工业化生产，有效的减少现场工序的转换和人员的交叉。2.1.1与各分承包商的总体配合综合性大工程要顺利实施，内外部各工种总体协调是至关重要的环节。关于外部配合：由项目协调部与其它配合单位，就天棚、地面标高、施工时刻的先后顺序分不确定落实。1、本工程施工过程中，除装修公司外还有土建、消防、空调、结构加固等施工单位。施工现场人员繁多，交叉作业多。我公司将成立作业协调小组，由本项目部邀请各专业公司工程师组成，在现场同一地点办公，共同制定施工顺序配合表，明确哪个工序在先，哪个工序在后，后一工序如何插入，我公司项目部安排专业工程师，专门现场跟踪专业协调工作，共同做好与其它单位的协调配合工作。防止安全、误工等事件的发生。2、关于甲方指定的分承包项目,项目部应在施工前，请甲方将分包的项目以及分包商的名称以书面形式通知我方，项目部也将依照总体施工进度打算安排，提早以书面形式通知甲方落实分承包商进场时刻，以利于双方协调工序合理配合交叉作业。指定分承包施工单位进场后项目部位应积极配合，协调解决施工用电、用水及材料堆放问题，并与分承包商签定施工现场安全、文明施工协议、施工进度协议。3、甲方指定的分承包项目，在工序完成后，移交给我方进行下一道工序时，需由项目技术主管组织检查，合格后方能接收；若发觉有质量不合格或有质量缺陷时，应将检查结果书面通知甲方，由甲方组织处理，直至合格。4、与空调专业的协调在装饰施工前，空调专业应完成管道试水打压及保温工作，即水系统工程差不多完成后，风管的走向定位和风口的位置以及准确尺寸由装饰人员与空调技术人员一并定出，如在干挂石墙上出风口，由技术部定出准确加工尺寸给空调专业人员加工，由干挂队工人统一安排。在有顶棚吊顶的出风口，应在顶棚乳胶漆施工前安装好，由油漆工修整边缘后再做乳胶漆等。5、与消防专业的协调⑴在装饰施工前，管道要紧试压工作应完成，分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置依照顶棚的设计构成进行定位。喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行，比如电梯厅中轻钢龙骨石膏板吊顶龙骨架完成后，消防人员立即依照所定高度和平面位置施工，管道待通过水压试验合格后，才能封板。在顶棚乳胶漆工程完工后安装喷淋头和烟感器时工人应戴手套操作，不能污染已完成的顶棚工程，假如是在乳胶漆工程开始前装好喷淋头和烟感器，并用泡沫纸包装好，然后进行乳胶期工程，小心边界收口处理。大厅墙面安装消防指示牌请消防公司给样板，以确定花岗石墙面开洞尺寸。⑵需要做精细油漆装饰的消防管道建议由装饰队油漆工负责，管道油漆工作与其他装饰部位的油漆工序要搭接好，收口要齐整，分色用分色粘纸，确保两个颜色交界面整齐，颜色由设计人员定样。⑶安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由装饰公司定出，在重要位置的消防栓需要精装修公司负责较好，装饰队要对消防设施的成品加以爱护。2.2.2内部配合由项目经理领头，技术室和分管工长及班组长一道研究，熟悉图纸和现场，由设计师做技术交底，理清工序工法。项目部在对下属各班组的施工交底文件中，要特不书面注明本工程与其他专业工程中交叉作业时的配合关系，如哪些地点必须为不的工种提供条件，哪些地点必须与不的工种协调同步作业，哪地点须经本工种同意或预备好以后才同意不的工种开始作业等，都要用书面交代清晰，按确定的顺序实施推进交叉作业协调小组所订的策略。（二）项目人员配置及组织机构职能2.2.1组织机构和人员配备2.2.1.1项目组织机构图：详见附图2.2.1.2组织机构：⑴由公司领导、项目经理、项目副经理、项目技术主管组成项目决策层；⑵由施工部、质安部、材料部、技术设计部、预决算部、后勤部、项目协调部六个职能部门组成项目治理层，由项目经理负责，具体协调甲方、空调、消防、钢结构等各专业工种和内部各工种的交叉施工事宜；⑶由各施工班组组成项目执行层。2.2.1.3项目部治理人员职责：1、项目经理：是我公司在施工项目中一次性托付授权的最高治理者或项目负责人，对本工程的施工过程，行使代理权，负责本工程的全面工作，要紧有以下几个方面：⑴贯彻执行政府建设主管部门以及企业制定的有关项目治理的法律、法规、政策、制度。⑵施工项目经理要按照我公司对施工项目治理的指示方针和目标要求，负责指挥施工，全面组织施工项目经理部的各项治理工作。在治理责任和权限的范围内，承担正确履行工程施工合同、操纵项目治理目标、为企业取得预期的施工经营的经济效益和社会效益。⑶科学组织施工生产要素的配置和治理，在我公司授权的范围内，签订材料采购、机械设备购买等施工所必要的经济合同；审核、批准工程联系单、材料申请单，并负责组织和监督这些的正确履行。⑷施工项目经理也是我公司派驻施工现场的代表，直接负责与甲方、监理工程师、设计代表、供应商、政府建设行政部门、地区社会等有关方面的联络、沟通、协调；在权限范围内直接组织处理有关工程的技术和经济治理事务；或将有关意见和信息及时反馈给我公司的相关责任部门进行处理。⑸施工项目经理要组织项目部的组织结构设计和岗位设置，制定各项规章制度并监督检查其贯彻执行情况；作好项目治理人员的岗位责任分工，明确其工作职责和业务标准，运用激励机制和奖惩制度，调动下属人员的积极性及规范其治理行为，定期进行有关人事及工作绩效的考评。⑹施工项目经理要经常参与全面质量治理的QC小组活动，开展科技应用和创新，认真组织技术、治理方法等方面的经验总结，不断提高企业的技术和治理水平。同时负责对施工工人进行质量、安全和应知应会的教育和培训。⑺组织公司内部生产、技术、供应、安装等部门间的相互配合工作；负责本工程的施工质量、进度、审查施工方案的可行性以及施工补救措施的制定。⑻施工项目经理要按规定程序组织施工项目的质量检验评定和竣工验收，办理工程目的物及其施工技术档案和资料的移交。做好建筑物、构筑物及其设备的使用讲明和注意事项的交底，落实工程质量保修的规定。配合甲方及时完成工程备案，领取准用许可证，保证建设工程能安全合法的投入正常生产或使用。⑼按规定程序组织施工项目的质量检验评定和竣工验收。2、技术主管：⑴开工前对施工方案进行进一步的确定，了解各部分的设计特点及施工工艺。⑵组织培训参与本工程施工的全体人员，进行施工技术一级交底，将图纸的设计意图及施工要求进行讲明。填写《技术交底会议纪要》。⑶审定详细的施工进度打算，确定最终的施工工期，进一步完善施工组织设计，并落实到施工的具体过程中。⑷在工程施工过程中指导施工，调整施工方法，监督工程质量。⑸协调安排技术办公室成员的工作；在施工过程中对设计变更做出迅速反映，并落实到具体部位，具体施工班组。3、施工生产主办工长：⑴安排、协调各专业工长的工作。⑵制定并组织现场施工，严格按进度打算作业。⑶对现场质量、进度进行监控；对可预见性的质量通病进行防范；注意各工种施工的安全措施。4、材料总管：⑴审核现场治理技术人员的用料申请，编制材料订购打算并报项目经理签批。⑵负责对供货厂商的信誉和产品质量的评估审查。⑶负责并协调各种材料的进场时刻和数量的制定。合理利用库房，幸免造成物资堆积的现象。⑷负责对购进产品的检验，并填写《物质验收记录》。⑸收集有关材料的可追溯性资料，以便工程竣工及维修时查验。5、工长：⑴就工程的设计图纸及施工过程的技艺、安全等要求向各施工班组做二级技术交底，并填写《施工技术交底卡》。⑵合理安排每天的施工作业内容，并对施工过程进行监督检查，严格按工期打算作业，按时填写《施工日志》。⑶对每项工序完工转入下一工序时填写施工转序记录，特不是隐蔽资料，以备查验，并做好隐蔽部分的初检工作。⑷施工过程中办理各种工程现场签证单，作为竣工决算的重要组成部分。⑸准时按序的完成各工序的资料填报，并将各种技术资料及时移交资料治理员保存。6、工程治理技术员⑴施工前在技术主管的带领下认真查看图纸，做好开工的技术预备。⑵对需要加工、定制的构件提早做好打算，幸免耽搁工期。⑶对施工过程中的设计变更提出申请，经甲方、设计单位认可后接收，快速的落实到各施工班组。⑷施工打算的统计工作。⑸解决与协调现场安装中出现的技术问题。⑹技术文件、设计图纸、安装标准的贯彻执行。⑺对各工种的上岗人员进行技术、安全的培训。7、后勤总管：⑴了解施工地区的生活条件，全面负责生活基地的正常运作，对日常生活用品的采购。⑵负责职工食堂的治理，尽量满足职工对饮食方面的要求，洁净卫生。⑶不定期对基地和施工现场的消防保卫及现场文明施工落实进行监督检查，并填写检查记录。⑷负责基地内环境卫生，组织专人对宿舍、卫生间、浴室等公共场所进行清洁打扫.8、项目质检员：⑴负责分部、分项工程的检验和试验，特不是隐蔽部分的检验工作，确定最终检验和试验结果，并填写检验记录和评定表。⑵对施工转序记录进行验证并签认；建立《施工检验日志记录》。⑶负责对分部、分项工程的标识和检验试验的状态进行标识。⑷负责分部、分项工程质量检验评定表的填写（如遇见可追溯性施工过程时，所使用的原材料必须写明检验报告的编号）。⑸检验记录不合格事实，对不合格品进行标识，并监督施工班组立即返工。9、项目安全员：⑴负责现场施工安全、消防保卫工作，检查、具体落实情况，填写《安全施工日志簿》。⑵负责消防器具的设置，检查设备状况是否良好，及时更换并做好更换记录。⑶施工前会同项目经理及项目部现场治理人员对各班组施工人员进行安全文明施工教育。⑷施工进行中，定期组织项目部治理人员进行施工现场安全检查，及时发觉安全隐患，并及时处理。⑸一旦发生安全事故，则立即组织项目部治理技术人员对安全事故进行调查、分析和处理。⑹组织日常安全工作的考核和评比。⑺合理安排其他日常的安全、消防、保卫工作。10、项目资料员：⑴对项目的文件与资料进行分类、分项归档治理，并建立各自的清单。⑵负责项目文件与资料的收发并建立收发台帐（收发登记簿）。⑶负责收集项目各类质量记录和资料，并分类保存。⑷负责建立项目治理技术人员、专门工种人员名册并注明持证上岗情况，保存有关证件复印件。⑸对项目的各类设备进行治理，使之在使用中处于良好状态，发觉问题及时处理。2.2.2技术保障措施鉴于本工程的设计工作需要在施工中进一步完善，我项目部决定，成立现场技术设计部，如此技术设计部与施工部能在现场进行设计与施工的技术衔接。设计部工程师同时作为施工部治理人员，参与到现场的施工治理中去。2.2.2.1为设计与施工的技术交接建立桥梁1、设计部将每个分项的设计思想、具体做法、要求以及要达到的效果，用技术交底卡交待给施工班组，由施工班组具体实施。2、施工部向设计部就图纸缺陷，设计图的标示不明之处等问题向设计者咨询，并完善原设计，补充大样图，经设计者确认后交施工班组具体实施。3、确定设计工作与施工治理工作的衔接方式。4、设计部依照施工工程段展开的先后顺序提早完成各段的图纸讲明、施工大样及施工工艺、做法。5、设计的施工工艺及做法在施工工序之前必须确定，如须作出实物模型或大样的部位，则要事先通知施工班组调整时刻，合理安排。6、施工班组遇到需要解决的设计问题时，须统一由技术总负责人与设计部成员、工长进行商讨解决，不能自作主张。7、施工治理人员进场前必须将现场实测尺寸在相应的图纸上标注清晰，由设计部统一调整施工部位的尺寸及做法。2.2.2.2为了设计的完善，我公司现场技术设计部深入施工现场进行大样设计1、由现场技术设计部向原设计工程师请教，一起商讨各部分施工工艺及做法，做出施工大样图，然后向施工班组作技术交底。2、现场修改必须与原设计者一起进行或者征求原设计师意见，达到一致认可，方可修改。3、需要先做模型的施工部位，必须请原设计师认可模型。2.2.2.3对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法1、对业主提出的修改意见，原则上同意，并征求设计师的意见。同时本着对业主高度负责的精神，我们会反复研究设计修改意见的合理性，提出多种方案供优选，力争做到经济合理。2、要紧材料，如石材、木材等和购入的成品，我们将先拿样品，力求花色、规格、品种与设计意图完全一致，并征得业主的认可后购入。3、需先做模型的部位，我们将先送业主验收，并在施工中保证取得与模型一致的效果。4、对复杂部位，先做节点实物大样，经确认后实施，如花岗石干挂墙面做10m22.2.2.4我们将与监理公司同心同德，全力监控1、关于监理公司对设计的合理修改意见，在业主同意的基础上，我们将采纳。2、对监理公司提出的更先进、更合理的施工工艺及做法，我们会积极同意。3、对监理公司的合理建议及整改要求，我们会虚心同意。4、实施“终检制度”。每道工序完工后，我们项目部将邀请监理公司成员以及甲方代表一起对完成的工序进行检查和验收，作为施工班组质量评定标准，同时也作为施工班组奖罚制度依据。2.2.2.5潮季、雨期施工措施1、本工程属室内、外装修工程，相对来讲，要受到雨期的阻碍；考虑到工程结构特点，须考虑以下防水措施：⑴、对需做防雷爱护的设备需进行防雷接地，以免在雷雨天造成事故。⑵、如遇强风暴雨，应考虑暂停外墙施工操作。⑶、应尽量幸免在潮湿天气进行油漆作业，如需进行油漆作业，应采取防潮措施，如加入快干化白水，或考虑用太阳灯烘干。2.2.2.6本施工组织设计将对如下问题提出解决方案1、沟通设计和施工的桥梁方案，并对原设计的施工可行性和经济合理性提出最终方案。我们将对最终结果负全部责任，对原设计未完善的做法将进行深入设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须在原设计效果保证的前提下实施方案。2、提出材料预备和人员预备的措施，从施工预备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。3、对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种物资资源供应之间的合理方案。4、对施工活动全过程实行科学规范治理，建立行之有效的质量保证体系。5、对各专业的协调，提出建议方案。6、对成本操纵、财务资金治理提出治理方案。7、合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。2.2.2.7本施工组织设计的任务本施工组织设计的全然任务，确实是依照岷江普特豪斯国际大酒店装修工程招标设计方案和全套施工图以及设计要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时刻列等方面，进行科学、合理地部署，从而达到设计上精益求精，在时刻上能保证快，工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。从而为本工程的目标“全优样板”奠定科学依据。1、科学划分相对独立的施工工程段，每个工程段治理清晰，化整为零，逐个击破。2、成立设计技术部现场办公，负责深入设计的工作和指导现场施工。3、利用监理公司的质量监理权威性加强工程的现场施工和质量治理。4、利用材料的专业厂商及其专业队伍参与施工。5、利用社会资源为工人后勤生活提供保障。6、对材料提供科学合理安排，既不阻碍进度又不占用大额资金。7、预备充足的流淌资金以应付甲方进度款不能及时到位时，工程能依打算进行并按时完工。8、储备充足的施工人员资源作后备力量，可随时调用。9、筹备成立“交叉作业协调办公室”，邀请各专业公司参加，努力起到主协调作用。10、以图、表等书面形式向施工班组进行技术交底，并作详细解释，将设计图、施工方法等内容清晰的传递到施工班组手上，工序交接以书面形式进行交接记录，并对施工工人进行安全文明施工和工程质量要求岗前培训，严格执行现场巡查制度和现场技术员全过程监控重要工序施工的制度。11、建立与质量标准挂钩的奖惩制度，治理人员分层分段治理。各段施工班组挂牌施工，责任明确分区，奖罚分明，严格执行。12、与各专业队共建成品爱护制度，全场挂牌统一成品爱护标志。2.2.2.8贯彻执行公司质量体系：ISO90012.2.2.9成立专业的质量QC小组，进行质量监控2.2.2.10技术资料完备：1、公司ISO9001质量体系文件2、岷江普特豪斯国际大酒店装修工程招标文件(施工承包合同)3、岷江普特豪斯国际大酒店装修工程设计图纸4、适用于本工程的规范、标准《钢结构工程施工质量验收规范》GB50221-2001《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《室内装饰工程质量规范》QB1838-93《工程测量规范》GB50026-93《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93《木结构工程施工及验收规范》GBJ206-83《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-95《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91《建筑防腐蚀工程技师检验评定标准》GB50224-90《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002J218-2002《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133—2001《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80—91《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99《建设工程项目治理规范》GB/T50326—2001《混凝土结构后锚固技术规范》JGJ145-2004《外墙外保温工程技术规范》JGJ144-2004（三）材料供应措施2.3.1项目部依照图纸汇审确定后的施工图，安排各工种制定材料打算1、分管项目以泥工、木工、水工、电工、焊工、油漆工、乳胶漆工、玻璃工等各分项工程为单位，各工种分不提出材料打算。2、材料打算报技术室审核，经确认无误后，转交材料室。3、材料室依照材料打算进行市场调查，并进行材料组织。2.3.2材料样板制度我公司对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到中意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。2.3.3材料供应需求制度2.3.3.1材料需求流程工程段材料需求打算表→总材料需求打算表→材料定货打算表→材料定货合同签订→生产过程跟进→材料进场入仓2.3.3.2材料需求依照岷江普特豪斯国际大酒店室内、室外装饰工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时刻要求。2.3.3.3材料来源依照需要打算和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。2.3.3.4材料申请（采购）申请（采购）打算据供应打算编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。2.3.4材料验收制度本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经预备的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量操纵的检测手段进行实地调查。原材料的质量操纵，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料室依照样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。2.3.5材料保管制度对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。装饰材料的堆放方式：1、石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角。2、石膏板、木板堆放，要架高地面，用以防水、防潮。3、制作一些木箱，用于存放呈圆球等形状的小单件物品。4、制作一定的货架，用于存放规格繁多的小件物品，以易于查找。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分不考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防腐等一系列措施，爱护不同材料，幸免材料损坏。仓库治理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发觉问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。2.3.6材料供应措施1、严格订货制度①准确：材料品种、规格、数量与设计一致。②可靠：材料性能、质量符合标准。③及时：供货时刻有把握。④经济：材料价格应低于市场价。2、严格入库手续①经检验质量不合格或运输损坏的材料不能入库。②材料保管要因材设库，分类堆放，按不同材料各自特点采取适当的保管措施。对木制品、地毯、壁纸要注意防潮、防晒、防鼠。对油漆及稀料要单独存放，注意防火。对大理石、花岗石、玻璃等易碎材料，要注意防止撞击。③小件物品、贵重物品要装箱保管，防止被盗。3、严格出库手续班组凭施工任务单填写领料单，办理材料出库手续，实行材料领用责任制，专料专用。完成工程量的70%时，进行库存清点，严格操纵进料，施工剩余材料要及时组织退库。（四）重点施工工艺及先进施工工艺2.4.1施工方案和先进施工工艺在装饰工程中起着至关重要的作用。好的施工方案与先进的施工工艺是密不可分的。首先介绍在岷江普特豪斯国际大酒店木作施工方案及措施。依照公司多年的不断实践与探究，将细木制品的生产和油漆由现场制作改为工厂化生产，结合本工程细木制品结合本工程特点，以门窗、门套、窗套、踢脚线，进行工厂化加工，现场只需严格的复核操纵基础尺寸即可。优点如下：1、工厂化制作木饰品与现场制作木饰面，产品质量得到质的提升。2、往常油漆由于现场粉尘难以操纵，工序交叉，人员混杂和误伤等因素的干扰，造成油漆质量下降，而在公司基地喷漆车间进行油漆制作完全能够幸免以上现场，从而保证高品质的油漆质量。3、木制品大量的在工厂基地制作，减少现场人多难管的现象，为其他工种制造了更宽松的工作面，提高现场施工的整体效率，为缩短工期制造了更为有利的条件。4、减少成品爱护的难度和成本。5、此工法的改进与实施，为施工现场布置、材料组织供应、工种配合、质量操纵、机具配置、成品爱护、工期进度、安全文明施工、环境污染的操纵等各治理要素实施产生极大的促进作用。具体施工措施：1、现场精确复核尺寸，如门洞、窗洞、墙体的垂直度。2、将预加工件基础尺寸调校与修补至成品木制作可消差范围内。（木制作成品均具备一定的消差功能）3、工程技术人员向生产车间技术负责人进行图纸交底。4、指定专人检查与监控车间质量与进度。5、按设计图纸和规范验收成品。6、现场安装。此法的实施与运用，充分体现公司装饰工艺由传统现场制作手工艺向工业化产品安装为主的新施工理念。2.4.2本工程具体施工工艺流程依照工程的特点与工期的要求：岷江普特豪斯国际大酒店装修工程施工差不多工艺流程如下：技术预备→测量放线→确定界面→墙体制安→电气穿管布线→天棚轻钢龙骨吊顶→天棚封石膏板→墙、柱面石材安装→成品门套、门窗安装、细木制作→地面地砖、石材铺贴→天棚及墙面刮腻子→饰面板及线条、门安装→天棚烤漆龙骨吊顶→油漆→开关、插座安装→锁具、灯具安装→乳胶漆饰面→矿棉板安装→清洁卫生→交验该流程以清晰的界面划分为主线，逐次递进式向前推进。2.4.3各要紧施工工序的施工方案如下：2.4.3.1施工测量1、施工测量原则：针对岷江普特豪斯国际大酒店装修工程特点，拟采纳“从整体到局部，先操纵后碎步”的原则。2、水平标高操纵测量将水平仪沿长度方向架设在建筑物外立面的中间，分不将测得的水平点标记做在建筑外墙上并引进室内，同时依照每层楼现场实际情况（如电梯井、楼梯井）放出水平标高基准线；同时在每5米×5米区域取许多于3点测量出地坪的水平标高，并标在平面图上；通过对上述测量结果进行整理计算，定出最优装饰线完成地面的水平操纵标高线(1.00米线)，用墨线弹在每层楼的柱面、实体墙面上，并用红色油漆标记爱护。施工中各区域标高操纵，以此线为基准再局部操纵。标高测量误差＜±3mm3、定位轴线的操纵测量依照施工图纸精确放线后，发觉现场尺寸与平面图纸尺寸不符的，应以现场尺寸为准，合理调整界面尺寸及标高。放线时应遵循“四角规方，横线找平，立线吊直”的原则，弹出基准线、地面十字线，还应找出顶棚与地面的对称基准线，并用墨线弹在地坪上，引到柱面、墙砖，用红色油漆做好标记加以爱护，作为装饰施工定位的基准线。2.4.3.2施工预备1、材料⑴石材：品种、数量、规格、质量必须符合设计和施工规范的要求；⑵钢材：L75×50×5角钢（热浸镀锌）；⑶不锈钢挂件、美芝宝干挂胶；⑷进口“托肯”石材护理剂；2、检测设备：水平尺、2m铝合金靠尺、长广线、楔型塞尺、7.5m钢卷尺、水平仪、经纬仪、2kg线锤；3、施工机具：云石切割机、电焊机、角磨机、电锤；4、检测人员：技术员、施工员、专职质检员；2.4.3.3施工工艺1、熟悉施工图纸，做出排版图，按图施工，了解个部位尺寸和做法。2、按图纸要求，用经纬仪打出大角两面的竖向操纵线，用钢丝挂竖向操纵线，以确保石材面的垂直度。3、为保证本工程石材施工效果，因此在石材的表面和背面，均采纳进口“托肯”石材护理剂，作防污防渗处理。⑴进行石材表面处理，表面需无浮尘、油脂，且干爽不湿。⑵采纳软质毛刷将护理剂涂刷于石材表面。待20-30分钟渗透完成，用柔软的干布轻抹去表面多余成分。⑶已产生污染的石材，应先采纳石材清洁剂清洁并干燥后，再进行处理。⑷施工过程中及施工完成后24小时内严禁淋水。4、依照大理石板块分隔，在外墙预埋铁件的位置锚固铁件，然后将角钢竖龙骨与铁件用螺栓相连接，并用经纬仪检查调整。水平、竖直方向经检查无误后，方能固定。如有焊接处，要采纳对称焊，以减小因焊接而产生的变形，同时在焊缝处刷防锈漆。作好隐蔽工程检查记录。钢基础安装完毕后做全面检查，安装精度必须符合要求。5、在正式干挂前，认真检查大理石板块的纹理和颜色，按编号码放整齐，有裂纹、有污渍的大理石不得使用。6、安装大理石应依照从下向上的原则，先依照测量放线时确定的基准线安装第一层石材。7、然后牵水平通线，将不锈钢挂件挂上（暂不上紧），用云石切割机在大理石板块相应位置开槽，并吹洗洁净，并刷上进口“托肯”石材护理剂，然后在板材上孔和侧孔注入石材胶，下孔注入干挂胶，将不锈钢挂件插入槽内调整板材就位，拧紧螺栓，同时找平基准面，向上时不得再做调整。安装后应认真检查板面平坦度、垂直度。应符合规范要求。安装时应注意阴阳角、窗口等处的收口和石材的色差搭配。然后用含硅油少的石材专用嵌缝胶勾缝。假如有漏胶污染墙面，应立即擦去并用清洁剂及时擦净余胶。特不注意大风和下雨的时候不能注胶。8、在每层楼板与石材面之间不能有空隙，用镀锌钢板和防火棉形成防火带。9、作好清洁和成品爱护工作。2.4.3.4质量标准1、保证项目：⑴大理石板的品种、规格、颜色、图案、花纹、加工几何尺寸偏差等必须符合设计要求和国家有关现行标准规定。⑵所用的型钢骨架、连接件、密封胶等的材质、品种、型号、规格及连接方式必须符合设计要求和国家有关现行标准规定。2、差不多项目：⑴大理石表面洁净，图案清晰，光亮光滑，色泽一致，接缝均匀，板块无裂纹、掉角和缺楞现象。⑵金属骨架表面洁净无污染，连接牢固、安全可靠，横平竖直，无弯曲和扭曲变形。⑶大理石石材接缝、分格线宽窄一致阴阳角板压向正确。3、制作要求⑴施工图供放线参考，制作时必须依据现场放线实测尺寸，分格宽及层高计算下料尺寸，同时考虑石材排板分格尺寸，扣除设计留缝，做出石材排版图。⑵结构安装偏差a主龙骨垂直度，进出差＜5mm,左右差＜5mmb.平坦度＜2.5mm，相邻三根主料＜2mmc.立料直线度＜3mmd.同层横料水平度＜5mme.分格框对角线差＜2mmf.相邻横料水平标高差＜1mmg.立料偏差＜+-1.0mmh.横料＜+-0.5mmi.端口斜度＜15′2.4.3.5地面花岗石铺贴工程1、工艺流程：清理基层→测量放线→刷爱护剂→选板及预排→安装标准块→铺贴(试铺、试铺贴)养护→沟缝→上光打蜡。2、施工放线⑴依照室内水平基准线，按5m×5m设置水平标高操纵点。⑵依照测量定出的操纵轴线、石材排板图，在长宽方向中部、按照石材施工缝，弹出一根十字线，有对称要求的弹出对称轴线。⑶安放标准块。标准块是整个石材铺贴的水平标准和横缝的依据。在十字线交点处最中间安放。如十字中心线为中线，可在十字线交叉点对角线安放两块标准块。标准块应用水平尺和角尺校正。3、花岗石铺贴⑴在已清理洁净、并经粗找平的地面洒清水湿润后刷素水泥浆，以增强粘结力。⑵本工程使用的石材要紧为浅色，因此在花岗石板铺贴前，石材的表面和背面均作防污防渗处理。处理方法见“干挂石材工程”。⑶试铺：用1:2干硬性水泥砂浆铺平后，按照石材排板图对板材进行试铺。试铺时，板块之间应尽可能拼严缝隙，每次翻起调整后重新安放就位时，要用抿子、棉纱等将接缝处板块上的灰浆清理洁净，以减小缝隙宽度，满足规范，达到“面平、缝细、线直、接口齐、吻合好”要求。试铺完成后，核实排板图编号，按顺序码整齐。⑷正式铺贴：在15~20mm干硬性水泥浆结合层上刷素水泥浆一遍，随抹随铺板块。随后安放石材板块，安放时四角同时下落，并用橡皮锤或木锤敲击平坦，并用水平尺和3米靠尺检查平坦度和四周边角按缝(细、直)情况，若误差较大，应翻起，重新调整砂浆，直到平坦为止,并用干棉纱试净。⑸铺贴顺序：操作人员应排成一排，铺贴时，并排最多三块，两边均挂广线，以保证接缝直。大厅的200mm宽啡钻花岗石波打线要与整体石材同步进行，以确保施工质量；而踢脚板能够在地面花岗石铺贴完成后再施工。同时要爱护好已铺贴好的成品，防止过早上人和承受其它重物荷载。⑹沟缝：板块铺贴后次日，用素水泥浆灌缝2/3高度，再用与面板相同颜色的水泥浆擦缝，然后用干锯末拭净擦亮。⑺养护：板材铺贴24小时后，洒水养护2-3天，以保证板材与砂浆粘接牢固。在拭净的地面上，用干锯末或席子覆盖爱护，养护期的2-3天内严禁上人和堆放重物。⑻上光打蜡：在竣工交验前，将花岗石表面清理洁净，并用湿拖把清除残存灰尘，对石材缝隙的残积灰尘要完全清理，该补沟缝的要补完整，最后由专业人做超晶面处理打蜡。4、质量保证措施与质量通病的防治：⑴加强施工过程质量检验操纵施工过程中，技术员、质检员、泥工施工员等负责对整个施工过程的施工质量、工艺进行监督检查以及工序或分项的验收、转序的验收，所有人员分工不分家，人人均对质量治理负有同等责任。每天要随时到现场巡检，发觉问题及时纠正，同时每天下班前由主管工程师组织质检员、技术员、施工员、班组长对当天施工部位依据相关规范，验收标准以及“面平、缝细、线直、接口齐、吻合好”12字要求，进行联合检查并做好检查记录，如有超标，该返工的要坚持返工，并对返工部位重新评定，一切按高标准，严要求，把好质量检验关。⑵板块空鼓的防治①基层完全清除灰渣和杂物，用水冲洗洁净、晾干。②必须用干硬砂浆做结合层，砂浆拌匀、拌熟，切忌用稀砂浆。③铺结合层前，先润湿基层，用水泥浆刷匀，随即铺结合层砂浆，并拍实，用抹子抹平，搓毛。④面层铺贴前，清除板块后灰渣等，并用清水湿润晾干，铺贴时用水灰比为0.45的水泥素浆为粘接层。若洒干水泥灰要洒匀，并洒适量清水，定位后，将板块轻击压定，不得用水泥灰铺贴。⑶相邻板块接缝高低偏差的防治①用“品”字法排选合格产品，对厚薄不均匀的板，采纳厚度调整器在板材背面抹砂浆调整。②正式铺贴时，浇浆宜稍厚一些，板块正式定位后，用水平尺和3米长铝合金靠尺骑缝搁置在相邻板块上，边轻击压实，边观看接缝，直至板块平坦为止。③对铺贴过程中发觉的接缝不平坦板块，应坚决无条件更换，决不“将就”，以确保合规范和招标文件要求。2.4.3.6电气管线架设1、施工工艺流程：定位放线→吊筋安装→管线敷设→安装接线盒→穿线、接线→绝缘测试、效验。2、所用线管均采纳镀锌金属管。3、管线施工一般宜采取从线路端头开始施工。在天棚封石膏板前将天棚和墙体内的所有管线安设好，并埋装线盒。4、线管在墙体内应低于水泥砂浆墙面15mm以上，以防日后此处膨胀不均造成墙面开裂。5、线管在天棚内应用吊杆固定，吊杆间距1.2～1.5m。穿管电线裁截应先长后短，以降低损耗。线管内线路不同意搭接，线路搭接必须在接线盒内。6、截面积小于4mm2的线路联接一般采纳铰接法，然后上锡，大于4mm2的线路须压接接线端头用螺栓联接，线路穿好后必须每个回路逐一用兆欧表检测，各项测绝缘值必须符合相应规范要求。7、灯具及开关插座安装须符合相应规范要求。2.4.3.7天棚轻钢龙骨石膏板安装1、工艺流程：标高弹线吊筋安装→龙骨安装→龙骨较正→石膏板安装→清洁。2、施工预备⑴吊顶龙骨安装之前，应对图纸进行会审，明确设计意图和工程特点。在此基础上进行现场实测，合理排布龙骨骨架。应考虑罩面板的规格及拼缝尺寸，吊点间距、主次龙骨中距等尺寸应符合设计要求。⑵认真检查吊顶吊点的预埋情况。当采纳膨胀螺栓等方法处理吊点时，必须符合吊顶工程的承载要求。3、吊顶龙骨安装⑴依照吊顶的设计标高在四周墙上弹线，其水平同意偏差±5mm。⑵主龙骨吊点间距，应依照轻钢龙骨吊顶产品按设计要求确定。龙骨中间部分应起拱，起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200。⑶吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增设吊杆，以幸免主龙骨下坠。⑷龙骨的接长件应相互错位安装，通常次龙骨接长处的对接错位偏差不得大于2mm。⑸检查吊顶龙骨安装无误后，应将吊件、挂件、连接件等拧紧夹牢，保证稳定可靠。4、纸面石膏板安装⑴板材应在自由状态下就位固定，防止出现弯棱、凸鼓现象。⑵纸面石膏板的长边应沿纵向次龙骨铺设。⑶自攻螺钉与纸面石膏板板边的距离：距护面纸包封边以10~15mm为宜；距切割边以15~20mm为宜。⑷固定纸面石膏板的覆面龙骨间距一般不大于600mm。⑸钉距以150~170mm为宜，螺钉应与板面垂直。⑹纸面石膏板的接缝，应按设计要求进行板缝处理。⑺螺钉头宜埋入板面，但不使纸面破损。钉眼应做防锈处理并用石膏腻子抹平。5、质量要求及通病防治⑴质量要求①轻钢龙骨的外观质量、形状、尺寸、表面防锈及组件的力学性能等各项技术指标符合规定。②吊挂件的耐久性牢固程度高。③龙骨接长的配套连接件应与龙骨连接紧密，接缝不应超过2mm。④吊筋平直，没有弯曲现象。⑤板材应与覆面龙骨框架紧贴，螺丝周围的板面无开裂现象，螺钉攻入板面。⑥在进行终饰之前，必须对工程质量做全面检查验收。⑵质量通病及防治吊顶龙骨拱度不均匀的防治a、选用优良的龙骨，按设计要求起拱，拱度一般为房间短向跨度的1/200。b、龙骨尺寸应按要求并按要求设置吊杆或吊筋。c、整个吊顶龙骨应固定在墙内，以保证其整体性。吊顶面层变形的防治a、按设计要求预留伸缩缝。b、铺钉面板时应从中心向四周铺钉，钉距150~170mm。c、操纵覆面龙骨的中距，一般操纵在500~600mm。吊顶面层裂缝的防治a、空气湿度对板材的胀缩阻碍较大，因此应按规范要求的湿度下施工，一般湿度不宜超过70%。b、施工时严格按规范进行工序检查和中间验收。c、关于非上人吊顶严格禁止施工人员踩踏。d、吊顶裂缝修补方法是将裂缝处的饰面及嵌缝材料取下，调整和修补吊顶结构，重新铺钉饰面和嵌缝。2.4.3.8天棚铝扣板安装1、工艺流程：标高弹线→吊筋安装→铝合金龙骨安装→龙骨较正→铝扣板安装→清洁。2、施工预备：本工程吊顶材料为铝合金专用龙骨。施工时在灯盘风口等交接处，必须加固处理。开间跨度大于4m时必须起拱，起拱高度不小于房间短向跨度的1/200。铝扣板采纳“华宇”牌微孔铝扣板，要注意保管，安装时严禁扭曲变形。施工时严禁操作人员上顶棚操作。3、安装铝扣板吊顶⑴采纳U、C型铝合金龙骨为承载龙骨，采纳T型铝合金龙骨纵横不止为单层构造，组装成与铝扣板规格相应的顶棚罩面格栅。⑵铝扣板四边带翼，将其搁置与T型龙骨底部的肢板上。利用金属板的回弹性，其翼边与铝合金龙骨骨架框格较紧密的连接。⑶搁置安装后的吊顶面形成格子式离缝效果。4、铝扣板吊顶面下凸的防治⑴严格施工操作，按规范要求重新调平。⑵在安装龙骨时要注意起拱，起拱高度不应小于房间短向跨度的1/200。2.4.3.9铝塑板工程1、工艺流程：定位放线→龙骨安装→平坦度、垂直度调整、校正→石膏板安装→铝板安装→嵌缝打胶。2、施工预备：⑴施工前先进行定位放线，将支撑龙骨安装位置准确的按设计图要求弹至主体结构上，并详细标注固定点位置。龙骨间距在500mm左右。在放线的同时应对主体结构尺寸进行校核，以满足安装的平坦度及垂直度要求。⑵安装木龙骨架是采纳的钻孔，打入木楔的方法进行固定。3、安装铝塑板：⑴铝塑板安装时，首先检查表面是否有划痕等损伤。然后依照设计尺寸，用锣机加工铝塑板，注意要用V型刀或圆底刀加工铝板，严禁使用直刀。⑵在木工板（18mm）基础和铝塑板背面刷胶，胶要均匀。待胶不沾手时，方能安装。安装时要注意铝塑板的朝向要一致。板与板之间留缝一般为10~20mm。为了遮挡螺钉及配件，留隙中用橡胶条或其他密封胶等弹性材料做嵌缝处理。⑶沟缝时要求缝宽一致，无毛刺，板面无污染。⑷为了爱护成品，铝塑板上原有的不干胶爱护膜，在施工中应保留完好，不得损坏或揭掉，交工时，再撕爱护膜。关于没有爱护膜的材料，在安装完成后应用塑料胶纸覆盖，加以爱护，易被划、碰处应加栏杆防护，直至工程交验。2.4.3.10墙砖铺贴1、工艺流程：基层处理、抹底子灰→选砖、浸砖→排砖弹线→贴标准点→镶贴面砖→勾缝、擦缝。2、施工要点：⑴在放线的同时应对主体结构尺寸进行校核，以满足镶贴时的平坦度及垂直度要求。⑵基层处理打底应分层进行，第一遍厚度为5mm抹后扫毛，待6~7成干时，可抹第二遍，厚度为8~12mm，随即用木杠刮平，木抹搓毛，终凝后浇水养护。⑶排砖以保证砖缝均匀，按设计图纸要求及外墙面砖排列方式进行排布、弹线、凡阳角部位应是整砖。⑷本工程所用各种面砖均为优等品。施工前须检查面砖的几何尺寸及表面色泽是否符合要求，粘贴前应先将面砖放于水中浸泡2小时以上取出阴干备用。⑸操作人员必须每人配备水平尺、靠尺、线锤检测工具，施工中加强检查。⑹整个工程完工后，应加强养护，同时用稀盐酸清洗表面，并用清水冲洗洁净。3、质量要求⑴保证项目①面砖的品种、级不、规格、形状、几何尺寸、光洁度、颜色和图案应符合设计要求。②基层需坚实、洁净、尺寸正确，面层镶贴安装牢固。⑵差不多项目①饰面层表面平坦、洁净、纹理清晰，色泽均匀一致，无歪斜翘曲，粘贴无空鼓。②饰面砖之间的缝隙均匀一致，填嵌密实、平直、颜色一致。③流水坡向正确，滴水线顺直。4、质量通病及防治措施⑴外墙面砖饰面层空鼓、脱落的防治①在施工前，外墙尽可能按清水墙标准，做到平坦垂直。②面砖使用前必须清洗洁净，并隔夜用水浸泡晾干后才能使用。③粘贴面砖时砂浆要饱满，不宜过多使面砖不易贴平。④面砖粘贴过程中，要作到一次成活，不宜多动，否则容易引起空鼓。粘贴砂浆一般可采纳1：0.2：2混合砂浆。⑤认真做好勾缝。勾缝用1：1水泥砂浆分两次进行。⑵分格不均，墙面不平坦的防治①施工前应依照设计图纸尺寸，核实结构实际偏差情况，决定面砖铺贴厚度和排砖模数。②铺面砖时，应保持面砖上口平直，贴完一皮砖后，需将上口灰刮平。铺贴后将立缝处灰浆随时清理洁净。③面砖使用前，应先进行剔选，凡外形歪斜、缺棱掉角、翘裂和颜色不匀者均应挑出。2.4.3.11细木制作1、细木制品工艺流程：放线、弹线→选料、下料→制作。2、细木制品制作质量的优劣直接阻碍整体装修效果。我公司将派有丰富经验的技术人员对选材、操作方法、操作人员进行认确实选择和指导。保证每一件细木制品的用料上乘、制作工艺一流。3、制作要求⑴细木制品所用饰面板在使用前须刷爱护底漆一遍。⑵基层所用木筋使用前必须干燥处理。⑶线条割角必须准确、平坦、对缝严密、安装牢固。⑷饰面板对头缝应颜色、花纹一致。⑸所有木作连接处都应打胶。2.4.3.12木地板铺设1、木地板铺设工艺流程：清洁基层→木龙骨找平→防腐、防火处理→封木工板垫层→接缝→张平→固定、收边→修整、清扫。2、施工工具：木垫块、锤子、尺子、防水聚醋酸乙烯胶、木锯、铅垂线、铅笔、连系钩、若干块8~12mm的木楔。3、基层处理⑴基层坚实平坦，表面干燥，洁净，含水率不大于15%。⑵基层平坦是保证面层平坦度的关键，要求用2m直尺检查，误差不超过3mm。⑶基层抹面应使用不低于325号的水泥，中砂，表面宜压平压光。4、施工预备⑴房间最大相对湿度不高于80%。⑵安装前地面须洁净、干燥、稳定、平坦，在安装前要修补不规则之处。假如地面本身不能防潮，就应铺一层防水聚乙烯薄膜（膜与膜搭接20mm）。⑶量好房间尺寸，计算出需要多少材料，备好地板块。⑷为适应当地水土，在安装前应原包装保存。宜保存24~48小时为佳。地板块应水平存放，切勿竖立或靠倚斜放。⑸检查门是否能打开，否则先把门刨切。安好后地板在门框下的厚度为：地板厚度+地垫厚度。5、施工要点⑴第一排要铺贴标准。⑵扣板螺丝不能固定太紧，太紧地板不能浮动，也容易压翘地板块。⑶地垫要留收缩缝。⑷最后一块地板不短于5cm。⑸用踢脚板封闭地板与墙的空隙。踢脚板可用无头或带头水泥钉固定或胶粘剂粘贴。6、质量要求与通病防治⑴质量要求①面层图案尺寸符合设计要求，板面无翘鼓。②接缝均匀，无明显高差；表面洁净，粘结面层无溢胶。③踢脚板铺设接缝严实，表面光滑，高度，出墙厚度一致。⑵波浪形、起凸和高低不平的防治①同一房间所用板材其厚度一致。②铺贴前应认真检查基层地面，如有不平应预先处理。③与墙应留有8~12mm伸缩逢，长、宽超过8mm，中间适当位置应留有伸缩逢。2.4.3.13油漆施工1、油漆工艺流程：清理基层→补钉眼→刷清漆→刮透明腻子湿磨→刷清漆（反复数次）→喷面漆。2、作业条件⑴室内粗装修已完成，水暖、电气等。⑵细木装修作业完成并转入施涂涂料的要求。3、机具预备：漆刷、排笔、开刀、牛角板、砂纸、刮板等及其他辅助工具。4、施工要点⑴在施涂前应除去木质表面的灰尘、油污胶迹、木毛刺等，以及进行填补、磨光、脱色处理。⑵不同漆质或不同界面喷刷均应注意分色线的清晰平直，防止对其它面的污染。⑶涂刷时应一次将刷面刷遍，不能有接头。整个刷面的厚度要均匀一致，要注意防止流坠及产生刷纹。⑷在严寒及阴雨天气不宜施工，施工环境要清洁，加强通风。2.4.3.14乳胶漆施工1、乳胶漆施工工艺流程：清扫→填补、局部刮石膏腻子→磨平→满刮腻子及磨平（两遍）→清扫工作面→乳胶漆喷刷。2、施工时首先用膏灰补板缝，待其干燥后粘贴封边尼龙带，再待其干后方可大面积抹灰。抹灰至少分三遍完成，下次必须在上次干后才可进行。抹灰完成后应该表面平坦，无蜂窝麻面，阴阳角顺直。2.4.3.15洁具安装1、洁具安装工艺流程：位置确定→安装→防水处理。2、洁具安装首先应检查材料型号、规格是否符合设计要求。3、各种洁具应严格按其产品讲明书要求进行安装，同时安装高度及给排水管径和坡度应符合建筑施工规范要求。4、对此安装工作的检查验收应严格按优良级标准进行。5、施工中应特不注意：要保持洁具的洁净，每完成一个房间立即该房门上锁，以防器具的损坏或个不人员的不良卫生适应。2.4.3.16灯具安装1、灯具安装工艺流程：依照灯具尺寸开孔→接线→固定。2、灯具安装前应检查其型号、规格及配件是否符合设计要求，有无损伤。3、操作过程严格按施工规范和安装讲明书进行：⑴安装应牢固无松动，外壳不得带电。⑵导线与灯具连接应牢固紧密，不伤芯线，无松动、漏接。⑶相线、零线和接地线位置正确。⑷导线的余量应适当，配线整齐，防老化、绝缘性能良好，灯具上不得有外露线头。4、安装位置应符合设计要求，以保证达到设计要求。2.4.3.17铝塑板（玻璃）幕墙安装1、铝塑板（玻璃）幕墙安装工艺流程：施工前预备→预埋铁件→测量→测量成果图绘制→连接件安装→竖梁定位放线→转接件安装→喷底漆→竖梁安装→竖梁校正与验收→竖梁加固及二次防腐→竖梁爱护膜包装→层高及横梁测量定位放线→横梁角码定位钻孔→横梁安装→防火隔断板安装→防火棉及保温棉安装→玻璃板块安装→铝板板块安装→注耐候密封胶→清洁收尾。2、铝塑板（玻璃）幕墙安装前要做以下预备工作：（1）工程概况:对工地概况进行了解掌握,熟悉有关施工位及甲方监理公司的有关情况,熟悉施工用水源、电源、垂直运输、外脚手架等情况；（2）技术资料预备:首先图纸预备,对图纸要充分熟悉,对不清晰有疑地点要问明弄明白,还需要预备有关图集、质量验收标准、安全指标、各种需用的表格和有关工程的竣工验收需用资料等。（3）工具、器具预备:对所需的工具、器具提出供应打算,具体到型号、数量供应时刻等,同时要将打算送交仓库、总务、采购等部门,共同做好工具、器具的预备。（4）材料预备:依照图纸及工程情况,做出详细的材料订货供应打算单。依照施工进度打算安排,将所有材料的供货时刻安排好。（5）人员预备:项目经理对自己管辖工程中的人员安排亦要列出详细的预备打算,包括工种、各工种人数、进场时刻,尽量做到落实到岗到位、明确责任。3、铝塑板（玻璃）幕墙安装操作过程严格按施工规范和设计图纸进行。4、验收:每次玻璃安装时,从安装过程到安装完后,全过程进行质量操纵,验收也是穿插于全过程中,验收的内容有:(1)板块自身是否有问题;(2)胶缝大小是否符合设计要求;(3)胶缝是否横平竖直;(4)玻璃板块是否错面现象;(5)室内铝材间的接口是否符合设计要求;(6)验收记录、上压块固定属于隐蔽工程的范围,要按隐蔽工程的有关规定做好各种资料。第三章质量操纵措施为满足甲方需求，创优质工程，依照岷江普特豪斯国际大酒店装修工程的特点，按照《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001以及公司质量体系文件QB/ZJZX-QM-98、QB/EJZX-ZS-98、QB/EJZX-QP-98，项目部建立了一套符合ISQ9001要求的质量操纵体系，确保工程质量一次达优。3.1质量方针满足用户需求，共创美好环境。3.2质量总体策划1、该工程达到全优工程五条标准⑴装饰工程质量经监理、质检站核定，达优良工程验收标准。⑵隐蔽工程一次验收合格率100％；分项工程优良率不低于90％，其中，地面花岗铺贴、天棚工程、墙柱面铝板工程全部达优。⑶无重伤特大事故，无多人受伤事故。⑷保证工期，成本操纵在打算以内。⑸各种经济技术资料与质量保证、质量操纵、质量改进、质量服务资料完整、齐全、规范、标准。2、积极开展创优活动，制定工程创优规划。3、广泛开展群众性质量治理小组活动，针对质量操纵重点成立QC小组，力争出成果。3.3项目质量体系展开与质量职能分配表。我公司成立以项目经理参加，以技术主管为组长的质量治理领导小组，下设个专业负责人，按我公司的质量体系文件之规定运行，层层落实责任，形成强有力的的质量保证体系，并设置关键工序质量操纵点。质量治理小组将对各分部工程的材料进场、隐蔽工程质量检测等实行全方位的操纵，并保证全面质量治理PDCA循环的正常运转。详见:“质量体系展开与质量职能分配表”3.4质量体系1、质量体系：项目工程执行公司质量体系文件《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》，以及该工程《质量打算》，项目的一切质量活动都必须与文件相符合。2、(中标后)合同评审⑴若我公司中标，由治理者代表或其托付人组织公司施工治理部、经管部、财务部、物资部以及项目要紧负责人对合同的全部条款进行评审，作出评审结论，并由经管部做好评审记录存档。⑵合同签订后，项目经理就合同约定事项组织所有参与该工程的施工治理人员进行合同交底。⑶项目经理负责“合同修订”过程中以及日常事务工作同甲方的联系、汇报。3、设计(变更)操纵⑴施工过程中，由于设计、甲方的缘故发生变更，必须有设计变更图纸，并附有甲方代表或现场甲方监理工程师签发的设计变更通知单。⑵由我公司项目部提出的设计变更，经项目技术主管审核后，先报甲方和设计公司认可，收到设计变更和甲方监理工程师的设计变更通知单后方可组织施实。⑶项目部收到设计变更图纸和变更通知单后，由资料员登记后交项目技术主管处理。3.5阻碍工程质量因素的操纵在工程施工中，阻碍工程质量的因素要紧有：人、材料、机械、方法和环境等五方面。⑴人的操纵施工现场对人的操纵，要紧措施和途径是：①以项目经理的治理目标和职责为中心，合理组建项目治理机构，贯彻岗位责任制，配备合适的治理人员。②严格实行分包单位的资质审查，操纵分包单位的整体素养，包括技术素养、治理素养、服务态度和社会信誉等。严禁分包工程或作业的转包，以防资质失控。③坚持作业人员持证上岗，特不是重要技术工种、专门工种、高空作业等，作到有资质者上岗。④加强对现场治理和作业人员的质量意识教育及技术培训，开展作业质量保证的研讨交流活动等。⑤严格现场治理制度和生产纪律，规范人的作业技术和治理活动的行为。⑥加强激励和沟通活动，调动人的积极性。⑵材料的质量操纵材料是工程施工的物质条件，材料质量是保证工程施工质量的必要条件之一，实施材料的质量操纵应抓好以下环节：①材料采购。承包商采购的材料都应依照工程特点、施工合同、材料的使用范围和施工要求、材料的性能价格等因素综合考虑。采购材料应依照施工进度提早安排，项目部或企业应建立常用材料的供应商信息库并及时追踪市场。必要时，应让材料供应商呈送材料样品或对事实上地考察，应注意材料采购合同中质量条款的严格讲明。②材料检验。材料质量检验的目的是事先通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与其质量标准相比较，借以推断材料质量的可靠性，能否用于工程。③材料的仓储和使用。运至现场或在现场加工的材料通过检验后应重视对其仓储和使用的治理，幸免因材料变质或误用造成质量问题。为此，一方面，承包商应合理调度，幸免现场材料大量积压，另一方面坚持对材料应按不同类不排放、挂牌标志，并在使用材料时现场检查督导。⑶机械设备的质量操纵机械设备的质量包括生产机械设备和施工机械设备两大类的质量操纵。生产机械设备应从机械设备的选择采购、运输、检查、安装和调试等方面进行质量操纵。①设备选择采购。采购应指派相关专业人员专门负责，大型设备如无定型产品，还需联系厂家定制；有的设备还需相应政府部门审批。②设备运输。设备生产厂家距工程项目施工地点可能专门远，甚至从国外进口，为此，对运输过程中的设备爱护应特不重视，并通过运输投保转移风险。③设备检查验收。承包商对运至现场的设备应会同有关人员开箱检查，要紧检查设备外观、部件、配件数量、书面资料等是否合格齐全，同时注意开箱时幸免破坏设备。④设备安装。设备安装应符合有关技术要求和质量标准。⑤设备调试。设备调试是设备正常运转并保证其质量的怎么讲环节，应按照要求和一定步骤顺序进行，对调试结果分析以推断前续工作效果。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，是现代化工程施工中必不可少的设施，对工程的施工进度和质量均有直接的阻碍。对施工机械的质量操纵确实是使施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。①按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械设备，使其具有特定工程的适用性和可靠性。②在施工过程中，应定期对施工机械设备进行校正，一面误导操作。③选择机械设备必须有与之相配套的技术操作工人相适应。合理使用机械设备，正确的进行操作，是保证施工质量的重要环节。应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位责任的制度。⑷施工方法的操纵施工方法的操纵包括工程施工所采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工组织设计等的操纵。对施工方法的操纵，重点抓好以下几个方面：①施工方案应随工程施工开展而不断细化和深化。选择施工方案时，应拟定几个可行的方案，突出要紧矛盾，对比要紧优缺点，以便反复讨论和比较，选出最佳方案。②对要紧项目、关键部位和难度较大的项目，制定方案时要充分可能到可能发生的施工质量问题和处理方法。施工方法是实现工程施工的重要手段，不管施工方案的制定、工艺的设计、施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确保质量为目的。⑸环境因素的操纵阻碍工程施工的环境因素较多，有自然环境因素，也有治理环境因素，还包括劳动作业环境因素等。①自然环境因素的操纵。要紧是掌握施工现场水文、地质和气象资料信息，以便在制定施工方案、施工打算和措施时，能够从自然环境的特点和规律动身，建立对策。②治理环境因素的操纵。要紧是依照承发包的合同结构，理顺各参建单位之间的治理关系，建立现场施工组织系统和质量治理的综合运行机制。确保施工程序的安排以及施工质量形成过程能够起到相互促进、相互制约、协调运转的作用。③劳动作业环境因素的操纵。首先作好施工平面图的合理规划和治理，规范施工现场的机械设备、材料构件、道路管线和各种大临时设施的布置。其次是落实现场安全的各种防护措施，作好明显标记，注意确保施工道路畅通，安排好专门环境下施工作业的通风照明措施。再次，加强施工作业场所的落手清洁工作，每天下班前应留出5min进行场所清理收拾。3.6施工质量操纵方式我公司对本工程施工质量实行全面质量治理，负责从进场材料检测、工程施工放线检测、工程施工、竣工交验全过程的质量操纵，并建立如下的施工质量事前、事中、事后操纵。3.6.1事前操纵3.6.1.1严把材料质量关，坚持三把关的质量保证制度。⑴确认关：材料选用必须符合甲方的质量要求，购货合同签订前报甲方审查；⑵采购进场入库关：公司材料主管按选定确认的材料样品、质量要求采购材料，现场材料治理人员认明产品合格证、材质检验证明书方可验货入库；⑶施工前质检核准关：材料经质检人员按样品核准后出库进入施工现场，剔除不符合条件、有缺陷的材料，然后按序进入施工现场。⑷材料运至现场后，坚持标准化治理，一次到位，合理定置，各类材料按规定的标准数盛放，且堆放场地平坦、坚实有良好的排水措施。各类材料堆放位置有标牌或标志线，库房门窗齐全，封闭严密，能满足防雨、防火、防风、防盗等要求。3.6.1.2关于应用新工艺、新材料、新技术、新结构，必须通过鉴定试验，并对其工序操作作为重点严加操纵，确保质量。3.6.1.3对施工现场的操纵网，水准点的测量用经纬仪确定我们所需的操纵点，多方向、多角度复核核对。3.6.1.4施工班组应以QC小组为核心，作好班组质量检验，施工现场的QC小组要开展有打算、有目标的活动，运用科学治理方法，提高工作质量。认真执行ISO9001体系标准，将质量治理和质量意识贯穿于整个装修工程全过程。设专职质检工程师，质检工程师对各工序、工艺质量有一票否决权，上道工序不合格，不得进行下道工序，以确保工程的优良率达到100%。3.6.1.5施工前由技术员对每一工序进行技术交底，尤其是工程中关键部位和复杂专门项目，明确其技术和质量要求，熟悉有关图纸资料，提早提出切实可行确保质量的施工方案。3.6.1.6为保证质量体系，开展抽检一次合格治理和检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序的“三工序”活动的治理方法，各质检员要认真，实事求是，质检工程师要经常巡视工作点，发觉问题及时指出，并做好记录，重复检查。3.6.1.7工程全过程实行“三检制度”，即自检、互检、专业质检，发觉隐患，立即停工，修正后接着施工。⑴预防措施：项目技术人员针对工程潜在质量缘故，制定预防打算，并在项目进行过程中对预防措施进行操纵，并将执行结果报施工治理部。⑵组织施工岗前培训：开工前由项目经理组织各工种工人分不进行技术培训，讲解施工技术、方法、操作要点、质量标准、安全措施。通过培训后方能上岗。⑶认真熟悉图纸，掌握各部位构造、施工程序。坚持图纸学习、图纸交底、图纸会审制度，对施工难点、新技术、新工艺详细交底，使施工人员对图纸技术要求了解、熟悉、掌握。⑷进行全员保证质量教育，各部门人员在保证质量工作上做好自己的本职工作。⑸制订奖罚措施，推行激励机制，有功则奖，有过必罚，提高工作效率。⑹凡进场材料、零配件都必须有质量保证书，所订货材料必须有封样样品（封样样品保存在监理单位），必须通知监理单位抽样检查，经监理单位认可的材料、零配件方可用于工程。⑺建立健全的三级质检制度，作好由监理单位参加的隐蔽工程验收、分项工程验收，开展定期质检制度，减少施工偏差，保证工程质量。⑻特种工人（焊工、电工、架工）上岗必须持有上岗证，否则不能上岗操作。⑼建立质量档案，质量登记追踪检查，对出现的问题直到完全纠正为止。⑽施工队应严格按照图纸施工，不得随意更改，遵守操作规程，按验收标准进行验收。⑾每道工序开始施工时，必须先做样品检查，无误后才能展开全面施工。3.6.2事中操纵⑴工程项目质量监察系统思想工作系统：教育全体职工树立预防为主，为用户服务，质量第一的思想，体现企业的精神。⑵质量保证体系--确定质量治理目标--制订保证质量打算和措施--质量各环节的操纵系统--设计过程的质量操纵--施工预备时期的质量操纵--材料配件的质量操纵--施工过程中的质量操纵。⑶质量检验监督制度--对材料成品、半成品、零配件、质保复检、检查制度--施工过程中的班组自检互检制度--隐蔽工程验收制度--分部分项以及重点部位检查制度--质量事故检查处理制度--竣工验收检查制度。⑷成立QC质量活动小组QC质量小组由专业人员、技术人员、小组的技术骨干组成，研究可能出现质量事故的部位和工序，处理出现的事故，调查--分析--找出事故缘故--处理--提出技术整改措施及预防措施。⑸开展PDCA循环质量活动⑹依照月、旬作业打算分析施工难点，制订质量治理打算交给小组实施，在实施过程中，通过检查，纠正仍然存在的质量问题，并提出改进措施进行处理。之后再制订打算，连续不断的循环下去，对差不多取得的成果应该巩固下来，制订成制度进行科学的治理，对出现的问题接着采取措施，幸免质量事故的发生，从而提高工程质量。⑺原材料、半成品进场，必须有材质合格证或试验报告，即所有材料必须符合国家现行产品的规定。⑻分项工程施工前项目经理、技术主管、质量员、安全员、施工员必须向班组进行安全技术交底并作好记录。3.6.3事后操纵⑴对施工中出现的质量问题分析缘故，总结经验，制订预防措施，提出处理意见，形成文字资料存档。⑵在以后的施工过程，幸免类似问题的发生。⑶保存好施工中各分项质量检查验收记录，各部位隐蔽检查验收记录和施工日志。⑷做好竣工验收的资料预备工作，提交完整的竣工报告。3.6.4其他操纵措施⑴要求各工序作好施工之前的技术交底工作，每一个重点部位的相关技术人员要对作业班组详细交底，提出完善的标准、质量要求、作业顺序来指导施工。⑵质检工程师对工程施工质量有一票否决权，在施工中发觉质量问题有权立即停止施工，并要求施工人员采取措施改善或修改后方可再行施工，即保证质量优先原则。⑶各专业质检员直接同意质检工程师的领导和治理，并在现场施工全过程进行旁站监督，如发觉问题立即责令施工人员进行纠正，若无法解决需在8小时内想质检工程师汇报，由质检工程师负责处理和解决。3.7质量操纵点质量操纵点是工程施工质量操纵的重点，设置质量操纵点确实是依照工程项目的特点，抓住阻碍工序施工质量的要紧因素。设置施工质量操纵点是事前操纵的一项重要内容。可作为质量操纵点的对象可能是技术要求高、施工难度大的部位，也可能是阻碍质量的关键工序、操作或某一环节。具体讲，选择作为质量操纵点的能够是：1、施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程。2、施工中的薄弱环节，或质量不稳定的工序、部位或对象。3、对后续工程施工质量或安全有重大阻碍的工序、部位或对象。4、采纳新技术、新工艺、新材料的部位或环节。5、施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节。能够讲，凡是阻碍所设置质量操纵点的因素都能够作为质量操纵点的对象。进行质量操纵时，质量操纵点的选择是关键，一般由有经验的技术人员进行选择。3.8要紧专业质量保证措施依照岷江普特豪斯国际大酒店室内、室外装饰工程的特点：1、细木拼饰及木门扇、门套的制作，由传统的现场制作改由专业公司高度机械化的生产基地制作，并在加工场地喷油漆；现场以拼装为主，减轻了工地治理人员的负担及交叉作业所造成的成品污染与损坏；2、花岗石地拼及重要装饰墙面，由传统的逐块拼贴，改为由厂家组装粘贴后大块面拼贴，减少由于现场交叉施工及繁琐拼贴造成的接缝高差和错缝现象；此保证措施的思路是将装修现场传统的手工艺制作向工业化产品安装转换；1、木作专业本工程的天棚造型较为复杂，木饰面、门及门套、天棚吊顶的工作量比较大，装修材料和施工工艺直接阻碍工程质量。因此，本专业拟采取以下措施确保工程质量：⑴对原材料（对木工板、九厘板、五厘板、木方条以及白乳胶等辅材）的质量严格操纵，严禁不合格材料进入施工现场。⑵进场的饰面材料、实木线条应检查色差，板材应符合质量要求。⑶天棚和造型严格按图纸施工。⑷所有的金属支吊架，必须采取防锈措施，确保使用寿命。⑸木饰面与基层材料为防止起泡，保证粘接牢固，一定要按照要求刷白乳胶，蚊钉和直钉要顺着木纹钉。⑹严格按照图纸和施工治理人员的技术交底内容和质量要求施工，各木作施工班组必须作好自检工作，并同意现场治理人员和质检员的监督检查。⑺木龙骨、木板基础背面按要求刷防火涂料三遍。⑻及时填写隐蔽工程检查记录表，并经有关部门和施工治理人员检查合格以后，才可隐蔽。⑼要求作好成品爱护，减少人为损害。2、泥作专业本工程室内地面、墙面部分采纳花岗石、大理石，工程量大。墙面、地面处理是否符合要求，石材板块规格大小、阴阳角是否方正，镶贴是否平坦，接缝大小是否均