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文档简介

ERP沙盘实训总结报告专业年级:20111学号:5团队:A职务:财务管理实训总结:我们进行了为期一周的沙盘模拟实验。我担任本组的财务总监.首先我们熟悉了一下过程,了解了公司从年初到年末的生产经营和期末结账的全过程。经过组员研究决定投资一条半自动生产线并且将其安装在租赁的CP320M40M选了P3第三年,由于我们没能控制和预算好费用,公司陷入了危6MA20MP1P3场和国内市场全面占据P3.但是资金的短缺使得公司并不能跟上市场需求的发展,所以我们还是按照生产能力选择了适合的P320M20M年年亏损。ERP都没有进行资金的评估和预算;在后来几年中,虽然在每年年终都有对下一年的资金应用做出估算,但是估算都过于粗略,对下一年的资金顺利运转并没有起到很好的促进作用。

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