八月下旬经济师资格考试人力资源专业阶段测试（附答案）

八月下旬经济师资格考试人力资源专业阶段测试（附答案）一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、薪资分级在实际操作中为（）。A、相同职务划分为一个等级B、相同部门划分为一个等级C、工作评价后相对价值相近的划分为一个等级D、主要依据管理决策【参考答案】：C2、按照罗伯特。豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。A、指导式B、支持型C、参与式D、成就取向式【参考答案】：B3、对于工人的技能学习来说，（）是最普遍、最主要的方式。A、高等教育B、脱产培训C、非在职培训D、在职培训【参考答案】：D【解析】：本题考查在职培训。对于工人的技能学习来说，在职培训是最普遍、最主要的方式。4、有一项经济且有效的信息收集方法，它通过对于工作相关的现有文献进行系统的分析来获取工作信息，这种工作分析方法称为（）。A、问卷法B、文献分析法C、访谈法D、工作实践法【参考答案】：B【解析】：题中所述为是文献分析法的定义。文献分析法一般用于收集工作的原始信息，编制任务清单初稿。5、以下哪种招聘方式适合招聘中高级管理人员?（）A、半结构化面试B、结构化面试C、非结构化面试D、心理测验【参考答案】：C【解析】：非结构化面试是漫谈式的高级面谈，需要主持人有丰富的知识和经验，此类方法适用于招聘中高级管理人员。6、小张高中毕业之后，去上了四年大学；如果他当时没有上大学，而是去上班，四年下来，他能够获得的劳功报酬大概为7.5万元，则小张的（）是7.5万元。A、上大学的成本B、不上大学的成本C、上大学的机会成本D、上大学的心理成本【参考答案】：C【解析】：本题考查机会成本的概念。机会成本是指某人因上大学而不得不放弃的收入，数量上等于此人高中毕业后不上大学而是去劳动力市场谋求就业后可能赚得的收入。7、下列不属于培训开发资源的人的是（）。A、直线经理B、总经理C、培训开发专家和培训师D、过去接受过培训开发的人员【参考答案】：B8、对于（），薪酬通常根据市场占有率，内部工资关系和个人业绩来决定。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、员工【参考答案】：C9、“可以租用，何必拥有?”体现了哪一组织形成的实质?（）A、事业部制形式B、团队结构形式C、虚拟组织形式D、无边界组织形式【参考答案】：C10、在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是（）。A、效价B、期望C、工具D、动机【参考答案】：C【解析】：弗罗姆认为动机是三种因素的产物：报酬对个人有多大的价值或吸引力(效价)；个人对努力产生绩效的概率估计(期望)；以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)。选项C符合题意；其余选项不符合题意。见第2章第35页。11、劳动保障监察执法必须以事实为依据，以法律为准绳，这主要体现了劳动保障监察的（）。A、合法原则B、公开原则C、公正原则D、高效、便民原则【参考答案】：C12、我国规定重大死亡事故，即一次事故死亡（）以上的事故。A、3人以上（含3人）B、5人以上（含5人）C、10人以上（含10人）D、15人以上（含15人）【参考答案】：A13、工作丰富化是指（）。A、横向水平增加工作任务的数目B、纵向上赋予员工更复杂、更系列化的工作C、让员工在能力相似的工作之间不断调换，以减少枯燥单调感D、从雇主需要考虑，建立各种制度，使员工分享工作内容的决策权【参考答案】：B14、在我国，不能举办营利性职业介绍机构的是（）。A、外商投资企业B、劳动保障行政部门C、公民个人D、社会团体【参考答案】：B15、假如r表示利息率，为正值，那么r越大，则未来收入的现值就（）。A、越高B、越低C、不变D、D，不确定【参考答案】：B【解析】：本题考查贴现率的相关内容。假如r表示利息率，为正值，邵幺r越大，则未来收入的现值就越低。16、关于全面质量管理的说法，错误的是（）。A、全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程B、全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施C、挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求D、要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化【参考答案】：B【解析】：本题考查全面质量管理。全面质量管理规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施。所以B的说法有误，符合题意。17、人民法院做出的财产保全裁定中，应当告知当事人在劳动仲裁机构的裁决书或者在人民法院的裁判文书生效后（）个月内申请强制执行。A、2B、3C、4D、6【参考答案】：B18、亚当斯的公平理论中比较的是（）。A、员工对投入、产出的自我知觉B、员工对投入、产出的客观测量结果C、其他人员对投入、产出的评价D、管理人员对员工投入、产出的评价【参考答案】：A【解析】：需要注意的是，员工比较的是其对投入、产出的自我知觉，而非投入、产出的客观测量结果。19、魅力型领导者的非道德特征是（）。A、为集体利益使用权力B、经常采取双向沟通C、努力提升自己的个人愿景D、支持下级【参考答案】：C【解析】：魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有与其相联系的非道德特征，包括：为个人利益使用权力；提升自己的个人愿景；指责或批评相反的观点；要求自己的决定被无条件接受；单向沟通；对追随者的需要感觉迟钝；用外部的道德标准满足自我兴趣。20、下列关于设计求职申请表时需要注意事项的表述错误的是（）。A、内容可以繁琐、重复B、以职务说明书为依据C、每一栏均有一定的目的D、需要符合国家的法规与政策【参考答案】：A【解析】：本题考查设计求职申请表时需要注意的事项。设计求职申请表时内容不要繁琐、重复。所以选项A错误。21、在非系统的绩效考核方法中，运用（）进行绩效考核，优点是简单、实用，缺点是容易给员工造成心理压力。A、排序法B、配对比较法C、强制分布法D、关键事件法【参考答案】：A【解析】：排序法是非系统的绩效考核方法的一种，是指将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。运用排序法进行绩效考核，优点是简单、实用，缺点是容易给员工造成心理压力。22、股票期权计划的优点在于（）。A、能够准确衡量企业真实的经营状况B、需要依托规范而有生气的股票市场C、不易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为D、可以使企业股东的资产权益首先得到保障【参考答案】：D【解析】：本题考查股票期权计划的优点。股票期权计划的局限性有容易诱发弄虚作假、恶意操纵等不良行为、需要依托规范而有生气的股票市场、难以准确衡量企业真实的经营状况。23、下列员工不适宜采用技能薪资制的是（）。A、自发的工作小组成员B、销售部经理C、工作内容丰富的项目组成员D、技术人员【参考答案】：B24、对于模糊性比较高的工作任务而言，（）。A、外在激励应当以短期绩效为依据B、应对工作进行严格的、结构性的描述C、内在的目标和激励方式会更加有效D、应采用客观的方法确定奖励的分配【参考答案】：C25、企业职工一方与用人单位可以订立劳动安全卫生、女职工权益保护、工资调整机制等集体合同，这称为（）。A、专项集体合同B、行业集体合同C、区域集体合同D、单项集体合同【参考答案】：A【解析】：本题考查专项集体合同的概念。26、(2009年)关于裁员中幸存者的说法，错误的是（）。A、他们往往心存感激，激情高效地去工作B、他们的归属感一般会下降C、他们可能会为未来担忧D、他们可能会有负罪感【参考答案】：A【解析】：本题考查转向或紧缩战略F的人力资源需求。裁员中的幸存者一方面可能会在不加薪的情况下被要求承担更多的工作，另一方面可能还会有负罪感。还有，他们可能会为未来担忧，满意度和归属感一般会下降。所以只有选项A错误。27、下列关于股票期权的特征表述错误的是（）A、股票期权是一种权利而不是义务B、收益人必须购买公司股票C、股票期权是公司无偿给予经营者的D、股票期权只有在行权价低于行权时本企业股票市场价格才有价值。【参考答案】：B28、在（）职业发展阶段中，个体的主要活动是训练、帮助、政策制定。A、探索期B、建立期C、维持期D、衰退期【参考答案】：C【解析】：在职业发展阶段中，各个阶段及活动是：探索期，协助、学习、遵循方向；建立期，独自作出贡献；维持期，训练、帮助、政策制定；衰退期，退出工作。29、一套良好的福利计划应当能够最大限度地满足员工的不同需求，同时也能根据企业的具体情况适时做出调整，这是福利计划应具有的（）。A、经济性B、灵活性C、亲和性D、竞争性【参考答案】：B【解析】：福利计划的灵活性指最大限度地满足员工的不同需要，同时也能根据企业经营状况和财务状况适时做出调整。30、绩效改进效果可以从四个维度来评价，其中不包括（）。A、转变B、素质C、学习D、反应【参考答案】：B【解析】：本题考查绩效改进效果评价。绩效改进效果可以从四个维度来评价，即反应、学习或能力、转变、结果。31、在马斯洛的需要层次理论中，五种需要由低到高依次是（）。A、生理需要一安全需要一归属和爱的需要一尊重的需要一自我实现的需要B、生理需要一安全需要一归属和爱的需要一自我实现的需要一尊重的需要C、生理需要一安全需要一自我实现的需要一尊重的需要一归属和爱的需要D、生理需要一安全需要一尊重的需要一归属和爱的需要一自我实现的需要【参考答案】：A【解析】：本题考查需要层次理论的五种类型一一生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。32、组织结构包含的要素中，属于复杂性要素的是（）。A、企业员工的分工协作关系B、针对任务分工的层次和细致程度C、决策权的集中程度D、完成企业目标的各项业务工作，及其比例关系【参考答案】：B【解析】：组织结构包含三个要素：复杂性、规范性和集权性。A项是组织结构的本质；C项是集权度的含义；D项是职能结构的含义。33、当工资率上升后某种劳动力的工资总额下降，则该种劳动力的自身工资弹性是（）的。A、零弹性B、单位弹性C、富有弹性D、缺乏弹性【参考答案】：C【解析】：当工资率上升后某种劳动力的工资总额下降。则该种劳动力的自身工资弹性是富有弹性的。34、在很多大企业内部，经常存在一系列指导和约束内部雇佣关系的规则和程序，同时采用年功序列工资、晋升刺激等手段来鼓励员工长期在企业中工作，这种做法称为（）。A、效率工资B、晋升竞赛C、内部劳动力市场D、在职培训【参考答案】：C【解析】：本题考查内部劳动力市场的概念。35、战略性人力资源管理发生作用的主要机制是（）。A、同化B、匹配C、控制D、整顿【参考答案】：B【解析】：战略性人力资源管理发生作用的主要机制是匹配。试题点评：本题考查战略性人力资源管理的发生作用机制，参见教材P58。36、用于反映一个国家中个人或家庭之间的收入分配不均等程度的指标是（）。A、非劳动收入B、收入效应C、劳动力需求弹性D、基尼系数【参考答案】：D37、最常见的绩效薪金制是（）。A、基本薪水B、行政福利C、年度奖金D、岗位津贴【参考答案】：C38、经验较少的员工往往通过边干边学的方式来获取新的技能，这种方式属于（）。A、正规的在职培训B、正规的学徒计划C、非正式在职培训D、非在职培训【参考答案】：C39、下列工作分析方法中，适用于各类工作的是（）。A、问卷法B、访谈法C、观察法D、工作日志法【参考答案】：B【解析】：问卷法、观察法、工作日志法都有一定的特别要求与适应范围，而访谈法是目前国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，是唯上适用于各类工作的方法，故选项B符合题意；其他选项不符合题意。见第6章第103页。40、在决策风格模型中，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注，这种决策风格是（）。A、指导型B、分析型C、概念型D、行为型【参考答案】：C【解析】：指导型决策风格，决策者有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注任务和技术；分析型决策风格，决策者有较高的模糊耐受性和很强的任务和技术取向；概念型决策风格，决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注；行为型决策风格，决策者有较低的模糊耐受性，对人和社会关注。选项c符合题意；其余选项不符合题意。见第1章第26页。41、将领导决策过程分为确认阶段、发展阶段和选择阶段的是（）。A、西蒙B、明茨伯格C、法约尔D、尤维可【参考答案】：B42、决策者具有较低的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会，属于（）决策风格。A、指导型B、分析型C、概念型D、行为型【参考答案】：D43、面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉作出判断，这种面试偏差被称为（）。A、非语言行为造成的错误B、负面印象加重倾向C、对比效应D、首因效应【参考答案】：D【解析】：面试考官根据开始几分钟对应聘者的感觉作出判断，这种面试偏差被称为首因效应。试题点评：本题考查面试的主要偏差，参见教材P118。44、密西根模式支持（）的领导作风。A、员工取向B、关系取向C、魅力取向D、生产取向【参考答案】：A45、（）不是公共就业服务机构提供职业指导和职业介绍的特殊服务对象。A、享受当地最低生活保障待遇的人员B、未满16周岁的未成年人C、残疾人D、退出现役的军人和随军家属【参考答案】：B46、某国有企业领导，为企业工作多年成绩突出，现即将退休，对其应采取（）。A、一揽子年薪制B、准公务员型年薪型C、分配权型年薪制D、非持股多元化型年薪制【参考答案】：B47、关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（）。A、能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少B、组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能C、认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资D、不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资【参考答案】：A【解析】：组织存在人力资源外包的可能性，但当组织的外包能够提供既便宜又专业的某些人力资源职能的服务时，从投资回报的角度，组织都会更少地发挥自己内部的人力资源管理职能，选项A符合题意；其他选项都是错误陈述，不符合题意。见第4章第63页。48、衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标是（）。A、企业收益B、工资率C、失业率D、劳动生产率【参考答案】：C49、如企业首次设立“网络编辑”这个岗位，其薪酬等级确定比较困难，应采取（）方法来获取有关薪酬信息。A、企业的正式调查B、政府薪酬调查C、委托调查D、专业性薪酬调查【参考答案】：C50、一般企业在确定员工浮动工资时，主要依据员工的（）。A、工龄B、绩效C、学历D、岗位【参考答案】：B51、就一般情况而言，一个地区经济发展速度的快慢主要取决于（）。A、劳动力的数量B、社会稳定程度C、资本投资的多少D、出生率【参考答案】：C52、从投资的成本——收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是（）。A、C—S>B【解析】：B、B—S>C【解析】：C、S—B>C【解析】：D、B>C【解析】：【参考答案】：B53、事业单位与其技术人员因辞职发生争议时，可向（）申请调解或仲裁。A、劳动争议仲裁机构B、人事争议仲裁机构C、人民法院D、工会【参考答案】：B54、我国《民族区域自治法》规定，民族区域自治地方的企业、事业单位在招收人员的时候，要优先招收（）。A、残疾人员B、退役军人C、妇女D、少数民族人员【参考答案】：D55、城镇企业事业单位职工按个人工资的（）缴纳失业保险费。A、1%B、3%C、5%D、8%【参考答案】：A【解析】：本题考查失业保险费的缴纳。城镇企业事业单位职工按个人工资的1%缴纳失业保险费。56、(2010年)冒险精神是（）职业生涯锚的一个非常明显的特征。A、管理能力型B、安全稳定型C、自主独立型D、创造型【参考答案】：D【解析】：本题考查创造型的职业生涯锚。57、按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分，人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作，这描述的是人力资源管理的（）角色。A、管理专家B、变革推动者C、员工激励者D、战略伙伴【参考答案】：C【解析】：本题考查人力资源管理者的四种角色。题干体现出的是员工激励者角色，因此选C。58、如果某市汽车生产工人的劳动力供给弹性为0.5，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了l0%，他们原来的工资水平是每小时20元，现在一定是上升到了（）。A、24元B、25元C、30元D、35元【参考答案】：A【解析】：本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性＝劳动工时变动%/工资率变动%，也即0.5＝10%÷[（X－20）÷20]，计算得出X＝24。59、在人力资源管理者的六项角色模型中，被乌里奇教授称为（）“基柱——必要但不充分”的是（）A、文化管理者B、战略变革设计者C、可信赖的行动家D、业务联盟和日常工作战术家【参考答案】：D60、对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者（）。A、减少劳动收入B、减少劳动力供给时间C、减少享受闲暇D、增加劳动力供给时间【参考答案】：B【解析】：工资率上升的收入效应会促使劳动者减少劳动力供给时间，多享受闲暇。二、多项选择题（共30题，每题2分）。61、关于个人劳动力供给曲线的说法，正确的是（）。A、它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的上升而上升的变动规律B、它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的下降而下降的变动规律C、个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的D、它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律E、它表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间增加【参考答案】：C,D,E【解析】：个人劳动力供给曲线向后弯曲的形状说明选项AB的错误，CDE阐述正确，为正确选项。见第13章第179页。62、系统的绩效考核的方法包括（）。A、行为锚定法B、平衡计分卡法C、关键绩效指标法D、标杆超越法E、目标管理法【参考答案】：B,C,D,E【解析】：本题考查系统的绩效考核方法。选项A属于非系统的绩效考核方法。63、亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（）。A、改变对照者的投入或产出B、改变参照对象C、改变自我对投入或产出的知觉D、停职或休假E、改变自己的投入或产出【参考答案】：A,B,C,E【解析】：本题考查公平理论中恢复公平的方法。恢复公平的方法之一是辞职，而不是停职或休假。所以选项D不选。64、我国划分体力劳动强度等级的国家标准（GB3869-83）主要依据的因素有（）。A、饮食营养B、氧需量和供氧量C、净作业时间比率D、生理指标的变动E、8小时工作日能量代谢率【参考答案】：C,E65、下列有关绩效考核方法选择的表述，正确的有（）。A、可以通过工作环境、工作内容和员工工作独立性三个角度的组合选择B、不稳定的、内容程序性强、员工工作独立性高的，可以选择目标管理法C、稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择目标管理法D、稳定的居中的、内容程序性强的，员工工作独立性低的，可以选择行为锚定法E、稳定的居中的、内容程序性居中的、员工工作独立性居中的，可以选择非系统性方法【参考答案】：A,C,D66、根据国家有关规定，用人单位在招用人员时不得（）。A、以担保名义向劳动者收取财物B、扣押被录用人员的居民身份证C、招用传染病病原携带者D、招用无合法身份证件的人员E、招用未成年工【参考答案】：A,B,D,E【解析】：本题考查用人单位招用人员的禁止行为。C选项招用传染病病原携带者不属于禁止行为，而属于反歧视。67、良好的绩效管理在组织管理中的作用包括（）。A、有助于建立和谐的组织文化B、有助于提高员工的流动性C、有助于促进员工的自我发展D、有助于企业做好工作分析E、有助于实现组织的战略【参考答案】：A,C,E【解析】：本题考查绩效管理在组织管理中的作用。良好的绩效管理在组织管理中的作用主要表现在：有助于组织内部的沟通、有助于管理成本的节约、有助于促进员工的自我发展、有助于建立和谐的组织文化、是实现组织战略的重要手段。因此选ACE。68、用人单位不得克扣劳动者的工资，但用人单位下列扣除劳动者部分工资的情形中，不属于克扣工资的是（）。A、用人单位扣除劳动者应偿还用人单位的债务B、用人单位要求代扣被派遣劳动者的服装费用C、用人单位代扣应由劳动者本人负担过重的社会保险费用D、法院委托用人单位扣除的抚养费、赡养费或赔偿费E、用人单位收取未成年工定期健康检查费【参考答案】：A,C,D【解析】：选项BE不属于法律规定的用人单位扣除劳动者部分工资的规定范围，所以不选。试题点评：本题考核工资支付中的工资的部分扣除。参见教材P25469、关于组织文化结构的说法，正确的是（）。A、物质层是组织文化的外在表现B、物质层制约和规范了制度层及精神层的建设C、没有严格的规章制度，组织文化就无从谈起D、精神层是形成物质层及制度层的思想基础E、组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了组织文化的主要标准【参考答案】：A,C,D,E【解析】：本题考查组织文化的结构。制度层制约和规范了物质层及精神层的建设。所以选项B错误。70、辅导要不断地给员工灌输提高绩效的愿望，至少应考虑两个关键变量，即（）。A、员工的预期绩效B、同事的反馈信息C、员工的自我效能感D、领导的意见【参考答案】：A,C71、下列有关事业部制组织形式缺点的描述，正确的是（）。A、容易使各事业部只顾自身的利益，减弱整个公司的协调一致性B、会导致公司和各个事业部的职能机构重复C、会增加费用和管理成本D、会降低企业的活力E、不利于联合化和专业化结合起来【参考答案】：A,B,C【解析】：本题考查事业部制结构的缺点。事业部制结构的优点是可以增强企业的活力，有利于联合化和专业化结合起来。所以不选DE。72、下列属于《社会保险法》规定的保险体系基本框架的有（）A、基本养老保险B、补充医疗保险C、工伤保险D、失业保险E、生育保险【参考答案】：A,C,D,E73、关于舒斯特提出的人力资源指数的陈述，正确的是（）。A、它是用来衡量组织中人力资源部门绩效的指标B、它能够反映组织的环境气氛状况C、它由人力资源管理部门费用占总经营费用的比重等6项指标构成D、它无法说明企业的人力资源绩效E、它由报酬制度、信息沟通、组织效率等l5项因素综合而成【参考答案】：A,B,E【解析】：选项C属于人力资源有效性指数的衡量指标，人力资源指数可以说明企业人力资源绩效，选项ABE为正确选项。见第4章第77页。74、我国实行社会保险制度的原则是，坚持（）的方针，社会保险水平应当与经济社会发展水平相适应。A、广覆盖B、保基本C、多层次D、全方位E、可持续【参考答案】：A,B,C,E【解析】：我国实行社会保险制度的原则是，坚持广覆盖、保基本、多层次、可持续的方针，社会保险水平应当与经济社会发展水平相适应。75、下列有关主观判断法的说法正确的有（）。A、主要适用长期预测，对组织规模较大的企业更有用B、要求管理人员必须具有丰富的经验，这种预测的结果才会比较准确C、会出现“帕金森定律”所指出的现象D、是一种比较粗的人力需求预测方法E、组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法【参考答案】：B,C,D,E【解析】：本题考查主观判断法。主观判断法主要适用短期预测，对组织规模较小、结构简单和发展均