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文档简介

顺丰速运物流成本管理探析快递行业在加速商品流通、促进对外贸易、服务各行各业、满足居民消费、提升第三产业、扩大人口就业等方面,为国民经济作出了重要贡献。韵达快运、宅急送、申通,圆通,顺丰等快递公司都是迅猛发展。但是物流成本的一路飙升使得快递行业的利润越来越稀薄,如何进行物流成本管理成为了诸如顺丰速运之类的快递企业腾飞的羽翼。关键词:快递业顺丰速运物流成本管理引言近几年,快递业在我国的发展速度非常迅速。在我国快递业不断多元化迅速发展的大环境下,对快递企业的物流成本进行合理的、最优化的管理和控制,是企业在巨大的市场竞争中获取独特优势的制胜法宝。本文通过我国进一步了解快递行业的成本控制与管理。1、中国物流业快递状况快递行业的概述快递业是物流行业分支中的高附加值行业,快递业从无到有稳步发展,市场逐渐扩大,是服务业的重要组成部分。快递行业在加速商品流通、促进对外贸易、服务各行各业、满足居民消费、提升第三产业、扩大人口就业等方面,为国民经济作出了重要贡献。改革开放后,我国快递业开始起步,快目前有四股力量在争夺这个市场。首先是国有性质的快递企业,其中最典型的代表便是邮政快递。其次是国际速递巨头。全球速递业四大巨头—中外运敦豪、联邦快递、联合包裹及荷兰天地快运均已进入中国。第三股力量来自于大中型民营企业。中国的一些民营快递公司经过近十年的发展,已逐渐壮大。第四股力量便是数量最多也是最为混乱的小型快递企业。中国快递物流市场的机遇和挑战进入新世纪,在改革开放的新形势下,快递业如何把握新的机遇、迎接新的挑战,已经引起了社会各界的广泛关注。整合业务流程,实现资源优化取超额利润的主要趋势。随着邮政改革的深入和中国加入世贸组织的快递业开放承诺,在中国市场快递业的竞争也将进入一个新的阶段。由于各种企业体制和基础不同,充分竞争使得中国快递行业的分工更加专业化。随着国内速递市场对外商独资企业的逐渐放开和世界流通领域的进一步活跃和繁荣,快递需求将会更加旺盛,为我国快递企业提供了更多发展空间;另一方面,国际快递企业的进入虽然加剧了竞争,但也刺激了我国快递行业整体服务手段和水平的提升。2、顺丰速运有限公司的概况199331996200620,101探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道,帮助客户更快、更好地对市场做出反应。顺丰速运全部采用自建、2002于加强公司的基础建设:统一全国各个网点的经营理念,大力推行工作流程的标准化,提高设备和系统的科技含量,提升员工的业务技能和素质,努力为客户提供更优质的服务,不遗余力地塑造“顺丰”这一民族速运品牌。3、顺丰速运的业务结构以及成本分析顺丰速运的业务结构以及成本分析顺丰速运的业务按照其物流快递物品可以大致分为三类:文件、包裹和重货。从快递的物品性质来看,大多数具有多品种、小批量、高附加值、高时效性的特征。其中,在整个快递物品中,包裹在三类产品中所占的比重是最大的,几乎达到50%。由于包裹快递运价一般是按照包裹的重量以及运输距离来确定,因此包裹运输的价格要比文件快递的价格要高。我国快递企业的物流成本分析配送和库存方面。1)信息处理成本顺丰速运开展一次快递业务首先要接受来自社会、用户的信息资源。所产生的成本即是信息处理费用。开展快递服务,最基础的工作是信息系统的建立和信息的收集,只有通过各种渠道广泛收集来自用户的各种有用信息,才能继续下一步业务的开展。信息收集是整个快递物流信息工作中工作量最大,最费时费力的环节,所耗费的成本也是比较大的。其次,控制和作业信息是指在快递物流活动中所产生的信息,是掌握快递物流活动实际情况必不可少的信息。由于控制和作业信息具有很强的动态性,信息更新的速度非常快,信息的时效性也很强,因此在处理信息时对企业内部的信息系统要求非常高。2)运输和配送成本对于快递物流来说,运输费用最能体现快递物流成本。在一次快递服务中,运输费用在整个成本中占最大比重。根据货物、时间以及客户的不同要求,运输可以采用多种方式,一般文件快递和包裹快递较多的会采用航空运输。航空运输3)仓储和库存成本在快递中,仓储承担了改变“物”的时间状态的重任。由于顺分速运服务4、快递企业物流成本管理基于以上对顺丰速运物流成本结构的分析,企业物流成本管理应从信息、运输、仓储、配送等方面找出最优的成本管理方法,主要表现在以下三个方面:信息资源管理EDI技术和EOS自动订货技术。通运输和配送路线设计顺丰速运在接受用户要求后,必须尽快的完成客户的要求,将快递服务与多种运输方式融合发展,利用各种运输方式的特点,进一步降低运输成本。同时,GPS卫星定位跨区域的快递服务网络,拓展服务区域和服务范围。仓储和库存成本最优化近来,关于顺丰速运涉水零售的消息传的沸沸扬扬。顺丰速运在终端收件点增主体互换”,快结论快递行业服务品牌,提升中国快递行业的价值。参考文献:[1]李伊松,易华.物流成本管理【M[2]王槐林,刘明菲.物流管理学【M[3]张洪斌,赵玉敏.快速业发

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