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PAGEPAGE4工程建设项目安全质量承诺书电气化公司:为进一步强化工程项目安全质量管理,确保建设项目工程安全质量及参建人员生命安全和铁路行车安全,我们将严格履行安全质量主体责任,加强项目安全质量管理,消除事故隐患,遏制险性事件,杜绝一般D类及以上安全质量事故,做出如下承诺:第一条项目部将严格执行国家及地方有关法律法规、部门规章制度和行业规范标准,严格执行铁路总公司、铁路局及集团公司、公司关于项目施工安全管理各项规定,严格按照建设程序组织施工,全面落实安全生产责任制和工程质量终身负责制,对建设项目安全质量和企业信誉负责。第二条项目部将切实加强安全质量管理,全力实现下列目标:1、杜绝各类伤亡事故。不发生各类人员因工亡人事故(包括与生产经营有关的活动及生活、责任交通、消防等事故)。2、杜绝较大险性事件。不发生较大及以上生产安全险性事件。3、建立健全项目安全检查体系。各单位建立完善自身安全生产检查机制,确保安全管控体系有效运行。4、及时消除重大事故隐患。建立和落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,确保风险管控和隐患排查整治到位。5、有效遏制不良信息影响。不发生项目安全生产不良信息被集团公司、各铁路局、股份公司、铁路总公司、地方政府通报和国内外主流媒体曝光事件。6、把牢铁路工程质量红线管理关口。杜绝铁路工程质量缺陷,铁路工程质量事故和质量安全红线问题、曝光事件。第三条除因不可抗拒自然灾害造成的事故外,我项目部发生因工伤亡事故,铁路行车D类及以上责任事故,交通责任事故,机械设备、火灾、爆炸事故,被铁路局、业主、集团公司等以上单位通报批评的事件,不良事件被媒体曝光,上级单位发现可能造成事故的较大隐患。将按国家有关法律法规及相关规定和安全质量工作包保责任状处罚条款承担责任,对发生事故的负责人及相关人员按规定做出严肃处理(处理结果上报公司)。1、如因本项目部对落实包保责任、重大隐患缺陷治理不力、发生险性事件、人员伤亡事故和铁路行车D类及以上责任事故,按照事故管理有关规定接受处罚:(1)消除事故隐患不彻底,发生D类事故的,按每起2~5万元对项目部进行处罚。(2)遏制险性事件、事故不力,发生C类事故的,按每起3~8万元对项目部进行处罚。(3)人员伤亡事故处置不当,对企业造成恶劣影响的,按每死亡1人5万元、每重伤1人2万元、对项目部进行处罚。(4)对工程项目开通交付后,发生质量隐患和缺陷整治的,造成不良影响,伤害企业信誉的,视同质量事故处罚,按每起2~5万元对项目部进行处罚。(5)因质量安全红线问题,造成停标处罚的,在路局范围内停标的,对责任项目部处罚2~5万元;在全路范围内停标的,对责任项目部处罚3~8万元。2、如出现下列情形,本项目部按相关规定接受加倍处罚:(1)在上级单位反复强调、要求重点防控的部位,仍发生铁路行车责任事故及人员死亡事故,如挖断、砸断电缆、刮碰列车、基坑垮塌、轨道车掉道、挤岔、接触网塌网、倒杆、跳闸等铁路既有线行车事故等。(2)驻地营区安全管理不重视、管理不到位而导致群死群伤事故,如火灾、食物中毒、煤气中毒等。(3)社会负面影响较大和迟报、漏报、谎报或瞒报的事故;发生事故后应急处理不当,造成伤亡及负面影响扩大。(4)没有对项目施工队逐级签订安全包保责任书。3、行政处罚:(1)如本项目年内发生1起D类事故,接受降职、降级处理;发生因工亡人事故,因管理原因造成交通责任事故造成亡人,发生1起C类及以上或2起D类事故,发生被铁总质量红线专项督查通报红线问题,被铁路局、铁路总公司停标处罚,安全生产不良事件信息被股份公司、铁路总公司、地市级相关管理部门等以上单位通报批评,被主流媒体曝光,对企业造成恶劣影响;项目主管领导主动提交辞去项目主管领导报告,接受公司给予撤职处理;(2)安全质量隐患排查治理工作落实不到位、现场安全管控不力,发生的事故负面影响较大,以
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