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文档简介

Word———钢铁厂实习心得怎么写

钢铁厂实习心得怎么写篇1

20__年6月是全国平安月,这次主题是:强化平安基础推动平安进展。我在观看了平安事故教育片和学习了几起平安事故后,现场的情景触动了我的内心,一幅幅画面映入眼连,内心此起彼伏,感受到生命的珍贵和平安生产的重要性。

人最珍贵的是生命,生命对于每个人只有一次。”这是《钢铁是怎样炼成的》中的一句话,是保尔发自内心的感想。是的,每个人的生命只有一次,但有许多人却不懂得去珍惜自己的生命,不但没有珍惜生命,还由于平安意识不强而丢失了性命。

从这些平安事故案例中可见,造成事故的缘由不外乎人的担心全行为,物的担心全状态,和管理上的缺陷。所以我们应当从基础做起。

常言说:“基础不牢,地动山摇”。平安生产事故给我们带来的损害是刻骨铭心的。对于事故我们不能好了伤疤忘了疼。无论自己的还是别人的事故教训都要吸取,要避开在一个坎上绊倒两次。事故教训就是预防针,避开事故最重要的就是预防,预防最重要的就是平安措施,平安措施最重要的就是落实,落实最重要的就是我们自己。把自己的平安寄予在别人身上是不明智的。要时刻糊涂的熟悉到:我们可能随时处于危急之中。假如能做到吸取别人的教训,避开自己的事故那就是平安意识的最高境界。

平安生产的前提是遵章守法。切实做到平安生产提高平安意识从每一天的工作做起,从一点一滴开头。职工生产在第一线,现场环境简单有时存在着不确定的因素,这就要求我们在工作和处理问题时,应时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变,防范各种突发状况。每一位职工都要有危机意识,事故是对思想麻痹者的惩处。切莫让一时的疏忽,成为你终身的圆满。

日常生产中,存在许多的危急源点和平安隐患,我们要熟知危急源点,要时时排查平安隐患,做到准时发觉,准时处理。当班员工可能会由于工作量比较大,而没有排查平安隐患;所以我建议公司应当成立专业的隐患排查小组,一天三次或四次地对全厂各个岗位的设备和隐患进行专业的排查。

这次观看完之后还使我熟悉到班组平安管理是实现平安生产的重要保证。作为企业各项制度的执行者,班组平安第一责任人,班组长必需实实在在,认仔细真的作好班组的平安管理工作。在工作中,班组长应多留心,随时把握组员的心情和行为变化等状况。发觉有波动者,必需实行不同方式加以疏导和解决,避开事故的发生。只有这样班组这个集体才会更有活力,长期平安才能有保障。

最终我认为:平安靠人,人必需有肯定的平安素养,即道德修养,责任心,岗位技能,健康的身体等;平安靠企业领导,领导高度重视,舍得投入,供应良好的工作环境;平安靠制度,用科学的制度规范员工的行为;平安靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实平安责任,实行重奖中罚;平安靠管理,建立平安管理体系,重视过程掌握,实现规范化管理。

钢铁厂实习心得怎么写篇2

现在的社会,谁能赚到钱,谁就有力量,吃香的喝辣的不说,还处处受人敬重。有了钱简直无所不能,平安标准达不到的工厂也可以照常开工。为什么呢?经济进展是第一位的,经济指标是否达到和官员的前途紧密联系,关闭工厂也断了政府的财源,利税的指标完不成,何况还有那很多私下里的利益联系!平安,关系工人生命的平安,就这样降到了次要的位置。

四天前辽宁铁岭,32条活生生的生命瞬间蒸发,工人的交接班室何以建在1500多度钢水包上空的5米远的地方,厂方何以这样漠视工人的生命,管理部门何以视而不见?32个健康的肉体溶化在钢水里,32条健康的生命惨烈的结束!钢水溶化了他们的身体,钢水也将永久噬啮他们亲人的心!

27万的赔偿对这些家庭能起到怎样的劝慰,我不知道,但我知道,那些逝去的生命所受的苦痛有多深,那些活着生命所受的创伤有多大,那些责任者的罪孽就有多重!

逝者已去,钢厂已关,不过谁能保证其它地方,就没有这样的钢厂,在张着它们的口呢!

钢铁厂实习心得怎么写篇3

20__年9月3日发生的一起下班后厂内交通工亡事故,已经过去的半个多月,在平安方面来讲,对原料车间来说,这是多事的一年,有工伤的、又消失工亡的、有设备损坏的以及还有一些未遂的平安事故。当看到每一起事故状况通报时,尤其这次死亡事故的惨痛经过,这些都让我对平安的熟悉和思索无比深刻。

每一起事故发生后,从公司到厂部都立即组织对事故缘由进行深化调查分析,准时向各单位通报状况,目的是从已发生的事故中吸取教训,杜绝类似事故再次发生。通过对这些事故缘由和结果的综合分析和比较,都能找到许多的共性问题。一是岗位人员的平安意识淡薄,工作过程中存在胆大冒险、心存侥幸的心理,这是典型的习惯性违章作业行为;二是作业过程中违反平安操作规程,如维护保养运行中的设备、清仓作业不系平安带以及操作不规范,没有严格执行挂牌制度等等,从而为一起起事故的发生埋下了极大的隐患;三是平安基础管理工作不到位,班前会活动和每周平安例会等平安平安基础管理性的工作流于形式,淡化了员工对“平安第一,预防为主”的熟悉,从而导致员工从思想上对平安的熟悉不足;四是管理人员对平安防范措施和现场平安监控落实不到位,平安工作存在图省事、怕麻烦的心理;五是检修作业过程中存在信息不畅通,指挥不统一等盲目作业行为,员工对自我爱护和爱护他人的平安意识不强等等。通过对这些事故缘由的分析,我们可以看出,这些事故的背后既存在人的担心全行为,也存在物的担心全状态,多方因素综合在一起,最终导致了事故的发生。

平安管理工作是每一个管理者的重要工作,从公司领导到一线班组长,都应将平安工作放在一切工作的首位。如何做,最头疼的就是一线班组长了,他们每日担负着很重的工作,设备稳定运行,还有一些比数量浩大的临时工作,假如再有平安工作,自然就放在了最终,由于临时不会影响到他们的收入,也不会由于领导支配的工作做不完而受到批判、惩罚或处理。但如此做法的最终结果将是员工平安意识淡薄,工作乐观性差,最终便是必定事故的偶然发生,而我们只能是不停的分析事故,不停的制定整改措施,不停的写事故心得。

事故的发生绝大部分发生在一线员工身上,由于他们在生产第一线,他们离危急源最近,也是他们亲自操作危急源。因此生产现场和一线员工的平安工作便成了平安工作中最重要的部分。无论平安口号喊得多洪亮,平安台账写的多工整,但平安工作是实实在在的工作,需要全体人员去发觉,去处理,就像设备运行一样,就算岗位规程背诵的滚瓜烂熟,对现场不了解,对设备不清晰,照样不会操作,由于他只是机械的学习,并没有真正的理解工艺流程和设备原理。而我们需要做的,就是要摸清晰员工的平安状态和工作力量,知道他们需要什么,那些方面薄弱,观看他们的精神状态,更重要的是对生产现场的条件和环境做到心里有数,那么在支配工作的时候便会知道支配什么人担当此项工作,去了后需要做些什么防范措施,过程中又需留意什么,即便如此,也必需在工作前亲自了解现场,制定防护措施,并在工作中进行监督和监护。

还有一点也是很关键的,就是要提升自身的平安素养,包括加强平安工作重点,学习平安学问,把握平安技能。由于员工的平安学问和技能都是来自于管理人员,因此我的平安力量肯定要高于一线员工,将正确的平安学问、常识和平安技能传授给他们,并教会他们如何自我爱护,提高员工的平安力量。

作为车间的管理人员,在今后的工作中我应当重新熟悉自己的责任。应当知道作为一个车间管理人员在现场的工作不仅仅是对生产工艺和质量的指导监督,更应当将平安视作自己的职责。深化学习平安学问,提高排解平安隐患的力量,对职工的习惯性违章作业坚决的制止,引导职工遵从平安操作规程,保证检修工序的规范性。只要这样才能真正做到对工作负责,对职工负责,对企业负责。

我车间二期人员洗澡、上下班时需要经过二期烧结两侧大路或烧结厂区,两侧大路人车混行,内部倒运和送货以及其他车辆行驶较快,极有可能发生车辆创伤的危急,烧结区内建筑较高,大风天气极有可能造成高空的玻璃脱落砸伤人,导致人身损害事故。

我车间很多建筑较高,在大风季节,高大建筑物的玻璃常常被风刮落,长此以往,厂区员工人身平安将受到威逼,需要彻底进行处理。

以上两条是我感觉存在平安隐患的缺陷,望厂部加以解决。平安工作并不是一个人的事情,也不全是一线员工的事情,需要全体人员共同的努力,制造平安的环境,形成一种良好的.平安氛围,这样的平安才可称得上是平安。

钢铁厂实习心得怎么写篇4

平安生产是炼钢企业最根本的效益所在,它关系到国家的财产平安和职工群众的安康,是企业进展的生命源泉,没有平安作保障,一个企业的利润、效益无从谈起。平安工作深化到生活、生产中的每一个细小环节,它制约着整个企业机制的运行、进展,影响着员工的切身利益和企业本身的内形状象。

平安以人为本。随着社会的进展进步,以人为本的思想渐渐深化人心,成为管理工作的一项基本原则。隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”这是我们应当恪守的信念。要确保平安,首先必需强化人的平安意识。

我厂大量的事故调查分析表明,绝大多数平安事故都是由“三违”引起的,这说明在我厂现阶段的平安生产实践中,人的担心全行为是引发平安事故的主要缘由。因此,要充分熟悉目前部分职工平安意识淡薄、平安生产文化意识不高、劳动技能和平安防范力量低下的现实,全面落实“以人为本、平安第一”的指导方针。

炼钢生产,平安为天。作为炼钢厂的一名员工,我认为要从以下几点来理解和贯彻“以人为本,平安第一”的指导思想。

以人为本,平安第一,是平安管理的总方针。平安管理的关键是人的管理,人是平安生产的实践主体,各种平安爱护措施及规章制度,只有通过人的行动才能得到落实和执行。人的平安意识如何,平安学问和操作技能如何,直接作用于平安生产工作,打算着企业平安生产工作的成败。因此,要实现企业的平安生产,就必需抓好“人”这一至关重要的环节,贯彻“以人为本,平安第一”的方针。企业的每一名员工,要明确落实“以人为本,平安第一”总方针的.关键的环节就是要使每个人都能提高平安意识,提高平安素养。要从“人”的角度查找平安管理的突破口,找准平安管理的切入点,充分做好“人本平安”的文章。以人为本,提高全员平安素养,是平安管理的治本之策。提高全员平安素养,最根本的手段就是强化平安培训教育,这也是搞好平安生产的基础和关键所在。首先要有超前意识,思想是行动的指南,坚持不懈地对职工进行平安教育,灌输“平安为天”的理念,是每一个企业确保平安生产的必要手段,只有这样在“婆婆嘴”的“唠叨”下,职工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理,绷紧平安生产弦。对于炼钢行业来说,在不同的工种和岗位,在不同的环节和时段,在不同的地点和环境,平安教育更应当有针对性和指向性的“微观”教育。尤其是在每一个不同的工种和岗位中,依据以往的工作阅历,充分预见平安管理可能消失的漏洞,职工思想上的“滞后”和松懈,提前全方位地进行特别时期的平安意识教育,给职工打好思想上的“预防针”,职工就能在舆论和制度的双重约束下,平安意识始终跟上节拍,在工作中自觉履行工作职责。

人是平安生产的主体,人的担心全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的平安培训教育,不断强化人的平安意识,提高人们的平安文化素养,增加人们的防范意识,才能筑起坚固的平安生产的思想防线,才能从根本上解决平安生产中存在的最大隐患——思想上的麻痹松懈、心理上的侥幸,才能提高各级领导和广阔职工对平安生产重要性的熟悉,识到这一点,就要树立平安来自教育和培训的理念,就要落实好各项具有针对性和实效性的平安教育培训工作。利用一切可以利用的时间和方式,以“三大规程”、“双定管理”和质量标准化建设为主要教育内容,以提高广阔领导职工的平安操作水平、强化其自我爱护意识、全面提升全员平安素养为最终目的,建立严格的学习、考核制度,教育职工充分熟悉到“平安就是效益、平安就是政治、平安就是稳定、平安就是进展”的思想,最大限度地削减人的担心全行为,为炼钢平安生产奠定坚实的基础。

以人为本,“补牢”莫待“亡羊”后,营造一个坚固的羊圈是养羊的首要前提。因此,即使“亡羊”大事不发生,补牢羊圈也是特别必要的。彻底转变人的思想观念,提高全员平安意识,坚决杜绝违规违纪现象,把我们的企业建设成为一个平安和谐的家园!

钢铁厂实习心得怎么写篇5

时间飞逝,在水钢学习即将一年的时间。目前学习了三个车间,最近几个月在连铸车间学习,这个月是连续对浇钢岗位的技术和技巧的学习,同时加强对其他岗位的娴熟操作程度。本月连铸车间消失了几次事故,从事故中我学到了许多,事故让我发觉问题,在师傅们的关心下解决问题。最重要的是能从生产中尤其是在抢事故中能看出两个字“团结”,这点很值得我们学习。假如不团结生产将不顺行,事故抢不回来,直接影响整个生产流程。在这段时间的学习心得如下:

一、学习内容体会

大家都知道结晶器是连铸机的心脏,那么浇钢工就是心脏的动力,所以我们可以看出浇钢操作岗位的重要性。浇钢操作岗位是连铸生产过程中的核心岗位和蕴含技术的岗位,所以每组钢的开浇、停浇及生产过程的顺当进行,浇钢工处于主导作用。当然要排解一些外界缘由,例如钢水温度过低导致钢水结瘤堵流和跳电造成生产设备停止等。我在连铸这段时间里见过许多次是事故,有的事故可以抢救回来,有的就造成非方案停浇,影响生产。连铸生产过程中最常见的事故有:开浇漏钢、生产过程中拉漏、钢水温度过低结瘤等。有时候正确的操作和依据实际状况进行操作可以避开事故的发生。例如,6月24日2#连铸机丁班白班也就是我所在的班组进行生产一组特种钢造成非方案停产。缘由是由于当时钢水温度过低再加上中间包是使用的是浇铸特钢的塞棒装置,塞棒是用来掌握和稳定钢水流量从而稳定拉速的,所以钢水温度低、流速过小导致结瘤堵流,经抢救无效造成非方案停产。在事故分析会上我们机长和浇钢工师傅都分析道:假如开浇时把塞棒开到最大根据普钢开浇或许不会结瘤。当然事故的缘由精炼车间是罪魁祸首,钢水温度不达标。当然还有许多我亲自目睹的事故案例,在这就不多举例了。从这些事故中我得到一些启发:

1.各个岗位要增加自己的责任心。

2.操作人员要细心谨慎,把自己的技术水平发挥出来。

3.要擅长思索、总结,杜绝相同事故的发生。

4.加强各个车间操作岗位的联系

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