2022年江苏省初级经济师之初级经济师工商管理评估提分题库带解析答案

《初级经济师之初级经济师工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构【答案】D2、G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划，公司本年度的资产总计为5亿元，负债总额为3亿元，实现的销售收入为1.5亿元。经分析确认，G公司下一年度预计销售收入为1.8亿元，公司资产、负债分别和销售收入的百分比关系不变。G公司决定下一年度的对外筹资采用非银行金融机构渠道，以扩充资金来源渠道和增加融资的灵活性，实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。

A.权益资金净利率最大化

B.利润最大化

C.每股收益最大化

D.企业价值最大化【答案】D3、员工工作绩效的多维性是指()。

A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响

B.随着时间推移，工作绩效会发生变化

C.员工绩效考评从多方面进行

D.在不同的环境下，员工绩效会有差异【答案】C4、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。

A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一

B.现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事

D.传统企业是现代企业的基础【答案】A5、根据材料，回答问题。

A.14

B.1.6

C.2.1

D.0.6【答案】D6、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。

A.其他债券

B.普通股

C.优先股

D.收益债券【答案】B7、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为(+0.009.-0.009)某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=0.0047.

A.不足

B.正常

C.充足

D.严重不足【答案】D8、机械制造企业的设备维修活动属于()

A.生产技术准备过程

B.基本生产过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程【答案】C9、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。

A.逻辑性原则

B.准确性原则

C.实用性原则

D.简要性原则【答案】D10、能够较全面深入地了解工作内容、工作条件、工作环境不同工作间的关系取得的信息#为客观准确，这是工作分析方法中()的优点

A.观察法

B.面谈法

C.问卷法

D.工作日志法【答案】A11、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.总投资与总产量

B.总产品与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期【答案】C12、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本【答案】A13、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：

A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表

B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表

C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表

D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】C14、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于（）市场调查。

A.描述性

B.探测性

C.因果性

D.预测性【答案】A15、企业职业培训内容中，领导科学知识的主要培训对象是（）。

A.工程技术人员

B.企业管理人员

C.新员工

D.工人【答案】B16、计量技术是指从计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，计量工作包括计量技术和（）两个方面。

A.计量工具

B.计量水平

C.计量目的

D.计量管理【答案】D17、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】A18、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。

A.企业目标的选择

B.组织职能的转变

C.企业成员内在动机

D.社会【答案】D19、工作分析的主体是（）。

A.进行工作分析的管理者和有关人员

B.企业内部各个职位

C.与各个职位有关的情况信息

D.工作说明书【答案】A20、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.技术改造的成本测算

B.技术改造的成功率

C.技术改造的技术选择问题

D.技术改造的收益性【答案】C21、关于工商企业管理，下列说法错误的是()。

A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行

B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动

C.企业管理是通过管理的职能实现的

D.企业管理是一个静态的过程【答案】D22、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。

A.基础标准

B.方法标准

C.安全标准

D.产品标准【答案】A23、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司()。

A.销售毛利率减少

B.资产负债率提高

C.净资产收益率提高

D.每股收益稀释【答案】D24、下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩【答案】B25、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。

A.分支界限法

B.因素评分法

C.直接推断法

D.重心法【答案】B26、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。

A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则

B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏

C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨

D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】C27、某公司把客户服务现场的情况录制成录像，让新员工观摩、讨论和学习，该公司的培训方法称为（）。

A.行为示范法

B.演讲法

C.情景模拟法

D.教练【答案】A28、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（）。

A.设备更新

B.设备改造

C.设备修理

D.设备置换【答案】A29、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.技术改造的成本测算

B.技术改造的成功率

C.技术改造的技术选择问题

D.技术改造的收益性【答案】C30、企业制定新产品开发规划的基础是（）

A.新产品开发决策

B.新产品开发战略

C.新产品开发设计

D.新产品创意构思【答案】B31、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。

A.产品设计者的嗜好

B.国家质量监督局的相关规定

C.生产过程中各工序工艺的难度

D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】D32、进行技术改造的可行性分析时，需要对技术改造方案的总投资额和（）进行比较。

A.社会效益

B.经济效益

C.管理能力

D.文化效益【答案】B33、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（）。

A.激励职能

B.协调职能

C.组织职能

D.控制职能【答案】D34、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法【答案】A35、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()

A.直线制企业组织结构

B.职能制企业组织结构

C.矩阵制企业组织结构

D.事业部制企业组织结构【答案】D36、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.核心层

B.紧密层

C.半紧密层

D.协作层【答案】D37、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。

A.10～30

B.10～15

C.5～20

D.15～30【答案】A38、根据材料，回答问题。

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置【答案】D39、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】B40、交易性金融资产属于（）

A.非流动资产

B.实收资本

C.无形资本

D.流动资产【答案】D41、关于调查问卷设计的说法，错误的是（）。

A.调查问卷的设计要与调查主题密切相关

B.调查问卷应保持客观性，避免引导性提问

C.问题次序应是开放式问题在前，封闭式问题在后D.问卷设计要考虑到答卷者的心理感受42、【答案】C43、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】C44、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理

D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】D45、企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为（）。

A.1.83

B.1.50

C.0.57

D.0.33【答案】B46、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。

A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式

B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果

C.企业能为其所有者带来更多剩余价值

D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】D47、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样【答案】D48、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.投资回收期法

B.追加投资回收期法

C.效益成本分析法

D.经济寿命法【答案】B49、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。

A.使用寿命

B.经济寿命

C.技术寿命

D.自然寿命【答案】A50、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】C51、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）。

A.能力

B.层级

C.数量

D.职级【答案】C52、现代企业制度是与社会化大生产和现代市场经济相适应的企业制度，被喻为现代企业制度主体的组织形式是（）。

A.自主经营制度

B.无限责任制度

C.现代公司制度

D.分层管理制度【答案】C53、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（）。

A.产品设计者的嗜好

B.国家质量监督局的相关规定

C.生产过程中各工序工艺的难度

D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】D54、()是理财活动希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

A.财务分析

B.财务指标

C.财务目标

D.财务关系【答案】C55、如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。

A.成长能力弱

B.获利能力低

C.营运能力低

D.长期偿债能力强【答案】D56、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3

A.技术改造方案的选择问题

B.技术等级的选择问题

C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析

D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】B57、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】D58、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。

A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定

B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例

C.公司名称不符合规定

D.发起人身份不符合规定【答案】B59、矩阵制组织结构是_____与____两种方式的结合。()

A.按顾客划分部门；按产品划分部门

B.按规划项目划分部门；按职能划分部门

C.按职能划分部门；按工艺划分部门

D.按工艺划分部门；按职能划分部门【答案】B60、我国劳动合同法规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.10

B.15

C.30

D.60【答案】C61、各层具有明显差异，各层内部具有较好的一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用（）市场调查方法。

A.随机抽样

B.等距抽样

C.整群抽样

D.分层抽样【答案】D62、全面质量管理阶段始于()

A.20世纪40年代

B.20世纪50年代

C.20世纪60年代

D.20世纪70年代【答案】B63、在关系数据库中，关于主键的正确说法是(）

A.主键只能由一个属性构成

B.主键值可以为空

C.每个关系可以有多个主键

D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】D64、下列关于流水生产线的说法，错误的是（）。

A.流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高

B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比

C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B65、狭义的技术改造内容是（）。

A.对企业的整体性改造

B.对企业的整体性改建

C.企业的设备更新

D.企业的局部技术改造【答案】D66、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。

A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松

B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离

D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】B67、不考虑以往期间的费用项目和费用数额，主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性，综合平衡编制费用预算的方法称为（）。

A.弹性预算法

B.固定预算法

C.零基预算法

D.增量预算法【答案】C68、生产过程的主体是（）。

A.劳动过程

B.劳动手段

C.劳动者

D.劳动力【答案】A69、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，

A.500

B.525

C.535

D.550【答案】B70、在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】D71、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。

A.基层管理

B.中层管理

C.高层管理

D.决策层【答案】C72、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()

A.参与市场竞争

B.扩大市场范围

C.满足社会需要

D.合法获得盈利【答案】D73、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。

A.信息共享原则

B.信息公开原则

C.效率优先原则

D.公正平等原则【答案】B74、下列属于固定股利政策优点的是()。

A.股利支付与公司盈利能力相挂钩

B.有利于公司树立良好的形象

C.有利于提高公司股价

D.有利于企业提高经营业绩【答案】B75、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。

A.生产组织

B.物资消耗

C.管理费用

D.劳动【答案】D76、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性

B.节奏

C.刚性

D.柔性【答案】B77、关于市场调查的内容，下列说法错误的是()。

A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等

B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较

C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查

D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】B78、根据我国公司法，公司分配当年税后利润时，应提取净利润的（）列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%以上的，可以不再提取。

A.5%

B.10%

C.15%

D.25%【答案】B79、企业规章制度的核心是()

A.财务制度

B.责任制度

C.工作制度

D.分配制度【答案】B80、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。

A.5.0

B.5.5

C.6.5

D.7.4【答案】B81、根据材料，回答问题。

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样【答案】C82、下列属于交锋式会议法的特点的是（）。

A.花费时间长

B.匿名预测

C.受“权威者”的影响较大

D.没有预测误差【答案】C83、下列属于访谈法的优点的是（）。

A.全面深入

B.调查数据可直接由计算机处理

C.可控性强

D.避免遗漏【答案】C84、金面质量管理的五步法中，第一步是()

A.准备

B.开始

C.决策

D.扩展【答案】C85、工作说明书编制的首要步骤是（）。

A.综合处理工作信息

B.完成撰写工作说明书

C.全面获取工作信息

D.明确编写提纲【答案】C86、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）。

A.成批生产类型

B.单件生产类型

C.大量生产类型

D.生产线生产【答案】A87、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（）。

A.数据插入

B.数据检索

C.数据删除

D.数据更新【答案】B88、企业管理层的数量取决于企业规模和（）

A.外部环境的特点

B.企业的地理环境

C.企业所处的行业

D.企业的任务量【答案】D89、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.提高产品质量

B.保护生产设备

C.减少工序间搬运次数

D.缩短生产周期【答案】D90、市场预测原理不包括（）。

A.惯性原理

B.因果原理

C.类推原理

D.经济原理【答案】D91、狭义的技术改造内容是（）。

A.对企业的整体性改造

B.对企业的整体性改建

C.企业的设备更新

D.企业的局部技术改造【答案】D92、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米，公差为(+0．15，-0．15)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08毫米。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为1．7。

A.严重不足

B.不足

C.充足

D.过剩【答案】C93、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.改用精度较低但效率高、成本低的设备

B.更改设计，提高产品的技术要求

C.提高原材料质量

D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】C94、为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式【答案】B95、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（）的预测

A.市场需求

B.市场供给

C.消费者行为

D.市场营销组合【答案】D96、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。

A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求

B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证

C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证

D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用【答案】D97、（第五章质量管理）

A.若设计上允许，降低产品的技术要求

B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效

C.采取合并或减少工序等方法

D.降低原材料质量及加工性能【答案】A98、产品在生产过程各阶段，各工序之间始终处于运动状态，没有或很少有不必要的停顿和等待时间，这遵循了生产组织的()

A.连续性原则

B.准时性原则

C.比例性原则

D.柔性原则【答案】A99、下列工作分析方法中，可以即时记录，避免遗漏，所获取的信息非常详尽，可靠性也较高的辅助方法是（）。

A.观察法

B.访谈法

C.工作日志法

D.工作实践法【答案】C100、（）是企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造【答案】D101、甲公司2015年实际销售收入为2500万元，2016年预计销售收入为3000万元，2015年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元，假设2016年资产、负债销售百分比不变，2016年的筹资额为（）万元。

A.400

B.500

C.800

D.1000【答案】A二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

102、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，其条件包括()。

A.在加工对象方面，不需很高的标准化、通用化水平，

B.在工艺方面，必须采用先进的工艺方法和设备，采用的工艺规程应尽量减少装夹次数

C.零件的结构便于自动装夹运输和加工

D.在劳动组织方面，自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力

E.严格要求生产管理、原材料供应、设备维修【答案】BCD103、关于内部招聘的说法，正确的有()。

A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”

B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性

C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期

D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾

E.内部招聘能够节省招聘费用【答案】AD104、新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式，便形成了不同的新产品开发战略。一般来说，比较典型的新产品开发战略有()。

A.进取战略

B.紧随战略

C.保持地位战略

D.冒险战略

E.自行开发战略【答案】ABCD105、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析，经过调查得知，该钢厂目前产钢500万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题，均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。

A.因技术改造而新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】ABD106、根据不同的赋值规则，调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为().

A.定类尺度

B.定距尺度

C.定序尺度

D.定性尺度

E.定比尺度【答案】ABC107、根据不同的赋值规则，调查问卷中市场特征的测量尺度可以划分为().

A.定类尺度

B.定距尺度

C.定序尺度

D.定性尺度

E.定比尺度【答案】ABC108、工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息，这些信息主要包括（）。

A.内容

B.目的

C.方式

D.地点

E.人数【答案】ABCD109、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.因技术改造需新追加的投资额

B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额

C.技术改造的贷款利息

D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD110、企业组织变革的外部驱动因素包括()。

A.技术

B.政治

C.法律

D.组织职能的转变

E.企业目标的选择与修正【答案】ABC111、单件生产类型的特点有（）。

A.产品的标准化程度较高

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多品种生产【答案】BC112、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。

A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作

B.设备的合理摆放和调试

C.支持正常生产提供动力的生产

D.支持正常生产工具制造

E.设备检修【答案】CD113、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.原材料的质量

B.操作工人的熟练程度

C.原材料的价格

D.灯具产品的年销量【答案】AB114、企业的筹资渠道主要有()。

A.国家投入资本

B.集体投入资本

C.银行信贷资本

D.民间资本

E.企业自留资本【答案】ACD115、下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任由（??）。

A.设计人性化的工作方式

B.环境保护

C.增加员工福利

D.支持公益活动

E.参与灾害救助【答案】BD116、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。

A.全局性

B.未来性

C.系统性

D.创新性【答案】ABC117、在企业培训需求分析系统中，属于企业层面培训需求分析的有（）。

A.企业目标

B.企业资源

C.企业员工的知识结构

D.企业工作的饱和程度

E.企业所处的环境【答案】AB118、固定资产投资的特点主要包括()。

A.投资数额大

B.发生次数多

C.回收期长

D.变现能力差

E.对企业现金流影响大【答案】ACD119、下列关于讨论法的表述正确的有（）。

A.有利于受训人员积极思考，加深对学习内容的理解

B.在讨论中可以相互学习，有利于知识和经验的共享

C.可以同时培养受训者的口头表达能力

D.不利于对基本知识和技能的系统掌握

E.有助于提高受训人员独立分析和解决问题的能力【答案】ABCD120、组织流水线生产的条件有().

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化【答案】AB121、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为15分钟、10分钟、15分钟、10分钟，假设零件移动用时为零。

A.顺序移动方式

B.平行移动方式

C.平行顺序移动方式

D.交叉移动方式【答案】AC122、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为(+0.008，-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=00025。

A.环境

B.机器

C.原料

D.市场需求【答案】ABC123、甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。

A.产权转让困难

B.承担无限责任

C.企业寿命不易延续很久

D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC124、下列属于组织流水线生产的条件的有（）。

A.产品结构多变

B.产品工艺相对稳定

C.产品产量足够大

D.产品工艺能同期化

E.生产面积充足【答案】BCD125、下列各项属于辅助生产过程工作的有()。

A.投入正式生产操作前的有关生产技术准备工作

B.设备的合理摆放和调试

C.支持正常生产提供动力的生产

D.支持正常生产工具制造

E.设备检修【答案】CD126、下列选项中，属于混合成本的有()。

A.半变动式成本

B.阶梯式成本

C.延期变动成本

D.曲线成本

E.变动成本【答案】ABCD127、按照性质划分企业的标准主要有（）。

A.技术标准

B.管理标准

C.工作标准

D.产品标准

E.基础标准【答案】ABC128、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.该精密仪器必须使用到经济寿命结束时再进行更新，才是合理的

B.该精密仪器的投资费用随着其使用年限的延长，分摊费用越来越少

C.该精密仪器的经营费用随着其使用年限的延长而逐年减少

D.该精密仪器的技术寿命是指该仪器从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间【答案】BD129、我国市场经济中，企业的筹资渠道主要有()。

A.国家投入资本

B.非银行金融机构资本

C.企业自留资本

D.企业融资成本

E.民间自然人资本【答案】ABC130、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。

A.产量足够小

B.工艺能够同期化

C.工艺相对稳定

D.产品结构变化大【答案】BC131、某企业批量生产一种零件，投产批量为5件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单间每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.生产周期较短

B.每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象

C.设备能连续、正常运转

D.组织生产比较简单【答案】ABC132、组织流水线生产的:条件有（）。

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化【答案】AB133、（第三章市场调查与预测）

A.专家会议法

B.趋势外推法

C.回归分析法

D.主观概率法【答案】AD134、劳动定额的内容包括（）。

A.工时定额

B.定员定额

C.设备看管定额

D.产量定额

E.定岗定额【答案】ACD135、设备寿命分为（）。

A.设备淘汰寿命

B.设备使用寿命

C.设备经济寿命

D.设备技术寿命

E.设备自然寿命【答案】BCD136、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。

A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”

B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量

C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的

D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力

E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】ACD137、工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息，这些信息主要包括（）。

A.内容

B.目的

C.方式

D.地点

E.人数【答案】ABCD138、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规模化阶段

D.衰退阶段【答案】ABC139、技术改造的基本程序包括()。

A.调查本企业生产技术的历史和现状

B.提出改造目标、方向、范围和预期达到的目标

C.提出改造方案，根据市场环境、内部条件，制定改造的具体项目和具体配套方案

D.可行性研究

E.计算技术改造的成本【答案】ABCD140、产权关系清晰的具体内容为()。

A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属

B.产权的出让、出售和流动

C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开

D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权

E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开【答案】ABD141、企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（）。

A.计量目标

B.计量技术

C.计量过程

D.计量定额

E.计量管理【答案】B142、下列有关损益表的说法，正确的是（）。

A.企业年检时要求企业提交上一年度的损益表

B.反映企业经营活动、投资活动和筹资活动的动态情况

C.损益表也称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表

D.损益表主要为报表使用者提供企业盈利能力方面的信息

E.通过损益表提供的信息，可以评价或考核企业经营管理者的经营业绩和能力【答案】ACD143、企业的员工招聘工作具有很强的（）。

A.社会性

B.系统性

C.政策性

D.多样性

E.法律性【答案】AC144、企业层面的培训需求分析主要包括（）。

A.企业计划

B.企业目标

C.企业资源

D.企业所处环境

E.企业特征【答案】BCD145、新产品开发任务书的主要内容有（）。

A.新产品开发的意义

B.新产品的性能、质量和主要参数

C.预期的技术经济效益

D.产品研制方式和可行性

E.研制周期和完成时间【答案】BCD146、股份制企业的股东包括()。

A.自然人

B.企业法人

C.政府部门或机构

D.具有法人资格的社会团体

E.具有法人资格的事业单位【答案】ABD147、现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括（）。

A.库存现金

B.银行存款

C.应收账款

D.预收账款

E.其他货币资金【答案】AB148、下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任由（??）。

A.设计人性化的工作方式

B.环境保护

C.增加员工福利

D.支持公益活动

E.参与灾害救助【答案】BD149、在现代企业中授权的基本原则包括()。

A.视人授权

B.明确授权的范围

C.不越级授权

D.适度授权

E.适当的控制【答案】BCD150、关于员工培训效果的评估，下列表述正确的有（）。

A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度

B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化

C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验

D.行为是企业最终关注的结果

E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果【答案】ACD151、单件生产类型的特点有（）。

A.产品的标准化程度较高

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多品种生产【答案】BC152、ISO9000族标准的结构包括()。

A.核心标准

B.其他标准

C.技术报告或者技术规范

D.小册子

E.质量管理培训指南【答案】ABCD153、许多企业在“5S”管理基础上增加了的活动是（）。

A.安全

B.清扫

C.整理

D.清洁

E.节约【答案】A154、新产品鉴定一般分为样品鉴定和小批试制鉴定。其中样品鉴定的内容主要有（）。

A.土工艺文件和工艺装备是否齐全

B.零件加工装配质量是否符合质量标准

C.新产品的设计资料是否完整

D.样品外观质贷是否符合技术要求

E.零部件、备件是否完整【答案】CD155、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为(+0.008，-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=00025。

A.环境

B.机器

C.原料

D.市场需求【答案】ABC156、安全生产管理的内容包括()。

A.安全生产管理机构

B.安全生产管理人员

C.安全生产责任制

D.安全生产档案

E.财务安全管理【答案】ABCD157、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.采取合并或减少工序等方法

B.努力提高设备精度

C.放宽公差

D.实行分级筛选【答案】BCD158、按照性质划分企业的标准主要有（）。

A.技术标准

B.管理标准

C.工作标准

D.产品标准

E.基础标准【答案】ABC159、组织流水生产需要的条件有（）。

A.产品结构和工艺相对稳定

B.产量足够大

C.工艺能同期化

D.生产面积容纳得下

E.看板管理【答案】ABCD160、在企业货工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（）。

A.提高员工的专业业务技能

B.增强员工的主人翁精神

C.提高员工的人际关系技能

D.增强员工的团队意识

E.扩充员工的知识【答案】BD161、关于新产品开发战略的基本类型，下列说法正确的有（）。

A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率

B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入

C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面

D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易

E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法【答案】CD162、企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（）。

A.计量目标

B.计量技术

C.计量过程

D.计量定额

E.计量管理【答案】B163、员工招聘的原则包括（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.信息共享原则

E.双向选择原则【答案】ABC164、矩阵制组织结构的缺点有()。

A.多头指挥

B.决策迟缓

C.责任不清

D.稳定性差

E.结构简单【答案】ABCD165、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元／千克，用量标准为5千克／件；公司所生产的A产品标准工资率为40元／小时，工时标准为2小时／件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元／千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.直接材料费用

B.销售费用

C.直接人工费用

D.财务费用【答案】BD166、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.提高原材料质量，降低加工量

B.改用精度较低但效率高、成本低的设备

C.在设计允许的情况下，降低产品的技术要求

D.更改设计，提高产品长度的技术要求【答案】BD167、下列不属于战略联盟基本形式的有（）。

A.合资企业式联盟

B.股权参与式联盟

C.功能协议式联盟

D.产品联盟

E.营销联盟【答案】D168、下列属于企业过量持有现金的弊端的有（）。

A.产生机会成本

B.降低付现能力

C.降低流动比率

D.降低速动比率

E.降低整体资产收益率水平【答案】A169、某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。

A.对被调查者的要求较低

B.调查区域较广

C.调查费用较低，只需花费少量邮资和印刷费用

D.无须对调查人员进行专门的培训和管理【答案】BCD170、在（）情形下，劳动提出或者同意续订、订立劳动合同的，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同。

A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的

B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的

C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距离法定退休年龄不足十年的

D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时，劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的

E.连续订立二次固定期限劳动合同，且劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的【答案】BC171、国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。

A.存货周转率

B.资产负债率

C.总资产周转率

D.主营业务毛利率【答案】AC172、流水生产线的分类依据有()。

A.按流水线的节奏性

B.按加工对象的轮换方式

C.按零件运输方式

D.按设备排列方式

E.按生产过程的连续程度【答案】AB173、下列关于招聘信息发布的说法正确的是（）。

A.尽可能地使更多的人知道企业即将开始员工招聘工作

B.尽可能早地向有关人员公布招聘信息

C.尽可能向各个层次的人员发布招聘信息

D.向外发布的招聘信息必须客观真实

E.尽可能地向应聘者提供有利于其较全面地了解企业和招聘职位的相关信息【答案】ABD174、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，包括()。

A.界定

B.测量

C.重复

D.改进

E.分析【答案】ABD175、新产品开发战略的核心内容主要有（）。

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益【答案】ACD176、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为(+0.008，-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=00025。

A.环境

B.机器

C.原料

D.市场需求【答案】ABC177、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。

A.标准成本控制法

B.责任成本摔制法

C.作业成本控制法

D.机会成本控制法【答案】ABC178、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.该精密仪器必须使用到经济寿命结束时再进行更新，才是合理的

B.该精密仪器的投资费用随着其使用年限的延长，分摊费用越来越少

C.该精密仪器的经营费用随着其使用年限的延长而逐年减少

D.该精密仪器的技术寿命是指该仪器从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间【答案】BD179、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.原材料的质量

B.操作工人的熟练程度

C.原材料的价格

D.灯具产品的年销量【答案】AB180、新产品开发战略的核心内容主要有（）。

A.确定企业新产品开发的领域

B.做出新产品开发的预算

C.新产品开发的目标

D.达成目标的途径和方法

E.新产品开发效益【答案】ACD181、某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸（单位毫米）为TU＝?20.000，TL＝?19.990。通过随机抽样，经计算得知＝?19