安全检查工作计划某总公司(二)_第1页
安全检查工作计划某总公司(二)_第2页
安全检查工作计划某总公司(二)_第3页
安全检查工作计划某总公司(二)_第4页
安全检查工作计划某总公司(二)_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

安全检查工作计划某总公司(二)公司制定2022年度安全生产工作计划为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产生活安全,为服务区创造一个安全稳定的发展环境,特拟定2022安全生产工作计划。一、指导思想坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全生产标准化工作,进一步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理基础,逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。二、控制目标(一)作业人员劳动保护用品发放、使用率100%。(二)重点部门的安全状况明显改善,发生损失在1万元以上的事故为零,食物中毒率为零,商品过期发生率为零。(三)重大危险源得到有效控制,安全隐患整改率100%;(四)重大火灾(爆炸)事故为零(五)不发生重大设备损坏事故;(六)现场安全防护设施、安全保护装珞到位率100%;三、安全工作举措(一)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。1、开展了事故应急演练,提高全员急救意识。组织全体员工观看有关安全警示教育光盘。定期开展应急培训和演练,使全体员工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了员工安全意识,强化了安全理念,提高了员工的安全素质。2、紧紧围绕公司典型事故和企业生产经营实际,开展一系列的法律、法规学习和教育,提高检查人员的水平。开展公司规章制度的学习,使职工知道哪些事情该做,哪些是违章,提高识别违章的能力,避免自己的违章行为,为实现零缺陷提供保证。3、针对xx公司“9.27”事故,组织公司中层领导和安全管理人员,进行事故的警示教育,针对事故发生的原因,查找本单位存在的安全隐患和存在的安全问题,举一反三,认真检查落实各项安全管理制度及各项操作规程、检修规程的执行情况;4、20XX年10月18日,市安委办对公司进行安全生产培训示范企业评审,经过资料审查和现场检查,获得99分的优异成绩,通过安全生产培训示范企业的验收。5、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。6、紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。7、重视预案的修订和演练,提高各类事故应急预案的水平。制定了应急预案并不意味着万事大吉,不对应急预案组织演练,不及时对应急预案进行评估,应急预案就形同虚设,应急就无从谈起。xx年各部门要采取形式多样的活动开展应急预案培训和演练,及时对各类应急预案的适用性进行分析,通过不断演练,发现和及时完善预案本身的不足;同时要建立演练的评判标准,增加演练后的考评和打分,提高职工处理突发情况的能力。(二)完善三级安全检查制度通过检查、考核促进部门实施主动月度检查,不落实不作为的部门建议实行约谈;(三)实施全过程风险管理。切实落实各项风险控制措施,确保作业活动的风险在可控制范围之内,组织职业健康安全管理体系评审,实现管理承诺。(四)加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。1、根据生产实际和岗位需求,要编制安全培训专用教材,除基本知识、基本理论外,增加案例学习、事故预防、危险预知和危害辨识等内容,增强培训的针对性。积极落实安全知识和安全常识下班组、下岗位,提高员工安全行为的自觉性,推进安全技术的培训教育,为公司安全生产,打造必需的懂化工、懂安全的专业技术人才,以及安全生产管理人才队伍。2、认真贯彻落实新《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。3、安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。4、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。搞好安全教育,提高职工的安全技术素质及自我保护能力1、安全教育培训的要求项目部全员安全知识普及培训,时间不少于24学时。通过安全教育培训,提高领导层与管理层的安全意识,强化”安全第一”的观念;提高作业人员的安全技能,熟悉安全技术操作规程,提高安全行为的自觉性。特种作业人员换证随时培训。(4)不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。2、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故发生。3、抓好特种作业人员的安全培训取证、复审,保证100%有效持证上岗。4、各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。5、抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。6、组织全体员工学习、贯彻《安全管理手册》,了解并掌握自己的安全责任和相关的安全工作流程。(六)通过技术进步促进安全生产,实施装置和过程的安全性配置改造,提高年度安全水平1、同时我们还注重抓好内部管理,预防不良事件的发生。随着国家法制建设的不断完善,企业不但要依法行事,同时又要用法律来维护自己的合法权益,更要用法律来加强内部管理,防止各种不良现象的出现,我们针对生产企业中个别职工偷盗**的问题,采取了一系列措施加以监控并对个别职工进行了严厉处理,有效地控制了这一长期困扰企业的问题。对个别长期无理取闹的职工,我们也一改以前“躲、避、让”的做法,主动组成以律师为主的工作班子,主动接触矛盾,进行法律教育,严正地指出其行为的违法性,使其个人及家庭受到极大震动,确保了“十九大”期间社会的稳定,杜绝了不良事件的发生,收到了很好的效果。由于我们积极主动的工作,使公司继续保持了“安全文明小区”和“社会治安综合治理先进单位”的称号。2、认真贯彻企业《危险化学品安全管理制度》,切实加强生产、经营、储存、使用、运输和处置废弃危险化学品等各个环节的安全管理工作。进一步完善危险化学品安全管理的长效机制。3、严把材料管理。材料管理的严与松关系到施工质量优劣。在施工现场,我公司严格要求材料员对于进入现场的材料严把关,严控质量。对现场材料进行试验,对于不达标或不合要求的一律予以退还,并向有关厂家发出材料不合格通知单,保证施工材料供货正常,质量合格。同时,对材料员定期进行轮岗,严格执行我公司材料管理规定,严把材料进口关。4、深化交通安全管理,杜绝恶性事故发生今年一开始,我们就狠狠抓住交通安全工作不松懈。在公司驾驶人员和车管干部大会上,公司领导***同志亲自到会讲话,提出要求。按照领导的要求,我部主动与公司其他部门联系,积极开展了“安全行车年”和“评优创先”等活动,从建立各项规章制度入手,查找管理上的漏洞,并根据市局的要求,统一了车辆管理的“八表”,形成表格化、规范化管理,并将驾驶人员的教育和车辆检查、保养制度化,纳入到考核内容中,同时开展“安全行车标兵”和“优秀车管干部”的竞赛活动,大大提高驾驶人员自觉遵章守纪,确保安全的自觉性,由于责任落实、奖罚分明,制度健全、措施得当,今年没有恶性事故发生。5、20XX年10月9日,为吸取xx“9.27”事故教训,加强公司各项作业的工艺安全措施、检修作业票证的执行,避免检修作业的安全事故,开展作业票证和检修现场的安全检查,这次共查出45项隐患,已于10月15日前完成整改。6、规范季度宿舍巡查工作,加强宿舍管理力度为加强员工宿舍管理,全面监管宿舍安全、卫生,纪律,做到员工宿舍零安全事故,公司重新修订下发了《员工宿舍管理制度》,督促所有住宿员工签署《住宿员工安全承诺书》、督促销售经理签订《员工宿舍安全管理责任书》并做好留存归档工作,要求每一间员工宿舍都必须张贴《员工宿舍管理公约》,要求所有入住宿舍员工必须严格按照安全承诺书履行职责和义务,自觉遵守相应规章制度。1、落实到位,保障安全宿舍卫生状况良好,住宿员工能够严格按照宿舍值日安排做好宿舍区域环境卫生及住宿安全值日工作。地面整洁,桌椅表面无灰尘,个人物品摆放整齐。住宿员工严格履行《住宿安全承诺书》规范,住宿期内,宿舍电线、插头无老化或漏电状况存在,未使用电暖气、电热毯等危险电器设备,宿舍水管、下水管道无堵塞、渗漏现象。燃气使用正常,管道尚新,无老化安全隐患。宿舍原有租房所带门、窗、家具均无损坏,所带家电设备运转正常,住宿员工对各类设施设备维护情况较好。2、健全机制,明确责任分公司负责人担任本区域宿舍总负责人,承担宿舍管理责任。各分公司设宿舍管理员1名,由行政部员工担任。项目经理为本项目宿舍管理的第一责任人,直接负责宿舍的管理工作,每间宿舍须设宿舍长1人,由经理推选一名员工担任宿舍长,经理与宿舍长同为宿舍的第一责任人。3、加强管理,责任到人公司要求在每个门口处张贴《员工宿舍管理公约》,对入住人员日常行为规范、安全

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论